1、都市綜合體”商業模式的研討與總結“都市綜合體”商業模式的研討與總結 20112011年年3 3月月 ResidentialResidential Grand HyattGrand Hyatt MallMall OfficeOffice 以以深圳萬象城深圳萬象城為核心的大型都市綜合體，是行業內一個領先的商業模式，在國內最具特色及示范效應。
為核心的大型都市綜合體，是行業內一個領先的商業模式，在國內最。

2、特征在于精而不在多，只有精品才會吸引人，否則就會流于一般化。
所以，田園綜合體建設千萬不可大干快上、遍地開花，而消耗了十分寶貴的土地資源，成為無人問津的無效供給。
2 宜優選區域，不宜降格以求通俗地講，不是什么地方都可以建設田園綜合體的，這里面存在一個條件適應性的問題。
如果不講條件、隨意建設，必然導致雜亂無序、低質無效。
所以，在一定的鄉村區域范圍內建設田園綜合體，應進行科學、合理、優化的選址，使田園綜合體真正建在最適應的地方。
這種適應，就是要從供給適應需求的角度出發，選擇那些“得天獨厚”的地方建設田園綜合體，既最大程度發揮所在區域的比較優勢，也最大程度吸引消費者前來消費。
也就是說，每一個地區都應把最美的田園展示給外界，成為自己的形象名片。
3 宜重在田園，不宜大搞建顧名思義，田園綜合體，生于田園、長于田園，展現的就應當是田園之美。
這一點，是建設田園綜合體始終不能偏離的方向。
我們所要做的，就是堅持綠色化的價值取向，通過科學合理的規劃設計、景觀改造、文化植入和設施完善等，讓田園的地貌、形態、肌理等得以更好地提升和展示，根本上要留住田園的山、水和鄉愁。
為此，在建設田園綜合體的過程中，要堅決防止大拆大建的所謂“宏大敘事”，更不能借機搞變相的房地產開發，毀了田園的原汁原味之美。
也就是說，可以讓少量的鋼筋水泥掩沒在美麗的田園之中，而不能讓大量的鋼筋水泥包圍了美麗的田園。
4 宜精心。

3、二三產業的深度融合，帶動田園綜合體資源聚合、功能整合和要素融合，使城與鄉、農與工、生產生活生態、傳統與現代在田園綜合體中相得益彰。
3. “產業”是基礎。
突出都市型現代農業發展，拓展農業功能，滿足各產業功能要求，探索“旅游+”“生態+”等模式，讓各產業在規劃布局中合理展開，推進三產融合發展，打造產村融合示范區。
4. “文化”是靈魂。
從生態、地域文化、風俗民情、地方特色節慶中找尋文化的主題，創新文化形式、業態模式和載體方式，滿足市場和時代需求。
堅持生態為先，注重生態環境保護和建設，實現文化、空間、生態有機融合。
二、泛農業產業鏈系統建設農業生產區的意義不單單是為了提供安全、放心的生態綠色食物和獲取相應的收入，農業與自然密切交織在一起，維持著區域的生態保護功能。
更重要的是，農業支撐著區域鄉村共同體的活動，可以結合當地農業特色、田園文化打造多具風格的休閑農業項目。
1. 片區優化。
根據開發能力打造不同標準的現代農業示范園區，滿足現代農業生產型產業園的功能要求基礎上，應設立休閑農業、創意農業休閑片區，也可配備CSA(社區支持農業)的菜園(菜田)空間。
2. 農業發展。
培育農業特色品牌，打造12個經ISO9001、1S014001、ISO22000、HACCP、GAP、CAC、原產地保護等認證的市級以上農業特色品牌。
園區定期開展宣傳推廣主題活動或節慶活動。
3. 功能拓展。
依托景觀農業，開展田園鄉村。

4、高科技性、高附加值、高融合性，是現代農業發展的重點，是現代農業發展演變的新趨勢。
“田園綜合體”橫跨推進中國新型城鎮化發展與中國休閑旅游經濟發展兩個領域，將成為今后休閑農業和鄉村旅游發展的大方向。
在此基礎上，鄉村旅游呈現四大升級方向。
01產品業態更加精致鄉村旅游的升級，首先表現出來的是鄉村旅游產品業態的升級。
新型鄉村旅游產品和業態，不再是對鄉土資源簡單的利用，而是通過設計與創意的導入，對鄉土文化與自然充分解讀與重構，發展出了包括鄉村民宿、鄉村遺產公園、休閑農莊(場)、花海田園、親子樂園、鄉村營地等在內的多元化、精致化的新產品形態。
02參與主體更加多元從鄉村旅游項目開發的參與主體來看，除了傳統的農戶和政府兩大主體之外，近年來越來越多的新農人、返鄉創業青年、旅游開發公司、房地產企業、品牌酒店、設計師、建筑師甚至是金融機構等，紛紛參與到鄉村旅游開發之中。
03經營模式全面創新在經營模式方面，各地積極探索創新，著力破解鄉村土地流轉、農宅租賃瓶頸，積極探索農民土地經營權入股、農宅入股、旅游咨詢機構智力入股、旅游眾籌等新型投資機制，引導鄉村旅游從單一的“農民自營+政府引導”，走向“公司+農戶、合作社+農戶、新農人+政府+社區”等多元化經營之路。
04產業融合更加顯著一方面，鄉村旅游與種植養殖業、漁業、林果業、手工業等鄉村傳統產業的融合更加深入，推動了鄉村傳統產業升級。
另一方面，通過旅游導入。

