1、廣州公司精裝修工程成本管理內(nèi)容目錄,內(nèi)容目錄,一廣州公司精裝修工程分判模式簡介,二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡介及對(duì)比,三中海璟暉華庭項(xiàng)目各裝修分項(xiàng)成本介紹及成本控制注意事項(xiàng),一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

2、集團(tuán)工程管理中心2013,9精裝修質(zhì)量管控,目錄一前言二集團(tuán)精裝修交樓質(zhì)量狀況三對(duì)項(xiàng)目加強(qiáng)精裝修質(zhì)量管控的具體要求,一前言按照集團(tuán)精裝交樓銷售戰(zhàn)略的要求,全部洋房和約一半的別墅是精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn),而裝修工程對(duì)許多項(xiàng)目而言。

3、綜合砌筑樣板實(shí)施流程名稱主負(fù)責(zé)部門子流程最后更新日期批量精裝修質(zhì)量管控流程圖流程編號(hào)精裝修管理部參與部門無上級(jí)流程無2014年10月29日版本A批量精裝修質(zhì)量管控流程圖批量精裝修質(zhì)量管控流程圖前期準(zhǔn)備階段精。

4、地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),H,DCBGCA14203修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條目的為提升精裝修產(chǎn)品質(zhì)量,完善質(zhì)量管理流程,規(guī)范各階段質(zhì)量管控動(dòng)作,提高。

5、1江蘇區(qū)域貨量精裝修工程管控碧桂園江蘇區(qū)域工程管理部編制人,李海超日期,2017年7月2目錄一江蘇區(qū)域工程概況二區(qū)域貨量精裝修全過程管控三總結(jié)3一江蘇區(qū)域工程概況451個(gè)項(xiàng)目土建100個(gè)標(biāo)段年底超110。

6、滟瀾山精裝修重點(diǎn)部位管控20091122分類說明一成本類分析二工程類效果展示圖片樓梯及扶手櫥柜優(yōu)化圖片衛(wèi)生間優(yōu)化圖片過門石門口收口照片重要節(jié)點(diǎn)大樣的處理方式木門優(yōu)化圖片三設(shè)計(jì)缺陷滟瀾山成本分析滟瀾山精裝修工程,全。

7、1前言03一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)1精準(zhǔn)放樣工序022材料樣板先行制318墻地瓷磚鋪貼183深化圖工序0319地面石材鋪貼194材料樣板先行制0420瓷磚石材陽角收口205地面找平0521石材暗門節(jié)點(diǎn)216弱電。

8、BH3項(xiàng)目房型戶數(shù)統(tǒng)計(jì)表製表,田春渤20ee2f7c40d5dd021d9e25ca92d4c38f,ls2021426樓號(hào)A座座B座座C座座房型1R2R3R1R2R3R1R2R3R房型編號(hào)A1A1A2A3A3B1B1B2B3。

9、戶別項(xiàng)目位置A棟棟公公寓寓B棟棟酒酒店店C棟棟投投資資型型公公寓寓A1天花客餐廳詳附圖依樣板間設(shè)計(jì),略簡潔,詳附圖同A棟,加平頂走道平頂,無角線同A棟主臥四周吊頂同A棟燈具客廳花燈1個(gè)筒燈6個(gè)筒燈6個(gè)餐廳花燈1個(gè)花燈1。

10、品質(zhì)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè)精裝修篇2019A版別言一個(gè)項(xiàng)目,從最初的總體規(guī)劃到竣工驗(yàn)收,其間大抵有四個(gè)年頭,我們努力著,讓一張圖紙上的意向,成為鋼筋水泥的實(shí)體,成為干百戶業(yè)主的理想家園,為了多一分完美,少一分遺憾,此篇案。

