1、1 生鮮配送生鮮配送 工作流程工作流程 2 目目 錄錄 第一部分:生鮮部第一部分:生鮮部 1組織架構(gòu)圖 2主管的工作流程 3組長(zhǎng)的工作流程 4技術(shù)師傅工作流程 5員工的工作流程 6每日工作流程 3 第二部分:生鮮驗(yàn)收第二部分:生鮮驗(yàn)收 1鮮。

2、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程 日期:20151015員工:值班經(jīng)理: 崗位目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)地完成VIP服務(wù)的各項(xiàng)工作,保證為觀眾提供優(yōu)質(zhì)全面的VIP服務(wù) 物物品品 領(lǐng)領(lǐng)用用 表表格格類類 排片表巡廳檢查記錄表VIP盤(pán)點(diǎn)表 物物品品。

3、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心房房屋屋驗(yàn)驗(yàn)收收工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTKF104 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心房屋驗(yàn)收工作流程 層次概要房屋驗(yàn)收工作 客服中心銷售監(jiān)督項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2項(xiàng)目部 3客服。

4、款款項(xiàng)項(xiàng)催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項(xiàng)催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù) 銷售公司財(cái)務(wù)信息人員簽約人員銷管員責(zé)任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。

5、營(yíng)運(yùn)部工作流程營(yíng)運(yùn)部工作流程 一營(yíng)運(yùn)部匯總圖:一營(yíng)運(yùn)部匯總圖: 供 應(yīng) 供 應(yīng) 商商 合 作 合 同 簽 訂 完 成 合 作 合 同 簽 訂 完 成 辦理進(jìn)場(chǎng)裝修手 續(xù)施工 進(jìn)場(chǎng)裝修手續(xù)辦理 裝修監(jiān)管 裝修驗(yàn)收 結(jié)算費(fèi)用 裝修申請(qǐng) 裝修審核。

6、 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作流程 文件編號(hào): 第 1 頁(yè)共 2 頁(yè) 版本 1. 0 除設(shè)計(jì)院正式出的施工圖紙外, 在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情 況,由建設(shè)方總工向設(shè)計(jì)院發(fā)出通知,設(shè)計(jì)院具體設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)建 設(shè)方工程師工程部經(jīng)理總工程師施工。

7、 公開(kāi)發(fā)售工作流程公開(kāi)發(fā)售工作流程 1 5 月 5 日上午 11:30,客人憑誠(chéng)意金單到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取排隊(duì) 順序號(hào)碼,并做好排隊(duì)順序登記; 2 對(duì)已領(lǐng)取排隊(duì)號(hào)的認(rèn)購(gòu)意向書(shū),工作人員要加蓋已領(lǐng) 號(hào)的印章,以防客人重復(fù)領(lǐng)取; 3 下午 13:15 正。

8、 購(gòu)物中心企劃工作流程 一總則 為規(guī)范購(gòu)物中心企劃部各項(xiàng)工作,提高工作執(zhí)行效率,完善工作操作細(xì)則,整合工作 各項(xiàng)環(huán)節(jié),特制訂本流程,加強(qiáng)對(duì)企劃工作的指導(dǎo). 二企劃工作要點(diǎn) 購(gòu)物中心企劃工作是一個(gè)囊括了購(gòu)物中心各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)要求的工作,在具體工作執(zhí)。

9、大型地產(chǎn)項(xiàng)目全案工作流程大型地產(chǎn)項(xiàng)目全案工作流程 A項(xiàng)目前期發(fā)展策劃項(xiàng)目前期發(fā)展策劃 目標(biāo):目標(biāo): 1充分了解項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)狀況人文狀況并作出分析. 2挖掘項(xiàng)目潛在價(jià)值,確定核心價(jià)值,引出主題定位形象定位. 3鎖定目標(biāo)客戶群. 4建立利潤(rùn)。

10、六導(dǎo)購(gòu)每日工作重點(diǎn)及工作流程六導(dǎo)購(gòu)每日工作重點(diǎn)及工作流程 營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)前 營(yíng)業(yè)中營(yíng)業(yè)中 營(yíng)業(yè)后營(yíng)業(yè)后 到崗登記 更換工服 打掃衛(wèi)生 準(zhǔn)備營(yíng)業(yè) 進(jìn)入銷售流程 打掃衛(wèi)生 佩戴工牌 準(zhǔn)時(shí)上班打卡 女導(dǎo)購(gòu)上崗前化好淡裝 天花板地板墻壁陳列柜 備齊各種。

