1、汪立亭汪立亭 首席分析師首席分析師 S0850511040005 李宏科李宏科 高級(jí)分析師高級(jí)分析師 S0850517040002 2019年年3月月14日日 社區(qū)生鮮的空間模式與案例分析社區(qū)生鮮的空間模式與案例分析 證券研究報(bào)告 證券研究。

2、主要內(nèi)容主要內(nèi)容 1. 社區(qū)生鮮：市場(chǎng)空間廣闊，競(jìng)爭(zhēng)加劇社區(qū)生鮮：市場(chǎng)空間廣闊，競(jìng)爭(zhēng)加劇 2. 商業(yè)模式漸清晰，到家到店融合發(fā)展商業(yè)模式漸清晰，到家到店融合發(fā)展 2.1 到店為主的社區(qū)生鮮店模式到店為主的社區(qū)生鮮店模式 2.2 到家為主的前。

3、大華社區(qū) 品牌分析與提煉 工作思路 第一階段 第二階段 品牌寫真 品牌檢驗(yàn) 品牌掃描 信息收集 品牌戰(zhàn)略 第三階段 工作思路 第一階段 第二階段 品牌寫真 品牌檢驗(yàn) 品牌掃描 信息收集 品牌戰(zhàn)略 第三階段 第一階段: 品牌掃描 品牌掃描 上。

4、1 街鋪式商業(yè)產(chǎn)品價(jià)值提升指引街鋪式商業(yè)產(chǎn)品價(jià)值提升指引 朗詩(shī)地產(chǎn)朗詩(shī)地產(chǎn) 營(yíng)銷客戶中心營(yíng)銷客戶中心 2013年年12月月 2 2 隨著朗詩(shī)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目逐漸增加，帶有配套商業(yè)要求的項(xiàng)目亦越來(lái)越多，特別是街鋪式 商業(yè)簡(jiǎn)稱底商，在多數(shù)的開發(fā)項(xiàng)目。

5、萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運(yùn)營(yíng)萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運(yùn)營(yíng) 方案目錄 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 LET的解決方案 業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo) 商業(yè)業(yè)態(tài)與整體系統(tǒng)規(guī)劃 商業(yè)新終端設(shè)計(jì)范例 運(yùn)營(yíng)方案 立地項(xiàng)目合作方案 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 真正適合社區(qū)的能稱之為品牌的商業(yè)資源嚴(yán)重匱乏; 現(xiàn)。

6、萬(wàn)華地產(chǎn)萬(wàn)華地產(chǎn) 萬(wàn)華國(guó)際社區(qū)品牌廣告與營(yíng)銷萬(wàn)華國(guó)際社區(qū)品牌廣告與營(yíng)銷 第一部分：中國(guó)第四城第一部分：中國(guó)第四城 第二部分：新美國(guó)風(fēng)格第二部分：新美國(guó)風(fēng)格 第三部分：治大國(guó)，若烹小鮮第三部分：治大國(guó)，若烹小鮮 第四部分：奠定理想的基石第四部。

7、歡樂(lè)海岸品牌規(guī)劃 2009 04 30 朗圖歡樂(lè)海岸項(xiàng)目專案組 一背景 二項(xiàng)目分析 1基本信息 2核心價(jià)值點(diǎn) 三品牌定位 1品牌定位語(yǔ) 2核心價(jià)值 四品牌架構(gòu)規(guī)劃 1架構(gòu)示意 2命名建議 五品牌發(fā)展與管理 目錄 一背 景 歡樂(lè)海岸，為城市而。

8、社區(qū)商業(yè)比例社區(qū)商業(yè)比例 定位為內(nèi)需自用型為主的社區(qū)商業(yè)，商業(yè)面積建筑面積在 2.53.5之間 比較適宜； 定位為對(duì)內(nèi)兼對(duì)外型側(cè)重于外向，商業(yè)面積建筑面積在 4.55.5之 間比較適宜； 定位為區(qū)域商業(yè)中心的社區(qū)商業(yè)，商業(yè)面積建筑面積在 5。

