1、童王社區(qū)鄰里商業(yè)升級方案 Neighborhood Business Upgrade Proposal Lifestyle CONTENTS 社區(qū)商業(yè)概念 社區(qū)商業(yè)概述 社區(qū)商業(yè)特點 項目分析 區(qū)域分析 項目概況 社區(qū)商業(yè)形式 社區(qū)底商概述。

2、 品牌危機案例分析品牌危機案例分析 撰寫人：陳撰寫人：陳 艷艷 方方 專業(yè)：專業(yè)：08 市場營銷市場營銷 學(xué)號：學(xué)號：0811020373 指導(dǎo)老師：胡禮文指導(dǎo)老師：胡禮文 前言前言 在瞬息萬變的產(chǎn)品競技場上，我們的企業(yè)從來沒有像今天這樣注。

3、2.1北京市場分析北京市場分析 2.1.1 供給面分析供給面分析 2.1.1.1 北京市寫字樓物業(yè)存量北京市寫字樓物業(yè)存量 到 2005 年底，北京市寫字樓物業(yè)存量建筑面積約 1800 萬平方 米。
其中，優(yōu)質(zhì)寫字樓甲級頂級市場存量約為 40。

4、產(chǎn)品案例合肥 恒大華府 22 項目基本信息 項目區(qū)位圖 項目基本概況 33 項目基本信息項目區(qū)位圖 項目所在區(qū)位： 恒大華府位于合肥政務(wù)區(qū)，項目北沿城市主干道習(xí)友路，南臨312國道景觀帶，東西兩側(cè)分別是在 規(guī)劃建設(shè)之中的集賢路和科學(xué)大道。
。

5、萬華地產(chǎn)萬華地產(chǎn) 萬華國際社區(qū)品牌廣告與營銷萬華國際社區(qū)品牌廣告與營銷 第一部分：中國第四城第一部分：中國第四城 第二部分：新美國風(fēng)格第二部分：新美國風(fēng)格 第三部分：治大國，若烹小鮮第三部分：治大國，若烹小鮮 第四部分：奠定理想的基石第四部。

6、國際濱海社區(qū)案例分析國際濱海社區(qū)案例分析 世聯(lián)研究案例 本報告是嚴格保密的。
2 概況概況 Cuba 墨西哥的旅游城市坎昆 Cancun位于加勒比 海北部，尤卡坦半島東北 端海濱，是一座長21公里 寬僅400米的美麗島嶼。
整個島呈蛇形，西。

7、 星河灣品牌分享之旅星河灣品牌分享之旅 走進鄂爾多斯美麗傳奇走進鄂爾多斯美麗傳奇 這里有中國最美七大草原之一 我國面積最大癿草原 這里有1200平斱公里癿鄂爾多斯草原 一代天驕成吉思汗安眠亍此 這里還有沙漠類自然風(fēng)景區(qū)響沙灣 擁有世界最高癿。

8、養(yǎng)老社區(qū)投資分析 養(yǎng)老社區(qū)投資分析 201073 目錄目錄 一我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治鲆晃覈B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?2 1. 我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀.2 2. 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大.6 3. 我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析.7 4. 小結(jié) .10 。

9、1 錦江酒店集團品牌管理案例分析錦江酒店集團品牌管理案例分析 一 錦江集團簡介一 錦江集團簡介 錦江國際集團， 是中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團之一， 集團設(shè)有酒店 旅游客運物流地產(chǎn)實業(yè)金融六個事業(yè)部。
錦江國際酒店集團股份有限 公司是中國。

10、 至豪庭東站后廣場至豪庭東站后廣場 品牌定位品牌定位 至豪庭東站后廣場現(xiàn)有的品牌定位 面向全市高收入階層的天津城市 中心的高檔次生活社區(qū)。
對現(xiàn)有定位進行深化和發(fā)展后的定位對現(xiàn)有定位進行深化和發(fā)展后的定位 尊貴，奢華的極品高檔住宅尊貴，奢華。

11、蘇州社區(qū)商業(yè)市調(diào)分析 PART 1 蘇州商業(yè)概況蘇州商業(yè)概況 u蘇州商業(yè) 市級主商圈市級副商圈 滬寧高速 東環(huán)路高架 京杭大運河 高新商圈 金雞湖商圈 古城 商圈 相城商圈 吳中 商圈 區(qū)域商圈 蘇州商圈分布整體呈現(xiàn)一主一副三區(qū)域的格局，項。

12、上島咖啡選址報告 我不在家，就在咖啡館；我不在家，就在咖啡館； 不在咖啡館，就在去咖啡館的路不在咖啡館，就在去咖啡館的路 上。
上。
看得見城鐵的咖啡館 一如流光溢彩的車站 匯集了形形色色的時光過客 在這里 為喜歡喝咖啡的人 和熱衷于書籍電影。

13、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

14、高檔品牌商戶選址分析高檔品牌商戶選址分析 近年來，中國奢侈品市場可謂是發(fā)展迅猛，這幾年來增長速度一直保持在 20以上， 2004 年時，中國奢侈品市場占全球市場的 13，排在第四位，而排在第一位的日本，占市 場份額達到 3而根據(jù) 201。

