1、S c i e n c e t h e m e e x h i b i t i o n 10110110001010111000101110100111000110100 1011011000101011100010111010011100。

2、 合生創(chuàng)展房地產(chǎn)合生創(chuàng)展房地產(chǎn) 營(yíng)銷系統(tǒng)工作制度手冊(cè)營(yíng)銷系統(tǒng)工作制度手冊(cè) 目錄目錄 營(yíng)銷系統(tǒng)工作手冊(cè) . 2 一 管理目標(biāo) . 2 二 組織架構(gòu) . 2 三 工作職責(zé)工作流程業(yè)務(wù)指引量化指標(biāo)及考核辦法 . 3 四營(yíng)銷系統(tǒng)工作指引制度及管理辦。

3、商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制 目錄目錄 前 言 . 2 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)組織 . 2 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案的制定與審批 . 5 第三章 商用物業(yè)租售營(yíng)銷方案的制定與審批 . 7 第四章 商鋪寫(xiě)字樓的。

4、合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 目錄目錄 合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) . 1 第一章 管理目標(biāo) . 2 第二章 崗位架構(gòu)圖 . 3 一辦公室主任 . 8 二文 員: . 10 三資 料 員: . 14 四水電工兼固定資產(chǎn)管理。

5、 合生創(chuàng)展集團(tuán)合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司有限公司 薪酬管理薪酬管理辦法辦法地產(chǎn)板塊地產(chǎn)板塊 二二七七年年十二月三十一十二月三十一月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理責(zé)權(quán)薪酬管理責(zé)權(quán) . 1 第三章第三章 薪酬類別。

6、 制制 度度 管管 理理 辦辦 法法 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 考考考考 勤勤勤勤 管管管管 理理理理 辦辦辦辦 法法法法 審查委員會(huì)審查委員會(huì): 編號(hào):編號(hào): 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 日常考勤管理 . 2。

7、 戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 對(duì)于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義對(duì)于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義: : 合生創(chuàng)展旅順項(xiàng)目將成為合生創(chuàng)展進(jìn)駐大連乃至中合生創(chuàng)展旅順項(xiàng)目將成為合生創(chuàng)展進(jìn)駐大連乃至中 國(guó)東北地區(qū),進(jìn)行品牌擴(kuò)張的第一站,具有里程碑國(guó)東北地區(qū)。

8、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 2003年10月 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫(xiě)真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)商,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過(guò)聯(lián)展等廣告形式,用。

9、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫(xiě)真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)商,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過(guò)聯(lián)展等廣告形式,用 樓盤(pán)逐步帶出合生。

10、合生創(chuàng)展合生創(chuàng)展 八大樓盤(pán)聯(lián)展活動(dòng)方案八大樓盤(pán)聯(lián)展活動(dòng)方案 內(nèi)內(nèi) 容容 一推廣策略一推廣策略 二投放媒體廣告創(chuàng)意二投放媒體廣告創(chuàng)意 三現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃三現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃 四活動(dòng)廣告物料創(chuàng)意四活動(dòng)廣告物料創(chuàng)意 五媒介方案五媒介方案 一推廣策略一推廣策。

11、20071119 合生高爾夫營(yíng)銷思路合生高爾夫營(yíng)銷思路 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公 司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用.因此 本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司作投 標(biāo)之用;除此之。

12、融創(chuàng)融創(chuàng)玖璽臺(tái)項(xiàng)目匯報(bào)玖璽臺(tái)項(xiàng)目匯報(bào) 品質(zhì)點(diǎn)亮價(jià)值品質(zhì)點(diǎn)亮價(jià)值 定位與樣板展示 策劃推廣 銷售與渠道 服務(wù) 定位與樣板展示定位與樣板展示 項(xiàng)目定位:項(xiàng)目定位:中國(guó)西南第一城市豪宅 項(xiàng)目客群:項(xiàng)目客群:本地富豪階層重慶籍在外的富豪階層異地在渝。

13、 盛海龍璽園盛海龍璽園項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 1項(xiàng)目用地概況項(xiàng)目用地概況 11基本概況 本項(xiàng)目用地系櫻前街與虞河路交匯處南 300 米路東規(guī)劃用地. 占地約 15 畝. 12地形地貌 該地塊地形走勢(shì)平坦,南北距離約計(jì) 50 米,東。

