行政人事管理制度手冊行政人事管理制度手冊 目目 錄錄 1. 1. 行政人事部組織架構(gòu)及人員編制行政人事部組織架構(gòu)及人員編制 . .組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) . .人員編制人員編制 2. 2. 管轄范圍管轄范圍 3. 3. 崗位職責崗位職責 3.1, 營銷管理綱要營銷管理綱要 為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃
戴 德梁行 房地產(chǎn) 顧問有 限公司Tag內(nèi)容描述:
1、物業(yè)管理實務物業(yè)管理實務 戴德梁行物業(yè)管理培訓系列戴德梁行物業(yè)管理培訓系列 第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)交付物業(yè)交付 一物業(yè)的交付一物業(yè)的交付 三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式 二物業(yè)入住的程序與工作二物業(yè)入住的程序與工作 第。
2、物業(yè)管理知識培訓物業(yè)管理知識培訓 物業(yè)管理理念物業(yè)管理理念 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務物業(yè)管理的權(quán)屬及義務 何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范 或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合。
3、創(chuàng)世紀廣場物業(yè)管理顧問建議書武漢世紀環(huán)球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè),并提供全球性的投資及商務方案。
使命的核心是通過戴德梁行的團隊精神優(yōu)質(zhì)服務,用創(chuàng)意和熱誠使目標得以實現(xiàn)。
1.0 序言 1 。
4、創(chuàng)世紀廣場物業(yè)管理顧問建議書武漢世紀環(huán)球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè),并提供全球性的投資及商務方案。
使命的核心是通過戴德梁行的團隊精神優(yōu)質(zhì)服務,用創(chuàng)意和熱誠使目標得以實現(xiàn)。
1.0 序言 1 。
5、戴德梁行物業(yè)員工消防培訓手冊 目目 錄錄 一一 引言引言 1 1 二二 火災案例火災案例 1 1 消防工作消防工作來源于:來源于:房地產(chǎn)房地產(chǎn) E網(wǎng)網(wǎng)http: 三三 概述概述 2 2 5 5 1 1 消防工作消防工作 的意義方針和任務的意。
6、后疫情時期 武漢房地產(chǎn)市場 發(fā)展趨勢預判 2 戴 德 梁 行 宏觀經(jīng)濟: 萬億俱樂部堅守考驗 近年來,武漢經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,2018 年全市生產(chǎn)總值達到 1.48 萬億元, 三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成持續(xù)優(yōu)化,為 2.4 43.0 54.6,并已經(jīng)形成了。
7、戴德梁行戴德梁行物業(yè)物業(yè)公司公司管理管理制度規(guī)范制度規(guī)范手冊手冊 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 電子文檔:電子文檔:GLFA001GLFA001 目錄目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點 。
8、 1 五棵松文化體育中心市場調(diào)研及顧問報告 五棵松文化體育中心市場調(diào)研及顧問報告五棵松文化體育中心市場調(diào)研及顧問報告 一 北京商業(yè)零售市場歷史回顧及分析一 北京商業(yè)零售市場歷史回顧及分析 1.1 北京商業(yè)零售市場發(fā)展回顧北京商業(yè)零售市場發(fā)展。
9、場所塑造x 城市更新在南京 2020戴 德 梁 行 研 究 部 PLACEMAKING 首店經(jīng)濟提升消費者興趣, 快閃展覽增強體驗感; 放寬臨時外擺限制, 夜經(jīng)濟地攤經(jīng)濟, 延伸消費 新時段。
南京有諸多項目秉持著場所塑造的理念探索著不同業(yè)。
10、 1 Table of Contents Proposal Title Month 2003 Private and Confidential 2007年 1月 沈陽南華置地廣場項目 商業(yè)顧問建議書 Copyright 2007 By DT。
11、深圳房地產(chǎn)市場 年度回顧與展望 張曉端高級董事 華南及華西區(qū)研究部主管 戴德梁行研究院副院長 01 住宅市場 bWlXdVaX8XhVnV6M9RbRpNmMpNmMeRrRmPkPqRqQ6MmNmPwMnMtQxNoPoM 穩(wěn)字當頭的前。
