國際商業地產顧問服務五大行國際商業地產顧問服務五大行 目錄目錄 戴德梁行 . 3 公司成立背景 . 3 戴德梁行業務范圍 . 5 服務范圍 . 5 商鋪代理及顧問 . 5 物業管理 . 5 研究顧問 . 5 企業住宅服務. 5 企業辦公及項,
戴德梁行顧問公司Tag內容描述:
1、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 1 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作。
2、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作 第。
3、物業管理知識培訓物業管理知識培訓 物業管理理念物業管理理念 物業管理的權屬及義務物業管理的權屬及義務 何謂物業管理的權屬何謂物業管理的權屬 物業管理權屬是指物業管理法律規范物業管理權屬是指物業管理法律規范 或物業管理合同所規定的或物業管理合。
4、創世紀廣場物業管理顧問建議書武漢世紀環球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創優質的物業,并提供全球性的投資及商務方案。
使命的核心是通過戴德梁行的團隊精神優質服務,用創意和熱誠使目標得以實現。
1.0 序言 1 。
5、創世紀廣場物業管理顧問建議書武漢世紀環球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創優質的物業,并提供全球性的投資及商務方案。
使命的核心是通過戴德梁行的團隊精神優質服務,用創意和熱誠使目標得以實現。
1.0 序言 1 。
6、戴德梁行物業管理入伙管理手戴德梁行物業管理入伙管理手 冊冊 電子文檔:電子文檔:RHGL001RHGL001 物業入伙管理制度 一入伙準備工作 1.物業管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃,該計劃中應明確: 1入伙時間。
2負責入伙工作。
7、戴德梁行物業員工消防培訓手冊 目目 錄錄 一一 引言引言 1 1 二二 火災案例火災案例 1 1 消防工作消防工作來源于:來源于:房地產房地產 E網網http: 三三 概述概述 2 2 5 5 1 1 消防工作消防工作 的意義方針和任務的意。
8、戴德梁行戴德梁行物業物業公司公司管理管理制度規范制度規范手冊手冊 第一章第一章 物業管理方案物業管理方案 電子文檔:電子文檔:GLFA001GLFA001 目錄目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業管理要點 。
9、 1 五棵松文化體育中心市場調研及顧問報告 五棵松文化體育中心市場調研及顧問報告五棵松文化體育中心市場調研及顧問報告 一 北京商業零售市場歷史回顧及分析一 北京商業零售市場歷史回顧及分析 1.1 北京商業零售市場發展回顧北京商業零售市場發展。
10、人口凈流入趨勢下,剛需推動樓市量價齊升 2020年1月8日 2019年武漢房地產市場回顧 主要經濟指標主要經濟指標20182018 Q1Q32019 Q1Q3同比變化同比變化 GDP增速88.37.8 第三產業增速10.19.09.0 固定。
11、戴德梁行研究部 中國新基建 2020 年爆發的新冠肺炎疫情給中國經濟帶來了前所未有的 挑戰。
為了應對疫情對經濟的影響,同時著眼于中國未來 經濟的發展,中國政府啟動了新一輪的基建投資。
同以往 不同,本輪的基建投資著眼于面向未來的新技術以及對當。
12、戴德梁行研究部 中國新基建 2020 年爆發的新冠肺炎疫情給中國經濟帶來了前所未有的 挑戰。
為了應對疫情對經濟的影響,同時著眼于中國未來 經濟的發展,中國政府啟動了新一輪的基建投資。
同以往 不同,本輪的基建投資著眼于面向未來的新技術以及對當。
13、人口結構變化: 2030年的世界 概述 我們已經進入到人口結構急劇變化的十年。
嬰兒潮一代將退 出勞動大軍, X一代逐漸接近退休年齡, 將會被Y一代 也稱為 千禧一代 和Z一代取代, 這兩代人將在職場中占據統治地位。
這些人口結構變化的影響。
14、戴 德 梁 1 香港擁有發展成為亞太區數據中的有利條件,除 了具備完善的電訊絡與穩定的電供應外,我們 注重私隱保障數據使電腦保安系統等,可算 是得天獨厚。
2018年,香港有超過95,000名資訊 及通訊科技專業員,當中有約5,000名員從。
