1、物業(yè)管理實務(wù)物業(yè)管理實務(wù) 戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列 1 第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)交付物業(yè)交付 一物業(yè)的交付一物業(yè)的交付 三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式 二物業(yè)入住的程序與工作二物業(yè)入住的程序與工作。

2、物業(yè)管理實務(wù)物業(yè)管理實務(wù) 戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列 第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)交付物業(yè)交付 一物業(yè)的交付一物業(yè)的交付 三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式 二物業(yè)入住的程序與工作二物業(yè)入住的程序與工作 第。

3、物業(yè)管理知識培訓(xùn)物業(yè)管理知識培訓(xùn) 物業(yè)管理理念物業(yè)管理理念 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) 何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范 或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合。

4、創(chuàng)世紀(jì)廣場物業(yè)管理顧問建議書武漢世紀(jì)環(huán)球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè),并提供全球性的投資及商務(wù)方案.使命的核心是通過戴德梁行的團(tuán)隊精神優(yōu)質(zhì)服務(wù),用創(chuàng)意和熱誠使目標(biāo)得以實現(xiàn).1.0 序言 1 。

5、戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場 物業(yè)管理顧問建議書物業(yè)管理顧問建議書物業(yè)管理顧問建議書物業(yè)管理顧問建議書 武漢世紀(jì)環(huán)球投資有限公司 物業(yè)管理顧問戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場 DTZDTZDTZDTZ 戴德梁行。

6、東海購物廣場物業(yè)管理計劃戴德梁行物業(yè)管理有限公司東海購物廣場物業(yè)管理處籌備小組第一章 物業(yè)管理方案一物業(yè)簡介東海購物廣場是由深圳海民實業(yè)有限公司建筑的,停車場停車位共計2000個.二服務(wù)宗旨親切服務(wù),用心管理.三追求目標(biāo)以公司經(jīng)營為主導(dǎo),為。

7、創(chuàng)世紀(jì)廣場物業(yè)管理顧問建議書武漢世紀(jì)環(huán)球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè),并提供全球性的投資及商務(wù)方案.使命的核心是通過戴德梁行的團(tuán)隊精神優(yōu)質(zhì)服務(wù),用創(chuàng)意和熱誠使目標(biāo)得以實現(xiàn).1.0 序言 1 。

8、戴德梁行房地產(chǎn)顧問天津有限公司 1 天津遠(yuǎn)洋萬和城項目 物業(yè)管理與服務(wù)方案 天津遠(yuǎn)洋萬和城項目 物業(yè)管理與服務(wù)方案 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈 二二二二零零零零一一一一零零零零年年年年三三三三月月月月 戴德梁行房地產(chǎn)顧。

9、戴德梁行物業(yè)員工消防培訓(xùn)手冊 目目 錄錄 一一 引言引言 1 1 二二 火災(zāi)案例火災(zāi)案例 1 1 消防工作消防工作來源于:來源于:房地產(chǎn)房地產(chǎn) E網(wǎng)網(wǎng)http: 三三 概述概述 2 2 5 5 1 1 消防工作消防工作 的意義方針和任務(wù)的意。

10、文文 件件 目目 錄錄 序號序號 文文 件件 名名 稱稱 文文 件件 編編 號號 頁碼頁碼 1 物業(yè)管理部人員架構(gòu)表 DTZMKPD01S 2 物業(yè)管理部崗位職責(zé) DTZMKPD02S 3 物業(yè)管理部主管崗位職責(zé) DTZMKPD03S 4 。

11、戴德梁行戴德梁行物業(yè)物業(yè)公司公司管理管理制度規(guī)范制度規(guī)范手冊手冊 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 電子文檔:電子文檔:GLFA001GLFA001 目錄目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點 。

12、戴德梁行戴德梁行海岸俊園定海岸俊園定 位建議書位建議書 目目 錄錄 前言前言 1 1 第一部份:戴德梁行及泛城簡第一部份:戴德梁行及泛城簡 介介 2 2 1.1. 戴德梁行簡介戴德梁行簡介 4 4 1.11.1 . . 原公司背景原公司背景。

13、戴德梁行研究部 中國新基建 2020 年爆發(fā)的新冠肺炎疫情給中國經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的 挑戰(zhàn).為了應(yīng)對疫情對經(jīng)濟(jì)的影響,同時著眼于中國未來 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國政府啟動了新一輪的基建投資.同以往 不同,本輪的基建投資著眼于面向未來的新技術(shù)以及對當(dāng)。