14、附件 14A: 合生創(chuàng)展集團(tuán)公司合生創(chuàng)展集團(tuán)公司 工程議標(biāo)立項(xiàng)審批表一工 098 版 年 月 日 地區(qū)公司 項(xiàng)目公司 議標(biāo)事項(xiàng) 議標(biāo)原因 簡(jiǎn)述 可附頁(yè) 地區(qū)結(jié)算 分中心意 見(jiàn) 地區(qū)工程 中心意見(jiàn) 地區(qū)總經(jīng) 理意見(jiàn) 集團(tuán)工程 管理中心 意見(jiàn) 。

15、20122012年年7 7月月3030日日 中海揚(yáng)州拿地,全國(guó)布局第中海揚(yáng)州拿地,全國(guó)布局第3636城城 中海拿地消息丌脛而走,引來(lái)各方各種聲音 離老城近,什舉都斱便,地段徑好 在東匙,政府正在發(fā)展,未來(lái)有潛力 中海癿盤(pán),產(chǎn)品唲品質(zhì)一定丌錯(cuò)。

16、融創(chuàng)玖璽臺(tái)極地秘境 巔峰之旅 南極探險(xiǎn)行啟幕儀式暨會(huì)所體驗(yàn)日 活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)總結(jié) 目錄目錄: 1.1.活動(dòng)概述活動(dòng)概述 2.2.場(chǎng)地布置場(chǎng)地布置 3.3.執(zhí)行流程執(zhí)行流程 4.4.活動(dòng)資料活動(dòng)資料 5.5.執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié) 活動(dòng)概述活動(dòng)概述 。

17、營(yíng)銷中心開(kāi)放暨玉璽品鑒展 璽 禮 璽禮展覽介縐 玉璽置亍歷叱 是天子癿御印皁權(quán)癿象征 但置亍今天 卻是先輩們癿技藝不文化內(nèi)涵癿載體 鑒賞玉璽癿過(guò)程 即是重溫那奇思妙想和雕琢癿爐火純青 然后 我們將之展陳亍世 配合不玉璽相關(guān)癿文化元素和互勱形。

18、一 境 艷 東 方 The opening ceremony and demonstration area opening ceremony of the sales department of zhonghai no.9 public h。

19、璽園購(gòu)物中心營(yíng)銷策劃 璽園商業(yè)項(xiàng)目為更好實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)和取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身 的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成支付致富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的商業(yè) 旺鋪 ,進(jìn)行廣撒網(wǎng)勤捕撈的客戶挖掘工作.整合各方資源,快速。

20、融創(chuàng)融創(chuàng)玖璽臺(tái)項(xiàng)目匯報(bào)玖璽臺(tái)項(xiàng)目匯報(bào) 品質(zhì)點(diǎn)亮價(jià)值品質(zhì)點(diǎn)亮價(jià)值 2015.6.12 定位與樣板展示 策劃推廣 銷售與渠道 服務(wù) 定位與樣板展示定位與樣板展示 項(xiàng)目定位:項(xiàng)目定位:中國(guó)西南第一城市豪宅 項(xiàng)目客群:項(xiàng)目客群:本地富豪階層重慶籍在。

21、商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制 目目 錄錄 頁(yè)頁(yè) 碼碼 前前 言言 3 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)組織 3 第一節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義 第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案制定與審批 6 第一節(jié) 前期。

22、集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 第一章第一章 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 項(xiàng)目公司受集團(tuán)有限公司直接領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)的對(duì)外窗口和任務(wù)下達(dá)的 具體操作和執(zhí)行部門(mén).為了加強(qiáng)項(xiàng)目公司的管理,提高公司效益,實(shí)現(xiàn)公 司的總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并為各崗位的統(tǒng)一管理。

23、 創(chuàng)展房地產(chǎn)創(chuàng)展房地產(chǎn) 營(yíng)銷系統(tǒng)工作制度手冊(cè)營(yíng)銷系統(tǒng)工作制度手冊(cè) 目目 錄錄頁(yè)頁(yè) 碼碼 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 2 營(yíng)銷中心管理目標(biāo) 項(xiàng)目公司銷售系統(tǒng)管理目標(biāo) 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2 營(yíng)銷中心組織架構(gòu) 項(xiàng)目公司銷售系統(tǒng)組織架構(gòu) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 3。

