1、青島世聯(lián)怡高房地產(chǎn)顧問有限公司青島世聯(lián)怡高房地產(chǎn)顧問有限公司青島世聯(lián)怡高房地產(chǎn)顧問有限公司青島世聯(lián)怡高房地產(chǎn)顧問有限公司 2012201220122012年年年年11111111月月月月6 6 6 6日日日日 向城市菁英致敬向城市菁英致敬向。

2、誰會為老寶城舊改項目買單誰會為老寶城舊改項目買單 寶城寶城2222區(qū)項目定位報告區(qū)項目定位報告 深圳中原深圳中原事業(yè)四部事業(yè)四部 當獲邀參與貴司新安22區(qū)舊改項目銷售策劃代理的時候, 中原寶安事業(yè)部全體同仁榮譽使命感中原寶安事業(yè)部全體同仁榮。

3、北京國信項目定位報告 2007200720072007年年年年 報告結(jié)構(gòu) 項目使命分析項目使命分析 各市場專題分析各市場專題分析 北京住宅市場分析 北京商業(yè)市場分析 北京酒店市場分析 北京酒店式公寓分析 北京辦公樓市場分析 項目總體定位項目。

4、 無錫城開蠡湖項目無錫城開蠡湖項目 市場研究及定位報告市場研究及定位報告 無錫城開蠡湖項目市場定位報無錫城開蠡湖項目市場定位報 無錫蠡湖綜合項目,在無錫,多種物業(yè),多種精無錫蠡湖綜合項目,在無錫,多種物業(yè),多種精 彩彩 高端寫字樓高端寫字樓。

5、謹呈:金鷹地產(chǎn)謹呈:金鷹地產(chǎn) 金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的. 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定。

6、匯智匯智營銷營銷 2009.03.182009.03.18 中奧華都市綜合體項目營銷報告中奧華都市綜合體項目營銷報告 匯 智 營 銷 匯 智 營 銷 匯智匯智營銷營銷 前言前言 本項目首先要做的是區(qū)域借勢.這就需要我們認清區(qū)域價值競爭環(huán)境及。

7、城市綜合體的定位剖析城市綜合體的定位剖析 定位需滿足的定位需滿足的目標目標 1符合城市整體發(fā)展要求,符合政府控規(guī)要求 2具有鮮明特色,體現(xiàn)項目地段價值 3符合市場要求,實現(xiàn)整體開發(fā)與經(jīng)營目標 2021414 2 2021414 3 定位依據(jù)。

8、保利國際城 保利德陽項目市場定位及營銷策略競標提案 工作團隊:發(fā)展研究中心營銷代理中心 Page 2 感謝保利地產(chǎn)對于世家的信任,受邀參加本次比選. 德陽,作為成德綿經(jīng)濟帶中的核心城市,其城市經(jīng)濟體系 與其他同等級城市有明顯的特異性.也因此。

9、景泰城項目營銷策略及執(zhí)行思路溝通景泰城項目營銷策略及執(zhí)行思路溝通 提報架構(gòu)提報架構(gòu) contentcontent Part1Part1. . 項目認知項目認知 Part2Part2. . 內(nèi)外環(huán)境內(nèi)外環(huán)境 Part3Part3. . 銷售目。

10、鄭州金珠置業(yè)河南國貿(mào)大廈項目 市 場 調(diào) 研 及 定 位 報 告 2012.01 報告提綱 第一部分:市場篇 I.鄭州市概況 II.宏觀環(huán)境 III. 土地市場 IV. 住宅市場 V.商業(yè)市場 VI. 寫字樓市場 VII. 項目屬性解讀 C。

11、20122012 5 5 1616 嘉和集團麗江項目嘉和集團麗江項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:麗江嘉和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹呈:麗江嘉和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 2 項目組各工作階段工作內(nèi)容項目。

12、 本報告是嚴格保密的 本報告是嚴格保密的 美國國際購物中心協(xié)會ISSC對購物中心的分類 安糧城市廣場:以打造地區(qū)型購物中心為基礎,以成為超地區(qū)型購物中心為目標. 本報告是嚴格保密的 本報告是嚴格保密的 分流寧滬杭城市群對安徽高端消費人群的吸。

13、謹呈:恒大地產(chǎn)開發(fā)有限公司 恒大桂林廣場項目營銷執(zhí)行報告 影響桂林城市未來 世聯(lián)地產(chǎn)2013.05 第一部分:城市背景 第二部分:項目本體分析 第三部分:營銷策略 目錄 1:城市概況 2:城市規(guī)劃 3:房地產(chǎn)市場 4:客戶分析 城市 背景 。

