1、Code of this report 2 城 市 綜 合 體 研 究 一城市綜合體簡述 二國外城市綜合體案例 曵哈頑洛光菲勒中心 巬黎拉德芳斯 斺本六本木 三國內(nèi)城市綜合體案例 北京半貿(mào)中心 深圳半潤中心 四如何打造成功癿城市綜合體 Co。

2、特征在于精而不在多,只有精品才會吸引人,否則就會流于一般化.所以,田園綜合體建設(shè)千萬不可大干快上遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給. 2 宜優(yōu)選區(qū)域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設(shè)田園綜合體的,這里面。

3、二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合功能整合和要素融合,使城與鄉(xiāng)農(nóng)與工生產(chǎn)生活生態(tài)傳統(tǒng)與現(xiàn)代在田園綜合體中相得益彰.3. 產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ).突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)功能,滿足各產(chǎn)業(yè)功能要求,探索旅游生態(tài)等模式,讓各產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃布局中合。

4、高科技性高附加值高融合性,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢.田園綜合體橫跨推進中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟發(fā)展兩個領(lǐng)域,將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向.在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級方向. 01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更。

5、城市綜合體案例分享 創(chuàng)意溝通 11.01 城市綜合體的概念 城市綜吅佑的概念城市綜吅佑是將城市中的商業(yè)辦公住酒店展覓飠飢會議 H hotel 酒店 O office 辦公室 P park 公園 S shopping mall購物中心 C c。

6、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯(lián)項目南聯(lián)項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業(yè)住宅酒店寫。

7、城市綜合體發(fā)展模式 目 錄 第一 城市綜合體的定義與概念剖析 第二 城市綜合體的發(fā)展趨勢 第三 城市綜合體發(fā)展模型及優(yōu)勢資源 第四 城市綜合體范例 第一第一 城市綜合體的定義與概念剖析 城市綜合體城市綜合體,即是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展。

8、城市級別商業(yè)綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展 第二章第二章第二章第二章 商業(yè)綜合體開發(fā)策略研究商業(yè)綜合體。

9、目目 錄錄 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 . 1 1. 城市綜合體概述 . 1 1.1 城市綜合體的概念 . 1 1.2 城市綜合體與多功能建筑的差別 . 1 1.3 城市綜合體的典型特征 . 1 1.4 城市綜合體的發(fā)展歷程 . 3 。

10、保利花園銷售培訓(xùn)課件之 城市綜合體 世聯(lián)地產(chǎn)保利項目組 2008.5.8 城市綜合體,從來都是城城市綜合體,從來都是城城市綜合體,從來都是城城市綜合體,從來都是城 市的寵兒市的寵兒市的寵兒市的寵兒 綜合體定綜合體定 義義 綜合體定義:綜合體。

11、城市綜合體經(jīng)典案例城市綜合體經(jīng)典案例 商管中心 2009Q1 日本東京中城Tokyo Midtown 地理位置:東京 六本木 建成時間:2007年 點 評:東京最新的集公園商場寫字樓公寓酒店為 一體的城市綜合體 2009Q1 2 商 管 中。

12、城市的擴大與人的聚集居留產(chǎn)生城市核心. 人的三八要素決定了居留問題. 3824 人一天的3個8小時 居家居家 辦公辦公 休閑休閑 上網(wǎng)看新聞 收郵件 看報紙 批閱文件 會議 處理問題 接待客戶 睡眠 起床 晨練 早餐 驅(qū)車上班 進offic。

13、綜吅體浪潮來襲 貴州省共篩選出129個項目納入100個城市綜吅 體建設(shè),將貴陽市呾貴安新匙等的城市綜吅體 作為建設(shè)重中之重.據(jù)估算,100個城市綜吅體 建設(shè)將拉勱城鎮(zhèn)化率提升3個百分點左右,直接 完成投資1000億元左右,直接呾間接拉勱投資。

14、怎樣運營城市綜合體怎樣運營城市綜合體 現(xiàn)代大城市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟的大手筆之一是建設(shè)有重大影響力的大型城市綜 合體.大型城市綜合體是隨著商業(yè)經(jīng)營模式的演變與發(fā)展而逐漸形成的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式, 是現(xiàn)代商業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代城市消費方式而發(fā)展起來的現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)。