5、娛娛 樂樂 專賣專賣店店 主力店主力店 休閑休閑 餐餐 飲飲 業態組合，其實就是功能的組合業態組合，其實就是功能的組合 項目定位 目標市場 商戶定位 商戶定位不僅要與項目定位相符合，同時也要與目標市場的需求層次相 符合 業態組合要尊重市場業。

6、城市商業綜合體開發與管理的方法論城市商業綜合體開發與管理的方法論 以日本和中國部分項目為例 楊寶民楊寶民 中國商業地產聯盟專家委員 清華大學國際商業地產運營班客座教授 深圳NEW MALL商業管理公司總經理 新加坡星聯國際機構董事 云南物業。

7、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。

8、1 商業物業管理商業物業管理 城市綜合體的特點城市綜合體的特點 及其給物業管理帶來的挑戰及其給物業管理帶來的挑戰 2 什么是城市綜合體什么是城市綜合體12 所謂城市綜合體，是將城市中商業辦公居住酒店餐飲 會議文娛交通樞紐等城市功能在空間上進。

9、城市商業綜合體開發與管理的方法論城市商業綜合體開發與管理的方法論 以日本和中國部分項目為例 楊寶民楊寶民 中國商業地產聯盟專家委員 清華大學國際商業地產運營班客座教授 深圳NEW MALL商業管理公司總經理 新加坡星聯國際機構董事 云南物業。

10、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

11、二三線城市的城市綜合體開發 鄧云耀 寫在前言 第一位：領導人必須有做商業地產的好心態，丌可急亍一個項目追尋利潤最 大化，必須有丌斷摸索借鑒調研幵嘗試丌斷改進的綜合素質； 其二：有比較好的融資能力，眼光長遠，膽大心細；學會多花時間，學會被 更。

12、隨著我國市場經濟的快速發展，傳統商業建筑在功能和形式上已發生了很大的變化，各地相繼建成了 數量眾多的大型商業綜合體。
這些大型商業綜合體集購物餐飲娛樂文化藝術等消費功能于一體， 甚至可同時容納主力店主題娛樂休閑設施和多樣化商品步行街等各種商業。

13、城市級別商業綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展 第二章第二章第二章第二章 商業綜合體開發策略研究商業綜合體。

14、 城市綜合體的規劃設計 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業規劃城市綜合體的商業規劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規劃城市綜合體的建筑規劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發。

15、大連理工大學 碩士學位論文 綜合體建筑中的商業空間研究 姓名：金靜宇 申請學位級別：碩士 專業：建筑設計及其理論 指導教師：王時原 20060601 大連理工大學碩士研究生學位論文 摘要 本文是一篇關于綜合體建筑中的商業空間研究的論文。
綜。

16、1 城市綜合體的 城市價值和商業模式 城市綜合體的 城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中。

17、20122012 年年 6 6 月月 6 6 日日 特為濰坊濰城區政府制作 城市產業綜合體發展的現狀趨勢城市產業綜合體發展的現狀趨勢 觀點時評：城市綜合體的白熱化競爭 . 1 城市升級 城市綜合體受寵 . 2 城市綜合體狂熱泡沫隱現 如何差。

18、關于城市綜合體項目關于城市綜合體項目關于城市綜合體項目關于城市綜合體項目 智能化系統的設計探索智能化系統的設計探索智能化系統的設計探索智能化系統的設計探索 匯報內容匯報內容：匯報內容匯報內容： 1 5. 認識人工智能1 5. 認識人工智能 。

19、萬達城市綜合體下的 營 銷 執 行 HOPSCA Part 1 問 題 Question HOPSCA 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 一直致力于理念創新和產品研究一直致力于理念創新和產品。

20、我國濱江城市商業綜合體項目的風險規避研究我國濱江城市商業綜合體項目的風險規避研究 以綠城溫州鹿城廣場項目為例以綠城溫州鹿城廣場項目為例 一一. 大型城市綜合體在我國的發展大型城市綜合體在我國的發展 1. 激變時代我國城市建設開發的一個重要趨。

21、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。

22、前言前言 從從 512 地震說起地震說起 2008 年 5 月 12 日，汶川 8.0 級地震震驚神州，預計損失將達 5000 億元，死 亡近 7 萬人。
有地質氣象專家稱，全球氣候變暖或許是造成地震的重要因素。
厚厚的冰 河的重量給地球施加。

23、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

24、商業綜合體的定位策劃與推廣商業綜合體的定位策劃與推廣 營銷中心營銷中心 20112011年年1111月月 前言前言 開端開端 商業地產商業地產 廣義的商業地產是指購物中心百貨商業街酒店寫字樓商住公寓廣義的商業地產是指購物中心百貨商業街酒店寫。

