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城市綜合體的城市價值和商業(yè)模

1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 ,

城市綜合體的城市價值和商業(yè)模Tag內(nèi)容描述:

1、城市綜合體功能價值深度研究城市綜合體功能價值深度研究 熊杰熊杰 華南地區(qū)資深職業(yè)經(jīng)理人華南地區(qū)資深職業(yè)經(jīng)理人 華南地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)獨立研究學(xué)者華南地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)獨立研究學(xué)者 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城。

2、城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論 以日本和中國部分項目為例 楊寶民楊寶民 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運營班客座教授 深圳NEW MALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理 新加坡星聯(lián)國際機構(gòu)董事 云南物業(yè)。

3、城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論 以日本和中國部分項目為例 楊寶民楊寶民 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運營班客座教授 深圳NEW MALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理 新加坡星聯(lián)國際機構(gòu)董事 云南物業(yè)。

4、地級市地級市商業(yè)商業(yè)綜合體的開發(fā)與運營規(guī)律綜合體的開發(fā)與運營規(guī)律 地級市綜合體的開發(fā)規(guī)律以蘇州徐州泉州等城市為例 一我國地級市的消費特點 我國幅員遼闊,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展特點可以劃分為三類地級城市,一類是發(fā)達城 市例如大慶溫州東莞泉州嘉興金華無錫。

5、城市級別商業(yè)綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展 第二章第二章第二章第二章 商業(yè)綜合體開發(fā)策略研究商業(yè)綜合體。

6、 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃城市綜合體的建筑規(guī)劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發(fā)。

7、大連理工大學(xué) 碩士學(xué)位論文 綜合體建筑中的商業(yè)空間研究 姓名:金靜宇 申請學(xué)位級別:碩士 專業(yè):建筑設(shè)計及其理論 指導(dǎo)教師:王時原 20060601 大連理工大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 摘要 本文是一篇關(guān)于綜合體建筑中的商業(yè)空間研究的論文. 綜。

8、1 城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式 城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中。

9、 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃城市綜合體的建筑規(guī)劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發(fā)。

10、1 世界經(jīng)典項目案例研究分析世界經(jīng)典項目案例研究分析 城市綜合體的城市綜合體的 價值體現(xiàn)和商業(yè)模式價值體現(xiàn)和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太。

11、東北精細化購物中心和城市綜合體的開發(fā) 一 一 東北區(qū)域經(jīng)濟特點及商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的變遷東北區(qū)域經(jīng)濟特點及商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的變遷 大興安嶺是中國北方的生態(tài)屏障, 松嫩平原和遼河平原是我國重要商品糧基 地.大連和渤海灣葫蘆島等是東北重要出海口,自從沙俄。

12、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價值模式探討商業(yè)價值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4 。

13、解讀城市綜合體 如何使其價值最大化 上海浙大網(wǎng)新德維創(chuàng)業(yè)投資有限公司 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城市綜合體與多功能建筑的差別城市綜合體與多功能建筑的差別 城市綜合體的五大典型特征城市綜合體的五大典。

14、 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計 目錄目錄 第一模塊第一模塊 城市綜合體大趨勢城市綜合體大趨勢 第二模塊第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三模塊第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃城市綜合體的建筑規(guī)劃 第四模塊第四模塊 城市綜合體的開發(fā)。

15、城市綜合體的定位剖析城市綜合體的定位剖析 定位需滿足的定位需滿足的目標目標 1符合城市整體發(fā)展要求,符合政府控規(guī)要求 2具有鮮明特色,體現(xiàn)項目地段價值 3符合市場要求,實現(xiàn)整體開發(fā)與經(jīng)營目標 2021414 2 2021414 3 定位依據(jù)。

16、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價值模式探討商業(yè)價值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4 。

17、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

18、2010.11.182010.11.18 城市綜合體開發(fā)和運營的實戰(zhàn)要點城市綜合體開發(fā)和運營的實戰(zhàn)要點 一一2010商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢前瞻商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢前瞻 1由于房地產(chǎn)政策小幅收縮,沒有大幅收縮,保持了穩(wěn)健,預(yù)計2010年GDP增 速為9。

