深圳市同致行顧問有限公司深圳市同致行顧問有限公司 海口分公司海口分公司 2011.10月月 城市綜合體產(chǎn)品探討城市綜合體產(chǎn)品探討 ReportCATIC20071220 2 目 錄 一城市綜合體的定義及演化歷程一城市綜合體的定義及演化歷程 ,
城市綜合體產(chǎn)品探討報告106頁Tag內(nèi)容描述:
1、城市綜合體運(yùn)營城市綜合體運(yùn)營 品控中心品控中心 坂田舊改項(xiàng)目坂田舊改項(xiàng)目 布吉金稻田項(xiàng)目布吉金稻田項(xiàng)目 555新天地項(xiàng)目新天地項(xiàng)目 南聯(lián)項(xiàng)目南聯(lián)項(xiàng)目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業(yè)住宅酒店寫。
2、ReportCATIC20071220 1 城市綜合體產(chǎn)品模型與目標(biāo)城市篩選模型城市綜合體產(chǎn)品模型與目標(biāo)城市篩選模型 ReportCATIC20071220 2 城市綜合體能夠創(chuàng)造更有效率的社會運(yùn)行模式營造更具現(xiàn)代都市風(fēng)格城市綜合體能夠創(chuàng)造。
3、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價值模式探討商業(yè)價值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4 。
4、 本項(xiàng)目控制性經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù):本項(xiàng)目控制性經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù): 規(guī)劃總用地規(guī)劃總用地 10.710.7 萬平方米萬平方米 總建筑面積總建筑面積 16.316.3 萬平方米萬平方米 容容 積積 率率 1.511.51 總套數(shù)總套數(shù) 11901190 。
5、城市級別商業(yè)綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展 第二章第二章第二章第二章 商業(yè)綜合體開發(fā)策略研究商業(yè)綜合體。
6、城市綜合體招商城市綜合體招商 摘要:在近幾年的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)熱潮中,商業(yè)資本高速圈地,追逐 更大市場份額的客觀要求刺激了商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃興起.由于商業(yè)地產(chǎn)的 特殊屬性,其開發(fā)成功的標(biāo)準(zhǔn)不是由銷售來驗(yàn)證,而是由招商成功與否 來最終決定的,因此前期。
7、中國深圳 International Culture Fashion Creation Ecological 南山T1060028項(xiàng)目 投標(biāo)報告 謹(jǐn)呈:深圳市香江臵業(yè)有限公司 2 投標(biāo),需要解決的問題:投標(biāo),需要解決的問題: 1此次溝通不是。
8、禹洲惠安城市綜合體 商業(yè)街產(chǎn)品規(guī)劃及業(yè)態(tài)建議 2011.01.10 產(chǎn)品業(yè)態(tài)規(guī)劃建議區(qū) 我們的思考點(diǎn) Q2:業(yè)態(tài)如何定位才能符合惠安縣情提升項(xiàng)目價值 Q1:產(chǎn)品如何規(guī)劃才能實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)度及價值最大化 Q1:產(chǎn)品規(guī)劃建議 本案商業(yè)街區(qū) 惠安縣商。
9、2012 2012 徐州世茂東都營銷推廣策略徐州世茂東都營銷推廣策略 上海同策咨詢企劃部 提交時間: 2012.1.10 謹(jǐn)呈:世茂集團(tuán) 一企劃推廣思路 二企劃執(zhí)行細(xì)則 三2012營銷推售建議 企劃推廣思路 Part. Part. 1 1 。
10、星彥,做中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)服務(wù)者 港惠新天地港惠新天地2 2期思路探討期思路探討 代言城市的未來 星彥,做中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)服務(wù)者 項(xiàng)目終極目標(biāo)項(xiàng)目終極目標(biāo)如何產(chǎn)生效益最大化如何產(chǎn)生效益最大化 本報告的目標(biāo)本報告的目標(biāo)理清項(xiàng)目操作的整體思路,理。
11、 6.6.低碳設(shè)計策略低碳設(shè)計策略 7.7.城市愿景城市愿景 一省一島一市一省一島一市新格局 2010年,國務(wù)院發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)海南云南 廣西在我國旅游經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見,國家綜合改 革方面已經(jīng)初步構(gòu)建了一省一島一市的格局. 一省一省。
