1、項目名稱：設備編號： 序序 號號 主主 要要 項項 目目 分分項項內內容容主主要要技技術術要要求求分分項項驗驗收收意意見見復復查查結結果果 1 資 料 與 鑰 匙 隨梯資料 按SWSGWD04中第一項要 求 驗收資料驗收報告使用合格證使用證。

2、F M 系 統 管 理 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 安心參與信任共生 F M S Y S T E M M A N A G E M E N T 245 課程目標 了解FM系統基本信息 掌握FM系統上線流程 掌握FM系統日常運營。

3、弱電系統管理規定1 嚴格遵守系統各項設備運行管理規程，保證各設備處于良好狀態，系統設置放于自動狀態。
2 各班將各設備運行情況記錄清楚。
3 根據保養計劃做好各設備的保養。
4 與故障報警及時處理并記錄于運行狀態。
5 對外委設備的承包商做好監督。

4、保安監視系統運行管理規定1 保證系統不間斷電源的開啟。
2 系統的不間斷電源嚴禁使用監視設備以外的負載。
3 樓層攝像頭的電源插座嚴禁使用其他負載。
4 未經主管的同意嚴禁修改系統參數。
5 系統參數修改后應記錄在相關記錄上，并及時通知當值監控員。

5、1 目的為規范各物管中心工程管理部對樓宇內弱電系統的管理，提高弱電系統設備的完好率，充分發揮其作用，提高樓宇的自動化水平，提高物管中心的對客服務水平，特制定本管理規定。
2 范圍本規定明確了對弱電系統的運行維修及基礎管理的內容和要求，適用于各。

6、樓宇自控系統管理1 運行規程 1 控制計算機保持開啟。
2 每月對系統相關數據進行備份。
3 控制點定義預定日程表等參數不可隨意修改。
4 新增被控設備要注意繼電器觸點容量。
5 保持設備表面清潔。
6 嚴禁于控制電腦上運行自帶軟件及游戲。
7 當有危。

7、1.02.03.03.13.23.34.0目的規范電梯系統的日常運行管理，確保其正常安全運行。
適用范圍適用于管理處電梯系統的日常運行管理。
職責設備運行人員配合專業電梯維保公司的日常維修保養工作；負責電梯設備設施的日常巡視檢查并做好記錄，發現。

8、火災自動報警系統和消防控制中心系統操作管理一每天檢查報警控制器功能，并作日記錄。
二每季應檢查和試驗火災報警系統的下列功能及確認顯示。
1采用專檢測儀器分期分批試驗操測的動作及確認燈顯 。
2試驗火災報警裝置的聲光顯示。
3試驗水流指示器，壓力。

9、周周界界報報警警系系統統分分項項工工程程檢檢查查記記錄錄表表 編編號號：LHWYRD01 工程名稱 項目弱電系統工程 分項工程名稱周界報警系統 施工單位項目經理 分包單位分包項目經理 序號檢查項目檢查方法及標準檢查評定記錄備注 1探測器安裝。

10、鍋鍋爐爐系系統統設設備備設設施施驗驗收收現現場場記記錄錄表表 驗收區域： 系系統統序序號號問問題題描描述述拍拍照照編編號號 后后附附頁頁項項目目跟跟進進人人跟跟蹤蹤維維修修單單位位 鍋爐系統 設備設施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1。

11、供配電系統的運行管理供配電系統的運行管理 共 1 頁 第 1 頁 1.值班人員經培訓后必須持有電業部門頒發的上崗證， 且必須掌握懸掛在電房 的供配電系統運行圖。
2.值班電房實行每班 2 人 24 小時輪班制度，以便及時排除故障。
3.供配。

12、編號：SWSN16 序 號 主要 項目 分項內容主要技術要求分項驗收意見復查結果 1資料資料按SWSGW04中第一項要求 2 管 網 管道材質管 徑 符合設計要求 管道套管頂部高出地面不少于20mm，底部與 天棚齊平，墻壁內套管與飾面平，固。

13、序 號 主要 項目 分項內容主要技術要求分項驗收意見復查結果 1資料資料按SWSGW08中第一項要求 2 風管 及部 件 風管尺寸材質 風管寬度高度材質符合設計 風管安裝 安裝牢固，位置標高走向符 合設計，不影響人員車輛通行， 防火閥檢查孔。

14、品牌管理：品牌經營系統策劃 1品牌經營的誤區品牌經營的誤區 一些企業在品牌建設的道路上，經歷了短暫的輝煌之后，就悄無聲息了，還有一些企業 在品牌經營時也舉步唯艱，難有大的作為究其原因大致為以下： 第一，缺乏長期品牌經營戰略規劃。
其一表現在品。

15、 第三章 強電系統的現場查驗 序號 名稱 備注 33 強電系統隨機圖紙資料及備品備件查驗表 35 變配電房現場查驗記錄表 37 發電機房現場查驗記錄表 39 強電豎井現場查驗記錄表 311 高壓開關柜現場查驗記錄表 313 干式變壓器現場查。

16、1 客戶培訓部 歡迎參加歡迎參加 K3系統系統ERP課程課程 2 客戶培訓部 目錄 ERP理論知識 名詞解釋，統一規范 3 客戶培訓部 我國實施我國實施 MRP II 的某個調查：的某個調查： 成功率僅成功率僅 10 1 怎樣才算成功怎樣才。

17、工程管理系統 工程勘察設計工作管理制度 總則總則 一根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示， 為提高工程設 計質量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。
二管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心， 嚴格執行設計質量審查和質量 等級。

18、ERP管理系統介紹 西北房地產事業部西北房地產事業部 2011.1.152011.1.15 1 引言引言 2 成本管理介紹成本管理介紹 3 招投標與合同管理介紹招投標與合同管理介紹 4 進度管理介紹進度管理介紹 5 資金計劃管理介紹資金計劃。

