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城市綜合體成本預測與分析

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1、總建筑面積 地上總面積 總占地面積按凈面積 可建設用地面積 地上可售面積 地上住宅銷售面積 地上商業銷售面積 一土地獲取費221454 101地價215000總占地面積畝127.95畝1680.34 萬畝 土地出讓金總占地面積平米 土地開發。

2、填填表表指指引引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本控制部。
其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相 關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報批。

3、城市商業綜合體 案例分析與借鑒 紐約洛克菲勒中心紐約洛克菲勒中心 紐約心臟紐約心臟曼哈頓曼哈頓 北京國貿中心北京國貿中心 日本福岡博多運河城日本福岡博多運河城 日本福岡博多運河城日本福岡博多運河城 購購 物物 中中 心心 劇劇 場場 最最 。

4、ReportCATIC20071220 1 城市綜合體產品模型與目標城市篩選模型城市綜合體產品模型與目標城市篩選模型 ReportCATIC20071220 2 城市綜合體能夠創造更有效率的社會運行模式營造更具現代都市風格城市綜合體能夠創造。

5、城市綜合體項目鑒賞與解析 都市綜合體是伴隨著城市化進程所出現的一種更高級 的城市建筑群,它是從城市進化到都市的必需品, 作為一種全新的地產生活模式,在發達國家和地區 備受推崇。
它濃縮了一個城市的精華,創造了一個將居住商務 辦公出行購物文化。

6、 城市綜合體 規劃與設計 城市商業綜合體研究中心 2011 年 6 月 11 日 城市綜合體規劃設計城市綜合體規劃設計 目錄:目錄: 關于城市級別商業綜合體課題研究計劃 . 1 1. 城市綜合體簡介及發展歷史 . 3 1.1 城市綜合體概念。

7、城市級別商業綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展 第二章第二章第二章第二章 商業綜合體開發策略研究商業綜合體。

8、都市綜合體 案例分析與借鑒 紐約洛克菲勒中心紐約洛克菲勒中心紐約心臟紐約心臟曼哈頓曼哈頓 北京國貿中心北京國貿中心 日本福岡博多運河城日本福岡博多運河城 日本福岡博多運河城日本福岡博多運河城 購 物 中 心 劇 場 最 大 程 度 借 景 。

9、20116201 城市綜合體城市綜合體城市綜合體 城市綜合體 案例與模式剖析案例與模式剖析案例與模式剖析 案例與模式剖析 20116202 目目目 目 錄錄錄 錄 第一部分第一部分第一部分 第一部分 定義與特征定義與特征定義與特征 定義與特。

10、安瑞天都都市綜合體培訓 隆塬商業地產 安瑞安瑞 天都城市綜合體培訓天都城市綜合體培訓 城市綜合體培訓 1 安瑞天都都市綜合體培訓 隆塬商業地產 安瑞安瑞 天都城市綜合體培訓天都城市綜合體培訓 都市綜合體簡介都市綜合體簡介 都市綜合體案例借鑒。

11、城市綜吅體 武漢天地 產品支撐 區區 位位 規規 劃劃 商商 業業 街街 商商 務務 群群 住住 宅宅 物物 業業 總總 結結 區位區位 武漢武漢 天地天地 武漢天地位亍江岸匙漢口武漢長江二橋 北口,屬原租界匙。
現周邊除3個新樓盤外均 為老。

12、僅供與貴司交流。
2021326 城市綜合體城市綜合體 僅供與貴司交流。
2021326 綜合體項目溝通綜合體項目溝通 2021326 3 項目的界定項目的界定 公司背景:公司背景: 項目情況:項目情況: 客戶的戰略性思考:客戶的戰略性思考。

13、時代奧城時代奧城 締造新城市精神締造新城市精神 打造城市綜合體的航母打造城市綜合體的航母 承載著中國人夢想與驕傲的 2008 年北京奧運會正向我們走來,我們期盼奧運圣火在 華夏點燃的那一天;期盼世界注目天津,聚焦天津奧林匹克中心的那一天;我。

14、九代表性業態要求九代表性業態要求 各業態的主要技術要求,均根據我司以下簡稱甲方同商戶以下簡稱乙方 的合作情況來整理總結。
專業賣場大型超市 專業賣場專業賣場從經營的商品類型上分,可以分為生活賣場家居建材賣場家電賣場 體育用品賣場等。
大型專。

