1、部分業戶存款通知尊敬的 業戶: 物業服務中心于本月10日前往銀行劃款,因以下房號的顧客未能及時到銀行存入應繳款項,致使銀行劃款不成功,請以下房號的顧客于本月20日前到銀行存足款項,以便成功劃款.服務電話: . 多謝合作房號: 物業服務中心年。

2、部分業戶存款通知 尊敬的 業戶: 物業服務中心于本月 10 日前往銀行劃款, 因以下房號的顧客未能及時到銀行存入應繳款 項, 致使銀行劃款不成功, 請以下房號的顧客于本月 20 日前到銀行存足款項, 以便成功劃款. 服務電話: . 多謝合作。

3、3.工作人員叫號開發商工作人員會叫號,在上一批入場的購房者選房時,工作人員叫下一批購房者在排隊區等待.要迅速察看銷控表,看之前已經確定的第一選擇方案是否已經被人選走,如果還未蓋已售章,就要立馬去向售樓員核實這套房子的情況.4.選房在銷控表。

4、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 催收催收清欠工作管理辦法清欠工作管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則。

5、整整改改流流程程圖圖 物業部前臺接待組接聽電話接待投訴與咨詢,填寫投訴 信息跟蹤記錄表,交區域管理組 區域管理組與業主進行溝通或現場核實,填寫工作聯系單 交陽光嘉園項目部 陽光嘉園項目部簽收后,確定整改完成時間,物業部進行跟蹤 和監督 陽光。

6、款款項項催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經理項目主管 項目公司財務 銷售公司財務信息人員簽約人員銷管員責任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。

7、 編號:編號:BTBT XSXS 105105 版版 本本 號號 A A 款項催收的工作程序款項催收的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 款項催收的工作程序款項催收的工作程序 受控狀態:受控 發放編。

8、 編號:編號:BTBT XSXS 205205 版版 本本 號號 A A 款項催收的管理制度款項催收的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 款項催收的管理制度款項催收的管理制度 受控狀態:受控 發放編。

9、 流程手冊文件流程手冊文件 編號:TFHLWLC001 版本: A1 組織管理手冊和流程文件調整管理組織管理手冊和流程文件調整管理流程流程 區域公司區域公司 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態。

10、 流程框架流程框架 以新員工入職管理流程框架為例 流程流程 KPI 解釋表解釋表 以新員工入職管理流程為例 流程名稱流程名稱 新員工入職管理流程 負責部門負責部門 辦公室 KPIKPI 1新員工入職率 指標類型指標類型 內部運營 計算方法計。

11、招商流程圖招商流程圖 對內對內 說明 此招商流程僅為本行及發展商內部使用流程不作為對外流程,對外流程為下面的認 租流程. 客戶提供資質證明材料客戶提供資質證明材料 填寫客戶租賃意向審批表并報發展審填寫客戶租賃意向審批表并報發展審 批批 將將。

12、碧桂園城市花園茂名銀行按揭合作流程碧桂園城市花園茂名銀行按揭合作流程 認購前銷售提醒客人帶齊貸款申請資料方便初審; 認購后銷售人員結合銀行優勢及客戶意愿選擇銀行 認購次日按揭專員將需查征詢客戶及其配偶的姓名 如有 路址等內容明細表匯總及已簽。

13、 專柜調價流程圖專柜調價流程圖 一一 專柜自行要求調價專柜自行要求調價 部門部門 流程流程 備注備注 專柜 部門主管 填寫市調表并 提供建議方案 店長 確認價格,并在調 價申請表簽名確認 電腦文員 并保管調價申 請表 二商場要求調價商場要求。

14、項目 2018 年 12 月費用催收方案為達成 XX 項目 2018 年年度收費指標要求,確保公司和繳費業主的共同利益,保證物業管理各項工作的正常運作,物業服務中心調動各部門工作人員集體行動進行費用催收,提升項目整體收費率.一目的:完成 。

