1、中國萬達(dá) 豐臺科技園萬達(dá)廣場項(xiàng)目策略匯報 HELLO 北京 中國北京萬達(dá)廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個問題 1第四個萬達(dá)廣場在大北京市場占位 2如。

2、萬達(dá)廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺帳序號商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號碼手機(jī)號碼聯(lián)系地址備注。

3、 上海江橋萬達(dá)廣場上海江橋萬達(dá)廣場 裝裝 修修 守守 則則 20112011 年年 1 1 月版月版 上海江橋萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司上海江橋萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 第第 1 1 部分:設(shè)備介紹與施工要求部分:設(shè)備介紹與施工要。

4、此處填寫客戶名稱 此處填寫項(xiàng)目標(biāo)題文字 1 演講人演講人:李默超:李默超 20142014年年6 6月月1616日日 2 項(xiàng)目核心問題項(xiàng)目核心問題 萬達(dá)在高新區(qū)做體驗(yàn)式商萬達(dá)在高新區(qū)做體驗(yàn)式商 業(yè)是否有發(fā)展前景業(yè)是否有發(fā)展前景 3 萬達(dá)在高。

5、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場 廣州番禺萬達(dá)廣場 項(xiàng)目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

6、 淺析萬達(dá)城市綜合體 目目 錄錄 萬達(dá)集團(tuán)簡介萬達(dá)集團(tuán)簡介 萬達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)萬達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu) 萬達(dá)廣場定位萬達(dá)廣場定位 萬達(dá)廣場項(xiàng)目分布萬達(dá)廣場項(xiàng)目分布 萬達(dá)廣場項(xiàng)目選址萬達(dá)廣場項(xiàng)目選址 接 觸 接 觸 萬 達(dá) 萬 達(dá) 萬達(dá)廣場近期經(jīng)營情況。

7、萬達(dá)廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達(dá)商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過。

8、 1 大慶大慶 xxxx 廣場商業(yè)管理有限公司廣場商業(yè)管理有限公司 消防演練方案消防演練方案 1.1.目的目的: 大慶薩爾圖 xx 廣場二次裝修工作即將開始,為做好二次裝修期間的消 防安全管理工作,預(yù)防火災(zāi),減少火災(zāi)危害,增強(qiáng)公司全員消防安。

9、對萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

10、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 萬達(dá)華府 一場鞏固哈西萬達(dá) 首席豪宅地位的保衛(wèi)戰(zhàn) A consolidation, W。

11、大渡口萬達(dá)廣場 開業(yè)活動方案 PLANNING ACTIVITY 企劃部2019.05 開業(yè)活動 主題PR 主題SP 夜貓街 開業(yè)慶典 慶典流程 巡場路線 整體策略 營銷背景 價值提煉 策略突破 活動描繪 節(jié)奏鋪排 業(yè)績目標(biāo) 開業(yè)愿景 客流。

12、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。

13、 萬達(dá)廣場 春節(jié)情人節(jié) 營銷方案 2016.1.222.14 大慶萬達(dá)廣場 費(fèi)用預(yù)算 情人節(jié) 業(yè)績目標(biāo) 整體策略 媒體排期 目錄 春節(jié) 異業(yè)資源 整體策略 覆蓋春節(jié)零售旺季的全國廣場統(tǒng)一活動,打造各地城市春節(jié)消費(fèi)地標(biāo).全力營 造節(jié)日氛圍,突。

14、大慶萬達(dá)廣場 圣誕春節(jié)美陳效果圖 2016.11 外廣場圣誕樹 202183 中庭吊飾 連廊吊飾 門頭裝飾 中廳DP 連廊小景 。

15、星耀萬達(dá) 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。

16、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達(dá) 再耀青島 青島CBD萬達(dá)廣場暨萬 達(dá)艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間:活動時間: 活動地點(diǎn):活動地點(diǎn):青島萬達(dá)艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù):與會人數(shù):250人 人員構(gòu)成:人員構(gòu)成:政府領(lǐng)導(dǎo)萬。

17、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。

18、放學(xué)之后 來萬達(dá) 包頭萬達(dá)9月35日開學(xué)季活動 目錄 活動策略 業(yè)績目標(biāo) 活動檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

19、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

20、SWOT制定依據(jù) 優(yōu)勢一:6公里內(nèi)大型商業(yè)廣場較少,客源市場潛力大 SWOT制定依據(jù) 優(yōu)勢二:業(yè)態(tài)組合優(yōu)硬件設(shè)施完善多功能一站式購物中心 大連高新萬達(dá)廣場是萬達(dá)集團(tuán)首次在大連引入的第三代A類商業(yè)綜合體.主力店資源豐 富,品質(zhì)最高,形成優(yōu)勢互。

21、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達(dá) 再耀青島 青島CBD萬達(dá)廣場暨萬 達(dá)艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間:活動時間:2009年11月27日 09:3810:15 活動地點(diǎn):活動地點(diǎn):青島萬達(dá)艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù):與會人。

22、 萬達(dá)廣場 萬達(dá)百貨 6月聯(lián)動營銷專案 銀川金鳳萬達(dá)廣場 根據(jù)集團(tuán)丁總裁5月仹月度經(jīng)營會議精神,要求商管公司必須增 加營銷活勱,為萬達(dá)廣場各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件,全力促進(jìn)百貨完成仸務(wù), 以確保全面完成集團(tuán)制定的半年度指標(biāo). 曲總裁于6月9日商管公司。

23、長沙萬達(dá)商業(yè)廣場長沙萬達(dá)商業(yè)廣場 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況 內(nèi)部公共區(qū)域及消防通道分布情況內(nèi)。

24、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

25、萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

26、華都酒店萬達(dá)店開業(yè)華都酒店萬達(dá)店開業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

27、萬達(dá)廣場 春節(jié)情人節(jié)營銷方案2016.1.222.14大慶萬達(dá)廣場費(fèi)用預(yù)算情人節(jié)業(yè)績目標(biāo)整體策略媒體排期目錄春節(jié)異業(yè)資源整體策略 覆蓋春節(jié)零售旺季的全國廣場統(tǒng)一活動,打造各地城市春節(jié)消費(fèi)地標(biāo).全力營造節(jié)日氛圍,突出節(jié)慶消費(fèi)特色,全面調(diào)動城市。

28、大慶萬達(dá)廣場情人節(jié)春節(jié)營銷方案全國廣場統(tǒng)一主題 全國廣場統(tǒng)一推廣語 2015 萬達(dá)為愛情人節(jié) 萬達(dá)為愛 相擁情人節(jié)春 節(jié) 萬達(dá)為愛 年貨大集彩 營業(yè)時間擬調(diào)整2月13日9:3024:00 2月14日9:3024:00 2月18日9:3016。

29、1 5萬達(dá)廣場大商業(yè)物業(yè)管理方案 4 萬達(dá)廣場大商業(yè)物業(yè)管理方案目錄一物業(yè)概況2一項(xiàng)目簡介2二物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目3公共服務(wù)項(xiàng)目3有償專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目:3二具體管理方案4一前期介入階段物業(yè)管理4熟悉設(shè)計(jì)施工階段4接管驗(yàn)收管理:5商戶裝修管理方案5開荒清。

30、L Copyright CC 2017 Hearty Organzation Limited All Rights Reserved 八R TY 0 R G A N Z A T 0 N 市B湖萬達(dá)廣揚(yáng)策略思路提報LINGHU WANDA P。