19、咸寧城市綜合體建設(shè)的價值意義 模擬研究 2012.72012.7 目錄 2 一城市印象一城市印象 1宏觀印象 2中觀印象 3微觀印象 二城市數(shù)據(jù)二城市數(shù)據(jù) 1一級土地市場數(shù)據(jù) 2二級項目樓盤數(shù)據(jù) 3項目板塊發(fā)展布局 三商業(yè)綜合體建設(shè)價值意義。

20、領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 絕對保密 城市綜合體的城市價值和商業(yè)模式 2 中國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香。

21、名邦機構(gòu)市場前期部2010年6月 杭州城市綜合體的城市價值和商業(yè)模式 目錄 2 3 4 5 研究背景杭州城市發(fā)展戓略杭州市場 綜合體定義基本概念城市價值商業(yè)模式發(fā)展模式 整體布局目前狀態(tài)總部經(jīng)濟型區(qū)域地標型交通樞紐型旅游復(fù)合型 操作模式 杭。

22、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

23、城市綜合體的商業(yè)建筑策劃設(shè)計思想創(chuàng)新城市綜合體的商業(yè)建筑策劃設(shè)計思想創(chuàng)新 一 城市綜合體的商業(yè)建筑策劃思想與體系 1.城市綜合體的商業(yè)建筑策劃新思想 1 基于全壽命周期的綜合體成本理念 項目建設(shè)開發(fā)運營拆遷成本的最優(yōu)化,改變傳統(tǒng)的核算理念。

24、 信和綜合體商業(yè)運作模式淺析 一 商業(yè)地產(chǎn)探索盈利新模式 二 信和商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀分析 三 商業(yè)運作模式建議 一 商業(yè)地產(chǎn)探索盈利新模式 1. 通過移動互聯(lián)網(wǎng)聚焦目標客群通過移動互聯(lián)網(wǎng)聚焦目標客群 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心是要尋找到被市場和資本市場認。

25、現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體的動線空間構(gòu)成現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體的動線空間構(gòu)成 當(dāng)今,逛街已成為市民閑暇時最主要的公共生活.顧名思義,逛帶有悠然隨性 之意.當(dāng)人們將本是物質(zhì)型消費的購物當(dāng)成一種體驗型消費時,生活方式就悄然發(fā)生 了改變.庫哈斯在哈佛設(shè)計學(xué)院。

26、二三線城市商業(yè)綜合體開發(fā)運營的要點二三線城市商業(yè)綜合體開發(fā)運營的要點 城市商業(yè)綜合體,特指位于城市市區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體, 集社區(qū)公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零售主力店酒店寫字 樓等為一體,綜合開發(fā)的房地產(chǎn)項目.規(guī)。

27、二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運營二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運營 二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運營二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運營 城市商業(yè)綜合體,特指位于城市市區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體,集社區(qū) 公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零。

28、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展,城市的格。

29、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

30、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

31、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

32、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展,城市的格。

33、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

34、深圳新摩爾商業(yè)管理公司成功開拓上海商業(yè)地產(chǎn)市場深圳新摩爾商業(yè)管理公司成功開拓上海商業(yè)地產(chǎn)市場 2006 年 10 月,在上海贏鋪網(wǎng)的推薦下,深圳新摩爾商業(yè)管理公司與香 港卓毅集團組成聯(lián)合體參與上海松江軌道交通物業(yè)大型項目競爭, 借助楊寶 民。

35、商業(yè)項目設(shè)計和執(zhí)行 梁黃顧建筑師事務(wù)所香港有限公司 深圳市梁黃顧藝恒建筑設(shè)計有限公司甲級設(shè)計資質(zhì) 廣州太古匯綜合商業(yè)項目案例分析 GROWTH THROUGH QUALITY SERVICE AND UNDERSTANDING 領(lǐng)域 城市規(guī)。

36、李蕾 開放下的聚合城市綜合體的規(guī)劃布局設(shè)計解析 O p e n i n g A g g r e g a t i o n A nE x p l a n a t i o nt ot h eP l a n n i n ga n dD e s i 。

37、芯城匯項目商業(yè)價值整合重塑暨2019下半年營銷策略思考 上海意谷 區(qū)域規(guī)劃眼鑒城熟超級大盤氣勢已立 市場知名度名列前茅入市業(yè)態(tài)熱銷基礎(chǔ)已在 長期命題 如何推動超級樞紐復(fù)合大盤中的商業(yè)價值升級并實現(xiàn)順利去化 短期目標 保障首次入市的商業(yè)街首開。

38、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展,城市的格。

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