12、深圳房地產(chǎn)市場 年度回顧與展望 張曉端高級董事 華南及華西區(qū)研究部主管 戴德梁行研究院副院長 01 住宅市場 穩(wěn)字當頭的前提下因城施策 從嚴防大漲向全方位維穩(wěn)過渡 2019年度深圳房地產(chǎn)市場回顧與展望 戴德梁行研究部3 3月,住建部:始終堅。
13、2021Cushman Wakefield 2021 Review and Outlook of the Real Estate Market in Chengdu 20214 2021Q1Cushman Wakefield 2021Q1C。
14、六 系列之 粵 港 澳 大 灣 區(qū) G R E A T E R B A Y A R E A 灣區(qū)經(jīng)濟下的 東莞商辦發(fā)展 2021 年 1 月 2 戴 德 梁 行 研 究 院 03 19 CONTENTS PAGE PAGE 目錄 產(chǎn)業(yè)升級助。
15、亞洲房地產(chǎn)投資信托基金REITs研究報告 1 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會 持有項目種類單一,投資標的為特許經(jīng)營收費公路,受市場或政策影響較 大,如2018年上半年受新的GST制度影響商用車流量普遍下降,2020年 受新冠疫情COVID19影響,車流量。
16、人口凈流入趨勢下,剛需推動樓市量價齊升 2020年1月8日 2019年武漢房地產(chǎn)市場回顧 主要經(jīng)濟指標主要經(jīng)濟指標20182018 Q1Q32019 Q1Q3同比變化同比變化 GDP增速88.37.8 第三產(chǎn)業(yè)增速10.19.09.0 固定。
17、XXXXXXXXXX業(yè)戶手冊及裝修守則業(yè)戶手冊及裝修守則 建議稿建議稿 戴德梁行房地產(chǎn)顧問廣州有限公司戴德梁行房地產(chǎn)顧問廣州有限公司 謹呈謹呈二二OOOO年年月月日日目目錄錄A前言.一B業(yè)戶手冊.一1.物業(yè)管理42.業(yè)戶須知63.日常保養(yǎng)8。
18、Shaun Brodie戴德梁行中國區(qū)戰(zhàn)略研究主管20166月28日城市科技智能地產(chǎn)成就智慧上海作者Shaun Brodie中國區(qū)戰(zhàn)略研究主管86 21 2208 2目錄摘要 簡介智慧城市概況智慧城市對中國和上海的意義科技及智能房地產(chǎn)總結(jié)4。
19、新數(shù)據(jù)時代的商業(yè)革命 目錄 2016 商業(yè)光影 a 商業(yè)存量及未來放量 商業(yè)市場概況存量與未來放量關(guān)系等 b 新開業(yè)的項目及品牌 新項目概況新商業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢 c 武漢商業(yè)開發(fā)特點演變 商業(yè)開發(fā)的演變,及未來趨勢等 新數(shù)據(jù),贏未來 a 商業(yè)。
20、The Biden Administration has put forth two proposalsthe American Jobs Plan AJP and the American Family Plan AFPas part o。
21、This live webinar will begin shortlyJune 2021SHIFTING TO NEUTRAL TO DRIVE REAL ESTATE SUSTAINABILITY IN CHINAFor WeChat 。
22、綠色金融2018年10月將綠色投資引入綠色地產(chǎn)大 中 華 區(qū) 租 戶 研 究2 綠色 金 融將綠色投資引入綠 色地產(chǎn) 1摘要報告介紹綠色金融背景綠色金融全球維度綠色金融中國大陸維度綠色金融全球及中國的綠色地產(chǎn)要點總結(jié)P2P3P4P8P14P。
23、After months of an unrelenting global health crisis, ongoing uncertainty, economic damage and disruptions across nearly 。
24、深圳房地產(chǎn)市場年度回顧與展望張曉端高級董事華南及華西區(qū)研究部主管戴德梁行研究院副院長01 住宅市場穩(wěn)字當頭的前提下因城施策 從嚴防大漲向全方位維穩(wěn)過渡2019年度深圳房地產(chǎn)市場回顧與展望 戴德梁行研究部33月,住建部:始終堅持房子是用來住的。
25、Chinas New Economy Smart, Sharing and Green 1展望房地產(chǎn)的未來戴德梁行大中華區(qū)研究團隊十四五十四五規(guī)劃規(guī)劃中國中國第一部分摘要 P04 P08 P12 P14 P56 P106 P150 P154。
26、第七章保潔服務手冊電子文檔:BJFW001保潔服務標準與制度一衛(wèi)生清潔達標標準1.住宅樓總體清潔服務1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清潔所有出口大門每天2次5清潔所有手印及污。
