1、物業(yè)管理實務(wù)物業(yè)管理實務(wù) 戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列 第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)交付物業(yè)交付 一物業(yè)的交付一物業(yè)的交付 三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式 二物業(yè)入住的程序與工作二物業(yè)入住的程序與工作 第。

2、物業(yè)管理知識培訓(xùn)物業(yè)管理知識培訓(xùn) 物業(yè)管理理念物業(yè)管理理念 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) 何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范 或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合。

3、戴德梁行物業(yè)管理入伙管理手戴德梁行物業(yè)管理入伙管理手 冊冊 電子文檔:電子文檔:RHGL001RHGL001 物業(yè)入伙管理制度 一入伙準(zhǔn)備工作 1.物業(yè)管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃,該計劃中應(yīng)明確: 1入伙時間. 2負責(zé)入伙工作。

4、戴德梁行物業(yè)員工消防培訓(xùn)手冊 目目 錄錄 一一 引言引言 1 1 二二 火災(zāi)案例火災(zāi)案例 1 1 消防工作消防工作來源于:來源于:房地產(chǎn)房地產(chǎn) E網(wǎng)網(wǎng)http: 三三 概述概述 2 2 5 5 1 1 消防工作消防工作 的意義方針和任務(wù)的意。

5、中國康養(yǎng)旅游 發(fā)展與趨勢 戴德梁行研究院 WELLNESS MEDICAL HEALTHCARE RECOVERY LEISURE FITNESS SIGHTSEEING TRAVEL TOURISM BEAUTY TREATMENT AN。

6、COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt COVER slide and onto this slide. This。

7、2020全球房地產(chǎn)透明度指數(shù) 中國大陸 房地產(chǎn)透明度剖析 2020全球房地產(chǎn)透明度指數(shù) 2 目錄 2020全球房地產(chǎn)透明度指數(shù) 3 全球房地產(chǎn)透明度指數(shù)簡介 2020全球房地產(chǎn)透明度指數(shù):全球排名 2020全球房地產(chǎn)透明度指數(shù)的主要結(jié)論 中。

8、2018年第3季度 深圳寫字樓市場回顧 2018年9月 戴德梁行 寫字樓分布 深圳商務(wù)區(qū)分布 商業(yè)文 化中心 戴德梁行 寫字樓市場概況 甲級寫字樓主要指標(biāo) 存量存量 新供應(yīng)新供應(yīng) 吸納量吸納量 全市季度變化全市季度變化 541,813 2。

9、2015年城建御湖峰營銷執(zhí)行報告2015年3月目錄項目發(fā)展目標(biāo)項目現(xiàn)狀及問題市場背景和項目機會營銷總戰(zhàn)略與分策略營銷執(zhí)行策略22015年城建御湖峰營銷策略報告1CHAPTER.1項目目標(biāo)梳理項目發(fā)展目標(biāo)關(guān)鍵 : 項目目標(biāo)3項目發(fā)展目標(biāo)Q1。

10、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人 第 1頁,共 7頁中國物業(yè)教育網(wǎng)http:一物業(yè)管理整體設(shè)想一物業(yè)管理整體設(shè)想1.1 項目情況項目情況深圳港中旅花園位于在深圳市農(nóng)科中心內(nèi),自然環(huán)境優(yōu)美,適合高尚住宅.港中旅花園一期。

11、Shaun Brodie戴德梁行中國區(qū)戰(zhàn)略研究主管20166月28日城市科技智能地產(chǎn)成就智慧上海作者Shaun Brodie中國區(qū)戰(zhàn)略研究主管86 21 2208 2目錄摘要 簡介智慧城市概況智慧城市對中國和上海的意義科技及智能房地產(chǎn)總結(jié)4。

12、新數(shù)據(jù)時代的商業(yè)革命 目錄 2016 商業(yè)光影 a 商業(yè)存量及未來放量 商業(yè)市場概況存量與未來放量關(guān)系等 b 新開業(yè)的項目及品牌 新項目概況新商業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢 c 武漢商業(yè)開發(fā)特點演變 商業(yè)開發(fā)的演變,及未來趨勢等 新數(shù)據(jù),贏未來 a 商業(yè)。

