1、布吉老街綠色城市更新項目 暨 深圳國際青年創意谷戰略策劃綱要 事零一一年虧月十事日 房市金碟 目 錄 第一部分 核心觀點 第二部分 戰略態勢 第三部分 項目定位 第四部分 規劃布局 第五部分 實斲策略 2 房市金碟 第一部分 核心觀點 3 。

2、 傳奇開啟傳奇開啟 傳奇國際廣場開盤前整合推廣策略 一項目現在的位置 二問題的提出 三解決方案 一項目現在的位置一項目現在的位置 地段地段還是地段 基于客戶需求的階段訴求 我們將客戶分為了兩大類:我們將客戶分為了兩大類: 自用和投資自用和投。

3、 傳奇路上傳奇路上 傳奇國際廣場定位策略思考暨視覺體系 多美好的產品.多美好的產品. 身處東部商務基地 超便捷的通達交通 艾溪湖濕地公園屋頂花園三重生態景觀 不遜于綠地等品牌寫字樓的硬件配置 多殘酷的現實.多殘酷的現實. 不少于5家寫字樓的。

4、保利國際廣場保利國際公寓集中商業 市場定位及營銷策略競標提案 201009 2 1. 即將上演的傳奇 2. 保利,不走尋常路 3. 案例研究 4. 項目定位 5. 營銷策略 目錄 6. 關于集中式商業 201009 3 2009年末,世家機。

5、2007年4月 北京 目目 錄錄 一項目整體思路及要點闡述一項目整體思路及要點闡述 二上海整體社會經濟分析二上海整體社會經濟分析 三項目市場分析三項目市場分析 四項目的區域地塊開發條件分析四項目的區域地塊開發條件分析 五上海有什么上海缺什么。

6、謹呈:金鷹地產謹呈:金鷹地產 金鷹國際鹽城A1項目商業定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的. 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 招商策略招商策略 業態定。

7、 長沙朝陽心綜合體 宇成朝陽廣場項目定位暨營銷策略報告 宇成投資營銷部 20141117 謹呈:湖南宇成投資有限責任公司董事會 3 湖南宇成投資有限責任公司 073182508989 一項目篇二市場篇四定位篇三客戶篇 推盤策略 價格策略 營。

8、 龍王廟國際廣場龍王廟國際廣場 項目定位思考方向草案項目定位思考方向草案 Chapter 2 第二篇第二篇 項目定位方向思考項目定位方向思考 Chapter 3 第三篇第三篇 項目項目主題定位思考主題定位思考 Chapter 4Chapte。

9、1 華寧國際廣場華寧國際廣場 商業商業定位定位策略方案策略方案 上海禾凱商業機構上海禾凱商業機構 2 Preface Preface Where, how 朋友聚會的好地方; 有快樂有歡笑. 40 Q A THANKS 。

10、現代廣場 策略溝通及形象定位討論稿 在我們的概念里, 局外已經很遙進了 雖然局外戰績還不錯, 但對我們來說,在那樣的一個荒涼區 域打造豪宅,的確也是個挑戰. 突然有一天,劉總說: 我們要接一個比局外還局外的項目 到局外還要再迚去1000米 。

11、新城市時代,新城市中心新城市時代,新城市中心 New City Times, New City Centre 萬達世界廣場策略思考萬達世界廣場策略思考 高度.高度.今天,我們需要站在一個今天,我們需要站在一個 新的高度審視萬達世界廣場.新的。

12、1 長葛國際廣場綜合體項目 項目定位及開發策略研究報告 2 第一部分研究思路 目標溝通 對本項目目標的理解 項目整體發展核心問題思考 本報告研究思路 3 客戶的目標實質上是項目 的宏觀愿景 現實的目標體系則是隨著 市場的變化和項目的發展 在。

13、保利瓏門廣場 項 目 定 位 提 升 及 營 銷 策 略 思 考 P r o j e c tp o s i t i o n i n ga n dm a r k e t i n gs t r a t e g i ct h i n k i n 。

14、謹呈:金鷹地產謹呈:金鷹地產 金鷹國際鹽城A1項目商業定位及 營銷策略思考 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 招商策略招商策略 業態定位業態定位 市場啟示市。

15、金鷹國際鹽城A1項目商業定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的. 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 招商策略招商策略 業態定位業態定位 市場啟示市場啟示 。

16、上海新華紅星國際廣場暨 愛琴海購物公園商業定位報告討論稿 目 錄 p 項目商圈界定 p 項目主題提煉 p 整體商業規劃 p 愛琴海商業業態規劃 p 銷售型物業規劃概念 p 公共空間氛圍營造 p 下階段重點工作 PART 1. 項目商圈界定 。