1、下行市場(chǎng)的破局之路 華華 宇宇 城城 廂廂 項(xiàng)項(xiàng) 目目 全全 案案 策策 略略 推推 思思 路路 提提 呈呈 03 PROBLEMS H U A Y U & BRAND NEW 01 越來(lái)越少的上海客 伴隨著整體樓市下行，環(huán)滬市場(chǎng)疲態(tài)， 未來(lái)上海客戶稀缺將成常態(tài) 02 打破天花板的價(jià)格 項(xiàng)目預(yù)估售價(jià)1500017000元/ 5公里內(nèi)沙溪鎮(zhèn)均價(jià)1300015000元/ 新區(qū)除。

2、昆山千燈國(guó)際賣(mài)場(chǎng) 商業(yè)規(guī)劃及招商推售策略 千燈鎮(zhèn) 華東燈具基地謀略者的搶占之土 2013.6.162013.6.16 說(shuō)明：說(shuō)明：本報(bào)告是在項(xiàng)目的籌備階段對(duì)于項(xiàng)目的定位，提出專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃招商策 略以及銷(xiāo)售策略，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 燈。

3、金地香蜜山金地香蜜山 價(jià)格方案與推售策略價(jià)格方案與推售策略 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2004.32004.3 定價(jià)背景定價(jià)背景 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)現(xiàn)狀 市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 市場(chǎng)比較法市場(chǎng)比較法 市場(chǎng)比準(zhǔn)均價(jià)市場(chǎng)比準(zhǔn)均價(jià) 銷(xiāo)售目標(biāo)。

4、 03 PROBLEMS H U A Y U BRAND NEW 01 越來(lái)越少的上海客 伴隨著整體樓市下行，環(huán)滬市場(chǎng)疲態(tài)， 未來(lái)上海客戶稀缺將成常態(tài) 02 打破天花板的價(jià)格 項(xiàng)目預(yù)估售價(jià)1500017000元 5公里內(nèi)沙溪鎮(zhèn)均價(jià)13000。

5、Page 1 長(zhǎng)沙高橋物流園提質(zhì)改造項(xiàng)目招商策略 及運(yùn)營(yíng)建議方案 2015.10.08 項(xiàng)目招商目標(biāo)分解 招商面臨問(wèn)題 招商總策略 招商執(zhí)行節(jié)奏及關(guān) 鍵點(diǎn) 租金策略 運(yùn)營(yíng)管理策劃 運(yùn)營(yíng)管理組織 招商目標(biāo)分解 項(xiàng)目招商策略 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略 目錄。

6、佳兆業(yè)金沙灣項(xiàng)目策略推廣思路 珍稀的土地，不可復(fù)制的山海資源， 史詩(shī)般的恢弘產(chǎn)品規(guī)劃， 如何獻(xiàn)給深港更懂價(jià)值的客戶 品牌現(xiàn)狀 18載佳兆業(yè)，多元產(chǎn)業(yè)，千億產(chǎn)值 地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀 大鵬金沙灣項(xiàng)目東進(jìn)文旅首發(fā)， 佳兆業(yè)強(qiáng)勢(shì)回歸重磅作品， 除了銷(xiāo)售之。

7、佳兆業(yè)金沙灣項(xiàng)目策略推廣思路 珍稀的土地，不可復(fù)制的山海資源， 史詩(shī)般的恢弘產(chǎn)品規(guī)劃， 如何獻(xiàn)給深港更懂價(jià)值的客戶 品牌現(xiàn)狀 18載佳兆業(yè)，多元產(chǎn)業(yè)，千億產(chǎn)值 地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀 大鵬金沙灣項(xiàng)目東進(jìn)文旅首發(fā)， 佳兆業(yè)強(qiáng)勢(shì)回歸重磅作品， 除了銷(xiāo)售之。