15、規(guī)劃不足規(guī)劃不足 業(yè)態(tài)單一業(yè)態(tài)單一 供需基本持平供需基本持平 北京社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析北京社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析 社區(qū)商業(yè)一詞最早是在上世紀 50 年代的美國出現(xiàn)的，隨后這種由于居 民的郊區(qū)化而專門為居住區(qū)居民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)在英法等西方國家和。

16、社區(qū)商業(yè)投資社區(qū)商業(yè)投資分析分析 社區(qū)商業(yè)的概念社區(qū)商業(yè)的概念 什么叫社區(qū)，著名的社會學(xué)家芭芭拉.菲利普斯解釋，擁有自然地 域的群體，擁有共同特征的群體；聚集在一起并有共同特征和文 化，并以很高程度的社會內(nèi)聚性為特征的群體。
有了社區(qū)就有社區(qū)。

17、 社區(qū)商鋪銷售策略 在商業(yè)地產(chǎn)中，社區(qū)型商業(yè)其規(guī)模區(qū)域的劃分相對有限，但其 發(fā)展前景相當(dāng)可觀，是未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的方向，是整個商業(yè)地產(chǎn)板塊 中及其重要的組成部分，是將居住與商業(yè)融合為一體的新領(lǐng)域和新市 場。
商業(yè)地產(chǎn)時代已經(jīng)來臨，其營銷策劃戰(zhàn)。

18、社區(qū)商業(yè)開發(fā)規(guī)模分析 一個城市的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模可以根據(jù)這個城市所提供的經(jīng)濟數(shù)據(jù)計算出來，這為開發(fā)商業(yè) 地產(chǎn)提供了理性的支持點。
具有一定科學(xué)性的數(shù)學(xué)模型，使社區(qū)商業(yè)的開發(fā)規(guī)模能建立在 更加客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。
1飽和指數(shù)的運用 選址定點商圈的競。

19、中國中國養(yǎng)老養(yǎng)老社區(qū)社區(qū)綠地孝賢坊綠地孝賢坊案例案例分析分析 表5 4 . 1 綠 地 孝 賢 坊 項 目 概 況 項 目 名 稱 綠 地2 1 城 孝 賢 坊 項 目 圖 片 所 屬 區(qū) 域 昆 山 花 橋 開 發(fā) 商 上 海 綠 地 集。

20、中海國際社區(qū) 品牌塑造和營銷推廣報告 報告結(jié)構(gòu) Construction 城市破題蘇州園區(qū)的N種解讀 戰(zhàn)略破題3個重要設(shè)問 品牌整合與營銷推廣策略 09年度營銷執(zhí)行計劃廣告表現(xiàn) 第一部分 Part One 城市破題蘇州園區(qū)的N種解讀 戰(zhàn)略破。

21、世聯(lián)世聯(lián)社區(qū)商業(yè)顧問業(yè)務(wù)社區(qū)商業(yè)顧問業(yè)務(wù) 2006516 社區(qū)商業(yè)項目必須關(guān)注的問題社區(qū)商業(yè)項目必須關(guān)注的問題 Question 世聯(lián)認為成功的社區(qū)商業(yè)項目必須關(guān)注的世聯(lián)認為成功的社區(qū)商業(yè)項目必須關(guān)注的 關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題 1.1.區(qū)域商業(yè)市。

22、中海國際社區(qū)中海國際社區(qū) 品牌塑造和品牌塑造和09年度營銷推廣報告年度營銷推廣報告2 國際觀國際觀 恒主流恒主流 戰(zhàn)略設(shè)問2 硬硬場所社區(qū)場所社區(qū) 規(guī)劃建筑 戶型空間 細部 軟軟場所社會場所社會 物業(yè) 營銷 國際社區(qū)的標準體系國際社區(qū)的標準。

23、2019年回顧 大華鉑金瑞府 高舉濱江大盤形象，實現(xiàn)逆市熱銷 全年勁銷47億 熱銷31.8億 大華公園華府 三大維度解讀項目，實現(xiàn)三開三捷 熱銷14.5億 大華南湖公園世家 商鋪持續(xù)熱銷 熱銷0.7億 2019年 公園華府推廣回顧 2019。

24、網(wǎng)紅品牌的調(diào)性分析 Z世代，通常是指在1990年代中葉至2010年前出生的人，這一 代成長的環(huán)境正是互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展時期。
他們在網(wǎng)絡(luò)的陪伴下長大，熱衷于社交媒體和電子商務(wù)，追隨 各種KOL。
這群年輕人和以往時代的年輕人有著極大的生。

25、一切從心開始一切從心開始 融創(chuàng)融創(chuàng)歸心社區(qū)歸心社區(qū)品牌策略傳播品牌策略傳播 杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭，已第四個年頭。
年入杭，已第四個年頭。
兩年晉升兩年晉升杭州成長最快的外來品牌開發(fā)商杭州成長最快的外來品牌開發(fā)商 四年十一盤，。

