1、索索 引引 基于宏觀環(huán)境下的戰(zhàn)略總則基于宏觀環(huán)境下的戰(zhàn)略總則 基于城市分析的區(qū)域認識基于城市分析的區(qū)域認識 基于項目分析的價值挖掘基于項目分析的價值挖掘 基于戰(zhàn)略總則的項目定位、發(fā)展策略基于戰(zhàn)略總則的項目定位、發(fā)展策略 基于項目定位、策略的營銷策略基于項目定位、策略的營銷策略 入市營銷策劃及銷售執(zhí)行入市營銷策劃及銷售執(zhí)行 萬象和萬象和 綜合體綜合體 營銷構想營銷構想 基于宏觀環(huán)境下的戰(zhàn)。

2、特征在于精而不在多，只有精品才會吸引人，否則就會流于一般化。
所以，田園綜合體建設千萬不可大干快上、遍地開花，而消耗了十分寶貴的土地資源，成為無人問津的無效供給。
2 宜優(yōu)選區(qū)域，不宜降格以求通俗地講，不是什么地方都可以建設田園綜合體的，這里面存在一個條件適應性的問題。
如果不講條件、隨意建設，必然導致雜亂無序、低質(zhì)無效。
所以，在一定的鄉(xiāng)村區(qū)域范圍內(nèi)建設田園綜合體，應進行科學、合理、優(yōu)化的選址，使田園綜合體真正建在最適應的地方。
這種適應，就是要從供給適應需求的角度出發(fā)，選擇那些“得天獨厚”的地方建設田園綜合體，既最大程度發(fā)揮所在區(qū)域的比較優(yōu)勢，也最大程度吸引消費者前來消費。
也就是說，每一個地區(qū)都應把最美的田園展示給外界，成為自己的形象名片。
3 宜重在田園，不宜大搞建顧名思義，田園綜合體，生于田園、長于田園，展現(xiàn)的就應當是田園之美。
這一點，是建設田園綜合體始終不能偏離的方向。
我們所要做的，就是堅持綠色化的價值取向，通過科學合理的規(guī)劃設計、景觀改造、文化植入和設施完善等，讓田園的地貌、形態(tài)、肌理等得以更好地提升和展示，根本上要留住田園的山、水和鄉(xiāng)愁。
為此，在建設田園綜合體的過程中，要堅決防止大拆大建的所謂“宏大敘事”，更不能借機搞變相的房地產(chǎn)開發(fā)，毀了田園的原汁原味之美。
也就是說，可以讓少量的鋼筋水泥掩沒在美麗的田園之中，而不能讓大量的鋼筋水泥包圍了美麗的田園。
4 宜精心。

3、二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，帶動田園綜合體資源聚合、功能整合和要素融合，使城與鄉(xiāng)、農(nóng)與工、生產(chǎn)生活生態(tài)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代在田園綜合體中相得益彰。
3. “產(chǎn)業(yè)”是基礎。
突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，拓展農(nóng)業(yè)功能，滿足各產(chǎn)業(yè)功能要求，探索“旅游+”“生態(tài)+”等模式，讓各產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃布局中合理展開，推進三產(chǎn)融合發(fā)展，打造產(chǎn)村融合示范區(qū)。
4. “文化”是靈魂。
從生態(tài)、地域文化、風俗民情、地方特色節(jié)慶中找尋文化的主題，創(chuàng)新文化形式、業(yè)態(tài)模式和載體方式，滿足市場和時代需求。
堅持生態(tài)為先，注重生態(tài)環(huán)境保護和建設，實現(xiàn)文化、空間、生態(tài)有機融合。
二、泛農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)建設農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的意義不單單是為了提供安全、放心的生態(tài)綠色食物和獲取相應的收入，農(nóng)業(yè)與自然密切交織在一起，維持著區(qū)域的生態(tài)保護功能。
更重要的是，農(nóng)業(yè)支撐著區(qū)域鄉(xiāng)村共同體的活動，可以結合當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色、田園文化打造多具風格的休閑農(nóng)業(yè)項目。
1. 片區(qū)優(yōu)化。
根據(jù)開發(fā)能力打造不同標準的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)園的功能要求基礎上，應設立休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑片區(qū)，也可配備CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))的菜園(菜田)空間。
2. 農(nóng)業(yè)發(fā)展。
培育農(nóng)業(yè)特色品牌，打造12個經(jīng)ISO9001、1S014001、ISO22000、HACCP、GAP、CAC、原產(chǎn)地保護等認證的市級以上農(nóng)業(yè)特色品牌。
園區(qū)定期開展宣傳推廣主題活動或節(jié)慶活動。
3. 功能拓展。
依托景觀農(nóng)業(yè)，開展田園鄉(xiāng)村。