14、場所塑造x 城市更新在南京 2020戴 德 梁 行 研 究 部 PLACEMAKING 首店經(jīng)濟(jì)提升消費者興趣, 快閃展覽增強(qiáng)體驗感; 放寬臨時外擺限制, 夜經(jīng)濟(jì)地攤經(jīng)濟(jì), 延伸消費 新時段. 南京有諸多項目秉持著場所塑造的理念探索著不同業(yè)。

15、中國康養(yǎng)旅游 發(fā)展與趨勢 戴德梁行研究院 WELLNESS MEDICAL HEALTHCARE RECOVERY LEISURE FITNESS SIGHTSEEING TRAVEL TOURISM BEAUTY TREATMENT AN。

16、2020年7月15日 2020年上半年武漢地產(chǎn)市場回顧與展望 武漢宏觀經(jīng)濟(jì)概覽 2019年經(jīng)濟(jì)總量破1.6萬億,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入快車道 數(shù)據(jù)來源: 武漢市統(tǒng)計局2020武漢市政府工作報告戴德梁行研究部 1 0500010000150002000。

17、戴德梁行上海海洋大廈物業(yè)管理處崗位職責(zé)與入職要求戴德梁行上海海洋大廈物業(yè)管理處崗位職責(zé)與入職要求戴 德 梁 行 房 地 產(chǎn) 咨 詢 上 海 有 限 公 司作業(yè)規(guī)范海洋大廈物業(yè)管理處崗位職責(zé)及入職要求DTZDTZ WSWS OTAPDOTAP。

18、戴德梁行上海海洋大廈物業(yè)管理處崗位職責(zé)與入職要求戴德梁行上海海洋大廈物業(yè)管理處崗位職責(zé)與入職要求戴 德 梁 行 房 地 產(chǎn) 咨 詢 上 海 有 限 公 司作業(yè)規(guī)范海洋大廈物業(yè)管理處崗位職責(zé)及入職要求DTZDTZ WSWS OTAPDOTAP。

19、xx 物業(yè)管理手冊物業(yè)管理手冊范例范例第一章第一章物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案電子文檔:電子文檔:GLFA001GLFA001目錄目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施G。

20、2015年城建御湖峰營銷執(zhí)行報告2015年3月目錄項目發(fā)展目標(biāo)項目現(xiàn)狀及問題市場背景和項目機(jī)會營銷總戰(zhàn)略與分策略營銷執(zhí)行策略22015年城建御湖峰營銷策略報告1CHAPTER.1項目目標(biāo)梳理項目發(fā)展目標(biāo)關(guān)鍵 : 項目目標(biāo)3項目發(fā)展目標(biāo)Q1。

21、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人 第 1頁,共 7頁中國物業(yè)教育網(wǎng)http:一物業(yè)管理整體設(shè)想一物業(yè)管理整體設(shè)想1.1 項目情況項目情況深圳港中旅花園位于在深圳市農(nóng)科中心內(nèi),自然環(huán)境優(yōu)美,適合高尚住宅.港中旅花園一期。

22、Shaun Brodie戴德梁行中國區(qū)戰(zhàn)略研究主管20166月28日城市科技智能地產(chǎn)成就智慧上海作者Shaun Brodie中國區(qū)戰(zhàn)略研究主管86 21 2208 2目錄摘要 簡介智慧城市概況智慧城市對中國和上海的意義科技及智能房地產(chǎn)總結(jié)4。

23、新數(shù)據(jù)時代的商業(yè)革命 目錄 2016 商業(yè)光影 a 商業(yè)存量及未來放量 商業(yè)市場概況存量與未來放量關(guān)系等 b 新開業(yè)的項目及品牌 新項目概況新商業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢 c 武漢商業(yè)開發(fā)特點演變 商業(yè)開發(fā)的演變,及未來趨勢等 新數(shù)據(jù),贏未來 a 商業(yè)。

24、教育雙減對樓市影響幾何 1教育 雙減對樓市影響幾何2 戴 德 梁 行研 究 院教育雙減 對 樓 市 影 響 幾 何 37 月 20 日7 月 30 日8 月 6 日8 月 14 日8 月 24 日中辦國辦關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)。

25、新冠肺炎疫情后的復(fù)蘇上海住宅物業(yè)在可持續(xù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新, 以提高居民的福祉2020年5月戴德梁行大中華區(qū)租戶研究目錄第一章摘要 P01 P03 P04 P14 P19 P20 新冠肺炎疫情的影響2020 年初至今, 上海已出臺了三個將對住。

26、LEADING AN ACTIVE RECOVERYCONTENTSLeading an Active Recovery 3Applying Agile Principles to Managing Uncertainty 4Assessi。

27、發(fā)展背景篇DevelopmentBackground01住房租賃發(fā)展研究報告丨2住房租賃發(fā)展研究報告丨3 一 我國住房租賃市場發(fā)展總體情況經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的城市, 租金水平和租賃比例越高.我國住房租賃市場從起步到發(fā)展均受到國家宏觀環(huán)境的影響. 從。