26、2021721 1 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 定義與特征分析定義與特征分析 第二部分第二部分 定位與業(yè)態(tài)布局定位與業(yè)態(tài)布局 第三部分第三部分 銷售策劃與案例銷售策劃與案例 2021721 2 前言：前言：當(dāng)前的商業(yè)地產(chǎn)形勢 商。

27、4康養(yǎng)典型案例分析 社區(qū)養(yǎng)老模式的代表作，開山鼻祖； 會員制模式開發(fā)最成功項目； 2007年開始盈利，至2015年實現(xiàn)收支平衡； 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 9 2 3 4 6 7 8 1南大門2健康會所3辦公大樓及。

28、請在此處填寫作品信息此頁非設(shè)計頁 鑒正偉業(yè)鑒正偉業(yè) 社區(qū)商業(yè) 情景化包案例 社區(qū)商業(yè)在項目沒有交付入住前由于沒有人流，非 常蕭條，不管你怎么演繹與解說，都很難引起客戶的購買 欲，這時，商業(yè)情景包裝就應(yīng)運而生. 商業(yè)情景包裝不僅僅是營銷策劃思。

29、 2 0 2 0 年 武 漢 大 華 項 目 及 大 華 品 牌 推 廣 方 案 時代心生 美好新境 2019年回顧 大華鉑金瑞府 高舉濱江大盤形象，實現(xiàn)逆市熱銷 全年勁銷47億 熱銷31.8億 大華公園華府 三大維度解讀項目，實現(xiàn)三開三捷。

30、社區(qū)商業(yè)運營社區(qū)商業(yè)運營分析分析 會議紀要：會議紀要： 要重點考慮大項目如何經(jīng)營的問題，將以往開發(fā)大項目的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營大項目， 通過大項目的經(jīng)營實現(xiàn)項目價值的最大化。
在項目前期要將非住宅部分商業(yè)大 超市健身等排布好，明確開發(fā)順序，要明確商。

31、 2019年回顧 大華鉑金瑞府 高舉濱江大盤形象，實現(xiàn)逆市熱銷 全年勁銷47億 熱銷31.8億 大華公園華府 三大維度解讀項目，實現(xiàn)三開三捷 熱銷14.5億 大華南湖公園世家 商鋪持續(xù)熱銷 熱銷0.7億 2019年 公園華府推廣回顧 201。

32、國際濱海社區(qū)案例分析國際濱海社區(qū)案例分析世聯(lián)研究案例2概況概況Cubap墨西哥的旅游城市坎昆Cancun位于加勒比海北部，尤卡坦半島東北端海濱，是一座長21公里寬僅400米的美麗島嶼。
整個島呈蛇形，西北端和西南端有大橋與尤卡坦半島相連。
隔尤。

33、福州客戶福建客戶中華客戶五區(qū)八縣省內(nèi)地市省外及港澳臺華僑90501030020世界和故鄉(xiāng)，都在這里 1，案例學(xué)習(xí)a，中央公園b，虹夕諾雅c，美國巴吞魯日湖區(qū)總體規(guī)劃2，產(chǎn)品策略a，人文營造c，未來社區(qū)3，推廣策略a，案名b，圖騰4，運營策略。

34、一一切切從從心心開開始始融融創(chuàng)創(chuàng)歸歸心心社社區(qū)區(qū)品品牌牌策策略略傳傳播播杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭，已第四個年頭。
年入杭，已第四個年頭。
兩年晉升兩年晉升杭州成長最快的外來品牌開發(fā)商杭州成長最快的外來品牌開發(fā)商四年十一盤，累積總銷。

35、中海國際社區(qū)品牌塑造和營銷推廣報告報告結(jié)構(gòu)Construction城市破題蘇州園區(qū)的N種解讀戰(zhàn)略破題3個重要設(shè)問品牌整合與營銷推廣策略09年度營銷執(zhí)行計劃廣告表現(xiàn) 第一部分 Part One城市破題蘇州園區(qū)的N種解讀戰(zhàn)略破題3個重要設(shè)問品牌。

36、中海國際社區(qū)中海國際社區(qū)品牌塑造和品牌塑造和09年度營銷推廣報告年度營銷推廣報告2國際觀國際觀 恒主流恒主流 戰(zhàn)略設(shè)問2硬硬場所社區(qū)場所社區(qū)規(guī)劃建筑戶型空間細部軟軟場所社會場所社會物業(yè)營銷國際社區(qū)的標準體系國際社區(qū)的標準體系中海中海 國際社。

37、POLY REAL ESTATE 2014保利社區(qū)配套服務(wù)體系營銷部 2014.7前 言 本報告旨在從保利已有的社區(qū)服務(wù)模式上,借鑒當(dāng)前各一線房地產(chǎn)商在社區(qū)服務(wù)體系上的發(fā)展,探索并提升適合保利地產(chǎn)社區(qū)配套服務(wù)體系的發(fā)展模式,提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。