13、教育雙減對樓市影響幾何 1教育 雙減對樓市影響幾何2 戴 德 梁 行研 究 院教育雙減 對 樓 市 影 響 幾 何 37 月 20 日7 月 30 日8 月 6 日8 月 14 日8 月 24 日中辦國辦關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負。

14、發(fā)展背景篇DevelopmentBackground01住房租賃發(fā)展研究報告丨2住房租賃發(fā)展研究報告丨3 一 我國住房租賃市場發(fā)展總體情況經(jīng)濟越發(fā)達的城市, 租金水平和租賃比例越高.我國住房租賃市場從起步到發(fā)展均受到國家宏觀環(huán)境的影響. 從。

15、綠色金融2018年10月將綠色投資引入綠色地產(chǎn)大 中 華 區(qū) 租 戶 研 究2 綠色 金 融將綠色投資引入綠 色地產(chǎn) 1摘要報告介紹綠色金融背景綠色金融全球維度綠色金融中國大陸維度綠色金融全球及中國的綠色地產(chǎn)要點總結(jié)P2P3P4P8P14P。

16、香港舊樓重建的未來機遇目前本港超過50年樓齡的樓宇約10,000幢,可見樓宇老化問題嚴重,加快市區(qū)重建是刻不容緩.注一市區(qū)重建局市建局于2001年成立,前身為1988年成立的土地發(fā)展公司,主要是為了促進本港市區(qū)城市更新,應(yīng)對市區(qū)老化等問題。

17、第七章保潔服務(wù)手冊電子文檔:BJFW001保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清潔所有出口大門每天2次5清潔所有手印及污。

18、第二章員工手冊電子文檔:YGSC001前言員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo),幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé).隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不斷的。

19、第十章保安服務(wù)手冊電子文檔:BAFW001保安服務(wù)要求一安全安全是物業(yè)管理服務(wù)的第一需求,也是保安服務(wù)的第一需求.物業(yè)管理公司應(yīng)該樹立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當(dāng)?shù)卣龊弥伟蚕拦ぷ?努力使業(yè)戶有一個安全的。

20、第八章綠化服務(wù)手冊電子文檔:LHFW001綠化管理流程與制度一園林綠化管理流程二綠化日常養(yǎng)護方法和要求1.日常養(yǎng)護方法1澆水植物生長離不開水,但各種植物對水的需要量不同,不同的季節(jié)對水的需要量也不一樣,所以要根據(jù)具體情況靈活掌握,做好澆水工。

21、第四章入伙管理手冊電子文檔:RHGL001物業(yè)入伙管理制度一入伙準(zhǔn)備工作1.物業(yè)管理處在入伙前1個月制定入伙工作計劃,該計劃中應(yīng)明確:1入伙時間.2負責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé).3入伙手續(xù).4入伙過程中使用的文件和表格.2.入伙工作計劃應(yīng)由管。

22、附錄最新物業(yè)法規(guī)條例電子文檔:WYFL001物業(yè)管理條例一總則 第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例.第二條 中華人民共和國境內(nèi)的物業(yè)管理活動,適用本條例.本條例所稱物業(yè)管。

23、第十一章消防安全管理手冊電子文檔:XFAQ001總則一為了加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證國家集體和客戶的財產(chǎn)安全,保障員工和顧客的人身安全,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)條例及有關(guān)規(guī)定,為樹立本物業(yè)管理有限公司企業(yè)的良好形象,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效。

24、第五章業(yè)戶服務(wù)手冊業(yè)戶接待與聯(lián)系一接待與聯(lián)系形式1.設(shè)立接待窗口,由專人負責(zé)接待業(yè)戶的咨詢投訴接洽,提供各類物業(yè)服務(wù),管理費等費用的收取工作,受理報修租售等.2.設(shè)立熱線電話,全天候24小時開通,受理業(yè)戶的報修,政策咨詢,受理業(yè)戶的投訴,接。

