1、導致最終經(jīng)營不善等后果，商鋪的價值也大大縮水。
深圳大東門商業(yè)區(qū)由于地理位置的優(yōu)越性取得了令人驚艷的成功，但很多商家難以立足，內(nèi)部環(huán)境惡化，核心地位和商業(yè)功能嚴重退化。
模式二：只租不售由開發(fā)商進行市場培育，營造商業(yè)氛圍，并承擔經(jīng)營風險，通過持續(xù)有效的經(jīng)營管理提升商業(yè)價值。
優(yōu)勢如果經(jīng)營得好的話，有利于打造項目的品牌價值，提升項目的競爭力，享受物業(yè)升值所帶來的持續(xù)穩(wěn)定租金收益。
劣勢對開發(fā)商的資金實力要求高，資金壓力大；易出現(xiàn)兩難境況：如將物業(yè)租賃給大商家，雖經(jīng)營收益穩(wěn)定，經(jīng)營風險降低，但大商家所支付的租金回報較低；如采取散租模式，雖能提高預期的租金收益，但由于自身經(jīng)營能力弱，往往導致商場經(jīng)營失敗。
只租不售模式是在購物中心遭遇“一賣就死”的黑色定律之后，越來越多的開發(fā)商不得不面臨的現(xiàn)實。
模式三：不售不租一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商對旗下的商業(yè)物業(yè)不售不租，采取自主經(jīng)營模式，介入百貨、超市、家居等零售行業(yè)。
優(yōu)勢開發(fā)商自主經(jīng)營，既是所有者，同時也是經(jīng)營者，在商業(yè)經(jīng)營中應具有一定的優(yōu)勢；另一個動因是出于融資考慮，一些房地產(chǎn)開發(fā)商看中了零售超市百貨的流動資金。
劣勢由于房地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)經(jīng)營隔行如隔山，導致很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在嘗試商業(yè)運營中嗆水，一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在運營零售商業(yè)時，還不知這趟水的深淺就草草上陣，結(jié)果經(jīng)營失敗者十之八九。
模式四：租售結(jié)合租一部分售一部分，開發(fā)商往往將物業(yè)的一部分租給主力店，再銷售。

2、望看到的未來。
延續(xù)這樣的思考，我們看到了一種以沉淀資產(chǎn)盤活為核心的模式，那就是在歐美和新加坡比較流行的REITS模式。
關(guān)于這個概念，我想業(yè)界并不陌生。
這是個炒作了近20年的金融渠道，直到最近才正式在國內(nèi)市場逐步開放出來。
復盤一下，其實從2020年起，資本市場開始放開了對REITS類項目上市的試點，近期這類率先上市的產(chǎn)品在資產(chǎn)荒的大背景下，又以穩(wěn)健的收益率、比較好的分紅比率和穩(wěn)定的波動率，成為了資本市場的明星產(chǎn)品，讓整個地產(chǎn)界看到了新的曙光。
那么，未來這種REITS模式的前景到底會是怎樣的？究竟什么樣的項目才能引起當下資本市場的熱捧？01REITS的本質(zhì)是對優(yōu)秀大運營的金融嘉獎要知道，對于持有型資產(chǎn)的變現(xiàn)，是多少地產(chǎn)企業(yè)夢寐以求的愿望啊。
但由于后續(xù)金融通路不暢，資本市場一直未給這個領域松綁，因此重資產(chǎn)的變現(xiàn)只有銀行質(zhì)押貸款等少數(shù)手段，而且很多銀行也不發(fā)放這類項目貸款，即使貸款，物業(yè)估值也打折厲害，對于資產(chǎn)的盤活和資金融通非常不利。
而，REITS的本質(zhì)是打通了物業(yè)與金融資本市場的鏈接，某種意義上說，也是一種固定資產(chǎn)的資本市場。
這個模式最終的盈利邏輯，已經(jīng)不再是物業(yè)銷售邏輯，更是運營結(jié)果導向邏輯。
按照資本市場的價值評估的原理，物業(yè)資產(chǎn)的價值在于未來的盈利能力，所以能不能做好中長期的運營就非常重要了。
優(yōu)秀的運營，即可獲得良好的資本退出，這就是一種金融獎勵。
從美國、新加坡資本市場的REITS。

3、綠城代建模式研究 2018年6月 綠城管理業(yè)務體系介紹 綠城代建模式簡介 綠城代建模式及案例 研究結(jié)論與啟示 PART 1 綠城代建模式簡介 綠城代建模式簡介 綠城房地產(chǎn)建設管理集團簡稱綠城管理是綠城中國代建業(yè)務的主體，是綠城中國的全資子公。