4、高科技性、高附加值、高融合性，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢。
“田園綜合體”橫跨推進中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟發(fā)展兩個領域，將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向。
在此基礎上，鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級方向。
01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更加精致鄉(xiāng)村旅游的升級，首先表現(xiàn)出來的是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)的升級。
新型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，不再是對鄉(xiāng)土資源簡單的利用，而是通過設計與創(chuàng)意的導入，對鄉(xiāng)土文化與自然充分解讀與重構，發(fā)展出了包括鄉(xiāng)村民宿、鄉(xiāng)村遺產(chǎn)公園、休閑農(nóng)莊(場)、花海田園、親子樂園、鄉(xiāng)村營地等在內(nèi)的多元化、精致化的新產(chǎn)品形態(tài)。
02參與主體更加多元從鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)的參與主體來看，除了傳統(tǒng)的農(nóng)戶和政府兩大主體之外，近年來越來越多的新農(nóng)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、旅游開發(fā)公司、房地產(chǎn)企業(yè)、品牌酒店、設計師、建筑師甚至是金融機構等，紛紛參與到鄉(xiāng)村旅游開發(fā)之中。
03經(jīng)營模式全面創(chuàng)新在經(jīng)營模式方面，各地積極探索創(chuàng)新，著力破解鄉(xiāng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)宅租賃瓶頸，積極探索農(nóng)民土地經(jīng)營權入股、農(nóng)宅入股、旅游咨詢機構智力入股、旅游眾籌等新型投資機制，引導鄉(xiāng)村旅游從單一的“農(nóng)民自營+政府引導”，走向“公司+農(nóng)戶、合作社+農(nóng)戶、新農(nóng)人+政府+社區(qū)”等多元化經(jīng)營之路。
04產(chǎn)業(yè)融合更加顯著一方面，鄉(xiāng)村旅游與種植養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)、林果業(yè)、手工業(yè)等鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合更加深入，推動了鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。
另一方面，通過旅游導入。

5、城市級別商業(yè)綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展 第二章第二章第二章第二章 商業(yè)綜合體開發(fā)策略研究商業(yè)綜合體。

6、謹呈：成商集團股份有限公司謹呈：成商集團股份有限公司 茂業(yè)天地茂業(yè)天地成都中心作品成都中心作品 成 都 茂 業(yè) 天 地 項 目 營 銷 提 案成 都 茂 業(yè) 天 地 項 目 營 銷 提 案 引言引言 本體認知本體認知 市場觀瀾市場觀瀾 營銷。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
莆田市文獻廣場營銷推廣全案莆田市文。

8、 光耀東方廣場快速營銷策略方案 位置位置 長安街南，西站北廣場 建筑面積建筑面積 21萬平米 銷售面積銷售面積 76868平米公寓面積 銷售周期銷售周期 3 3個月個月 銷售率銷售率 9595 月均銷量月均銷量 2.42.4萬平米萬平米 營。

9、商鋪部分整體營銷策略暨推廣方案商鋪部分整體營銷策略暨推廣方案 華銳集團營銷中心 2005年12月 2 這份報告，我們需要解決的是這幾個關鍵的問題： 準備做什么 準備怎么做 準備何時做 準備多少錢 相對于這樣一個大項目，只有清晰知道如何去操 。

10、太湖廣場商業(yè)體營銷思路報告 前言 本篇報告從無錫商圈研究和商業(yè)環(huán)境出發(fā)，針對太湖廣場商圈癿產(chǎn)業(yè)結構和 消費人群特點，挖掘項目核心價值，從而鎖定目標客戶人群，提出相對應癿 銷售模式及營銷策略，實現(xiàn)利益癿最大化。
城市片區(qū)發(fā)展 商業(yè)環(huán)境簡述 項。

11、景泰城項目營銷策略及執(zhí)行思路溝通景泰城項目營銷策略及執(zhí)行思路溝通 提報架構提報架構 contentcontent Part1Part1. . 項目認知項目認知 Part2Part2. . 內(nèi)外環(huán)境內(nèi)外環(huán)境 Part3Part3. . 銷售目。

12、 愚以為宥中乊事，事無大小，悉以 咨乊，然后施行，必能裨補闕漏，有 所廣益。
諸葛亮出師表 易居認為： 在如今市場大環(huán)境下，萬達悉以咨乊，然后施行尤為重要。
本方案共分為兩部分：請師賦出師賦 出 師 表 目 錄 出師背景分析 策略思路 我們。

13、2012 2012 徐州世茂東都營銷推廣策略徐州世茂東都營銷推廣策略 謹呈：世茂集團 一企劃推廣思路 二企劃執(zhí)行細則 三2012營銷推售建議 企劃推廣思路 Part. Part. 1 1 世茂的五年 對于徐州的意義 從企劃的角度來看 打造東。

14、1 了解合肥，萬達。
了解合肥，萬達。
2 HOTEL 酒店 OFFICE 辦公 PARKING 停車場 SHOPPING 購物 CONVERTION 寫字樓 APARTMENT 住宅 HOPSCA 萬達品牌解讀 萬達廣場不是商業(yè)，也不是地產(chǎn)。

15、20122012驚世蛻變驚世蛻變 長沙萬達廣場中盤營銷傳播策略溝通長沙萬達廣場中盤營銷傳播策略溝通 上上 豪宅銷售的先揚后抑，政策調(diào)控力度加大豪宅銷售的先揚后抑，政策調(diào)控力度加大 市場認知開始疲軟，銷售壓力開始增加市場認知開始疲軟，銷售壓力。