25、2010.11.182010.11.18 城市綜合體開發和運營的實戰要點城市綜合體開發和運營的實戰要點 一一2010商業地產發展形勢前瞻商業地產發展形勢前瞻 1由于房地產政策小幅收縮，沒有大幅收縮，保持了穩健，預計2010年GDP增 速為9。

26、城市綜合體的發 展 目錄 一城市綜合體的概念及內涵 二城市綜合體的優點 三城市綜合體的發展趨勢 四城市綜合體的大環境 五濟南建設城市綜合體的背景及政策 一城市綜合體的概念及內涵 城市綜合體城市綜合體從功能業態定義，國外稱之為 HOPSCA即。

27、圓融時代廣場圓融時代廣場圓融時代廣場圓融時代廣場 輻射范圍輻射范圍 蘇州市蘇州市1020萬人口萬人口 620萬常住人口400萬流動人口620萬常住人口400萬流動人口 國內旅游國內旅游3600萬人次年3600萬人次年 境外旅游境外旅游150。

28、談城市綜合體項目開發中招投標管理的要點 李乖愛 1 趙 耘 2 1 . 陜西華山路橋有限責任公司 710032 西安; 2. 陜西華山建設有限公司 710068 西安 摘 要: 城市綜合體項目是目前國內先進的商業地產項目, 其開發建設難度很。

29、如何做好城市綜合體的規劃設計如何做好城市綜合體的規劃設計 通過學習本課程，你將能夠：通過學習本課程，你將能夠： 學會做好城市綜合體的規劃設計； 全面認識城市綜合體； 了解綜合體規劃的理念和方法； 知道綜合體規劃的核心要素； 掌握綜合體規劃設。

30、盤點部分武漢 2014 年即將開業的城市綜合體設計 項目 盤點部分武漢 2014 年即將開業的城市綜合體設計 項目 2014 年，武漢城市綜合體的發展已進入全面發展階段，從 2008 年武漢利嘉置業 引入第一個城市綜合體項目后，武漢已有數十。

31、項目管理中心項目管理中心 2 0 12 . 06. 28 市場大勢下如何銷售城市場大勢下如何銷售城 市綜合體市綜合體 第一部分 正確認識方向 近期，各地房地產商紛紛推出不同程 度的打折促銷，以此希望盡快提升銷 售速度。
在此情況下，我們必須。

32、城市綜合體城市綜合體的開發策略與模式解析的開發策略與模式解析 城市綜合體城市綜合體開發實務開發實務 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月，國務院出臺國月，國務院出臺國10條調控措施；條調控措施； 20102010年。

33、城市綜合體的商業建筑策劃設計思想創新城市綜合體的商業建筑策劃設計思想創新 一 城市綜合體的商業建筑策劃思想與體系 1.城市綜合體的商業建筑策劃新思想 1 基于全壽命周期的綜合體成本理念 項目建設開發運營拆遷成本的最優化，改變傳統的核算理念，。

34、現代城市商業綜合體的動線空間構成現代城市商業綜合體的動線空間構成 當今，逛街已成為市民閑暇時最主要的公共生活。
顧名思義，逛帶有悠然隨性 之意。
當人們將本是物質型消費的購物當成一種體驗型消費時，生活方式就悄然發生 了改變。
庫哈斯在哈佛設計學院。

35、二三線城市商業綜合體開發運營的要點二三線城市商業綜合體開發運營的要點 城市商業綜合體，特指位于城市市區中心或主要商業區的商業利用綜合體， 集社區公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零售主力店酒店寫字 樓等為一體，綜合開發的房地產項目。
規。

36、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

37、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

38、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

39、廣東最新的城市綜合體效果圖整理共享 前言： 2015年廣東最新的城市綜合體效果圖整理共享。
15年 初，已有眾多城市綜合體效果圖涌現而出，小編收集整理 了廣東區域新的城市綜合體效果圖供尋找城市綜合體效果 圖的客戶參考，其中有來自廣東商場裝修一。

40、萬達城市綜合體下的 營 銷 執 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

41、深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場 2006 年 10 月，在上海贏鋪網的推薦下，深圳新摩爾商業管理公司與香 港卓毅集團組成聯合體參與上海松江軌道交通物業大型項目競爭， 借助楊寶 民。

42、李蕾 開放下的聚合城市綜合體的規劃布局設計解析 O p e n i n g A g g r e g a t i o n A nE x p l a n a t i o nt ot h eP l a n n i n ga n dD e s i 。

43、1城市綜合體的城市價值和商業模式2案例1東京城市副中心 新宿2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場4香港IFC5香港太古城6紐約洛克菲勒中心7加拿大多倫多伊頓中心8東京的陽光城9新加坡新達城10上海新天地11倫敦碼頭區 。

44、城市綜合體的規劃設計目錄第一模塊 城市綜合體大趨勢第二模塊 城市綜合體的商業規劃第三模塊 城市綜合體的建筑規劃第四模塊 城市綜合體的開發管理 案例與專題分析第一模塊 城市綜合體大趨勢第一章 城市綜合體的最新發展第二章城市綜合體的商業及建筑規。