1、都市綜合體商業(yè)模式的研討與總結(jié)都市綜合體商業(yè)模式的研討與總結(jié) 20112011年年3 3月月 ResidentialResidential Grand HyattGrand Hyatt MallMall OfficeOffice 以以深圳萬。

2、娛娛 樂樂 專賣專賣店店 主力店主力店 休閑休閑 餐餐 飲飲 業(yè)態(tài)組合,其實(shí)就是功能的組合業(yè)態(tài)組合,其實(shí)就是功能的組合 項(xiàng)目定位 目標(biāo)市場(chǎng) 商戶定位 商戶定位不僅要與項(xiàng)目定位相符合,同時(shí)也要與目標(biāo)市場(chǎng)的需求層次相 符合 業(yè)態(tài)組合要尊重市場(chǎng)業(yè)。

3、城市綜合體功能價(jià)值深度研究城市綜合體功能價(jià)值深度研究 熊杰熊杰 華南地區(qū)資深職業(yè)經(jīng)理人華南地區(qū)資深職業(yè)經(jīng)理人 華南地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)獨(dú)立研究學(xué)者華南地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)獨(dú)立研究學(xué)者 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城。

4、城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論 以日本和中國部分項(xiàng)目為例 楊寶民楊寶民 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班客座教授 深圳NEW MALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理 新加坡星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)董事 云南物業(yè)。

5、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價(jià)值模式探討商業(yè)價(jià)值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場(chǎng)德國柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng)加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4 。

6、城市綜合體發(fā)展模式 目 錄 第一 城市綜合體的定義與概念剖析 第二 城市綜合體的發(fā)展趨勢(shì) 第三 城市綜合體發(fā)展模型及優(yōu)勢(shì)資源 第四 城市綜合體范例 第一第一 城市綜合體的定義與概念剖析 城市綜合體城市綜合體,即是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展。

7、1 城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式 城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中。

8、20116201 城市綜合體城市綜合體城市綜合體 城市綜合體 案例與模式剖析案例與模式剖析案例與模式剖析 案例與模式剖析 20116202 目目目 目 錄錄錄 錄 第一部分第一部分第一部分 第一部分 定義與特征定義與特征定義與特征 定義與特。

9、 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)主流開發(fā)模式商業(yè)地產(chǎn)主流開發(fā)模式 城市綜合體這種建筑形態(tài)最早出現(xiàn)于西方國家, 且目前全球最典型的大型城市綜合體也分布 于資本發(fā)達(dá)國家的重點(diǎn)城市之中,如紐約倫敦巴黎等.中國直到 20 世紀(jì) 90 年代才相繼 建。

10、城市綜合體城市綜合體項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 一一 城市綜合體城市綜合體 城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公會(huì)議居住旅店展覽餐 飲 文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相 互依存 相互助益的能動(dòng)關(guān)系, 從而形成一個(gè)多功能 高。

11、研究案例 選取標(biāo)準(zhǔn) 三四線城市城市新區(qū)大型綜合體項(xiàng)目 選取全國成功案例作為借鑒 贛州中航九斱販物中心 萬達(dá)廣場(chǎng) 借鑒點(diǎn): 1三四線城市城市新區(qū)大型綜合佑項(xiàng)目的核心驅(qū)動(dòng),以及各物業(yè)間的內(nèi)在兲系 2開發(fā)節(jié)奏如佒控制 位于贛州老城迚入行政中心章江。

12、項(xiàng)目提案項(xiàng)目提案 紅星美凱龍紅星美凱龍 發(fā)展部發(fā)展部 2011.1 HOPSCA城市綜合體城市綜合體 HOPSCAHOPSCA就是一個(gè)將商業(yè)酒店住宅辦公景觀廣場(chǎng)結(jié)合到一起進(jìn)行綜合性開發(fā)就是一個(gè)將商業(yè)酒店住宅辦公景觀廣場(chǎng)結(jié)合到一起進(jìn)行綜合性開。

13、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價(jià)值模式探討商業(yè)價(jià)值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場(chǎng)德國柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng)加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4 。

14、 城市綜合體的城市綜合體的 商業(yè)價(jià)值模式探討商業(yè)價(jià)值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場(chǎng)德國柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng)加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4 。

15、城市型商業(yè)綜合體 發(fā)展的可能性 The Development Possibilities of Citybased Commercial Complex 城市型商業(yè)綜合體 發(fā)展的可能性 The Development Possibilit。

16、2010.11.182010.11.18 城市綜合體開發(fā)和運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)城市綜合體開發(fā)和運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 一一2010商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)前瞻商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)前瞻 1由于房地產(chǎn)政策小幅收縮,沒有大幅收縮,保持了穩(wěn)健,預(yù)計(jì)2010年GDP增 速為9。

17、3 Part 1: 都市綜合體的價(jià)值體系和開發(fā)模式.都市綜合體的價(jià)值體系和開發(fā)模式. 4 在北京上海香港等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市都 有大規(guī)模的綜合建筑體: n規(guī)模大規(guī)模大 n標(biāo)志性標(biāo)志性 n核心性核心性 n綜合性綜合性 城市發(fā)展的重要載體 城市標(biāo)志性。

18、 中國房產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司商業(yè)事業(yè)部 1 30 中國商業(yè)地產(chǎn)模式的探索 城市綜合體解讀 下面我會(huì)留出比主持人所說更多的時(shí)間給大家提問和交流. 我之所以愿意在外面這種場(chǎng)合, 大概幾個(gè)月請(qǐng)大家出來一次探討和交流, 其實(shí)希望能。