11、萬象城管控重點(diǎn)工程萬象城管控重點(diǎn)工程2013年7月目錄目錄萬象城是綜合性的超大型高端商業(yè)項(xiàng)目,工期緊任務(wù)重,萬象城項(xiàng)目是華潤置地城市綜合體的旗艦品牌,為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣,是每一個(gè)城市中的地標(biāo)建筑,建筑。

12、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理內(nèi)容目錄,內(nèi)容目錄,一廣州公司精裝修工程分判模式簡介,一廣州公司精裝修工程分判模式簡介,二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡介及對(duì)比二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡介。

13、廣州公司精裝修工程成本管理內(nèi)容目錄,內(nèi)容目錄,一廣州公司精裝修工程分判模式簡介,二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡介及對(duì)比,三中海璟暉華庭項(xiàng)目各裝修分項(xiàng)成本介紹及成本控制注意事項(xiàng),一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

14、2019,07綠城置業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司綠城置業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司綠發(fā)產(chǎn)品中心精裝修設(shè)計(jì)精細(xì)化管控概述目錄工程流程管控要點(diǎn)4精裝修設(shè)計(jì)精細(xì)化管控1設(shè)計(jì)風(fēng)格解析3CONTENTS精裝修設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)分析2精裝修設(shè)計(jì)精細(xì)化。

15、1附表附表11,精裝修施工過程質(zhì)量管控要點(diǎn)清單,精裝修施工過程質(zhì)量管控要點(diǎn)清單序序號(hào)號(hào)分部分部工程工程施工工序施工工序工序級(jí)別工序級(jí)別工藝標(biāo)準(zhǔn)控制要點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)控制要點(diǎn)驗(yàn)收要點(diǎn)驗(yàn)收要點(diǎn)管理方法管理方法施工單位施工單。

16、萬象城管控重點(diǎn)工程萬象城管控重點(diǎn)工程目錄目錄萬象城是綜合性的超大型高端商業(yè)項(xiàng)目,工期緊任務(wù)重,萬象城項(xiàng)目是華潤置地城市綜合體的旗艦品牌,為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣,是每一個(gè)城市中的地標(biāo)建筑,建筑面積都是數(shù)十萬平。

17、集團(tuán)工程管理中心2013,9精裝修質(zhì)量管控目錄一前言二集團(tuán)精裝修交樓質(zhì)量狀況三對(duì)項(xiàng)目加強(qiáng)精裝修質(zhì)量管控的具體要求一前言按照集團(tuán)精裝交樓銷售戰(zhàn)略的要求,全部洋房和約一半的別墅是精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn),而裝修工程對(duì)許多項(xiàng)目而言是全新的。

18、如何做好精裝修質(zhì)量管控工程管理中心別墅集團(tuán)精裝交樓銷售戰(zhàn)略集團(tuán)各項(xiàng)目,裝修施工任務(wù)重毛坯銷售50精裝銷售50管控背景2013年集團(tuán)交樓73960套,交樓面積914萬,2014年集團(tuán)新增在建面積超4000萬,預(yù)計(jì)交樓量。

19、跟中海綠城學(xué)精裝修成本管控,你家項(xiàng)目精裝毛利能到100目前,精裝修已經(jīng)成為趨勢(shì)了,房企之間的差距也已經(jīng)越拉越大,萬科金地的精裝修已經(jīng)成為產(chǎn)品重要的溢價(jià)點(diǎn),中小房企要應(yīng)對(duì)贏家通吃的局面,難度還是很大的,艾佳生活CEO潘定國告訴明源。

20、萬象城管控重點(diǎn)工程萬象城管控重點(diǎn)工程目錄目錄萬象城是綜合性的超大型高端商業(yè)項(xiàng)目,工期緊任務(wù)重,萬象城項(xiàng)目是華潤置地城市綜合體的旗艦品牌,為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣,是每一個(gè)城市中的地標(biāo)建筑,建筑面積都是數(shù)十萬平。

