1、城市綜合體的發展趨勢 案例分析與運營特點 城市綜合體的發展趨勢 案例分析與運營特點 朱凌波 全國工商聯商業不動產專業委員會主任 中國城市綜合體研究中心主任 亞太商業不動產學院院長 朱凌波 全國工商聯商業不動產專業委員會主任 中國城市綜合體研。

2、中國城市綜合體運營管理及營銷策略中國城市綜合體運營管理及營銷策略 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大。

3、海闊憑魚躍,天高任鳥飛海闊憑魚躍,天高任鳥飛 事業一部事業一部CC組組 黃澤偉黃澤偉 報告前提報告前提 地塊條件地塊條件 占面:100000平方米 建面:400000平方米 住宅面積:270000平方米 商業面積:50000平方米 商務公寓。

4、謹呈:金鷹地產謹呈:金鷹地產 金鷹國際鹽城A1項目商業定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的. 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 招商策略招商策略 業態定。

5、1 和德城市廣場和德城市廣場 營銷戰略及策略報告營銷戰略及策略報告 謹呈:東興市和德房地產開發有限公司 2 項目價值項目價值 目標解析 市場環境 核心問題 營銷戰略 營銷策略 城市價值城市價值 項目價值項目價值 項目價值梳理項目價值梳理 3。

6、中集中集紫金廣場紫金廣場 產品附加值及營銷模式策略產品附加值及營銷模式策略 市市 場場 分分 析析 1 產產 品品 定定 位位 2 產產 品品 標標 準準 3 營營 銷銷 模模 式式 4 一市場分析一市場分析 一一 辦公樓布局:辦公樓布局。

7、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。

8、1 保利保利 好望角好望角 廣州經緯房產咨詢有限公司廣州經緯房產咨詢有限公司 營銷策略報告營銷策略報告 2 前言前言 承前保利金灣策略提案,我司曾提出如下觀點承前保利金灣策略提案,我司曾提出如下觀點 要將要將保利金灣保利金灣打造成中國人居進。

9、保利國際城 保利德陽項目市場定位及營銷策略競標提案 工作團隊:發展研究中心營銷代理中心 Page 2 感謝保利地產對于世家的信任,受邀參加本次比選. 德陽,作為成德綿經濟帶中的核心城市,其城市經濟體系 與其他同等級城市有明顯的特異性.也因此。

10、怎樣運營城市綜合體怎樣運營城市綜合體 現代大城市發展現代服務經濟的大手筆之一是建設有重大影響力的大型城市綜 合體.大型城市綜合體是隨著商業經營模式的演變與發展而逐漸形成的現代服務業模式, 是現代商業適應現代城市消費方式而發展起來的現代商業經。

11、謹呈:金鷹地產謹呈:金鷹地產 金鷹國際鹽城A1項目商業定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的. 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 招商策略招商策略 業態定。

12、Page 1 二三線城市綜合體開發建設及運營要點二三線城市綜合體開發建設及運營要點 2010年年9月月 Page 2 模塊一:模塊一:我國二三線城市的發展特點及運營要點 2010商業地產發展形勢前瞻 二三線城市商業地產發展機遇 模塊二:模塊。

13、濟南銀座中心濟南銀座中心濟南銀座中心濟南銀座中心 營銷策略及宣傳推廣方案營銷策略及宣傳推廣方案營銷策略及宣傳推廣方案營銷策略及宣傳推廣方案 謹呈:山東銀座置業有限公司 溝通思路溝通思路 銀座中興銀座中興 二二 傾城天下傾城天下 四四 商埠百。

14、CLIENT 客戶:客戶: 重慶中德地產集團有限公司 RESEARCH機構:機構: 重慶協卓房地產顧問有限公司 TIME提交時間:提交時間: 2012.04.27 項目價值溝通項目價值溝通 中德中德茵萊國際茵萊國際 項目項目市場市場運營運營。

15、 LOGO 安糧城市廣場 產品規劃不營銷策略建議 謹呈:安徽安糧地產股份有限公司 匯報方:合肥新景陽房地產投資顧問有限公司 前前 言言 回顧上一輪提報中所提出的項目整體定位和商業部分的建筑形 態研究成果,新景祥提出以下建議: 商業建筑形態建。

16、匯智匯智營銷營銷 2009.03.182009.03.18 中奧華都市綜合體項目營銷報告中奧華都市綜合體項目營銷報告 匯 智 營 銷 匯 智 營 銷 匯智匯智營銷營銷 前言前言 本項目首先要做的是區域借勢.這就需要我們認清區域價值競爭環境及。

17、城市商業綜合體運營要點城市商業綜合體運營要點 城市綜合體,西方稱城市綜合體,西方稱HOPSCA豪布斯卡豪布斯卡,即酒店,即酒店 HOTEL寫字樓寫字樓 OFFICE 停車場停車場 PARKING大型綜合購物中心大型綜合購物中心 SHOPPI。

18、 愚以為宥中乊事,事無大小,悉以 咨乊,然后施行,必能裨補闕漏,有 所廣益. 諸葛亮出師表 易居認為: 在如今市場大環境下,萬達悉以咨乊,然后施行尤為重要. 本方案共分為兩部分:請師賦出師賦 出 師 表 目 錄 出師背景分析 策略思路 我們。