15、戴德梁行研究部 中國新基建 2020 年爆發的新冠肺炎疫情給中國經濟帶來了前所未有的 挑戰。
為了應對疫情對經濟的影響,同時著眼于中國未來 經濟的發展,中國政府啟動了新一輪的基建投資。
同以往 不同,本輪的基建投資著眼于面向未來的新技術以及對當。
16、場所塑造x 城市更新在南京 2020戴 德 梁 行 研 究 部 PLACEMAKING 首店經濟提升消費者興趣, 快閃展覽增強體驗感; 放寬臨時外擺限制, 夜經濟地攤經濟, 延伸消費 新時段。
南京有諸多項目秉持著場所塑造的理念探索著不同業。
17、中國康養旅游 發展與趨勢 戴德梁行研究院 WELLNESS MEDICAL HEALTHCARE RECOVERY LEISURE FITNESS SIGHTSEEING TRAVEL TOURISM BEAUTY TREATMENT AN。
18、戴德粱行深圳新春年會 策劃方案 20202020 New Year Annual Meeting Plan 關于戴德粱行 戴德粱行是全球最大的房地產服務商之一,年營業收入達 82 億美元。
為客戶提供全方位的服務,以滿足人們辦公購物及居住方。
19、COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt COVER slide and onto this slide. This。
20、2020全球房地產透明度指數 中國大陸 房地產透明度剖析 2020全球房地產透明度指數 2 目錄 2020全球房地產透明度指數 3 全球房地產透明度指數簡介 2020全球房地產透明度指數:全球排名 2020全球房地產透明度指數的主要結論 中。
21、2018年第3季度 深圳寫字樓市場回顧 2018年9月 戴德梁行 寫字樓分布 深圳商務區分布 商業文 化中心 戴德梁行 寫字樓市場概況 甲級寫字樓主要指標 存量存量 新供應新供應 吸納量吸納量 全市季度變化全市季度變化 541,813 2,。
22、2015年城建御湖峰營銷執行報告2015年3月目錄項目發展目標項目現狀及問題市場背景和項目機會營銷總戰略與分策略營銷執行策略22015年城建御湖峰營銷策略報告1CHAPTER.1項目目標梳理項目發展目標關鍵 : 項目目標3項目發展目標Q1:。
23、學習改變人生學習改變人生做成功物業管理人做成功物業管理人 第 1頁,共 7頁中國物業教育網http:一物業管理整體設想一物業管理整體設想1.1 項目情況項目情況深圳港中旅花園位于在深圳市農科中心內,自然環境優美,適合高尚住宅.港中旅花園一期。
24、Shaun Brodie戴德梁行中國區戰略研究主管20166月28日城市科技智能地產成就智慧上海作者Shaun Brodie中國區戰略研究主管86 21 2208 2目錄摘要 簡介智慧城市概況智慧城市對中國和上海的意義科技及智能房地產總結4。
25、新數據時代的商業革命 目錄 2016 商業光影 a 商業存量及未來放量 商業市場概況存量與未來放量關系等 b 新開業的項目及品牌 新項目概況新商業產品發展趨勢 c 武漢商業開發特點演變 商業開發的演變,及未來趨勢等 新數據,贏未來 a 商業。
26、教育雙減對樓市影響幾何 1教育 雙減對樓市影響幾何2 戴 德 梁 行研 究 院教育雙減 對 樓 市 影 響 幾 何 37 月 20 日7 月 30 日8 月 6 日8 月 14 日8 月 24 日中辦國辦關于進一步減輕義務教育階段學生作業負。
27、發展背景篇DevelopmentBackground01住房租賃發展研究報告丨2住房租賃發展研究報告丨3 一 我國住房租賃市場發展總體情況經濟越發達的城市, 租金水平和租賃比例越高.我國住房租賃市場從起步到發展均受到國家宏觀環境的影響. 從。
28、綠色金融2018年10月將綠色投資引入綠色地產大 中 華 區 租 戶 研 究2 綠色 金 融將綠色投資引入綠 色地產 1摘要報告介紹綠色金融背景綠色金融全球維度綠色金融中國大陸維度綠色金融全球及中國的綠色地產要點總結P2P3P4P8P14P。
29、香港舊樓重建的未來機遇目前本港超過50年樓齡的樓宇約10,000幢,可見樓宇老化問題嚴重,加快市區重建是刻不容緩.注一市區重建局市建局于2001年成立,前身為1988年成立的土地發展公司,主要是為了促進本港市區城市更新,應對市區老化等問題。