14、CLIENT 客戶:客戶: 重慶中德地產(chǎn)集團有限公司 RESEARCH機構(gòu):機構(gòu): 重慶協(xié)卓房地產(chǎn)顧問有限公司 TIME提交時間:提交時間: 2012.04.27 項目價值溝通項目價值溝通 中德中德茵萊國際茵萊國際 項目項目市場市場運營運營。

15、匯智匯智營銷營銷 2009.03.182009.03.18 中奧華都市綜合體項目營銷報告中奧華都市綜合體項目營銷報告 匯 智 營 銷 匯 智 營 銷 匯智匯智營銷營銷 前言前言 本項目首先要做的是區(qū)域借勢.這就需要我們認清區(qū)域價值競爭環(huán)境及。

16、1 定位線索一:產(chǎn)業(yè)層面,從城市遠景規(guī)劃到普陀5X體系,科創(chuàng)服務將是真如副中心 所承載重點產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 四 個 對 策 思 路 與 線 索 啟 示 與 方 向 科技創(chuàng)新 新一代信息技術 信息服務 智能硬件 智能制造 移動終端 互聯(lián)網(wǎng) 現(xiàn)代商貿(mào) 。

17、副中心區(qū)商品住宅均價走勢副中心區(qū)商品住宅均價走勢 5475 6333 6266 6230 6218 6167 6127 5933 5864 5828 5000 5200 5400 5600 5800 6000 6200 6400 2005Q。

18、中山萬科城中山萬科城 營銷策略總綱及執(zhí)行營銷策略總綱及執(zhí)行 二市場背景 三本體分析 四客戶 一前言 五策略總綱 六營銷執(zhí)行 3 一前言 2010年萬科地產(chǎn)成為首個超千億的房地產(chǎn)開發(fā)公司 2004年萬科首個項目落戶中山 2010年萬科中山公司。

19、1 項目發(fā)展戰(zhàn)略建議; 項目在市場中扮演什么角色尋找對位客戶群; 項目產(chǎn)品定位問題; 本報告需要解決的核心問題 1. 在市場發(fā)生變化 2. 開發(fā)次序由25同時啟動到2先行開發(fā) 3. 推貨量由25各10萬平米到216萬平米 4. 推盤時間再次。

20、新華綜合體項目定位報告新華綜合體項目定位報告 商業(yè)部分商業(yè)部分 相關因素回顧相關因素回顧 開發(fā)目標開發(fā)目標 實現(xiàn)銷售,避免物業(yè)沉淀實現(xiàn)銷售,避免物業(yè)沉淀 以片區(qū)居民為主要服務對象,具以片區(qū)居民為主要服務對象,具 備城市服務功能的社區(qū)型商業(yè)備。

21、上海浦東企業(yè)商墅綜合體定位及營銷推廣報告 上海低密度辦公場分析 自身條項目自身條件分析 項目目標客戶分析項目目標客戶分析 項目定位建議 價格實現(xiàn)預判 整體營銷推廣策略 1 低密度寫字樓市場分類低密度寫字樓市場分類 目前上海的低密度產(chǎn)品主要分。

22、整體定位深化 大灣區(qū)站位及專項規(guī)劃要求解讀 項目本體及品牌價值認知 未來城市發(fā)展趨勢研究 整體設計形象定位提煉 2 居住定位 項目理解 共享平臺 商業(yè)定位 定位深化 辦公定位 酒店定位 單擊此處編輯母版標題樣式 紐約灣區(qū) 舊金山灣區(qū) 東京灣。

23、深圳中原亊業(yè)虧部營銷A組榮譽出品 TIMES PINNACLE 時代精粹 萊 蒙 吉 盛 昌 項 目 前 期 定 位 報 告 Chapter 2 Chapter 3 基二定位下癿打造建議 公寓的打造建訖 M0地塊打造建訖 商業(yè)發(fā)展斱向建訖 。

24、亳州華侖CPark項目亳州華侖CPark項目亳州華侖C Park項目 初步定位報告 亳州華侖C Park項目 初步定位報告初步定位報告初步定位報告 201204201204 寫在前面的話 一座一座城市的歷史與文化價值是這座城市自我發(fā)展不致迷。

