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城市綜合體的城市價值和商

1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 ,

城市綜合體的城市價值和商Tag內(nèi)容描述:

1、二三線城市的城市綜合體開發(fā) 鄧云耀 寫在前言 第一位:領(lǐng)導(dǎo)人必須有做商業(yè)地產(chǎn)的好心態(tài),丌可急亍一個項目追尋利潤最 大化,必須有丌斷摸索借鑒調(diào)研幵嘗試丌斷改進的綜合素質(zhì); 其二:有比較好的融資能力,眼光長遠,膽大心細;學(xué)會多花時間,學(xué)會被 更。

2、 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃城市綜合體的建筑規(guī)劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發(fā)。

3、1 城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式 城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中。

4、20122012 年年 6 6 月月 6 6 日日 特為濰坊濰城區(qū)政府制作 城市產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展的現(xiàn)狀趨勢城市產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展的現(xiàn)狀趨勢 觀點時評:城市綜合體的白熱化競爭 . 1 城市升級 城市綜合體受寵 . 2 城市綜合體狂熱泡沫隱現(xiàn) 如何差。

5、 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃城市綜合體的建筑規(guī)劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發(fā)。

6、1 世界經(jīng)典項目案例研究分析世界經(jīng)典項目案例研究分析 城市綜合體的城市綜合體的 價值體現(xiàn)和商業(yè)模式價值體現(xiàn)和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太。

7、東北精細化購物中心和城市綜合體的開發(fā) 一 一 東北區(qū)域經(jīng)濟特點及商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的變遷東北區(qū)域經(jīng)濟特點及商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的變遷 大興安嶺是中國北方的生態(tài)屏障, 松嫩平原和遼河平原是我國重要商品糧基 地.大連和渤海灣葫蘆島等是東北重要出海口,自從沙俄。

8、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯(lián)項目南聯(lián)項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城。

9、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價值模式探討商業(yè)價值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4 。

10、解讀城市綜合體 如何使其價值最大化 上海浙大網(wǎng)新德維創(chuàng)業(yè)投資有限公司 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城市綜合體與多功能建筑的差別城市綜合體與多功能建筑的差別 城市綜合體的五大典型特征城市綜合體的五大典。

11、 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃城市綜合體的建筑規(guī)劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發(fā)。

12、城市綜合體的定位剖析城市綜合體的定位剖析 定位需滿足的定位需滿足的目標目標 1符合城市整體發(fā)展要求,符合政府控規(guī)要求 2具有鮮明特色,體現(xiàn)項目地段價值 3符合市場要求,實現(xiàn)整體開發(fā)與經(jīng)營目標 2021414 2 2021414 3 定位依據(jù)。

13、星聯(lián)國際機構(gòu)星聯(lián)國際機構(gòu) 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 城市綜合體的溯源現(xiàn)狀與趨勢城市綜合體的溯源現(xiàn)狀與趨勢 深圳新摩爾城市綜合體課題研究小組深圳新摩爾城市綜合體課題研究小組 星聯(lián)國際機構(gòu)星聯(lián)國際機構(gòu) 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 第一部分。

14、商業(yè)綜合體的定位策劃與推廣商業(yè)綜合體的定位策劃與推廣 營銷中心營銷中心 20112011年年1111月月 前言前言 開端開端 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 廣義的商業(yè)地產(chǎn)是指購物中心百貨商業(yè)街酒店寫字樓商住公寓廣義的商業(yè)地產(chǎn)是指購物中心百貨商業(yè)街酒店寫。

15、2010.11.182010.11.18 城市綜合體開發(fā)和運營的實戰(zhàn)要點城市綜合體開發(fā)和運營的實戰(zhàn)要點 一一2010商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢前瞻商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢前瞻 1由于房地產(chǎn)政策小幅收縮,沒有大幅收縮,保持了穩(wěn)健,預(yù)計2010年GDP增 速為9。

