1、1 城市綜合體項目運營攻略及案例分享 易居中國上海克而瑞信息技術有陘公司 2 城市綜合體 城市綜合體發展癿背景 產品形態層面 是現代城市發展背景下建筑綜合體癿升級不城市空間癿延續 意識形態層面 城市形態發展到一定階段癿必然產物 城市化進程層。

2、 城市綜合體全盤運營基本知識城市綜合體全盤運營基本知識 熊熊 杰杰 華南地區資深商業地產職業經理華南地區資深商業地產職業經理 中國商報中國商報商業地產專欄研究員商業地產專欄研究員 目 錄 1.城市綜合體的發展背景與特性 2.開發城市綜合體的。

3、城市商業綜合體 案例分析與借鑒 紐約洛克菲勒中心紐約洛克菲勒中心 紐約心臟紐約心臟曼哈頓曼哈頓 北京國貿中心北京國貿中心 日本福岡博多運河城日本福岡博多運河城 日本福岡博多運河城日本福岡博多運河城 購購 物物 中中 心心 劇劇 場場 最最 。

4、地級市地級市商業商業綜合體的開發與運營規律綜合體的開發與運營規律 地級市綜合體的開發規律以蘇州徐州泉州等城市為例 一我國地級市的消費特點 我國幅員遼闊，根據經濟發展特點可以劃分為三類地級城市，一類是發達城 市例如大慶溫州東莞泉州嘉興金華無錫。

5、城市綜合體的發展趨勢 案例分析與運營特點 城市綜合體的發展趨勢 案例分析與運營特點 朱凌波 全國工商聯商業不動產專業委員會主任 中國城市綜合體研究中心主任 亞太商業不動產學院院長 朱凌波 全國工商聯商業不動產專業委員會主任 中國城市綜合體研。

6、城市級別商業綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展 第二章第二章第二章第二章 商業綜合體開發策略研究商業綜合體。

7、城市綜合體城市綜合體項目介紹項目介紹 一一 城市綜合體城市綜合體 城市綜合體是將城市中的商業辦公會議居住旅店展覽餐 飲 文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相 互依存 相互助益的能動關系， 從而形成一個多功能 高。

8、時代浪潮下商業綜合體 開發與運營 2 開發銷售開發銷售 投資經營投資經營 交互式設計管理流程交互式設計管理流程 基金架構基金架構 三個事實三個事實 三個市場三個市場 投資開發模式投資開發模式 運營策略前臵運營策略前臵 綜合體開發與運營綜合體。

9、大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究中日案例比較分析 楊寶民，星聯國際不動產機構深圳市新摩爾NEW MALL商業管 理有限公司總經理。
研究方向：基于知識創新的商業地產經營，大型城市綜合體，購物中 心與白領百貨經營。
江禾，新加坡星聯國際。

10、百億市場 百億打造 十億扶持 市場集群 12萬斱 商業體量 與業團隊管理運營 榮新碼頭天街商業運營管理斱案 百億市場 百億打造 十億扶持 市場集群 12萬斱 商業體量 與業團隊管理運營 市場戓略篇 百億市場 商貿旅游產業集群 項目優勢篇 百。

11、第五章 城市商業建筑綜合體分類 第五章 城市商業建筑綜合體分類 一基本分類 一基本分類 商業綜合體是出于城市土地資源的高度集約需要而產生的， 因此根據其在城 市的核心區域和未來的核心區域的具體的位置大致可以分為四類： 新開發區的中 心商貿區。

12、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。

13、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。

14、 Z世代主題公園客群的新主力新特點新策略 鄭維 董事 副總裁 深圳華創智成文化旅游發展有限公司 一Z世代是誰Z世代c位出道 二Z世代的個性Z世代的專屬符號 三Z世代的出游特點Z世代的旅行關鍵詞 四景區怎么辦與Z世代同行旅游景區應對策略 出生。

15、202147 1 城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 202147 2 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地。

16、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 深圳市商旅文產業管理有限公司 朱奇 總經理 講師介紹 朱奇，著名商業地產管理專家商業地產金牌講師，上 海交通大學連鎖經營總裁班客座教授，亞太不動產商學 院客座講師中國商業地產研究院首席研究員中國地 產智庫。

17、202143 1 城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 202143 2 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地。

18、 1 客服部 客服部 標準運營程序 標準運營程序 STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP 版本：20091230 版本：20091230 2 目 錄 一客服工作職能概述 . 3 二客服崗位設置及架構 . 3 三客。

19、中國城市綜合體運營管理及營銷策略中國城市綜合體運營管理及營銷策略 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大。

20、 貴陽首席不夜城貴陽首席不夜城 即東原財富廣場商業運營思路初案即東原財富廣場商業運營思路初案 目錄目錄 項目介紹 金陽商業分布業態 不夜城思路 經營思路 與地產商合作模式 甲方介紹 大唐東原財富廣場系君騰 地產做的第一個地產項目. 此項目屬。

21、 大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究中日案例比較分析中日案例比較分析 大型城市商業綜合體研究的意義大型城市商業綜合體研究的意義 一 大型城市綜合體是經濟發展的要求 二 高水平做好城市綜合體經營分析和。