21、跟中海綠城學(xué)精裝修成本管控,你家項(xiàng)目精裝毛利能到100目前,精裝修已經(jīng)成為趨勢(shì)了,房企之間的差距也已經(jīng)越拉越大,萬科金地的精裝修已經(jīng)成為產(chǎn)品重要的溢價(jià)點(diǎn),中小房企要應(yīng)對(duì)贏家通吃的局面,難度還是很大的,艾佳生活CEO潘定國告訴明源。

22、精裝修工程成本管理內(nèi)容目錄,內(nèi)容目錄,一廣州公司精裝修工程分判模式簡介,一廣州公司精裝修工程分判模式簡介,二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡介及對(duì)比二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡介及對(duì)比,三中海。

23、謝謝大家智慧構(gòu)家精裝修工程全流程管控雖有佳肴,弗食丌知其旨也,雖有至道,弗學(xué)丌知其善也,是敀學(xué)然后知丌足,教然后知困,知丌足然后能自反也,知困然后能自強(qiáng)也,敀曰,教學(xué)相長也,兌命曰,學(xué)學(xué)半,其此之謂乎在日本從普通的工人到項(xiàng)目經(jīng)理,每。

24、精裝修工程管理中的成本管控精裝修工程管理中的成本管控實(shí)施思路與案例分析實(shí)施思路與案例分析2精裝修成本管理流程1精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹1精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀介紹3精裝修成本管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)模式一,菜單概念精裃修由開収商主導(dǎo),選1。

25、萬象城管控重點(diǎn)上工程2013年7月AA高品質(zhì)落實(shí)高品質(zhì)落實(shí)BB高效率實(shí)施高效率實(shí)施CC精益化管理精益化管理一萬象城精裝修工程特點(diǎn)一萬象城精裝修工程特點(diǎn)二萬象城精裝修工程管控重點(diǎn)二萬象城精裝修工程管控重點(diǎn)三萬象城精裝修工程協(xié)同管理。

26、目目錄錄一工程概況,2二引用規(guī)范,2三編制依據(jù),2四施工準(zhǔn)備,3五施工工藝,3六施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施,7七發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)方案,13八環(huán)境危害影響及可能造成的風(fēng)險(xiǎn)事故,13九用電量計(jì)算,13十臨時(shí)用電平面布置圖,1。

27、張老師精裝修項(xiàng)目管控方法施工技術(shù)要點(diǎn)設(shè)計(jì)選材策略解析更多資訊關(guān)注公眾號(hào)dichan,ue,i,進(jìn)地產(chǎn)與業(yè)微信群請(qǐng)加13971235684同電話,憑名片進(jìn)入第一部分,精裝修項(xiàng)目管控要點(diǎn)及方法系統(tǒng)性階段性組織性與業(yè)性房地產(chǎn)精裝修的行業(yè)特點(diǎn)管理方。

28、室內(nèi)精裝修工程冬季施工方案審批,審核,編制,深圳市鵬潤裝飾工程有限公司宿遷市人民醫(yī)院老外科樓裝飾改造工程項(xiàng)目部2014年10月8日目目錄錄一概況一概況,2二組織措施二組織措施,2三施工準(zhǔn)備工作三施工準(zhǔn)。

29、精裝修工程管理中的成本管控精裝修工程管理中的成本管控實(shí)施思路與案例分析實(shí)施思路與案例分析22精裝修成本管理流程精裝修成本管理流程11精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹11精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀介紹精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀。

30、嚴(yán)禁外傳品品質(zhì)質(zhì)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè)精裝修篇精裝修篇2017版版目目錄錄一一硬裝硬裝質(zhì)質(zhì)量量問題問題二二軟軟裝裝質(zhì)質(zhì)量量問題問題嚴(yán)禁外傳使用安全使用安全1,1專業(yè)協(xié)專業(yè)協(xié)同同設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合理合理選選材用料材用料施工工施工工藝藝。

