1、娛娛 樂樂 專賣專賣店店 主力店主力店 休閑休閑 餐餐 飲飲 業態組合,其實就是功能的組合業態組合,其實就是功能的組合 項目定位 目標市場 商戶定位 商戶定位不僅要與項目定位相符合,同時也要與目標市場的需求層次相 符合 業態組合要尊重市場業。

2、城市商業綜合體開發與管理的方法論城市商業綜合體開發與管理的方法論 以日本和中國部分項目為例 楊寶民楊寶民 中國商業地產聯盟專家委員 清華大學國際商業地產運營班客座教授 深圳NEW MALL商業管理公司總經理 新加坡星聯國際機構董事 云南物業。

3、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。

4、城市商業綜合體開發與管理的方法論城市商業綜合體開發與管理的方法論 以日本和中國部分項目為例 楊寶民楊寶民 中國商業地產聯盟專家委員 清華大學國際商業地產運營班客座教授 深圳NEW MALL商業管理公司總經理 新加坡星聯國際機構董事 云南物業。

5、地級市和縣城綜合體的開發規 律以泉州徐州蘇州南 通等城市為例 楊寶民 張中增 深圳市新摩爾商業管理有限公司 清華大學 楊寶民,星聯國際不動產機構深圳市新摩爾 NEW MALL商業管理有限公司總經理,清華 大學商業地產總裁班客座教授. 研究方。

6、地級市地級市商業商業綜合體的開發與運營規律綜合體的開發與運營規律 地級市綜合體的開發規律以蘇州徐州泉州等城市為例 一我國地級市的消費特點 我國幅員遼闊,根據經濟發展特點可以劃分為三類地級城市,一類是發達城 市例如大慶溫州東莞泉州嘉興金華無錫。

7、 中國商業地產模式探索 城市綜合體開發運 營要點 一商業地產的屬性一商業地產的屬性 1零售不動產 2與住宅地產相對應的一類房地產 3以收取租金收入為目的投資行為 4金融行業的一種 二商業地產的發展形勢 1未來1015年,住宅地產和商業地產將。

8、時代浪潮下商業綜合體 開發與運營 2 開發銷售開發銷售 投資經營投資經營 交互式設計管理流程交互式設計管理流程 基金架構基金架構 三個事實三個事實 三個市場三個市場 投資開發模式投資開發模式 運營策略前臵運營策略前臵 綜合體開發與運營綜合體。

9、大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究中日案例比較分析 楊寶民,星聯國際不動產機構深圳市新摩爾NEW MALL商業管 理有限公司總經理. 研究方向:基于知識創新的商業地產經營,大型城市綜合體,購物中 心與白領百貨經營. 江禾,新加坡星聯國際。

10、202147 1 城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 202147 2 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地。

11、目錄 1.最優治理機制在上市公司商業地產方向的團隊建設中運用 2.商業綜合體項目選擇與風險控制 3.城市綜合體項目定位 4.城市綜合體融資組合模式 5.城市綜合體的產品創新與成本控制 6.城市綜合體的資金收回與價值最大化 7.城市綜合體開發。

12、 大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究中日案例比較分析中日案例比較分析 大型城市商業綜合體研究的意義大型城市商業綜合體研究的意義 一 大型城市綜合體是經濟發展的要求 二 高水平做好城市綜合體經營分析和。

13、填表指引填表指引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格 式. 本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷 設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報。

14、2010.11.182010.11.18 城市綜合體開發和運營的實戰要點城市綜合體開發和運營的實戰要點 一一2010商業地產發展形勢前瞻商業地產發展形勢前瞻 1由于房地產政策小幅收縮,沒有大幅收縮,保持了穩健,預計2010年GDP增 速為9。

15、商業地產的開發招商與運營商業地產的開發招商與運營 張永久 商業地產的定義商業地產的定義 現代商業地產現代商業地產: 是指以經營性活動為用途的地產空間 并且是以經營收益為本身價值體現目標的地 產項目 是包括購物中心商業街SHOPPING MA。