15、項目項目 2012018 8 年年 1212 月費用催收方案月費用催收方案為達成 XX 項目 2018 年年度收費指標要求,確保公司和繳費業主的共同利益,保證物業管理各項工作的正常運作,物業服務中心調動各部門工作人員集體行動進行費用催收,提。

16、版號:A作業指導書物業管理費用催收規程更改號:0WI5.1401頁碼:1110催收程序11每月 12 日第一次銀行劃款不成功時,由財務內勤于劃款后 2 天統計劃款不成功的顧客房號交至客戶服務中心, 由客戶服務中心負責人安排專人對其未劃款成功。

17、撰寫人:撰寫人:日日期:期:2020 年工程款催收律師函范本20202020 年工程款催收律師函范本年工程款催收律師函范本特別注意:律師函只能由律所和律師發出 其威懾力,很多時候不是來自于律師函內容,而是來自于律師的身份,來自于這是律師發出。

18、預收房款退款流程預收房款退款流程一營銷部提供退款聯系通知單;由經手人部門負責人簽字上報領導審批;二客戶填寫領款單,由財務經理審核,領導審批;三出納根據退款聯系單及領款單審核后退款.履約保證金退款流程履約保證金退款流程一 退款單位填寫保證金領。

19、購房入戶手續辦理流程圖 以上為購房入戶之相關辦理程序,如有改變以政府變更后之相關規程為準.業主到物業公司客戶服務中心領取并填寫入戶申請表業主填寫好入戶申請表后相關的證件及證明文件原件送物業公司復核,并開具相關證明和填發入戶指標卡 .憑物業公。

20、浙江綠城房地產開發有限責任公司房款收取與催收工作規程文件編號:GTFC0101修改狀態:A0管理狀態:分發號:編制: 許潔日期:2000 年 12 月 23 日審核: 李明日期:2001 年 01 月 16 日審批: 壽柏年日期:2001 。

21、1小區客服流程及房屋質保情況小區客服流程及房屋質保情況為進一步規范和加強客戶投訴問題的處理,建立客戶投訴問題快速處理機制,以確保各小區住戶投訴問題得到有效解決,特制定客服人員職責及客戶保修流程,望相關人員遵照執行.一客服人員職責一客服人員職。

22、浙江綠城房地產開發有限責任公司房款收取與催收工作規程文件編號:GTFC0101修改狀態:A0管理狀態:分發號:編制: 許潔日期:2000 年 12 月 23 日審核: 李明日期:2001 年 01 月 16 日審批: 壽柏年日期:2001 。

23、按揭流程銷售人員客戶銀行秘書資料已清資料未全提交一份合同1通知客戶帶齊資料及應到人員2與銀行約定時間帶齊相關人員資料:1身份證4收入證明2戶口本5 繳存證明 公積金3婚姻證明復印按揭合同并與購銷合同一起進入合同流轉流程1簽訂按揭合同2與公證。

24、1一一項目開發流程及內容項目開發流程及內容一項目開發流程一項目開發流程二項目開發流程內容二項目開發流程內容1 1土地獲取土地獲取深圳目前已基本采用招拍掛賣的方式,此階段主要是地塊信息的收集分析,對地塊開發方向進行可行性研究分析.2 2立項籌。

25、流程圖四:下訂流程銷售人員客戶銷售主管銷售經理財務部流程開始訂單收據訂單內務聯訂單財務聯訂單客戶聯根據客戶需求重點推介認可推介房源要求下訂確認房源情況并匯確認房源,發放訂購訂購單填寫認可簽提交訂審核簽字審核批準簽字蓋章陪 同收取訂交納訂金存。

26、流程圖一:銷售流程流程開始按揭手續已清 款項清客戶接待流程下訂流程換訂進入換訂流退訂進入退訂流房源確定流程合同簽訂流程按揭辦理流收取首付收取全款客戶合同領取流工程質量監督流交房流程房產證辦理流程土地證辦理協助流程合同款收款流合同審核流程補充。