15、1 市場分析與營銷思考市場分析與營銷思考 信地國際商業廣場信地國際商業廣場 2 項 目 報 告 商業部分市場調查分析 商業部分定位及營銷 項目SOHO部分營銷 項目整體研究分析 3 項 目 報 告 商業部分市場調查分析 商業部分定位及營銷 。

16、填表指引填表指引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格 式。
本表填報的主要責任部門為成本控制部。
其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷 設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報。

17、都市綜合體 案例分析與借鑒 紐約洛克菲勒中心紐約洛克菲勒中心 紐約心臟紐約心臟曼哈頓曼哈頓 北京國貿中心北京國貿中心 日本福岡博多運河城日本福岡博多運河城 日本福岡博多運河城日本福岡博多運河城 購購 物物 中中 心心 劇劇 場場 最最 大大。

18、星聯國際機構星聯國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 城市綜合體的溯源現狀與趨勢城市綜合體的溯源現狀與趨勢 深圳新摩爾城市綜合體課題研究小組深圳新摩爾城市綜合體課題研究小組 星聯國際機構星聯國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 第一部分。

19、ReportCATIC20071220 1 城市綜合體產品模型與目標城市篩選模型城市綜合體產品模型與目標城市篩選模型 ReportCATIC20071220 2 城市綜合體能夠創造更有效率的社會運行模式營造更具現代都市風格城市綜合體能夠創造。

20、1 江蘇綜合體案例分析 2 案例研究江蘇城市綜合體發展案例蘇州圓融時代廣場 圓融時代廣場位于蘇州工業園區釐雞湖東岸,是集販物餐飲休閑娛樂 商務文化旅游等諸多功能于一體的大規模綜合性現代化高品質的城 市級商業綜合體,建成后將成為蘇州市域CBD。

21、城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析 20107 什么是城市綜合體什么是城市綜合體 定義:定義:城市綜合體是將城市中的商業辦公居住旅店展覽餐飲會 議文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相 互依存相互助益的能動關系。

22、商業綜合體的定位策劃與推廣商業綜合體的定位策劃與推廣 營銷中心營銷中心 20112011年年1111月月 前言前言 開端開端 商業地產商業地產 廣義的商業地產是指購物中心百貨商業街酒店寫字樓商住公寓廣義的商業地產是指購物中心百貨商業街酒店寫。

23、城市升級與城市綜合體開發城市升級與城市綜合體開發 城市升級與城市綜合體開發城市升級與城市綜合體開發 一一城市升級城市升級 二城市升級中的城市綜合體開發 三城市綜合體 為城市創造價值 一城市升級一城市升級 中國城市化在提速中國城市化在提速 城。

24、世聯關于城市綜合體的認識與實踐 Beijing WorldUnion Properties Consultancy Co., ltd. 城市綜合體 全程服務業務包 本次溝通內容 Part1 Part2 城市綜合體的定義不特征 世聯對于城市綜。

25、城市綜合體城市綜合體 酒店辦公公園購物文化公寓 世聯企劃部周分享報告 2 0 1 0 0 5 2 7 什么是城市綜合體 將商業酒店商務居住出行文化娛商業酒店商務居住出行文化娛 樂休憩樂休憩集合為一體的多功能復合型并相互多功能復合型并相互 作。

26、龍湖綜合體擴張模式解讀與案例分析 龍湖模式解構龍湖模式解構 發展戰略:區域聚焦多業態發展。
城市選取:一二線城市新城中心地鐵上蓋區域交通節點區域;三四線城市核心區域新規劃中心。
項目選址:交通樞紐復合原則產業高度密集原則人口集中聚集原則。

27、Page 18 本行其它相關業績國內本行其它相關業績國內 項目名稱項目名稱項目類型項目類型提供服務提供服務 新鴻基龍崗南聯項目住宅商業項目前期策劃 新鴻基龍崗新天地項目住宅商業酒店寫字樓物業發展方向和總體定位研究 城建梅園舊改項目寫字樓酒店。

28、城市綜合體 案例研究分析 城市綜合體分類 地段分類 城市綜合體 城市CBD中心型 北京國貿 北京廸外soho 交通樞紐型 北京國瑞城 城市副中心型 上海五角場萬達廣場 長沙北辰三角洲 城郊結合部型 長沙中信新城 城市綜合體分類 主導物業形態。

29、表1 序號技術指標數量單位系數備注 1計劃建設用地30,000.00 其中:開發建設用地30,000.00 代征地 用地面積畝數45.00 畝 2建設用地 還建用地面積 還建面積總 道路用地3,000.00 10 綠化用地9,000.00 。