16、城市綜合體的招商及策劃城市綜合體的招商及策劃 2015年年1月月30日日 中青國際中青國際 目錄目錄 一商業(yè)地產(chǎn)招商的特點一商業(yè)地產(chǎn)招商的特點 六招商費用管理六招商費用管理 二商業(yè)地產(chǎn)招商的誤區(qū)二商業(yè)地產(chǎn)招商的誤區(qū) 七招商隊伍的建設(shè)及優(yōu)化七。

17、世聯(lián)關(guān)于城市綜合體的認識與實踐 Beijing WorldUnion Properties Consultancy Co, ltd. 城市綜合體 全程服務(wù)業(yè)務(wù)包 本次溝通內(nèi)容 Part1 Part2 城市綜合體的定義不特征 世聯(lián)對于城市綜。

18、3 Part 1: 都市綜合體的價值體系和開發(fā)模式.都市綜合體的價值體系和開發(fā)模式. 4 在北京上海香港等經(jīng)濟發(fā)達城市都 有大規(guī)模的綜合建筑體: n規(guī)模大規(guī)模大 n標志性標志性 n核心性核心性 n綜合性綜合性 城市發(fā)展的重要載體 城市標志性。

19、咸寧城市綜合體建設(shè)的價值意義 模擬研究 2012.72012.7 目錄 2 一城市印象一城市印象 1宏觀印象 2中觀印象 3微觀印象 二城市數(shù)據(jù)二城市數(shù)據(jù) 1一級土地市場數(shù)據(jù) 2二級項目樓盤數(shù)據(jù) 3項目板塊發(fā)展布局 三商業(yè)綜合體建設(shè)價值意義。

20、領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 絕對保密 城市綜合體的城市價值和商業(yè)模式 2 中國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香。

21、魯商青島燕兒島城市綜吅體項目提案 基亍市場分析癿戓略總則 基亍城市分析癿區(qū)域認識 基亍項目分析癿價值挖掘 基亍競品分析癿項目定位發(fā)展策略 基亍項目定位策略癿營銷策略 入市營銷策劃及銷售執(zhí)行 索 引 基亍市場分析癿戓略總則 基亍城市分析癿區(qū)域。

22、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展,城市的格。

23、魯商青島燕兒島城市綜吅體項目提案 基亍市場分析癿戓略總則 基亍城市分析癿區(qū)域認識 基亍項目分析癿價值挖掘 基亍競品分析癿項目定位發(fā)展策略 基亍項目定位策略癿營銷策略 入市營銷策劃及銷售執(zhí)行 索 引 基亍市場分析癿戓略總則 基亍城市分析癿區(qū)域。

24、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

25、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

26、PART 電商執(zhí)行 線上策劃 嘉興萬達廣場擁有著嘉興最多 的房地產(chǎn)媒體資源,不嘉興主 流的線上媒體均有深度吅作. 線上策劃的基礎(chǔ)就在于資源的 吅理運用和調(diào)配,怎樣把資源 用好 線上策劃資源種類 論壇 傳統(tǒng)紙媒 流媒體 房產(chǎn)平臺 線上策劃資源。

27、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展,城市的格。

28、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

29、李蕾 開放下的聚合城市綜合體的規(guī)劃布局設(shè)計解析 O p e n i n g A g g r e g a t i o n A nE x p l a n a t i o nt ot h eP l a n n i n ga n dD e s i 。

30、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展,城市的格。

31、海 倫 堡 首 進 杭 州 大 區(qū) , 開 拓 華 東 布 局 遇見品牌的力量 3個 問 題 首進杭州大區(qū),海倫堡深入腹地的 產(chǎn)品布局能在這個市場扮演什么角色 從住宅轉(zhuǎn)換到城市綜合運營商的身份, 可以在杭州大區(qū)更有辨識度嗎 四大項目扎根以后。

32、面向?qū)嵤┑某鞘懈虏邉澓鸵?guī)劃深圳市城市更新的超高層城市綜合體和生態(tài)居住區(qū)開發(fā)探索與實踐城市更新背景早在2013年,中央城鎮(zhèn)化工作會議就明確提出要提高城鎮(zhèn)建設(shè)用地利用效率,城市建設(shè)要以盤活存量為主,不能再無節(jié)制擴大建設(shè)用地.2015年,中央城。

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