19、 房地產銷售管理系統房地產銷售管理系統 組員：組員： 房地產銷售管理系統房地產銷售管理系統 1 1需求描述需求描述 1.11.1 功能需求功能需求 系統包括五大功能模塊：主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售 收款管理統計管理等功能模塊。
。

20、 酒店信息管理系統可行性研究報告 系統酒店信息管理系統可行性研究報告 系統 需求分析系統設計需求分析系統設計 20 xx616 目錄目錄 第一章 引 言 . 4 1.1 酒店行業發展現狀 . 4 1.2 國內外酒店管理軟件現狀. 5 1.2。

21、 商業系統內部講師管理辦法商業系統內部講師管理辦法 第 1 頁 共 6 頁 第一章第一章 總總 則則 第一條 目的 為規范公司內部講師管理，提升內部講師授課水平，建立和培養一支高素質的講師 隊伍，確保培訓的執行水平及實施成效，特制定本辦法。

22、商業管理系統培訓商業管理系統培訓 物業工程管理 一前期介入一前期介入設計階段設計階段1 1 能耗的計量能耗的計量 1 1分表計量分表計量除進戶總表外，主力店和管公司管轄范圍必須有分表計量，避免除進戶總表外，主力店和管公司管轄范圍必須有分表計。

23、中南置地明源計劃管理系統及 貨值管理系統強化操作培訓 時 間：2021年7月26日 會議紈律 培訓中請保持安靜，將手機設為震動模式 培訓中請勿隨意在場內走動 培訓中如有疑問，請先將問題記下，答疑時間統一進行解答 場內請勿吸煙 非常感謝您的合。

24、 物業管理 顧問書五 VI VI 系統管理冊系統管理冊 顧問書 2 目目 錄錄 一VI 在 CI 系統中的構成 3 二VI 的功能簡介4 三VI 基礎設計系統5 四VI 應用設計系統8 五VI 產品的制作方法及技巧11 六VI 導入和管理1。

25、 物業管理 顧問書四 BI 系統管理冊 顧問書 2 目 錄 一前言3 一行為識別系統BI概述3 二行為識別系統BI原則3 三行為識別系統BI作用4 四行為識別系統BI建立5 一BI 行為基礎信條5 二BI 行為構成6 五行為識別系統BI導入。

26、 盤縣某建筑工程有限公司盤縣火車站棚戶區 改造項目部文件 盤縣某建筑工程有限公司盤縣某建筑工程有限公司工地現場管理規工地現場管理規 定定 1. 制定目的制定目的 為督促各班組強化全員質量意識，體現獎優罰劣的質量獎 懲原則，強化項目部對工程質。

27、目目 錄錄 第第 1 章章 項目概述項目概述 3 第第 2 章章 項目管理方案項目管理方案 3 工作范圍 3 設計范圍與內容 3 竣工圖紙 4 項目管理概述 5 項目管理說明 5 項目實施準備 5 文件資料準備 5 項目建設地區原始調查資料。

28、編制依據： 1 施工現場臨時用電安全技術規范JGJ462005 2 建筑機械使用安全技術規程JGJ332001 3 建筑施工安全檢查標準JGJ5999 一.工程概況 本工程為 xx 市軌道交通 2 號線工程高架車站設備管理用房土建施工項目 。

29、健身俱樂部管理系統方案健身俱樂部管理系統方案一公司介紹一公司介紹二產品介紹二產品介紹三產品功能特點三產品功能特點四方案概述四方案概述五硬件以及網絡方案五硬件以及網絡方案六軟件模塊簡介六軟件模塊簡介七俱樂部營業信息點七俱樂部營業信息點八實施保。

30、仁和酒店管理系統用戶手冊編 制 人：編制日期： 20161118審 核 人：目目錄錄一快速入門一快速入門1.11.1名詞解釋名詞解釋1.21.2啟用步驟啟用步驟1.31.3日常運行步驟日常運行步驟1.41.4日常接待業務操作步驟日常接待業務。

31、中南置地明源計劃管理系統及貨值管理系統強化操作培訓會議紀律 培訓中請保持安靜，將手機設為震動模式 培訓中請勿隨意在場內走動 培訓中如有疑問，請先將問題記下，答疑時間統一進行解答 場內請勿吸煙 非常感謝您的合作，謝謝培訓目標掌握明源計劃系統操。

32、 . 目錄第一章工程概況 31.1 工程簡介 3第二章施工組織及準備 32.1 組織機構 32.2 施工目標 42.3 施工組織 52.4 施工準備 52.5 施工現場三通一平 6第三章主要勞動力及施工機械計劃 63.1 勞動力安排計劃 。

33、住房公積金籌集管理系統1. 項目來源及背景住房公積金是一種長期性住房儲蓄,在職工工作期間,職工個人和所在單位均應按照職 工個人工資和職工工資總額的一定比例逐刀籌集,作為職工個人住房基金,專戶儲存統一 管理專項使用,并且為以后職工住房貸款提供。

34、商管部運營管理手冊福州火車站商貿城有限公司二 O 一五年一月一日第一篇 商管部組織架構及崗位職責.4第一章 商管部組織架構.4第二章 商管部崗位職責.4第二篇 工作流程及表單列表.17第一章 商場管理.17第二章 物業管理.21第三章 工程。

35、南京裝飾公司南京裝飾公司南京裝飾公司南京裝飾公司管理系統職責人人有職責制度事事有制度表格執行有表格流程辦事有流程方案工作有方案人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源組織結構集團分公司人力資源部職業規劃部集團分公司人力資源部集團分公。