22、城市型商業綜合體 發展的可能性 The Development Possibilities of Citybased Commercial Complex 城市型商業綜合體 發展的可能性 The Development Possibilit。

23、2010.11.182010.11.18 城市綜合體開發和運營的實戰要點城市綜合體開發和運營的實戰要點 一一2010商業地產發展形勢前瞻商業地產發展形勢前瞻 1由于房地產政策小幅收縮，沒有大幅收縮，保持了穩健，預計2010年GDP增 速為9。

24、怎樣運營城市綜合體怎樣運營城市綜合體 現代大城市發展現代服務經濟的大手筆之一是建設有重大影響力的大型城市綜 合體。
大型城市綜合體是隨著商業經營模式的演變與發展而逐漸形成的現代服務業模式， 是現代商業適應現代城市消費方式而發展起來的現代商業經。

25、Page 1 二三線城市綜合體開發建設及運營要點二三線城市綜合體開發建設及運營要點 2010年年9月月 Page 2 模塊一：模塊一：我國二三線城市的發展特點及運營要點 2010商業地產發展形勢前瞻 二三線城市商業地產發展機遇 模塊二：模塊。

26、 社區型城市綜合體社區型城市綜合體 開發與運營中開發與運營中 的創新的創新 目目 錄錄 城市商業發展概況城市商業發展概況 商業綜合體項目的選址商業綜合體項目的選址 以證大以證大大拇指廣場為例談社區商業的大拇指廣場為例談社區商業的 開發與運營。

27、城市商業綜合體運營要點城市商業綜合體運營要點 城市綜合體，西方稱城市綜合體，西方稱HOPSCA豪布斯卡豪布斯卡，即酒店，即酒店 HOTEL寫字樓寫字樓 OFFICE 停車場停車場 PARKING大型綜合購物中心大型綜合購物中心 SHOPPI。

28、城市商業綜合體策劃與運營要點城市商業綜合體策劃與運營要點 核心提示： 當前，中國城市化進程迅速提高，人口向區域中心城市集中，現代生活方式和 商業資源向三四線城市滲透擴展，如何合理規劃和建設合理的現代化的城市商業綜合體， 是擺在實業界和政府面。

29、二三線城市商業綜合體開發運營的要點二三線城市商業綜合體開發運營的要點 城市商業綜合體，特指位于城市市區中心或主要商業區的商業利用綜合體， 集社區公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零售主力店酒店寫字 樓等為一體，綜合開發的房地產項目。
規。

30、二三線城市商業綜合體的開發運營二三線城市商業綜合體的開發運營 二三線城市商業綜合體的開發運營二三線城市商業綜合體的開發運營 城市商業綜合體，特指位于城市市區中心或主要商業區的商業利用綜合體，集社區 公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零。

31、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題： 1土地閑置費問題。
國稅函201022。

32、大悅城品牌運營戰略 大悅城品牌運營戰略視覺形象部分視覺形象部分 8484145145 大悅城品牌運營戰略推廣活動計劃推廣活動計劃 46 46 8383 大悅城品牌運營戰略整合推廣方案整合推廣方案 1 1 4545 目目 錄錄 大悅城整合推廣。

33、麻城廣場商業定位及項目運營思路 報告框架 經濟分析 基礎分析 匙域市場分析 競爭分析 需求分析 項目定位 形象定位 業態觃劃建議 物業發展建議 整體營銷策略 推盤策略 吪勱匙策略 項目經濟測算 前言 3 商業地產的四大要素，可簡單概括為： 。

34、社區型城市綜合體社區型城市綜合體 開發與運營開發與運營 目 錄 城市商業發展概況城市商業發展概況 商業綜合體項目的選址商業綜合體項目的選址 社區商業的開發與運營社區商業的開發與運營 社區商業案例簡析社區商業案例簡析 城市商業發展概況城市商業。

35、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題： 1土地閑置費問題。
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36、城市綜合體商業部分產品配比 一萬達如：廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個 項目名稱 產品類型 建筑面積 萬 面積占比 營銷模式 均價元或 租金元月 廈門湖里萬達 廣場 shoppingMall 17.4 32.9 只租不。

37、深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場 2006 年 10 月，在上海贏鋪網的推薦下，深圳新摩爾商業管理公司與香 港卓毅集團組成聯合體參與上海松江軌道交通物業大型項目競爭， 借助楊寶 民。

38、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 湘麓國際湘麓國際3 3期阿凡達營銷期阿凡達營銷 湘麓國際湘麓國際3 3期高溢價運營之道期高溢價運營之道 變身營銷變身營銷 阿凡達強大。

39、海 倫 堡 首 進 杭 州 大 區 ， 開 拓 華 東 布 局 遇見品牌的力量 3個 問 題 首進杭州大區，海倫堡深入腹地的 產品布局能在這個市場扮演什么角色 從住宅轉換到城市綜合運營商的身份， 可以在杭州大區更有辨識度嗎 四大項目扎根以后。

40、商業運營管商業運營管理理21物業服物業服務務PART ONE3物業管理費的性質和收物業管理費的性質和收取取213物業服務的內容和范物業服務的內容和范圍圍綜合體物業服務的基本文綜合體物業服務的基本文件件綜合體從商業前期定位到開業過程控綜合體從。