11、1 1 招商具體工作流程招商具體工作流程 1.1 確定招商對(duì)象; 1.2 確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng); 1.3 制定招商優(yōu)惠策略; 1.4 制定招商流程; 1.4.1 商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶分析。

12、收收 貨貨 商品名稱商品名稱 :活羅非魚(yú) 商品分類商品分類 :淡水魚(yú) 等等 級(jí)級(jí) :一級(jí) 規(guī)規(guī) 格格 :條重400g800g 包裝容量包裝容量 :散裝充氧 產(chǎn)產(chǎn) 地地 :北京 銷售單位銷售單位 :公斤 質(zhì)檢要點(diǎn)質(zhì)檢要點(diǎn) :魚(yú)鮮活,魚(yú)身無(wú)掉鱗。

13、http: ,http,主要銷售碳晶墻暖碳晶地暖碳晶電熱板的高科技產(chǎn)品 星光百貨客服日常工作流程及要求星光百貨客服日常工作流程及要求 一早班主要工作一早班主要工作 8:308:45 去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取貴賓卡及相關(guān)資料 開(kāi)啟服務(wù)中心照明電腦及音響。

14、 機(jī)密 機(jī)密 202191 第 1 頁(yè) 商商店店店店長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)時(shí)段段化化工工作作流流程程 時(shí)時(shí)間間地地點(diǎn)點(diǎn)主主要要職職責(zé)責(zé)工工作作項(xiàng)項(xiàng)目目 8:00前商店外 店外環(huán)境巡視停車場(chǎng)是否干凈整潔店外入口處地面墻 體及門窗是否干凈整潔商店標(biāo)識(shí)促銷標(biāo)識(shí) 。

15、工程測(cè)繪工作流程制度一接受任務(wù)經(jīng)經(jīng)理或總工下達(dá)工作任務(wù),工程組接受任務(wù)后填寫(xiě)工程測(cè)量任務(wù)登記表附1,并及時(shí)與對(duì)方溝通確定任務(wù)工作量相關(guān)的詳細(xì) 情況.二執(zhí)行任務(wù)1 外業(yè)任務(wù)根據(jù)任務(wù)工作量確定出外業(yè)人員,檢查準(zhǔn)備儀器設(shè)備.到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)與對(duì)方負(fù)責(zé)。

16、預(yù)收房款退款流程預(yù)收房款退款流程一營(yíng)銷部提供退款聯(lián)系通知單;由經(jīng)手人部門負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;二客戶填寫(xiě)領(lǐng)款單,由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,領(lǐng)導(dǎo)審批;三出納根據(jù)退款聯(lián)系單及領(lǐng)款單審核后退款.履約保證金退款流程履約保證金退款流程一 退款單位填寫(xiě)保證金領(lǐng)。

17、醫(yī)療大查房工作流程報(bào)主管院長(zhǎng),擬定查房日期醫(yī)教科通知相關(guān)臨床科室經(jīng)治科室查房前準(zhǔn)備職能科室科主任職同院領(lǐng)導(dǎo)查房經(jīng)治醫(yī)生匯報(bào)病歷科主任提出診治難點(diǎn)查看解決有關(guān)問(wèn)題經(jīng)治醫(yī)生記錄查房?jī)?nèi)容經(jīng)治醫(yī)生記錄查房?jī)?nèi)容督查反饋科室提出大查房申請(qǐng)。

18、長(zhǎng) 包 房 結(jié) 賬 工 作 流 程長(zhǎng) 包 房 結(jié) 賬 工 作 流 程項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)容與要求結(jié)賬 1 每 天 整 理 長(zhǎng) 包 房 發(fā) 生 的有 關(guān) 費(fèi) 用 帳 單 , 并 分 別 插 入住 房 帳 卡 中 , 每 月 最 后 一 天分別打出當(dāng)月長(zhǎng)。