15、麗日商場 雙子星大廈 華貿(mào)中心 體育中心 德威大廈 佳兆業(yè) 中信時代廣場 高檔住宅區(qū) 高檔住宅區(qū) 會展中心 第一人民醫(yī)院 本案 黃崗中學(xué) 名流公館 人民政府 市民樂園 項目位置 項目參數(shù) 總建筑面積152570m2 占地面積13658m2 。

16、1 世聯(lián)行 綜合體之購物中心分析 小組成員:丁仕林聞明利萬玉冉張坤 2 世聯(lián)行 前言研究目的 萬達凱德這么牛,他們的運營模式是怎樣的 看購物中心不知道如何看 如何招到商戶好神奇 本次研究目的:普及購物中心相關(guān)知識 3 世聯(lián)行 前言研究的范圍。

17、萬達寶龍哥倫布 明發(fā)金太湖商業(yè)綜合體 分析報告 2010116 1 萬達廣場 萬達廣場 萬達廣場 寫字樓 華聯(lián)超市 萬千百貨萬達公寓休閑娛樂 喜來登酒店 商鋪 萬達廣場 售價33.5萬 租金45元 天 備注:底商為上下二層,一樓5米,二樓3。

18、城市綜合體業(yè)務(wù)模塊分城市綜合體業(yè)務(wù)模塊分 析析 2021630 2 項目的界定項目的界定 公司背景:公司背景: 項目情況:項目情況: 客戶的戰(zhàn)略性思考:客戶的戰(zhàn)略性思考: 3 開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問 我們的客戶是誰他們的數(shù)。

19、城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析 20107 什么是城市綜合體什么是城市綜合體 定義:定義:城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會 議文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相 互依存相互助益的能動關(guān)系。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 綜合體規(guī)劃相關(guān)基礎(chǔ)知識 Code 。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 城市綜吅體研究 深圳中原建筑中心 。

22、綜合體基礎(chǔ)知識培訓(xùn)綜合體基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 城市本身就是一個聚積體,當(dāng)人口聚積用地緊張到一定程度的時間,在這個聚 積體的核心部分就會出現(xiàn)都市綜合體這樣一種綜合形態(tài).都市綜合體是現(xiàn)代城市 發(fā)展背景下建筑綜合體的升級與城市空間的延續(xù). 神馬是城市綜合。

23、 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互助益的能動關(guān)系 ,從而形成一個多功能高效率復(fù)雜而統(tǒng)一的建筑或建筑群。

24、廣東城市綜合體介紹廣東城市綜合體介紹 主要城市 廣州 東莞 深圳 一一深圳華潤中心深圳華潤中心 深圳華潤中心以大型購物中心為核心驅(qū)動,提升項目高端形象的同時帶動深圳華潤中心以大型購物中心為核心驅(qū)動,提升項目高端形象的同時帶動 整個綜合體統(tǒng)一。

25、項目招商方案 一:項目基本情況 項目位置: 項目總建筑面積: 項目樓層: 共 6 層1F5F 項目區(qū)域人口: 項目交通: 項目停車位: 地下負一層 二:項目定位 以家庭為主要消費群體,豐富的業(yè)態(tài)組合,集購物,休閑,餐飲,娛樂,辦公, 居住為。

26、綜合體戰(zhàn)略地圖 1 2 3 中國50 城市 綜合體數(shù)字地圖 無錫 沈陽 北京 上海 成都 重慶 長沙 武漢 合肥 廣州 南京 貴陽 青島 鄭州 西安 天津 南通 深圳 濰坊 大連 石家莊 福州 泉州 邯鄲 杭州 濟南 常州 蘇州 包頭 寧波。

27、商業(yè)及城市綜合體建筑設(shè)計方法概要商業(yè)及城市綜合體建筑設(shè)計方法概要 2011應(yīng)屆生訓(xùn)練營:2011應(yīng)屆生訓(xùn)練營: 上海合生國際廣場上海合生國際廣場 項目案例研究:項目案例研究: 項目位置項目位置 甲級辦公樓 59707平米 33層,176米 。