12、海亮南昌青山湖項(xiàng)目 PROMOTION STRATEGY 推廣戓略構(gòu)建 2012年10月 如何實(shí)現(xiàn)溢價,實(shí)現(xiàn)品牌最大化 策略目標(biāo) STRATEGIC OBJECTIVES 1 如何實(shí)現(xiàn)快銷,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的快速回籠 2 高新區(qū)還是青山湖區(qū)本案所。
13、上海新世界城案例分析 2010.11 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 光而瑞中國信息技朮有限公葉版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息04 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析09 3. 項(xiàng)目商業(yè)布局13 4. 項(xiàng)目動線分析94 5. 項(xiàng)目建筑分析97 6. 營運(yùn)推廣102 。
14、思源保利城項(xiàng)目組 保利城保利城營銷策略報告營銷策略報告 報告大綱報告大綱 1政策分析 2市場鳥瞰 3定位推導(dǎo) 4營銷策略 5營銷攻略 保利城于成都 成都居住可以向北,引領(lǐng)成都 人回家的方向. 保利城于城北 城北人居改善的重要布局,中 央居住。
15、ReportCATIC20071220 1 城市綜合體產(chǎn)品模型與目標(biāo)城市篩選模型城市綜合體產(chǎn)品模型與目標(biāo)城市篩選模型 ReportCATIC20071220 2 城市綜合體能夠創(chuàng)造更有效率的社會運(yùn)行模式營造更具現(xiàn)代都市風(fēng)格城市綜合體能夠創(chuàng)造。
16、1 城市綜合體產(chǎn)品案例分析 城市綜合體定義 城市綜合體研究樣本萬達(dá)集團(tuán) 對本項(xiàng)目的借鑒意義 2 城市綜合體的定義 城市綜合體意味著多種功能共存于同一 空間,而且具有某種內(nèi)在的聯(lián)系,從而作為 一個整體而存在.它是多種不同使用功能的 綜合,建筑。
17、美地行:旅游度假綜合體推廣案例 61屆世姐大賽與靈山元一旅游度假綜合體推廣 Part 1 營銷背景分析 Part 2 營銷戰(zhàn)略分析 Paer 3 營銷推廣活動 世界小姐猜想篇 世界小姐探秘篇 世界小姐揭秘篇 目 錄 Part 1 營銷背景分。
18、版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸上海一聯(lián)投資有限公司所有,未 經(jīng)我司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用 復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 星浩資本星浩資本 城市綜合體研究專題城市綜合體研究專題 2010年9月 星。
19、萬達(dá)廣場城市綜合體核心價值解讀 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 2014.05 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀(jì)不知不覺的半個世紀(jì) 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們。
20、 再創(chuàng)財富傳奇 鄭州賽単地產(chǎn)頊問機(jī)構(gòu) 2011年10月22日 從一篇報廣開始 2011年10月19日,裕鴻丐界港在大河報上用整版癿畫面迚行項(xiàng)目唱鋪癿傳播, 將富士康癿白領(lǐng)釐領(lǐng)搬到了大眾面前,叧為讓人們相信這里有著龐大癿人 流,做生意,賺 對。
21、深圳城市綜合體發(fā)展報告 2 我們的初衷 易城中國作為中國商用地產(chǎn)價值伙伴,為更好地服務(wù)廣大開發(fā)商投資 機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu),針對中國主要城市綜合體市場進(jìn)行系統(tǒng)研究,陸續(xù)推 出易城中國城市綜合體系列研究報告. 隨著中國城市化進(jìn)程的推進(jìn),城市綜合體的。
22、 南京萬達(dá)廣場南京萬達(dá)廣場 開發(fā)計劃探討開發(fā)計劃探討 萬達(dá)萬達(dá)0909年總目標(biāo):年總目標(biāo):8282計劃計劃 即:即:8 8個城市廣場開業(yè);個城市廣場開業(yè); 2 2個酒店開業(yè);個酒店開業(yè); 寶龍寶龍0909年總目標(biāo):年總目標(biāo):4141計劃計劃。
23、商業(yè)地產(chǎn)成功引領(lǐng)者 理論層面癿與家 實(shí)操領(lǐng)域癿行家 商業(yè)地產(chǎn)成功引領(lǐng)者 理論層面癿與家 實(shí)操領(lǐng)域癿行家 前言 Page 2 榮新集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好 鑒二九州迖景及本司對項(xiàng)目市場狀冴均有與業(yè)調(diào)研報告,今天癿定位報告丌再就市場狀冴迕 行講覽。
24、萬達(dá)寶龍哥倫布 明發(fā)金太湖商業(yè)綜合體 分析報告 2010116 1 萬達(dá)廣場 萬達(dá)廣場 萬達(dá)廣場 寫字樓 華聯(lián)超市 萬千百貨萬達(dá)公寓休閑娛樂 喜來登酒店 商鋪 萬達(dá)廣場 售價33.5萬 租金45元 天 備注:底商為上下二層,一樓5米,二樓3。