16、日本韓國地鐵物業對中國城市日本韓國地鐵物業對中國城市 地鐵物業開發與運營的啟發地鐵物業開發與運營的啟發 目錄目錄 第一部分:地鐵物業特點及香港經驗第一部分:地鐵物業特點及香港經驗 第二部分:地鐵物業亮點第二部分:地鐵物業亮點城市綜合體城市綜。

17、 社區型城市綜合體社區型城市綜合體 開發與運營中開發與運營中 的創新的創新 目目 錄錄 城市商業發展概況城市商業發展概況 商業綜合體項目的選址商業綜合體項目的選址 以證大以證大大拇指廣場為例談社區商業的大拇指廣場為例談社區商業的 開發與運營。

18、城市綜合體城市綜合體的開發策略與模式解析的開發策略與模式解析 城市綜合體城市綜合體開發實務開發實務 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月,國務院出臺國月,國務院出臺國10條調控措施;條調控措施; 20102010年。

19、縣級城市綜合體的開發策略與營銷策劃縣級城市綜合體的開發策略與營銷策劃 在城市化的進程中,縣級城市是我國城市化體系中最基礎的層次.由于我國大部分縣級城 市經濟相對落后;城市產業發展滯后,產業結構不合理;人口的城市化滯后;城市規模效 益和聚集效。

20、城市商業綜合體策劃與運營要點城市商業綜合體策劃與運營要點 核心提示: 當前,中國城市化進程迅速提高,人口向區域中心城市集中,現代生活方式和 商業資源向三四線城市滲透擴展,如何合理規劃和建設合理的現代化的城市商業綜合體, 是擺在實業界和政府面。

21、二三線城市商業綜合體開發運營的要點二三線城市商業綜合體開發運營的要點 城市商業綜合體,特指位于城市市區中心或主要商業區的商業利用綜合體, 集社區公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零售主力店酒店寫字 樓等為一體,綜合開發的房地產項目.規。

22、二三線城市商業綜合體的開發運營二三線城市商業綜合體的開發運營 二三線城市商業綜合體的開發運營二三線城市商業綜合體的開發運營 城市商業綜合體,特指位于城市市區中心或主要商業區的商業利用綜合體,集社區 公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零。

23、商業資源在三四線城市 城市綜合體開發中的綜合利用 三四線城市 城市綜合體開發模式研究 Business resources 一一.社會的需求和政府的支持是第一生產力社會的需求和政府的支持是第一生產力 商業資源是核心競爭力 政府的支持是第一利。

24、商業綜合體開發與管理的商業綜合體開發與管理的 方法論方法論 以日本和中國部分項目為例 目錄目錄 前言前言 城市商業綜合體定義與特點城市商業綜合體定義與特點 第一部分:大阪難波城綜合體案例第一部分:大阪難波城綜合體案例 第二部分:日本六本木新。

25、深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場 2006 年 10 月,在上海贏鋪網的推薦下,深圳新摩爾商業管理公司與香 港卓毅集團組成聯合體參與上海松江軌道交通物業大型項目競爭, 借助楊寶 民。

26、 周建成博士:三四線城市商業地產開發模式與商業運營研究 寫在前面的話寫在前面的話 銀行信貸緊縮上調貸款利率限購令限價令等政策直接導致了 房地產住宅市場溫度轉冷.各大房企基金投資者都將目光投向受新 政影響較小的商業地產.萬科保利等大型房地產企。

27、新圈地運動打造 TOD 商業綜合體開發模式 90年代起中國軌道交通開始急速發展,圍繞軌道沿線密集式開 發住宅商業等已成為最重要的城市發展模式. 公交導向型開 發的TOD模式正是目前一種重要的城市開發模式. TOD模式強調軌道站場內多種交通無。

28、面向實施的城市更新策劃和規劃深圳市城市更新的超高層城市綜合體和生態居住區開發探索與實踐城市更新背景早在2013年,中央城鎮化工作會議就明確提出要提高城鎮建設用地利用效率,城市建設要以盤活存量為主,不能再無節制擴大建設用地.2015年,中央城。