4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可行性報告 目錄 第一章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)概念 第事章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特點分析 第三章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)巟業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第四章斴游地產(chǎn)運營模式 第虧章文化產(chǎn)業(yè)園運營模式 第六章產(chǎn)業(yè)園核心吸引分析結(jié)論 第七章國內(nèi)蘭二文化產(chǎn)業(yè)園匙概念的界定 第八章產(chǎn)業(yè)園分類。

5、 1 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究 2 第一章第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究 第二章第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)案例研究養(yǎng)老地產(chǎn)案例研究 第三章第三章 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究養(yǎng)老地產(chǎn)開。

6、碧碧桂園運營模式研究桂園運營模式研究 碧桂園模式的核心競爭力：高速度精品質(zhì)低成本；高速度精品質(zhì)低成本； 碧桂園模式的內(nèi)涵： 大規(guī)模社區(qū)大規(guī)模社區(qū)優(yōu)美環(huán)境優(yōu)美環(huán)境優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)管理服務優(yōu)質(zhì)管理服務超級配套體系超級配套體系合理定價合理定價。

7、商業(yè)地產(chǎn)運營模式商業(yè)地產(chǎn)運營模式 研究研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調(diào)整期 。
在這。
在這 一大起大落的。

8、河南建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司 建業(yè)商業(yè)建業(yè)商業(yè) 地產(chǎn)公司地產(chǎn)公司 集團社區(qū)商業(yè)運營模式集團社區(qū)商業(yè)運營模式 2013年09月 1 河南建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司 2 一社區(qū)商業(yè)規(guī)劃及配置標準一社區(qū)商業(yè)規(guī)劃及配置標準 二二社區(qū)商業(yè)運營模。

9、 1 海航實業(yè)地產(chǎn)工程項目 委托代建合同 示范文本 適用于：代建單位不設專項建設資金管理賬戶，僅履行項目管理服務 合同編號： 委 托 人： 代建單位： 簽約地點：海南省海口市 簽約時間： 2014 年 1 月 日 2 目 錄 第一部分 項目。

10、 CHERISHYEARN Leading Professional Senior Community Advisers 親和源親和源 至尊老人的家至尊老人的家 CHERISHYEARN 養(yǎng)老社區(qū)項目運養(yǎng)老社區(qū)項目運營研營研究究 以親和源項。

11、 1 周建成博士：旅游地產(chǎn)開發(fā)模式和商業(yè)運營研究 寫在前面的話寫在前面的話 近年來，旅游地產(chǎn)發(fā)展迅猛。
萬科投資 10 億買下大辣甲島 40 年租 賃權(quán)，計劃建成頂級旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ；中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中。

12、商業(yè)地產(chǎn)運營模式 研究 商業(yè)地產(chǎn)運營模式 研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調(diào)整期 。
在這 一大起大落的階段，商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注，內(nèi)資外資開發(fā)商運營商 。

13、藍城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略 藍城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營模式 總結(jié)與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養(yǎng)老 醫(yī)療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產(chǎn)建設管理集團有限公司簡稱：藍城集團成。

14、北京酒店地產(chǎn)運營模式 商業(yè)地產(chǎn)，旅游地產(chǎn)，酒店地產(chǎn)房地產(chǎn)的發(fā)展已經(jīng)進入了融合與并 行的新階段。
在這其中，酒店地產(chǎn)是最為前沿的發(fā)展模式之一。
雖然在北京上 海等大城市都有不同程度的實驗性發(fā)展，但前景究竟如何尚不明了，究竟應該以 什么樣的方式發(fā)展。

15、物流地產(chǎn)運營模式研究物流地產(chǎn)運營模式研究 內(nèi)容提要:物流地產(chǎn)作為物流活動的載體,對于提高物流運營效 率降低物流成本至關(guān)重要。
本文嘗試對物流地產(chǎn)的概念內(nèi)涵進 行界定,同時提出物流地產(chǎn)的幾種運營模式,研究了物流地產(chǎn)模式選擇 時應注意的問題,并對。

16、 建設項目建設項目委托代建合同書委托代建合同書 項目名稱項目名稱：西咸新區(qū)涇河新城崇文塔景區(qū)二期景觀工程 委托人：委托人： 陜西省西咸新區(qū)涇河新城開發(fā)建設集團有限公司 代建人：代建人： 陜西省西咸新區(qū)涇河新城工程建設有限公司 二零一五二零一。