30、第七章保潔服務手冊電子文檔:BJFW001保潔服務標準與制度一衛生清潔達標標準1.住宅樓總體清潔服務1清理大廈內所有垃圾到垃圾轉運站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清潔所有出口大門每天2次5清潔所有手印及污。
31、第二章員工手冊電子文檔:YGSC001前言員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導,幫助您了解本物業以及有關的政策,包括人事政策程序規部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責.隨著工作及環境的變遷,我們也在不斷的。
32、第十章保安服務手冊電子文檔:BAFW001保安服務要求一安全安全是物業管理服務的第一需求,也是保安服務的第一需求.物業管理公司應該樹立積極防范的態度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當地政府做好治安消防工作,努力使業戶有一個安全的。
33、樣板房區域日常保潔工作內容第一條 崗位工作規范1保潔員上崗必須著規定的制式服裝,必須做到干凈整潔保持良好的儀容儀表.2保潔員上崗前,必須攜帶好工作必備工具用品,按時到崗工作.第二條 保潔范圍1樣板房2客梯3停車場4樣板房區域內通道5樣板房樓。
34、第八章綠化服務手冊電子文檔:LHFW001綠化管理流程與制度一園林綠化管理流程二綠化日常養護方法和要求1.日常養護方法1澆水植物生長離不開水,但各種植物對水的需要量不同,不同的季節對水的需要量也不一樣,所以要根據具體情況靈活掌握,做好澆水工。
35、第四章入伙管理手冊電子文檔:RHGL001物業入伙管理制度一入伙準備工作1.物業管理處在入伙前1個月制定入伙工作計劃,該計劃中應明確:1入伙時間.2負責入伙工作的人員及其職責.3入伙手續.4入伙過程中使用的文件和表格.2.入伙工作計劃應由管。
36、附錄最新物業法規條例電子文檔:WYFL001物業管理條例一總則 第一條 為了規范物業管理活動,維護業主和物業管理企業的合法權益,改善人民群眾的生活和工作環境,制定本條例.第二條 中華人民共和國境內的物業管理活動,適用本條例.本條例所稱物業管。
37、樣 板 房管理方案樣板房區域管理方案一樣板房開放時間 周一至周日具體時間根據現場情況確定二接待咨詢:服務對象:看房客戶三保安方面1 工作職責:1.1做好樣板房區域24小時安全消防防盜工作,保持良好的精神面貌,文明禮貌用語,待客熱情主動.1。
38、第十一章消防安全管理手冊電子文檔:XFAQ001總則一為了加強消防工作的領導和管理,保證國家集體和客戶的財產安全,保障員工和顧客的人身安全,依據國家有關法律法規條例及有關規定,為樹立本物業管理有限公司企業的良好形象,不斷提高經濟效益和社會效。
39、第五章業戶服務手冊業戶接待與聯系一接待與聯系形式1.設立接待窗口,由專人負責接待業戶的咨詢投訴接洽,提供各類物業服務,管理費等費用的收取工作,受理報修租售等.2.設立熱線電話,全天候24小時開通,受理業戶的報修,政策咨詢,受理業戶的投訴,接。
40、第六章裝修管理手冊用戶裝修守則一用戶裝修須知用戶在內部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:1.單元交收用戶需預先與管理處預約以便交收鑰匙及單元.用戶需負責對其接收單元的設備,作檢查并核實所有設施,裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。
41、第三章接管驗收手冊電子文檔:JGYS001物業驗收程序一目的規范公司物業驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全面接管,保證物業入住工作順利進行.二適用范圍適用于公司所承接的物業的驗收,與房地產開發商的交接.三職責1.物業公。
42、第一章物業管理方案電子文檔:GLFA001物業管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業管理架構2物業管理崗位編制GLFA0。
43、第九章設施設備檢驗維修手冊電子文檔:JYWX001工作維修流程一工程部工作維修流程為保持工程部有效進行維修工作,一般日常維修將以工作單形式進行,此種運作模式,使工程經理能通過工作單報告,得知大廈運行操作及維修情況,而每位員工工作表現,亦能通。