19、房務(wù)部 PA 崗位流程換好工作服,戴好名牌,到布草房簽到,準(zhǔn)備好工具.大堂女廁清潔物品補(bǔ)充設(shè)備檢查報(bào)修.大堂客梯口和西側(cè)門地而的推塵立式煙缸茶幾總臺(tái)煙缸 保潔.大堂門口平臺(tái)上下斜坡的清掃,灰色地毯及三部客梯內(nèi)的保潔. 總臺(tái)臺(tái)面的抹塵,通往二。

20、1工程監(jiān)理工作程序工作流程2工程監(jiān)理部住宅樓工程監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作流程一成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū),公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交工程監(jiān)理部,監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作.辦公室負(fù)責(zé)后勤支持.二 收集監(jiān)理資料,熟悉。

21、客房衛(wèi)生清潔操作流程與規(guī)范客房的清潔程度是客人進(jìn)住酒店最關(guān)心的題目之一,同時(shí)也是客人選擇酒店的重要標(biāo)準(zhǔn) 之一.清潔衛(wèi)生具體內(nèi)容包括清潔整理客房借用房更換和補(bǔ)充各種用品檢查和保養(yǎng)設(shè) 施設(shè)備等.清潔衛(wèi)生服務(wù)與管理工作的好壞直接影響著酒店的形象環(huán)。

22、1工程監(jiān)理工作程序工作流程工程監(jiān)理部2住宅樓工程監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作流程一成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū),公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交工程監(jiān)理部,監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作.辦公室負(fù)責(zé)后勤支持.二 收集監(jiān)理資料,熟悉。

23、第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)房屋建筑手續(xù)工作流程房屋建筑手續(xù)工作流程一立項(xiàng)二環(huán)評(píng)安評(píng)三委托設(shè)計(jì)院做平面方案四規(guī)劃消防窗口總平面方案審批五出藍(lán)圖六建設(shè)用地規(guī)劃許可證七單體建筑物三個(gè)以上設(shè)計(jì)方案八設(shè)計(jì)方案審批九出施工圖十建設(shè)工程規(guī)劃許可證十一圖紙審查。

24、1 2房產(chǎn)交易辦證工作流程房產(chǎn)交易辦證工作流程業(yè)主提出申請(qǐng)行政大廳受理1 個(gè)工作日同時(shí)發(fā)布公告交易中心辦理: 驗(yàn)證大證確認(rèn)核對(duì)面積審查資料錄入資料7 個(gè)工作日審批發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓確認(rèn)表1 個(gè)工作日完稅財(cái)稅部門辦理產(chǎn)權(quán)處辦理:審核各類完稅憑證。

25、新疆亞銘西部照明器材有限公司倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)范一做好倉(cāng)庫(kù)的安全防火和衛(wèi)生工作1. 確保倉(cāng)庫(kù)的物資安全完整,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入倉(cāng)庫(kù).到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上 級(jí)匯報(bào).如有可疑人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),打著官方的名義進(jìn)行欺詐,立即向上級(jí)匯報(bào),嚴(yán)禁。

26、產(chǎn)房工作流程第一產(chǎn)程:1迎接產(chǎn)婦入待產(chǎn)室,并做自我介紹.2聽(tīng)胎心,查肛診.3通知大夫書(shū)寫(xiě)病歷并簽陰道分娩協(xié)議書(shū).4全面了解產(chǎn)婦情況熟練掌握八知道床號(hào)姓名癥狀體征診斷輔助檢查治療護(hù)理產(chǎn)程變化心理狀態(tài).5嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,做好健康教育,鼓勵(lì)產(chǎn)婦樹(shù)立。

27、1.服務(wù)員在崗位站立待命 2.當(dāng)客人離自己12米時(shí)行禮并用迎賓語(yǔ) 3.在客人相距房門2步時(shí)為客人打開(kāi)房門,并做出請(qǐng)的手勢(shì) 4.自我介紹,包間內(nèi)介紹服務(wù) 5.當(dāng)客人選擇表示滿意后,主動(dòng)上強(qiáng)為客人點(diǎn)酒水:相聲,您看是點(diǎn)一些什么酒水呢 6.客人點(diǎn)。