9、廣州君石大麥有限公司 2011年3月 品牌和行業(yè)分析內(nèi)衣 內(nèi)衣市場(chǎng)概況與發(fā)展趨勢(shì) 市場(chǎng)細(xì)分在繼續(xù)市場(chǎng)細(xì)分在繼續(xù) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，出口減速國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，出口減速 品牌影響力凸顯，競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品牌品牌影響力凸顯，競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品牌 銷售。

10、2021513 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021513 2 說(shuō)在前面的話說(shuō)在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維：投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021513 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

11、新建購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃與品牌擴(kuò)展新建購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃與品牌擴(kuò)展 新建購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃需要重點(diǎn)考慮的四個(gè)方面元素 第一個(gè)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
購(gòu)物中心需要一定的成長(zhǎng)期，零售業(yè)永遠(yuǎn)是本土 化商業(yè)的起源地。
我們的本土化的發(fā)展空間是特別大的，只要我們貼。

12、品牌傳播的構(gòu)成與特點(diǎn)品牌傳播的構(gòu)成與特點(diǎn) 品牌傳播是確立品牌意義目的和形象的信息傳遞過(guò)程，同樣包括了信息傳播的 所有參與因素內(nèi)容傳者渠道受者和類似流程。
不過(guò)品牌傳播與一般的新聞傳 播廣告?zhèn)鞑サ却嬖诓煌帲兄约邯?dú)有的特點(diǎn)。
品牌傳播元素。

13、社區(qū)商業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng) 隨著我國(guó)改革開放的深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的 提高，上海商業(yè)在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)品 種服務(wù)方式等方 面都有了較大的發(fā)展。
作為上海整個(gè)商業(yè)一個(gè)層面的居住區(qū)商業(yè)， 隨著住宅建設(shè)分配運(yùn)作機(jī) 制的市場(chǎng)化，原來(lái)單純作。

14、 社區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)組合社區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)組合 規(guī)劃布局規(guī)劃布局 在業(yè)態(tài)組合的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，首先應(yīng)明確各業(yè)態(tài)的意義和作用差別。
主力店：是各業(yè)態(tài)的龍頭，具有較強(qiáng)的聚客能力和導(dǎo)向作用； 必備性商業(yè)：滿足生活基本需求； 特色性商業(yè)：吸引客。

15、行業(yè)觀察：百貨與購(gòu)物中心差異行業(yè)觀察：百貨與購(gòu)物中心差異品牌效應(yīng)經(jīng)營(yíng)方式等不同品牌效應(yīng)經(jīng)營(yíng)方式等不同 百貨與購(gòu)物中心作為線下零售的主要渠道，對(duì)線下零售的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，作為 購(gòu)物中心專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，iMall 對(duì)購(gòu)物中心與百貨的本質(zhì)區(qū)別，。

16、咖啡陪你商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 咖啡陪你咖啡陪你caffebene是來(lái)自韓國(guó)本土最大的咖啡連鎖品牌，總部位于首爾市江南區(qū) 清譚洞。
自2008年在韓國(guó)崛起，至2012年7月在韓國(guó)連鎖店已經(jīng)達(dá)到了800家，超越星巴克 成為韓國(guó)咖啡第一連鎖品牌。
咖啡。

17、大華社區(qū) 品牌分析與提煉 工作思路 第一階段 第二階段 品牌寫真 品牌檢驗(yàn) 品牌掃描 信息收集 品牌戰(zhàn)略 第三階段 工作思路 第一階段 第二階段 品牌寫真 品牌檢驗(yàn) 品牌掃描 信息收集 品牌戰(zhàn)略 第三階段 第一階段: 品牌掃描 品牌掃描 上。

18、1 案例分析案例分析 2 案例選取案例選取 案例研究選取原則： 1城市發(fā)展新區(qū) 2代表城市最高居住水平 3以區(qū)域增值理念開發(fā) 4國(guó)際化社區(qū) 所篩選案例： 案例名稱 位置 規(guī)模 備注 華僑城 深圳 占地450公頃 包含旅游用地 愉景灣 香港 。