25、項目定位及年度營銷總綱 目錄 第一章 項目四至及工程進度 第二章 市場環(huán)境 第三章 價值梳理及定位 第四章 項目區(qū)域及VI延展設計 第五章 項目推貨計劃 第六章 營銷推廣策略 第1章 項目四至及工程進度 區(qū)域 行政區(qū)位:行政區(qū)位:金牛區(qū) 方。

26、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項目核心愿景項目核心愿景 v宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析 v商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位 v酒店酒店服務公寓物業(yè)發(fā)展定位服務公。

27、 保元城市廣場項目定位報告 頃目整體定位報告 2013.7 1 城市分枂 市場分枂 頃目定位 一期營銷策略 一期招商策略 產(chǎn)品建議 一期推廣策略 城市分枂 2 城市分析 3 城市分析城市位置 務川地理位置優(yōu)越,橫跨兩省,具有較強的戰(zhàn)略意義 。

28、同濟同濟 萬象城萬象城商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 宏觀市場宏觀市場 商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析 消費分析消費分析 項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位 租金測算租金測算 目目 錄錄 Part one:宏觀市場宏觀市場 區(qū)域交通區(qū)域交通 從規(guī)劃圖上可以看到。

29、萬達東氿新城項目定位報告 2010年1月28日 2 中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權(quán)所有 目錄 城市整體發(fā)展研究1 3 中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權(quán)所有 城市區(qū)位 江蘇省宜興市位于中國經(jīng)濟發(fā)展最具活力。

30、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

31、高速高速濱湖時代廣場濱湖時代廣場 第二階段工作匯報第二階段工作匯報 項目定位深化及營銷思路提報項目定位深化及營銷思路提報 宏觀背景分析宏觀背景分析 項目定位深化項目定位深化 整體開發(fā)策略整體開發(fā)策略 經(jīng)濟評測經(jīng)濟評測 案例借鑒案例借鑒 項目。

32、商業(yè)定位及啟勢策略 20152016 回望 產(chǎn)品市場及價值研判二 推盤策略營銷戰(zhàn)術三 渠道營銷及促銷政策四 五活動策略 現(xiàn)場包裝及營銷道具六 一 目 錄 1市場研判 2價值梳理 3客群分析 4項目定位 5推盤策略 6推盤節(jié)奏 7活動策略 8。

33、上海浦東企業(yè)商墅綜合體定位及營銷推廣報告 2013年05月 上海低密度辦公場分析 自身條項目自身條件分析 項目目標客戶分析項目目標客戶分析 項目定位建議 價格實現(xiàn)預判 整體營銷推廣策略 1 低密度寫字樓市場分類低密度寫字樓市場分類 目前上海。

34、 xxxx 實業(yè)集團真如項目定位實業(yè)集團真如項目定位 報報 告告 目目 錄錄 一項目屬性界定一項目屬性界定 . 3 1項目本體研究 . 3 2項目 SWOT 分析 . 5 二宏觀背景二宏觀背景 . 6 中國宏觀背景 . 6 長三角經(jīng)濟圈的地。

35、n項目認識:項目認識:n開發(fā)思考:開發(fā)思考:第二部分:市場環(huán)境第二部分:市場環(huán)境第一部分:項目理解第一部分:項目理解第三部分:開發(fā)機會第三部分:開發(fā)機會第四部分:項目定位第四部分:項目定位第五部分:啟動建議第五部分:啟動建議 占地:3103。

36、xx歐洲城二期歐洲城二期營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告報告邏輯結(jié)構(gòu)報告邏輯結(jié)構(gòu)目標分析目標分析策略推導策略推導策略形成策略形成策略執(zhí)行策略執(zhí)行結(jié)構(gòu)下的思路結(jié)構(gòu)下的思路目標分析 策略推導策略執(zhí)行 開發(fā)商目標 目標分析 目。

37、Page 0無錫城開蠡湖項目市場定位報告無錫城開蠡湖項目市場定位報告Page 1無錫蠡湖綜合項目無錫蠡湖綜合項目,在無錫,多種物業(yè),多種精彩,在無錫,多種物業(yè),多種精彩高端寫字樓高端寫字樓高星級酒店高星級酒店高品位商業(yè)高品位商業(yè)高端服務式公。

38、金地天府城項目定位報告2項目地塊條件較好,位于天府大道旁,展示性良好,并且擁有較好的交通條件,但是區(qū)域無商務商業(yè)氛圍.項目概況發(fā)展成為區(qū)域核心的基礎:60萬商業(yè)體量,區(qū)域內(nèi)獨一無二的大型綜合體,必然能夠打造成為區(qū)域核心;展示性好:毗鄰天府大。