19、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式 城市綜合體解讀 中國城市化進(jìn)程及未來發(fā)展預(yù)測(cè)中國城市化進(jìn)程及未來發(fā)展預(yù)測(cè) 20092009年年 4747 20202020年年 5050 20502050年年 7575 20002000年年 363619901990年年。

20、商業(yè)綜合體開發(fā)與商業(yè)模式商業(yè)綜合體開發(fā)與商業(yè)模式 2012年11月2012年11月 前言前言 開端開端 1998年底,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)第一次住房制度改革,房地產(chǎn)商品化開始;年底,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)第一次住房制度改革,房地產(chǎn)商品化開始; 2000年。

21、領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 絕對(duì)保密 城市綜合體的城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4香。

22、城市型商業(yè)綜合體 發(fā)展的可能性 The Development Possibilities of Citybased Commercial Complex 城市型商業(yè)綜合體 發(fā)展的可能性 The Development Possibilit。

23、城市綜合體城市綜合體的開發(fā)策略與模式解析的開發(fā)策略與模式解析 城市綜合體城市綜合體開發(fā)實(shí)務(wù)開發(fā)實(shí)務(wù) 一個(gè)故事一個(gè)故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月,國務(wù)院出臺(tái)國月,國務(wù)院出臺(tái)國10條調(diào)控措施;條調(diào)控措施; 20102010年。

24、 信和綜合體商業(yè)運(yùn)作模式淺析 一 商業(yè)地產(chǎn)探索盈利新模式 二 信和商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀分析 三 商業(yè)運(yùn)作模式建議 一 商業(yè)地產(chǎn)探索盈利新模式 1. 通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)聚焦目標(biāo)客群通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)聚焦目標(biāo)客群 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心是要尋找到被市場(chǎng)和資本市場(chǎng)認(rèn)。

25、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

26、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價(jià)值和商業(yè)模式城市價(jià)值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場(chǎng) 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場(chǎng) 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

27、華潤萬象城商業(yè)模式 華潤集團(tuán)簡(jiǎn)介華潤集團(tuán)簡(jiǎn)介 華潤集團(tuán)有限公司是一家在香港 注冊(cè)和運(yùn)營的企業(yè),迄今已有72年的歷 史.華潤曾是一家中港兩地頗具影響力 的外貿(mào)企業(yè),改革開放后,華潤通過一 系列實(shí)業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實(shí)業(yè) 為核心的多元化控股。

28、阿那亞商業(yè)模式解析報(bào)告 成功的秘訣 不同于奧倫達(dá)的方面不同于奧倫達(dá)的方面 商業(yè)理念:認(rèn)同,參與,分享 生活指南:全區(qū)導(dǎo)視圖 服務(wù)態(tài)度:業(yè)主群群主為老板馬寅,用于 解決任何投訴及意見,要求5分 鐘內(nèi)回復(fù),24小時(shí)內(nèi)解決,面 對(duì)服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn),注。

29、商業(yè)資源在三四線城市 城市綜合體開發(fā)中的綜合利用 三四線城市 城市綜合體開發(fā)模式研究 Business resources 一一.社會(huì)的需求和政府的支持是第一生產(chǎn)力社會(huì)的需求和政府的支持是第一生產(chǎn)力 商業(yè)資源是核心競(jìng)爭(zhēng)力 政府的支持是第一利。

30、Mainstay.C Nov 2013 城市綜合體開發(fā)與商業(yè)模式城市綜合體開發(fā)與商業(yè)模式 Mainstay.C Nov 2013 Mainstay.C Nov 2013 課程綜述課程綜述 Mainstay.C Nov 2013 前言前言 商。

31、萬達(dá)廣場(chǎng)城市綜合體核心價(jià)值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個(gè)世紀(jì)不知不覺的半個(gè)世紀(jì) 看看我們的生活時(shí)間都去哪兒了 3 4 5 6 時(shí)代發(fā)展,我們的需求不斷增加時(shí)代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時(shí)代發(fā)展時(shí)代發(fā)展,城市的格。

32、城市綜合體開發(fā)模式的研究城市綜合體開發(fā)模式的研究 1.均衡發(fā)展的均衡發(fā)展的COMPLEX模式模式 案例:香港太古廣場(chǎng)北京東方廣場(chǎng)北京華貿(mào)中心 2.以辦公業(yè)為核心功能的發(fā)展模式以辦公業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 案例:廣州中信廣場(chǎng)深圳信興廣場(chǎng) 3。

33、新圈地運(yùn)動(dòng)打造 TOD 商業(yè)綜合體開發(fā)模式 90年代起中國軌道交通開始急速發(fā)展,圍繞軌道沿線密集式開 發(fā)住宅商業(yè)等已成為最重要的城市發(fā)展模式. 公交導(dǎo)向型開 發(fā)的TOD模式正是目前一種重要的城市開發(fā)模式. TOD模式強(qiáng)調(diào)軌道站場(chǎng)內(nèi)多種交通無。

34、wonderful 14 文化教育綜合體商業(yè)模式 發(fā)展研究報(bào)告 One and Four Wonderful wonderful 14 時(shí)間分散時(shí)間分散 停車難停車難 吃飯難吃飯難 趕場(chǎng)趕場(chǎng) 老李繁忙的雙休日老李繁忙的雙休日 wonderf。