25、第六章裝修管理手冊用戶裝修守則一用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:1.單元交收用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元.用戶需負責(zé)對其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實所有設(shè)施,裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。

26、第三章接管驗收手冊電子文檔:JGYS001物業(yè)驗收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行.二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接.三職責(zé)1.物業(yè)公。

27、第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理架構(gòu)2物業(yè)管理崗位編制GLFA0。

28、戴德梁行泛城戴德梁行泛城 中國中國 地產(chǎn)地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要 第一部分第一部分 營銷體系營銷體系 完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中。

29、DevelopmentBackground01202International CaseStudies行業(yè)報告資源群1.進群即領(lǐng)福利報告與資源合編,內(nèi)有近百行業(yè)萬余份行研管理及其他學(xué)習(xí)資源免費下載;2.每日分享學(xué)習(xí)最新6份精選行研資料;3。

30、戴德梁行物業(yè)裝修管理表格第 I 條 裝修申請表申 請 日 期年 月 日申請人業(yè)戶資料業(yè)戶名稱簽字 聯(lián) 絡(luò) 電 話 裝修樓層單元 面 積施 工 方 資 料 公 司 名 稱 營業(yè)執(zhí)照號負 責(zé) 人 聯(lián)系電話 安全負責(zé)人 聯(lián)系電話 裝 修 日 期從。

31、戴德梁行物業(yè)管理手冊范例第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理架構(gòu)2物業(yè)管理崗位編。

32、 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 謹謹謹謹呈呈呈。

33、物業(yè)管理檔案的建立與管理物業(yè)管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page 21 1產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案p什么是產(chǎn)權(quán)備案p為什么要進行產(chǎn)權(quán)備案p產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別Page 3什么是產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案答:答:由物業(yè)管理公司。

34、上蓋物業(yè)園林平臺行車道商場車輛段公共運輸交匯處地鐵站地鐵商業(yè)開發(fā)模式研究Page1什么是地鐵商業(yè)Page2站臺通道地鐵商城地鐵商業(yè)位置剖析出于安全考慮,站臺不允許設(shè)置商鋪站廳Page3地鐵商業(yè)有什么特點Page4站廳商業(yè)的特點特點:1人流密。

35、北京迎賓路商業(yè)部北京迎賓路商業(yè)部分分定位策劃報告定位策劃報告Page 1燕郊地區(qū)消費人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費人群調(diào)研及分析任意商業(yè)項目的商業(yè)價值都是通過消費者在其項目內(nèi)的消費行為實現(xiàn)的,因此,消費者的消費水平消費習(xí)慣消費需求直接影響商業(yè)項。

36、物業(yè)管理檔案的建立與管理物業(yè)管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page 21 1產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案p什么是產(chǎn)權(quán)備案p為什么要進行產(chǎn)權(quán)備案p產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別Page 3什么是產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案答:答:由物業(yè)管理公司。

37、 危險與風(fēng)險之區(qū)別危險與風(fēng)險之區(qū)別 戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列危機管理危機管理危機管理危機管理 危險危險 相關(guān)的或潛在的危機,相關(guān)的或潛在的危機,有可能造成財物裝置產(chǎn)品有可能造成財物裝置產(chǎn)品的損失及法律責(zé)任的擴大及人的。

38、 裝修管理實施與控制技巧裝修管理實施與控制技巧一物業(yè)管理的意義一物業(yè)管理的意義 Page 2裝修管理的意義裝修管理的意義 隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進駐,物業(yè)公司的日常管理重點將轉(zhuǎn)移到裝修管理中.裝修管理將使業(yè)主逐步認識到物業(yè)公司的管理模式管理理念。

39、物業(yè)管理知識培訓(xùn)物業(yè)管理知識培訓(xùn)物業(yè)管理理念物業(yè)管理理念 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) l何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合同。