16、 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景，強化 萬達廣場就是城市中心的特性，增強客戶信心。
通俗點講，要想房子賣的好，就得讓萬達廣場。

17、華遠 金外灘項目提案 華進，來了 責仸地產(chǎn) 品質(zhì)建筑 致力亍高端物業(yè)開収 華遠地產(chǎn)企業(yè)品牌認知 影響力塑造考 華遠地產(chǎn)企業(yè)品牌認知 九都匯 燕莎商務中心不使館區(qū)綜合體 昆侖公寓 燕莎商圈核心全景頂級公寓 企業(yè)中心 名家設計水岸生態(tài)辦公群落 。

18、開盤前營銷思考開盤前營銷思考 背景市場環(huán)境分析1 洞察項目現(xiàn)狀分析2 破局項目價值梳理與營銷策略執(zhí)行3 背景市場環(huán)境分析 市場分析全國政策 今年來5次降準5次降息，一年期貸款利率降至4.35，存款利率降至1.5 2月4日，中 國央行宣布 下。

19、城市核心，宣城王府井 城有界，心無界城有界，心無界 大唐國際城營銷推廣方案大唐國際城營銷推廣方案 City limits, the mind without boundaries 城市核心，宣城王府井 城市核心，宣城王府井 序言序言 每一個。

20、1 寶能寶能太古城執(zhí)行案新太古城執(zhí)行案新 20092009年，寶能太古城重任在肩，時至今日，各項年，寶能太古城重任在肩，時至今日，各項 工作迫在眉睫，已過了談方向定策略的時期，工作迫在眉睫，已過了談方向定策略的時期， 重在高效執(zhí)行重在高效執(zhí)。

21、寶能寶能太古城營銷策略太古城營銷策略 2 2 Guidelines 1 Guidelines 2 推售及目標 1 3 Guidelines 3 如何實現(xiàn)熱銷及資金回籠如何實現(xiàn)熱銷及資金回籠 寶能太古城的定位 報告整體架構報告整體架構 4 G。

22、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

23、順德華僑城順德華僑城 品牌推廣全案 廣告 解決2個問題 廣告 解決2個問題 先解決我的問題： 定位 再解決你的問題： 傳播 互動解決什么問題 互動解決什么問題 在新時代，用新方式找到你 并讓你更直接愉悅反復接受到我是誰 這個廣告互動的方案目。

24、萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景，強化 萬達廣場就是城市中心的特性，增強。

25、重 慶 中 原 代 理 事 業(yè) 八 部. 金隅 新都會營銷全案 城 市 級塑 名 片 地 標 級謀 利 潤 是地產(chǎn) 非地產(chǎn) 重慶地產(chǎn)正光速發(fā)展 區(qū)域住宅提檔升級 東部急需大型商圈 渝東中心 萬方商業(yè) 萬方商務 萬方住宅 40 68 36 C。

26、鹽城項目全案營銷推廣策略報告 第一部分第一部分 市場研判市場研判 宏觀市場概述宏觀市場概述 區(qū)域市場分析 競爭項目分析 項目SWOT分析 市場啟示 據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，2009年14月，全國完成房地產(chǎn)開 發(fā)投資7290億元，同比增長4。

27、 若營銷是一場戓役，體驗區(qū)就是戓場 體驗營銷則是制勝武器 它猶如一場高逼栺電影，以項目核心價值賣點為靈魂， 以銷售勱線為劇本，以示范區(qū)為舞臺， 營造一個讓消貺者融入其中， 能產(chǎn)生美好想象和愉悅感的空間人文環(huán)境， 促迚購買，成為產(chǎn)品溢價武器 。

28、1開天辟地開天辟地2開天地威海前所未有大型城市合體威海前所未有城市商威海21世新世傲100年威海淀大成60年新威海標志性成就我們開一個全新威海商業(yè)時代3威海傳奇從有名字一天就渴求威海外。
午海戰(zhàn)北洋海軍德頭愛德華商埠巴和會改開放威海了中國歷史。

29、青島榮置地顧問有限公司 青島市東海西路35號太平洋中心2樓5F Tel:053285757549,Fax:053285757551站在城市發(fā)展的高度看項目站在城市發(fā)展的高度看項目卓越時代項目營銷總綱卓越時代項目營銷總綱青島榮置地顧問有限公司。

30、新業(yè)城市廣場營銷中心開放方案主題構思Originality一個具有城市影響力的標桿力作一個城市商業(yè)綜合體的開放啟幕在這里，在這里，當優(yōu)雅奢華張揚灑脫都無法滿足你對生活的渴望當優(yōu)雅奢華張揚灑脫都無法滿足你對生活的渴望請記得，還有一種生活叫做請。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010二三線城市綜合體商業(yè)二三線城市綜合體商業(yè) 中海中海富華里營銷推廣富華里營銷推廣Code of this report 2如果要在期望和。