27、流 程 開流 程 結流程圖二:接待流程客戶銷售人到達售樓現場1. 詢問客戶是否來過, 從哪個渠道知道樓盤信息的;2. 銷售講解:沙盤介紹戶型情況帶看樣板房了解信息來源途徑等,并回答客戶相關問題;客戶特別有意向,進行談判,促成下訂成交客戶有意。

28、流程圖五:換訂流程客戶銷售人員銷售主管銷售部經理財務人員流程開成功因個人原因提出口頭換房申維 持 原 訂審核換房申請資料, 簽字確認.并收齊所有訂單聯.審核換 房申請資料并 向上級收齊原房源三聯單及收據辦理新房源購房手續了解真正原因并解釋填。

29、流程圖三:房源確定流程銷售經理銷售主管銷售人員確定可以發售的房源,包括有房源退出或換出經上級批準可以放出的銷控房源及需銷控的房源,并通知.銷控表登記并在第一時間內公示房源. 在當天例會需予以再次確認.自有房源表登記并在可銷售房源范圍內進行銷。

30、房地產營銷策劃流程詳細說明房地產營銷策劃流程詳細說明 策劃流程活動策劃策劃流程活動策劃流程房地產營銷策劃流程詳細說明流程房地產營銷策劃流程詳細說明第一階段:項目開發前期階段對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調查。

31、1 6房地產開發流程及五證辦理流程原則上是:建設用地規劃許可證國有土地使用權證建設工程規劃許可證建筑工程施工許可證 又稱建筑工程開工證 商品房預售許可證詳細查看下面:一建設用地規劃許可證和國有土地使用證1選址意見書審查用地性質范圍面積是否符。

32、房地產開發流程及五證辦理流程原則上是: 建設用地規劃許可證國有土地使用權證建設工程規劃許可證建筑工程施工許可證又稱建筑工程開工證商品房預售許可證詳細查看下面:一 建設用地規劃許可證和國有土地使用證1選址意見書審查用地性質范圍面積是否符合城市。

33、房地產建筑施工流程土建施工流程房地產建筑施工流程土建施工流程一概況:施工工序一概況:施工工序施工準備場地平整臨時道路土方開挖打樁土方開挖墊層防水基礎鋼筋 混凝土樓面屋面砌墻水電安裝門窗安裝內外墻裝飾外地坪 園林景觀圍墻驗收二住宅進度排期橫道。

34、采購流程1各科室報所需物品采購計劃.2所需物品分為行政辦公用品醫療耗材用品和各種機器設備.各科室的采購計劃申請單寫清所需物品的種類規格數量及必備的質量要求等; 醫技科室交崔老師簽字確認后交李老師簽字交與采購執行.3行政后勤各科室交李老師簽字。

35、Ipad3D 看房系統操作流程客戶上門,上前迎賓介紹完區域銷講以及沙盤之后將客戶禮貌的引領至談客桌首先銷售員打開 3D 看房系統第一大頁:開發公司及項目簡介1.開發公司簡介春城實業:專業本土房地產企業,堅持精品開發理念和產品主義思想.作為星。

36、制度流程優化及修訂管理流程編制日期審核日期批準日期一 目的驗證制度流程管理體系是否滿足有效性符合性和適宜性.二 適用范圍適用于制度流程管理體系的內部優化工作.12三 職責12344.11.56788.111910111212.1131415。

37、修改補充有修改意見施工組織設計付諸實施將批件返回承包單位并送業主施工組織設計審批總監監理組會審項目總監主持,各專業監理工程師參加初 審各專業監理工程師施工組織設計申報承包單位施工組織設計審核流程。

38、修改補充有修改意見施工組織設計付諸實施將批件返回承包單位并送業主施工組織設計審批總監監理組會審項目總監主持,各專業監理工程師參加初 審各專業監理工程師施工組織設計申報承包單位施工組織設計審核流程。