25、 LOGO 安糧城市廣場 產(chǎn)品規(guī)劃不營銷策略建議 謹(jǐn)呈:安徽安糧地產(chǎn)股份有限公司 匯報方:合肥新景陽房地產(chǎn)投資顧問有限公司 前前 言言 回顧上一輪提報中所提出的項(xiàng)目整體定位和商業(yè)部分的建筑形 態(tài)研究成果,新景祥提出以下建議: 商業(yè)建筑形態(tài)建。
26、 信和綜合體商業(yè)運(yùn)作模式淺析 一 商業(yè)地產(chǎn)探索盈利新模式 二 信和商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀分析 三 商業(yè)運(yùn)作模式建議 一 商業(yè)地產(chǎn)探索盈利新模式 1. 通過移動互聯(lián)網(wǎng)聚焦目標(biāo)客群通過移動互聯(lián)網(wǎng)聚焦目標(biāo)客群 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心是要尋找到被市場和資本市場認(rèn)。
27、商業(yè)綜合體商業(yè)綜合體 人流流線探討人流流線探討 CONTENTS 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 引導(dǎo)人流技巧引導(dǎo)人流技巧 深圳部分商業(yè)項(xiàng)目平面圖深圳部分商業(yè)項(xiàng)目平面圖 5 4 1 人流動線基本類型人流動線基本類型 2 人流動線設(shè)計的原則。
28、什么是城市綜合體 將商業(yè)酒店商務(wù)居住出行文化娛商業(yè)酒店商務(wù)居住出行文化娛 樂休憩樂休憩集合為一體的多功能復(fù)合型并相互多功能復(fù)合型并相互 作用互為價值鏈作用互為價值鏈的高度集約式復(fù)合建筑群. 會務(wù) 1保證一定體量,便于布局各種功能形態(tài)保證一定。
29、獨(dú)具性格癿品牌價值實(shí)現(xiàn)者 To BE , or not to be. 比一機(jī)構(gòu)成立亍二三年,是一家提供全面品牌整合服務(wù)癿與業(yè)機(jī)構(gòu). 比一篤信預(yù)測未來癿最好方式是創(chuàng)造未來,一直以品牌價值癿最大 差異化實(shí)現(xiàn)為創(chuàng)作原則.先后創(chuàng)造了100多個具有鮮。
30、城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析 20107 什么是城市綜合體什么是城市綜合體 定義:定義:城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會 議文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相 互依存相互助益的能動關(guān)系。
31、TOD產(chǎn)品模型建立 天空之城產(chǎn)品創(chuàng)新獎 1 . T O D 概 述 2 . 區(qū) 位 及 項(xiàng) 目 定 位 3 . T O D 設(shè) 計 導(dǎo) 則 4 . 安 全 邊 界 5 . 產(chǎn) 品 呈 現(xiàn) TOD is 更多人在公共交通的車站附近居住工作購物。
32、本報告是嚴(yán)格保密的.本報告是嚴(yán)格保密的. 珠海優(yōu)特廣場項(xiàng)目 整體定位與產(chǎn)品優(yōu)化建議報告 匯報提綱:匯報提綱: 第一部分:第一部分:整體定位整體定位與發(fā)展策略與發(fā)展策略 第二第二部分:物業(yè)優(yōu)化建議部分:物業(yè)優(yōu)化建議 匯報提綱:匯報提綱: 第一。
33、商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討 CONTENTS 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 。
34、城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析 什么是城市綜合體什么是城市綜合體 定義:定義:城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會 議文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相 互依存相互助益的能動關(guān)系,從而形成一。
35、協(xié)信地產(chǎn)城市綜合體項(xiàng)目研究協(xié)信地產(chǎn)城市綜合體項(xiàng)目研究 20110626 2 服務(wù)建議書思考路徑 1什么是城市綜合體 2城市綜合體的發(fā)展及其基本特征 3解析城市綜合體的開發(fā)模式 4解讀知名綜合體項(xiàng)目案例 探尋綜合體未來發(fā)展趨勢 協(xié)信地產(chǎn)綜合體。
36、城市綜合體商業(yè)部分產(chǎn)品配比 一萬達(dá)如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達(dá)公開銷售項(xiàng)目 68 個 項(xiàng)目名稱 產(chǎn)品類型 建筑面積 萬 面積占比 營銷模式 均價元或 租金元月 廈門湖里萬達(dá) 廣場 shoppingMall 17.4 32.9 只租不。
37、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2012當(dāng)城市融合自然時,傳統(tǒng)意義的豪宅都將可能黯然失色,尤其在豪宅不斷向城市邊緣擴(kuò)張的時代Code of this report 2 Cop。