8、 東悅名城項(xiàng)目組東悅名城項(xiàng)目組 20142014年年8 8月月 爪哇爪哇東悅名城項(xiàng)目東悅名城項(xiàng)目 推售策略推售策略 市場(chǎng)占位形象 定位：世界級(jí)千畝生態(tài)繁華大城 前所未見(jiàn)所見(jiàn)即是 副標(biāo)：千畝超級(jí)大盤(pán)億元級(jí)會(huì)所大師級(jí)園林星級(jí)入戶大堂 實(shí)施手段：。

9、有境界自成高格 世茂合肥KD41項(xiàng)目策略思路提案 內(nèi)容為王 但也要有溝通語(yǔ)境 本案從區(qū)域環(huán)境，到項(xiàng)目規(guī)劃本身，可以說(shuō)內(nèi)容豐富賣(mài)點(diǎn)眾多。
關(guān)鍵的是，我們要找到從產(chǎn)品語(yǔ)言到溝通語(yǔ)言的解決之道。
洞察1 山湖資源，抑或新興富人區(qū)，縱使稀缺而不可復(fù)。

10、既然是廣告提案，我們不如就先看看廣告， 姑且把那些略顯枯燥的策略推導(dǎo)，當(dāng)做看廣告不懂時(shí)的注腳，往后放放。
不過(guò)我們還是想強(qiáng)調(diào)一下： 1提報(bào)中所有的設(shè)計(jì)，都遵循一個(gè)策略：突出業(yè)主的跨級(jí)享受，展現(xiàn)產(chǎn)品的降維打擊； 2本案客群：戶籍剛需占約60；。

11、下行市場(chǎng)的破局之路 華華 宇宇 城城 廂廂 項(xiàng)項(xiàng) 目目 全全 案案 策策 略略 推推 思思 路路 提提 呈呈 18 12 20 03 PROBLEMS H U A Y U BRAND NEW 01 越來(lái)越少的上海客 伴隨著整體樓市下行，環(huán)滬。

12、昌吉項(xiàng)目地塊開(kāi)發(fā)策略和規(guī)劃初步思路溝通建議2011年3月報(bào)告綱要第一篇研判1第二篇策略2第三篇開(kāi)發(fā)3項(xiàng)目分析宏觀分析區(qū)域市場(chǎng)城市發(fā)展第一篇研判占地面積：規(guī)劃用地約98.72公頃，合計(jì)1450畝，建設(shè)用地700畝 建筑面積：尚未確定 容 積 。

13、2011 領(lǐng)馭龍華新城OPINON目標(biāo)目標(biāo)POSITION定位定位PLANNING 物業(yè)規(guī)劃物業(yè)規(guī)劃SALE 營(yíng)銷(xiāo)策略及推售建議營(yíng)銷(xiāo)策略及推售建議MARKET 市場(chǎng)市場(chǎng)本項(xiàng)目的目標(biāo)搶占龍華新城話語(yǔ)權(quán)代言中航2011年在深圳市場(chǎng)的地位OPIN。

14、公寓年度推廣思路稿公寓年度推廣思路稿安 徽 晨 輝 置 業(yè) 有 限 公 司 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心2前言前言壹壹. 拋開(kāi)市場(chǎng)拋開(kāi)市場(chǎng) 感覺(jué)市場(chǎng)感覺(jué)市場(chǎng)貳貳. 明確方法明確方法 經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)叁叁. 精簡(jiǎn)媒體精簡(jiǎn)媒體 精準(zhǔn)投放精準(zhǔn)投放肆肆. 推廣方。

15、金地香蜜山金地香蜜山價(jià)格方案與推售策略價(jià)格方案與推售策略世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)定價(jià)背景定價(jià)背景項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)比較法市場(chǎng)比較法市場(chǎng)比準(zhǔn)均價(jià)市場(chǎng)比準(zhǔn)均價(jià)銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)價(jià)格定價(jià)策略價(jià)格定價(jià)策略點(diǎn)對(duì)點(diǎn)價(jià)格試。