17、 建設項目建設項目委托代建合同書委托代建合同書 項目名稱項目名稱： 委托人：委托人： 代建人：代建人： 二零一四年二零一四年 月月 日日 建設項目建設項目委托代建合同委托代建合同書書 第一部分第一部分 協(xié)議條款協(xié)議條款 委托人： 代建人： 。

18、 項目項目委托建設合同書委托建設合同書 委托人： 陜西省 xx 管理委員會 受托人： 陜西省 xx 開發(fā)建設集團有限公司 項目委托建設合同書項目委托建設合同書 甲方：陜西省 xx 管理委員會 乙方：陜西省 xx 開發(fā)建設集團有限公司 依照中。

19、項目編號：項目編號： xxxx 焦村城改項目焦村城改項目 22地塊安置房地塊安置房 代建服務代建服務 招招 標標 文文 件件 建建設設單單位：位：xxxx 開發(fā)建設集團有限公司開發(fā)建設集團有限公司 招標代理機構(gòu)：招標代理機構(gòu)：xxxx 公司。

20、綠城代建模式研究 2018年6月 綠城管理業(yè)務體系介紹 綠城代建模式簡介 綠城代建模式及案例 研究結(jié)論與啟示 PART 1 綠城代建模式簡介 綠城代建模式簡介 綠城房地產(chǎn)建設管理集團簡稱綠城管理是綠城中國代建業(yè)務的主體，是綠城中國的全資子公。

21、綠城代建模式研究 2018年6月 綠城管理業(yè)務體系介紹 綠城代建模式簡介 綠城代建模式及案例 研究結(jié)論與啟示 PART 1 綠城代建模式簡介 綠城代建模式簡介 綠城房地產(chǎn)建設管理集團簡稱綠城管理是綠城中國代建業(yè)務的主體，是綠城中國的全資子公。

22、社區(qū)商業(yè)運營社區(qū)商業(yè)運營分析分析 會議紀要：會議紀要： 要重點考慮大項目如何經(jīng)營的問題，將以往開發(fā)大項目的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營大項目， 通過大項目的經(jīng)營實現(xiàn)項目價值的最大化。
在項目前期要將非住宅部分商業(yè)大 超市健身等排布好，明確開發(fā)順序，要明確商。

23、項目代建合作模式介紹 編制單位：綠城管理集團 發(fā)展中心 綠城中國組織變革 綠城中國 綠城房產(chǎn)集團綠城小鎮(zhèn)建設集團綠城管理集團綠城資產(chǎn)經(jīng)營集團 房地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈服務商 綠城房地產(chǎn)建設管理集團以下簡稱綠城管理是中國最大的輕資產(chǎn)模式領導企業(yè)，作。

24、藍城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略 藍城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營模式 總結(jié)與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養(yǎng)老 醫(yī)療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產(chǎn)建設管理集團有限公司簡稱：藍城集團成。

25、 華夏幸福基業(yè)的招商運營模式研究 現(xiàn)在仌然能聽到很多質(zhì)疑的聲音，覺得華夏并福的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)只是以產(chǎn)業(yè)的幌 子在做房地產(chǎn)。
誠然，華夏并福在很多新拓展項目上目前全國委托經(jīng)營 50 多個 園區(qū)似乎沒有當年固安的神奇表現(xiàn)，但是考慮到即便是大勢所趨的固安。

26、項目代建合作模式介紹 編制單位：綠城管理集團 發(fā)展中心 綠城中國組織變革 綠城中國 綠城房產(chǎn)集團綠城小鎮(zhèn)建設集團綠城管理集團綠城資產(chǎn)經(jīng)營集團 房地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈服務商 綠城房地產(chǎn)建設管理集團以下簡稱綠城管理是中國最大的輕資產(chǎn)模式領導企業(yè)，作。

27、1 特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)培育商業(yè) 模式投融資模式 住建部提供的數(shù)據(jù)顯示，第一批 127 個特色小鎮(zhèn)建設帶動產(chǎn)業(yè) 和農(nóng)村發(fā)展效果明顯。
127 個特色小鎮(zhèn)自公布以來，新增企業(yè)就業(yè) 人口 10 萬人，平均每個小鎮(zhèn)新增工作崗位近 800 個。
農(nóng)民。

28、 1 項目委托代建合同書 項目名稱： 項目委托人： 項目代建人： 根據(jù)中華人民共和國合同法浙江省政府投資項目管理辦法浙江省政 府投資項目實施代建制暫行規(guī)定，為保證政府投資建設代建項目的順利實施，充分發(fā) 揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)委。