19、方向位置 房地產(chǎn)品牌與營(yíng)銷新趨勢(shì) H DAY 1 DAY 2 20012011 經(jīng)典地產(chǎn)案例賞析 房地產(chǎn)品牌與營(yíng)銷 基本共識(shí) 2011 房地產(chǎn)營(yíng)銷新趨勢(shì) 微博營(yíng)銷 房地產(chǎn)的運(yùn)用 房地產(chǎn)營(yíng)銷九宮格 案例與方法 以旅游地產(chǎn)為例 123企劃模型 。

20、20182019中國(guó)奶茶行業(yè) 品牌感知與消費(fèi)群畫像分析報(bào)告 20182019 China Milky Tea Brand Perception And Consumer Group Portrait Analysis Report 艾媒報(bào)告。

21、2021721 1 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 定義與特征分析定義與特征分析 第二部分第二部分 定位與業(yè)態(tài)布局定位與業(yè)態(tài)布局 第三部分第三部分 銷售策劃與案例銷售策劃與案例 2021721 2 前言：前言：當(dāng)前的商業(yè)地產(chǎn)形勢(shì) 商。

22、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 nMoQtRqNnMtPqRrPzQtOsObR8Q9PtRqQpNqRjMoOpRkPpNoPaQrRuNxNqMtRwMrQrO 目錄目錄 商管行業(yè)觀察什么指標(biāo)商管行業(yè)觀察什么指標(biāo) . 1 管理規(guī)模：即。

23、艾媒報(bào)告商城用戶1 8 7 6 5 8 3 專享 尊重版權(quán)，嚴(yán)禁篡改轉(zhuǎn)售等侵權(quán)行為 目錄 2018上半年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景 2018上半年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型探索 2018上半年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)輿情分析 總結(jié) 艾媒報(bào)告商城用戶1 8 7 6。

24、深圳東方時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目深圳東方時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目 大型百貨旗艦店商業(yè)規(guī)劃與品牌組合大型百貨旗艦店商業(yè)規(guī)劃與品牌組合案例分析案例分析 目錄目錄第一部分：項(xiàng)目基本概況第一部分：項(xiàng)目基本概況 第二部分：市場(chǎng)調(diào)查分析第二部分：市場(chǎng)調(diào)查分析第三部分：項(xiàng)目整體。

25、營(yíng)銷問(wèn)題 全面解決我們做了哪些工作我們做了哪些工作行業(yè)資料的研究分析。
上海杭州深圳三地的市場(chǎng)走訪。
對(duì)上海地區(qū)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查采訪。
對(duì)上海杭州各大高檔商超及進(jìn)口食品店?duì)I業(yè)員進(jìn)行訪談了解。
電話訪問(wèn)水行業(yè)專家。
收集研究同類產(chǎn)品的報(bào)紙廣告新聞圖片。

26、 1 147 珠海市金灣區(qū) 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù) 研究報(bào)告 北京師范大學(xué)香港浸會(huì)大學(xué) 聯(lián)合國(guó)際學(xué)院 社會(huì)管理研究與服務(wù)中心 二零一五年三月 2 147 目錄 前言 5 5 第一章: 無(wú)縫養(yǎng)老服務(wù)體系 7 7 1.1 養(yǎng)老體系的創(chuàng)新和拔高 1.2。

27、艾媒報(bào)告商城用戶1 5 6 7 3 4 1 專享 尊重版權(quán),嚴(yán)禁篡改轉(zhuǎn)售等侵權(quán)行為目錄2018上半年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景2018上半年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型探索2018上半年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)輿情分析總結(jié)艾媒報(bào)告商城用戶1 5 6 7 3 4 1。

28、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 3 目目 錄錄 1 1 養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展空間養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展空間廣闊:供給短缺,需求巨大廣闊:供給短缺,需求巨大 . 6 1.1 政策頻出利好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),各方加速布局搶占先機(jī) . 6 1.1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增長(zhǎng)。

29、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 3 目目 錄錄 1 1 養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展空間養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展空間廣闊:供給短缺,需求巨大廣闊:供給短缺,需求巨大 . 6 1.1 政策頻出利好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),各方加速布局搶占先機(jī) . 6 1.1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增長(zhǎng)。