16、保利霞飛郡保利霞飛郡保利霞飛郡保利霞飛郡排屋排屋排屋排屋開(kāi)盤(pán)小結(jié)及后續(xù)推盤(pán)策略開(kāi)盤(pán)小結(jié)及后續(xù)推盤(pán)策略開(kāi)盤(pán)小結(jié)及后續(xù)推盤(pán)策略開(kāi)盤(pán)小結(jié)及后續(xù)推盤(pán)策略2012 052012 052012 052012 05目錄一本案首次開(kāi)盤(pán)小結(jié)二排屋下階段推售策。

17、萬(wàn)國(guó)萬(wàn)國(guó) 首府廣場(chǎng)定價(jià)首府廣場(chǎng)定價(jià)及推盤(pán)策略匯報(bào)及推盤(pán)策略匯報(bào)一定價(jià)策略定價(jià)思路:一根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值將產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)細(xì)分.二將細(xì)分后的產(chǎn)品與三門(mén)當(dāng)?shù)爻鞘械淖饨痼w系進(jìn)行對(duì)比. 參考慈溪新天地上林坊,寧波天一廣場(chǎng)的租金布局比例三參考寧波臺(tái)州縣級(jí)。

18、Kinger Ryiacting金領(lǐng)策劃金領(lǐng)策劃 如意代理如意代理 專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商金領(lǐng)策劃金領(lǐng)策劃 如意代理如意代理房地產(chǎn)研究中心房地產(chǎn)研究中心金領(lǐng)策劃金領(lǐng)策劃 如意代理如意代理房地產(chǎn)研究中心房地產(chǎn)研究中心金領(lǐng)策劃金領(lǐng)策劃 如。

19、萬(wàn)國(guó)萬(wàn)國(guó) 首府廣場(chǎng)定價(jià)首府廣場(chǎng)定價(jià)及推盤(pán)策略匯報(bào)及推盤(pán)策略匯報(bào)一定價(jià)策略定價(jià)思路:一根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值將產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)細(xì)分.二將細(xì)分后的產(chǎn)品與三門(mén)當(dāng)?shù)爻鞘械淖饨痼w系進(jìn)行對(duì)比. 參考慈溪新天地上林坊,寧波天一廣場(chǎng)的租金布局比例三參考寧波臺(tái)州縣級(jí)。

20、德商國(guó)際花園德商國(guó)際花園年度推盤(pán)及價(jià)格策略年度推盤(pán)及價(jià)格策略是利潤(rùn)最大化是利潤(rùn)最大化如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)我們的措施是什么我們的措施是什么20122012我們面臨的局勢(shì)是什么我們面臨的局勢(shì)是什么是品牌和知名度提升是品牌和知名度提升。

21、當(dāng)前宏觀調(diào)控背景下的推盤(pán)當(dāng)前宏觀調(diào)控背景下的推盤(pán)策略研究策略研究2022622新天地國(guó)際廣場(chǎng)新天地國(guó)際廣場(chǎng)2022623項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景營(yíng)銷(xiāo)背景項(xiàng)目情況客戶認(rèn)購(gòu)未達(dá)到預(yù)期,且新政出臺(tái)新政出臺(tái)之后,客戶逐漸流失觀望之后,客戶逐漸流失觀望,每天。

22、20132013年南國(guó)水鄉(xiāng)電梯洋房推盤(pán)策略年南國(guó)水鄉(xiāng)電梯洋房推盤(pán)策略謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈:2013.01.082013.01.08一市場(chǎng)研判一市場(chǎng)研判二典型項(xiàng)目大戶型產(chǎn)品項(xiàng)目銷(xiāo)二典型項(xiàng)目大戶型產(chǎn)品項(xiàng)目銷(xiāo)售情況售情況三項(xiàng)目本體分析三項(xiàng)目本體分析四客戶研。

23、某項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng) 目 全 案 推 廣 策 略第二居所頤養(yǎng)居所自住居所離壓力,但不離活力,更具動(dòng)力的周末生活.近自然更近國(guó)際專(zhuān)業(yè)級(jí)養(yǎng)老配套的溫暖生活.地點(diǎn)最宜居的板塊,最具潛力的樓盤(pán).C O N T E N T1 2 3 4地點(diǎn)之于長(zhǎng)三角的城市能。