27、第二章員工手冊電子文檔:YGSC001前言員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導,幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責.隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不斷的。
28、第十章保安服務手冊電子文檔:BAFW001保安服務要求一安全安全是物業(yè)管理服務的第一需求,也是保安服務的第一需求.物業(yè)管理公司應該樹立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當?shù)卣龊弥伟蚕拦ぷ?努力使業(yè)戶有一個安全的。
29、樣板房區(qū)域日常保潔工作內(nèi)容第一條 崗位工作規(guī)范1保潔員上崗必須著規(guī)定的制式服裝,必須做到干凈整潔保持良好的儀容儀表.2保潔員上崗前,必須攜帶好工作必備工具用品,按時到崗工作.第二條 保潔范圍1樣板房2客梯3停車場4樣板房區(qū)域內(nèi)通道5樣板房樓。
30、第八章綠化服務手冊電子文檔:LHFW001綠化管理流程與制度一園林綠化管理流程二綠化日常養(yǎng)護方法和要求1.日常養(yǎng)護方法1澆水植物生長離不開水,但各種植物對水的需要量不同,不同的季節(jié)對水的需要量也不一樣,所以要根據(jù)具體情況靈活掌握,做好澆水工。
31、第四章入伙管理手冊電子文檔:RHGL001物業(yè)入伙管理制度一入伙準備工作1.物業(yè)管理處在入伙前1個月制定入伙工作計劃,該計劃中應明確:1入伙時間.2負責入伙工作的人員及其職責.3入伙手續(xù).4入伙過程中使用的文件和表格.2.入伙工作計劃應由管。
32、附錄最新物業(yè)法規(guī)條例電子文檔:WYFL001物業(yè)管理條例一總則 第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例.第二條 中華人民共和國境內(nèi)的物業(yè)管理活動,適用本條例.本條例所稱物業(yè)管。
33、樣 板 房管理方案樣板房區(qū)域管理方案一樣板房開放時間 周一至周日具體時間根據(jù)現(xiàn)場情況確定二接待咨詢:服務對象:看房客戶三保安方面1 工作職責:1.1做好樣板房區(qū)域24小時安全消防防盜工作,保持良好的精神面貌,文明禮貌用語,待客熱情主動.1。
34、第十一章消防安全管理手冊電子文檔:XFAQ001總則一為了加強消防工作的領(lǐng)導和管理,保證國家集體和客戶的財產(chǎn)安全,保障員工和顧客的人身安全,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)條例及有關(guān)規(guī)定,為樹立本物業(yè)管理有限公司企業(yè)的良好形象,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效。
35、第五章業(yè)戶服務手冊業(yè)戶接待與聯(lián)系一接待與聯(lián)系形式1.設(shè)立接待窗口,由專人負責接待業(yè)戶的咨詢投訴接洽,提供各類物業(yè)服務,管理費等費用的收取工作,受理報修租售等.2.設(shè)立熱線電話,全天候24小時開通,受理業(yè)戶的報修,政策咨詢,受理業(yè)戶的投訴,接。
36、第六章裝修管理手冊用戶裝修守則一用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:1.單元交收用戶需預先與管理處預約以便交收鑰匙及單元.用戶需負責對其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實所有設(shè)施,裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。
37、第三章接管驗收手冊電子文檔:JGYS001物業(yè)驗收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行.二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接.三職責1.物業(yè)公。
38、第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理架構(gòu)2物業(yè)管理崗位編制GLFA0。
39、第九章設(shè)施設(shè)備檢驗維修手冊電子文檔:JYWX001工作維修流程一工程部工作維修流程為保持工程部有效進行維修工作,一般日常維修將以工作單形式進行,此種運作模式,使工程經(jīng)理能通過工作單報告,得知大廈運行操作及維修情況,而每位員工工作表現(xiàn),亦能通。
40、戴德梁行物業(yè)公司管理制度規(guī)范手冊第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點本資料來自自1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理。