24、房地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 第一章第一章 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 項(xiàng)目公司受房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司直接領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)的對(duì)外窗口和任務(wù) 下達(dá)的具體操作和執(zhí)行部門(mén).為了加強(qiáng)項(xiàng)目公司的管理,提高公司效益, 實(shí)現(xiàn)公司的總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并。

25、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案內(nèi)內(nèi)容容提提要要 品牌建立思考 品牌寫(xiě)真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議背景背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過(guò)聯(lián)展等廣告形式,用樓盤(pán)逐步帶出。

26、青島璽景園物業(yè)管理方案青島璽景園物業(yè)管理方案 金地金地 目錄合作前景1第一節(jié)企業(yè)基本情況3第二節(jié)淺析璽景園15第三節(jié)璽景園物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)定位17第四節(jié)璽景園物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)23第五節(jié)璽景園機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)28第六節(jié)璽景園人員培訓(xùn)指導(dǎo)32第七節(jié)。

27、目目錄錄第一章總則.3第二章組織架構(gòu).3第三章?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)職能.4第四章?tīng)I(yíng)銷監(jiān)控管理.5第五章?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用管理.6第六章 營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理. 7第七章品牌推廣管理.8第一節(jié)全國(guó)性集團(tuán)品牌推廣管理. 8第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理.9第三節(jié)集團(tuán)新聞宣傳管理。

28、1璽園項(xiàng)目傳播策略2目錄一項(xiàng)目綜合價(jià)值建立二項(xiàng)目精神形象建立三項(xiàng)目形象期推廣策略四項(xiàng)目預(yù)熱期推廣策略五項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)期推廣策略六項(xiàng)目熱銷期推廣策略七項(xiàng)目尾盤(pán)期推廣策略3第一部分:項(xiàng)目綜合價(jià)值建立1.項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值分析2.項(xiàng)目客群價(jià)值分析3.項(xiàng)目資源。

29、S c i e n c e t h e m e e x h i b i t i o n10110110001010111000101110100111000110100101101100010101110001011101001110001。

30、3地商業(yè)街及公寓開(kāi)發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開(kāi)發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開(kāi)發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開(kāi)發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開(kāi)發(fā)成本編制表 2006。

31、S c i e n c e t h e m e e x h i b i t i o n10110110001010111000101110100111000110100101101100010101110001011101001110001。

32、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構(gòu)3第三章 營(yíng)銷系統(tǒng)職能4第四章 營(yíng)銷監(jiān)控管理5第五章 營(yíng)銷費(fèi)用管理6第六章 營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國(guó)性集團(tuán)品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團(tuán)新聞宣傳管理9第八。

33、3地地辦辦公公樓樓及及鍋鍋爐爐房房開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本編編制制表表2006年第1版制表單位:天津地區(qū)公司編制時(shí)間:2005年12月15日一一項(xiàng)項(xiàng)目目基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料一一期期一一期期面積差異編制依據(jù)差異說(shuō)明05年年建建筑筑面面積積06年年建建筑筑。

34、S c i e n c e t h e m e e x h i b i t i o n10110110001010111000101110100111000110100101101100010101110001011101001110001。

35、S c i e n c e t h e m e e x h i b i t i o n10110110001010111000101110100111000110100101101100010101110001011101001110001。

36、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司成本管理辦法討論稿目 錄第一章 總 則.2第二章 目標(biāo)成本的制定審定下達(dá).2第三章 目標(biāo)成本的執(zhí)行監(jiān)控反饋.6第四章 超成本項(xiàng)目的審批23第五章 結(jié)算管理24第六章 成本核算.27第七章 獎(jiǎng)懲規(guī)定30第八章 附 則33 。

37、S c i e n c e t h e m e e x h i b i t i o n10110110001010111000101110100111000110100101101100010101110001011101001110001。

38、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構(gòu)3第三章 營(yíng)銷系統(tǒng)職能4第四章 營(yíng)銷監(jiān)控管理5第五章 營(yíng)銷費(fèi)用管理6第六章 營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國(guó)性集團(tuán)品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團(tuán)新聞宣傳管理9第八。