19、嘉興項目 營銷策略報告 1 項目研判 年底實現年底實現800800套產品銷售套產品銷售 短期目標 快速實現資金回流以保證商業經營快速實現資金回流以保證商業經營 塑造三線城市地標形象,展示公司實塑造三線城市地標形象,展示公司實 力,為公司的浙。

20、20122012驚世蛻變驚世蛻變 長沙萬達廣場中盤營銷傳播策略溝通長沙萬達廣場中盤營銷傳播策略溝通 上上 豪宅銷售的先揚后抑,政策調控力度加大豪宅銷售的先揚后抑,政策調控力度加大 市場認知開始疲軟,銷售壓力開始增加市場認知開始疲軟,銷售壓力。

21、2012,武漢向前 武 漢 中 央 文 化 區 整 體 營 銷 策 略 提 報 2 0 1 2 年 5 月 2 8 日 關于項目的整體定位 問題一 我們有:漢街頂級寫字樓頂級豪宅頂級酒店頂級奢侈品廣場頂級我們有:漢街頂級寫字樓頂級豪宅頂級酒。

22、世茂鉑翠灣世茂鉑翠灣2 2012012年營銷策略年營銷策略案案 淡市下的淡市下的 反圍剿反圍剿 重生之道重生之道 項目目標項目目標 看看我們面臨的環境看看我們面臨的環境 3 3億億 5 5億億 20112011年年 20122012年年 2。

23、本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 武漢萬科金色城市案例分享 2010注定是不平凡的一年 10月12月 國五條:嚴控信貸逼供應限購 12月19日金色城市1期開盤4小時600套全部。

24、PRIVATE CONFIDENTIAL PRIVATE CONFIDENTIAL 光谷中心城區域運營策略項目 區域運營發展策劃 2014年10月20日 DTZ根據項目整體進展積極有序地推進各項工作,截止目前,各項工作基本完成 工作進程 工。

25、 2018.4.202018.4.20 悅彩 六大城市更新項目唯一市委領導出席項目 初生 粵海 第一購物中心22年城市綜合運營范本 血脈 深圳 粵港澳灣區92世界級城市群見證蝶變 機遇 羅湖 打破 唯成熟,未成長發展壁壘 生長 深圳的珠寶。

26、吾悅鄰里廣場年度策略報告 01 18年項目營銷工作和市場競爭面總結 03 2019年指標達成保障策略 目錄CONTENTS 04 需協調確定及支持事項 02 2019年市場評估及營銷鋪排 房源結構:紅樹灣商業共計248套,建筑面積約1662。

27、 追隨:追隨: 2016.122016.12 2018.32018.3, 一路走來,我們用極致的匠心追求更好的作品一路走來,我們用極致的匠心追求更好的作品 見證:見證: 2016.122016.12 2018.32018.3, 與有榮焉,我。

28、 2018.4.202018.4.20 悅彩 六大城市更新項目唯一市委領導出席項目 初生 粵海 第一購物中心22年城市綜合運營范本 血脈 深圳 粵港澳灣區92世界級城市群見證蝶變 機遇 羅湖 打破 唯成熟,未成長發展壁壘 生長 深圳的珠寶。

29、 2018.4.202018.4.20 悅彩 六大城市更新項目唯一市委領導出席項目 初生 粵海 第一購物中心22年城市綜合運營范本 血脈 深圳 粵港澳灣區92世界級城市群見證蝶變 機遇 羅湖 打破 唯成熟,未成長發展壁壘 生長 深圳的珠寶。

30、寶能寶能太古城營銷策略太古城營銷策略 2 2 Guidelines 1 Guidelines 2 推售及目標 1 3 Guidelines 3 如何實現熱銷及資金回籠如何實現熱銷及資金回籠 寶能太古城的定位 報告整體架構報告整體架構 4 G。

31、鹽城項目全案營銷推廣策略報告 第一部分第一部分 市場研判市場研判 宏觀市場概述宏觀市場概述 區域市場分析 競爭項目分析 項目SWOT分析 市場啟示 據國家統計局公布數據顯示,2009年14月,全國完成房地產開 發投資7290億元,同比增長4。

32、cosmo天廊超高層及商業推廣策略案 極端分子 命題 Cosmo天廊超高層及商業如何推廣 首先,理清綜合體的業態關系問題 COSMO天廊 住宅 600席 建面約60109行政級私人尊邸 銷售 超高層 星級酒店自持 高定公寓銷售 創意公館銷售。

33、商業定位及啟勢策略 20152016 回望 產品市場及價值研判二 推盤策略營銷戰術三 渠道營銷及促銷政策四 五活動策略 現場包裝及營銷道具六 一 目 錄 1市場研判 2價值梳理 3客群分析 4項目定位 5推盤策略 6推盤節奏 7活動策略 8。

34、佳兆業鳳鳴山項目定位及營銷策略提案2020年8月目 錄CONTENTS01PART02PART匯報性方案附件:競品個案分析合力借勢差異突圍匯報性方案項目四至:東側為麒麟新城三期南側為規劃路西側為黃閣西路,西臨廣澳高速北側為規劃路該地塊坐落于。