28、大中華區(qū)租戶研究中國零售物業(yè)中國零售物業(yè)供應(yīng)供應(yīng) 需求需求核心趨勢核心趨勢零售向新,活力似錦零售向新,活力似錦20212021年年8 8月月目 錄中國零售市場核心趨勢摘要01報告介紹04中國零售物業(yè)當(dāng)前發(fā)展0507六大零售物業(yè)市場核心趨勢1。

29、綠色金融2018年10月將綠色投資引入綠色地產(chǎn)大 中 華 區(qū) 租 戶 研 究2 綠色 金 融將綠色投資引入綠 色地產(chǎn) 1摘要報告介紹綠色金融背景綠色金融全球維度綠色金融中國大陸維度綠色金融全球及中國的綠色地產(chǎn)要點總結(jié)P2P3P4P8P14P。

30、香港舊樓重建的未來機(jī)遇目前本港超過50年樓齡的樓宇約10,000幢,可見樓宇老化問題嚴(yán)重,加快市區(qū)重建是刻不容緩.注一市區(qū)重建局市建局于2001年成立,前身為1988年成立的土地發(fā)展公司,主要是為了促進(jìn)本港市區(qū)城市更新,應(yīng)對市區(qū)老化等問題。

31、共計1051 億8085002546201098610102030405060708090辦公研發(fā)辦公綜合商業(yè)數(shù)據(jù)中心公寓住宅工業(yè)物流酒店2020及2021年上海整體成交物業(yè)類型比例按照成交金額20202021764150847624595。

32、第十章保安服務(wù)手冊電子文檔:BAFW001保安服務(wù)要求一安全安全是物業(yè)管理服務(wù)的第一需求,也是保安服務(wù)的第一需求.物業(yè)管理公司應(yīng)該樹立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當(dāng)?shù)卣龊弥伟蚕拦ぷ?努力使業(yè)戶有一個安全的。

33、樣板房區(qū)域日常保潔工作內(nèi)容第一條 崗位工作規(guī)范1保潔員上崗必須著規(guī)定的制式服裝,必須做到干凈整潔保持良好的儀容儀表.2保潔員上崗前,必須攜帶好工作必備工具用品,按時到崗工作.第二條 保潔范圍1樣板房2客梯3停車場4樣板房區(qū)域內(nèi)通道5樣板房樓。

34、附錄最新物業(yè)法規(guī)條例電子文檔:WYFL001物業(yè)管理條例一總則 第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例.第二條 中華人民共和國境內(nèi)的物業(yè)管理活動,適用本條例.本條例所稱物業(yè)管。

35、樣 板 房管理方案樣板房區(qū)域管理方案一樣板房開放時間 周一至周日具體時間根據(jù)現(xiàn)場情況確定二接待咨詢:服務(wù)對象:看房客戶三保安方面1 工作職責(zé):1.1做好樣板房區(qū)域24小時安全消防防盜工作,保持良好的精神面貌,文明禮貌用語,待客熱情主動.1。

36、第十一章消防安全管理手冊電子文檔:XFAQ001總則一為了加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證國家集體和客戶的財產(chǎn)安全,保障員工和顧客的人身安全,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)條例及有關(guān)規(guī)定,為樹立本物業(yè)管理有限公司企業(yè)的良好形象,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效。

37、第五章業(yè)戶服務(wù)手冊業(yè)戶接待與聯(lián)系一接待與聯(lián)系形式1.設(shè)立接待窗口,由專人負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的咨詢投訴接洽,提供各類物業(yè)服務(wù),管理費等費用的收取工作,受理報修租售等.2.設(shè)立熱線電話,全天候24小時開通,受理業(yè)戶的報修,政策咨詢,受理業(yè)戶的投訴,接。

38、第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理架構(gòu)2物業(yè)管理崗位編制GLFA0。

39、第九章設(shè)施設(shè)備檢驗維修手冊電子文檔:JYWX001工作維修流程一工程部工作維修流程為保持工程部有效進(jìn)行維修工作,一般日常維修將以工作單形式進(jìn)行,此種運作模式,使工程經(jīng)理能通過工作單報告,得知大廈運行操作及維修情況,而每位員工工作表現(xiàn),亦能通。

40、戴德梁行物業(yè)公司管理制度規(guī)范手冊第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點本資料來自自1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理。

41、戴德梁行泛城戴德梁行泛城 中國中國 地產(chǎn)地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要 第一部分第一部分 營銷體系營銷體系 完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制功能運作兩方面,這兩種劃分在完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中。