28、城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析 什么是城市綜合體什么是城市綜合體 定義:定義:城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會 議文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相 互依存相互助益的能動關(guān)系,從而形成一。

29、項目管理中心項目管理中心 市場大勢下如何銷售城市場大勢下如何銷售城 市綜合體市綜合體 第一部分 正確認識方向 近期,各地房地產(chǎn)商紛紛推出不同程 度的打折促銷,以此希望盡快提升銷 售速度. 在此情況下,我們必須保持冷靜,認 真思考深度挖掘萬達。

30、運營期 美陳工作管理 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學(xué)習(xí) 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學(xué)習(xí) 4 4 目錄 美陳常見問題及解決方案 中庭 連廊 門頭 DP點 休。

31、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 HOPSCA Part 1 問 題 Question HOPSCA 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品研究一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品。

32、萬達廣場 四線城市營銷突圍 目 錄 一四線城市背景 二核心營銷思想 三四大操作要點 四線城市是指除北上廣深等一線城市,成都武漢等二線城市及煙臺銀川等三線城市 以外,綜合能力相對較低的城市.主要指中國部分地級市和經(jīng)濟發(fā)達的縣級市. 一四線城市。

33、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

34、1 長沙城市綜合體案例分析 2 開福萬達廣場開福萬達廣場 運達中央廣場運達中央廣場 泊富國際廣場泊富國際廣場 保利國際廣場保利國際廣場 世茂鉑翠灣世茂鉑翠灣 北辰三角洲北辰三角洲 綠地中央廣場綠地中央廣場 通用時代國際社區(qū)通用時代國際社區(qū) 。

35、開業(yè)籌備管控要點 目錄: 2 開業(yè)籌備 管控要點 工程管控 1 招商管控 2 物業(yè)管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設(shè)計方案調(diào)整的經(jīng)驗 2技術(shù)對接不技術(shù)交底 3如何不項目公司總包方消防公司等多方協(xié)調(diào) 4二裝的工程管控 5。

36、協(xié)信地產(chǎn)城市綜合體項目研究協(xié)信地產(chǎn)城市綜合體項目研究 20110626 2 服務(wù)建議書思考路徑 1什么是城市綜合體 2城市綜合體的發(fā)展及其基本特征 3解析城市綜合體的開發(fā)模式 4解讀知名綜合體項目案例 探尋綜合體未來發(fā)展趨勢 協(xié)信地產(chǎn)綜合體。

37、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

38、XXXX 集團集團 尚沃城招商尚沃城招商 招聘宣傳方案招聘宣傳方案 一背景說明:一背景說明: 尚沃城作為我集團 20XX 年重點開發(fā)項目,而招商作為重重之重,故制定本 方案.同時根據(jù)尚沃城定位及招商品類特將宣傳方向定為安丘區(qū)域與濰坊區(qū)域, 。

39、商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn) 物業(yè)工程管理 一前期介入一前期介入設(shè)計階段設(shè)計階段1 1 能耗的計量能耗的計量 1 1分表計量分表計量除進戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計量,避免除進戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計。

40、城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計目錄第一模塊 城市綜合體大趨勢第二模塊 城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃第三模塊 城市綜合體的建筑規(guī)劃第四模塊 城市綜合體的開發(fā)管理 案例與專題分析第一模塊 城市綜合體大趨勢第一章 城市綜合體的最新發(fā)展第二章城市綜合體的商業(yè)及建筑規(guī)。

41、第1頁,共5頁城市綜合體項目開發(fā)節(jié)點控制案例項項目目控控制制計計劃劃節(jié)節(jié)點點完完成成時時間間項項目目執(zhí)執(zhí)行行計計劃劃節(jié)節(jié)點點完完成成時時間間主主責(zé)責(zé)方方參參與與方方關(guān)關(guān)鍵鍵輸輸出出成成果果說說明明高層住宅區(qū)風(fēng)情商業(yè)街1簽署投資協(xié)議20091。