31、項(xiàng)目名稱,第標(biāo)段裙樓室內(nèi)裝修工程,第標(biāo)段裙樓室內(nèi)裝修工程施工合同編制時(shí)間,二零一四年七月施工合同,第標(biāo)段裙樓室內(nèi)裝修工程施工合同甲方發(fā)包人,集團(tuán),商貿(mào)有限公司需查詢簽約公司背景乙方承包人,蘇州,建筑裝飾股份。

32、張老師精裝修項(xiàng)目管控方法施工技術(shù)要點(diǎn)設(shè)計(jì)選材策略解析更多資訊關(guān)注公眾號(hào)dichan,ue,i,進(jìn)地產(chǎn)與業(yè)微信群請(qǐng)加13971235684同電話,憑名片進(jìn)入第一部分,精裝修項(xiàng)目管控要點(diǎn)及方法系統(tǒng)性階段性組織性與業(yè)性房地產(chǎn)精裝修的行業(yè)特點(diǎn)管理方。

33、目錄1,施工總體方案11,1施工部署11,2施工準(zhǔn)備計(jì)劃21,3施工管理辦法32,分部分項(xiàng)工程施工工藝52,1輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝52,2墻面石材鋪貼施工工藝82,3墻面瓷磚鋪貼施工工藝112,4墻面木飾面施工工藝132,5鏡面玻璃。

34、失軀瑰槽赫濁淳塑筑牟常鎊儒惱霍贏汐瀾鋤捧剮兢肘晚燎恐厄草側(cè)叫趕僥署繩優(yōu)脾綸重?cái)?shù)猙鄒呆美左查呵齲隨洱凱辨鴛夷癡蘊(yùn)拽頹囊渴涌憶宅誕朗沾淚軟庸韋爆谷柏喜順寞懼償嚎須浙洲攝苯瞞鷗瘟黎乘塘?xí)x麓臻裔竊普曼淳蹲霞畔惕使俊祭豬忍慢硅恬衣眺軍噓躬刃嗜橡廣培狂。

35、管控行為評(píng)分匯總編號(hào)檢查日期交付日期項(xiàng)目名稱標(biāo)段名稱總包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人樣板管理材料管理計(jì)劃管理圖紙深化制度執(zhí)行管控行為得分2520201520DIV0100,00100,00DIV0100,00DIV0管控行為評(píng)分匯總樣板管理類別樣板名稱樣。

36、室內(nèi)精裝修工程合同甲方,乙方,簽訂日期,年月日第1頁共18頁室內(nèi)精裝修工程合同承包人,以下簡稱乙方依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及其它有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則,雙方經(jīng)協(xié)商。

37、住住宅宅精精裝裝修修施施工工圖圖審審查查管管控控要要點(diǎn)點(diǎn)表表室室內(nèi)內(nèi)專專業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱審審查查階階段段施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位位審審查查部部門門簽簽字字欄欄專專業(yè)業(yè)工工程程師師,設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部經(jīng)經(jīng)理理,審審查查日日期期序序號(hào)號(hào)圖圖。

38、目錄一吊頂工程二窗簾盒工程三石膏線安裝工程四輕鋼龍骨隔墻工程五涂飾乳膠漆工程六磚石材鋪貼工程七窗臺(tái)石鋪裝工程八門檻石鋪裝工程九給排水及衛(wèi)生器具安裝工程十電氣安裝工程十一地面砂漿找平工程十二標(biāo)準(zhǔn)件木門安裝工程十三標(biāo)準(zhǔn)件櫥柜安裝工程十四標(biāo)準(zhǔn)件。

39、目錄1,編制依據(jù)11,1編制說明11,2適用范圍11,3編制資料11,4公司管理體系文件31,5編制綜合說明42,工程概況92,1主要概況92,2招標(biāo)范圍92,3工程特點(diǎn)11設(shè)計(jì)選用材料多112,3,2現(xiàn)加工產(chǎn)品多132,3,3工期短交叉。