30、日月光廣場考察報告日月光廣場考察報告 日月光中心廣場建于地鐵 1 號線與輕軌 2 號線較場口站之上,也是進入解 放碑商圈的入口,是重慶經濟中心的一個大型城市綜合體。
一一 商業物業形態商業物業形態 日月光中心廣場以 72 萬平米城市綜合體,。

31、開發成本昂貴開發成本昂貴 城市綜合體成開發主流模式城市綜合體成開發主流模式 在城市中心土地資源日益稀缺開發成本昂貴的背景下,城市綜 合體已成為高端商業地產開發的主流模式 6 月 30 日的國土資源部北 京土地整理儲備中心,方興地產中國有限公。

32、城市綜合體起源及發展現狀 一城市綜合體簡介 一定義 城市綜合體, 又名 HOPSCA 酒店辦公樓生態公園購物會所高尚住宅 。
城市綜合體是將城市中的商業辦公居住旅店展覽餐飲會議文 娛和交通等城市生活空間的各項功能以上進行組合, 并在各部分間。

33、城市商業綜合體策劃與運營要點城市商業綜合體策劃與運營要點 核心提示: 當前,中國城市化進程迅速提高,人口向區域中心城市集中,現代生活方式和 商業資源向三四線城市滲透擴展,如何合理規劃和建設合理的現代化的城市商業綜合體, 是擺在實業界和政府面。

34、 蕪湖萬達廣場商圈分析與經營問題蕪湖萬達廣場商圈分析與經營問題 第一章第一章 蕪湖萬達簡介蕪湖萬達簡介 一地理位置:一地理位置: 蕪湖市萬達廣場正式開業于 2012 年9月27日, 坐落于神山口 弋 江中路與赭山路交叉口東南面 ,總用地面積。

35、 上海綠城 成本研究報告 南京萬科 1 概況. 3 1.1. 選取項目地理位置 . 3 1.2. 選取項目總體規劃 . 3 1.3. 選取項目布局概述 . 3 2 成本分析 . 5 2.1 總體分析 . 5 2.2 分類分析 . 5 2.2。

36、項目市調分析表項目市調分析表 項 目 特 點 優點 缺點 備注 區位條件優越 自身規模優勢 品牌影響力 戶型設計較常規 項 目 主 題 大型城市綜合體項目 目 標 客戶群 全市及外地投資客 購 買 動 機 分 析 看中項目整體規模及未來升值。

37、匯報綱要匯報綱要 一城市綜合體的基本特征 二典型城市綜合體案例研究 三城市綜合體開發要點提示 四項目情況及市場態勢特征 五本項目概念規劃 六初步經濟效益探討 定義定義 綜合體是將城市中商業辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛交商業辦公居住旅店展覽餐。

38、城市綜合體業務模塊分城市綜合體業務模塊分 析析 2021630 2 項目的界定項目的界定 公司背景:公司背景: 項目情況:項目情況: 客戶的戰略性思考:客戶的戰略性思考: 3 開發商經常會有的疑問開發商經常會有的疑問 我們的客戶是誰他們的數。

39、填表指引填表指引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格 式。
本表填報的主要責任部門為成本控制部。
其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷 設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報。

40、 萬達城市綜合體分析 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 萬達廣場近期經營情況萬達廣場近期經營情況 萬達三代演變萬達三代演變 業態組合價值分析業。

41、商 業 地 產 寶雞華夏高新亐路城市綜合體 溫州甌北商務中心 長沙華夏世紈廣場 赤峰東方偉業城市廣場 青島偉業宣稱大型城市綜合體 武漢漢陽福星城 內蒙古巴彥淖爾峻峰城市廣場 內蒙古包頭東方偉業城市廣場 鎮江華都名城 綠地顧村公園商務廣場 綠。

42、城市綜合體分析研究報告城市綜合體分析研究報告 目錄: 一城市綜合體定義和發展 二基本內容 三案例分析 四結論要點 一城市綜合體定義和發展 1城市綜合體的定義 2城市綜合體的歷史沿革及發展 3城市綜合體的特點 城市綜合體是將城市中商業辦公居住。

43、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法 文件編號:XCSGWIJH0401號 版本:D0 編制部門:編制部門: 成本管理中心計劃管理部成本管理中心計劃管理部 日期:日期:。

44、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

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