29、商業(yè)地產(chǎn)運營模式商業(yè)地產(chǎn)運營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調(diào)整期 。
在這。
在這 一大起大落的階段，商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注，內(nèi)。

30、房屋代建協(xié)議房屋代建協(xié)議 房屋代建協(xié)議 甲方： 銀行 乙方： 建設投資有限公司 甲乙雙方本著友好協(xié)商誠實信用以及平等自愿互惠互利的原則，就甲方委托乙方代建 職工公寓事宜達成如下協(xié)議： 一乙方接受甲方委托，同意在乙方通過招標方式取得的地號為 。

31、藍城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略 藍城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營模式 總結(jié)與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養(yǎng)老 醫(yī)療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產(chǎn)建設管理集團有限公司簡稱：藍城集團成。

32、抖音代運營思路方案抖音代運營思路方案 一目前抖音運營的現(xiàn)狀以及存在的問題 二競價對手的分析 關(guān)于競爭對手，我們要取長補短，分析他們的運營推行戰(zhàn)略。
看他們做哪些推行seo,sem, 新媒體，信息流，每個途徑詳細是怎么做，作用怎么樣。
還有便是分。

33、 1 項目委托代建合同書 項目名稱： 項目委托人： 項目代建人： 根據(jù)中華人民共和國合同法浙江省政府投資項目管理辦法浙江省政 府投資項目實施代建制暫行規(guī)定，為保證政府投資建設代建項目的順利實施，充分發(fā) 揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)委。

34、 科技園區(qū)新城南區(qū)三期一標段科技園區(qū)新城南區(qū)三期一標段工程工程 代建方案代建方案 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目錄目錄 第一部份第一部份 項目代建管理總體方案項目代建管理總體方案 . 3 第一章 項目概況 . 3 第一節(jié) 前 言 。

35、目目錄錄一一 公司簡介優(yōu)勢及類似業(yè)績公司簡介優(yōu)勢及類似業(yè)績二二 商務報價商務報價三三 代建施工服務范圍組織機構(gòu)及工作流程代建施工服務范圍組織機構(gòu)及工作流程四四 項目前期管理項目前期管理五五 項目監(jiān)理勘查設計管理項目監(jiān)理勘查設計管理六六 項目。

36、科技園區(qū)科技園區(qū)新城南區(qū)三期一標段新城南區(qū)三期一標段工程工程代代建建方方案案房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄目錄第一部份第一部份 項目代建管理總體方案項目代建管理總體方案. 3第一章 項目概況.3第一節(jié) 前 言.3第二節(jié) 項目概況.。

37、項目代建合作模式介紹綠城中國組織變革綠城中國綠城房產(chǎn)集團綠城小鎮(zhèn)建設集團綠城管理集團綠城資產(chǎn)經(jīng)營集團房地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈服務商綠城房地產(chǎn)建設管理集團以下簡稱綠城管理是中國最大的輕資產(chǎn)模式領導企業(yè)，作為房地產(chǎn)開發(fā)代建4.0體系開創(chuàng)者，契合行業(yè)趨。

38、 http: 116 請務必閱讀正文之后的免責條款部分 專題 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 報告日期:2022 年 2 月 18 日 代建的模式代建的模式有哪些有哪些代建能力代建能力怎么怎么評估評估 保障性住房商業(yè)模式研究 行業(yè)公司研究房地產(chǎn)行業(yè) 。

39、 地產(chǎn)雜談系列之三十二 地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式崛起,入局代建正當時 行業(yè)深度報告 請通過合法途徑獲取本公司研究報告,如經(jīng)由未經(jīng)許可的渠道獲得研究報告,請慎重使用并注意閱讀研究報告尾頁的聲明內(nèi)容. 行業(yè)報告 房地產(chǎn) 2022 年 03 月 24 日 。

40、地產(chǎn)雜談系列之三十二 地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式崛起,入局代建正當時行業(yè)深度報告 請通過合法途徑獲取本公司研究報告,如經(jīng)由未經(jīng)許可的渠道獲得研究報告,請慎重使用并注意閱讀研究報告尾頁的聲明內(nèi)容. 行業(yè)報告 房地產(chǎn) 2022 年 03 月 24 日 強于。

41、地產(chǎn)雜談系列之三十二 地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式崛起,入局代建正當時行業(yè)深度報告 請通過合法途徑獲取本公司研究報告,如經(jīng)由未經(jīng)許可的渠道獲得研究報告,請慎重使用并注意閱讀研究報告尾頁的聲明內(nèi)容. 行業(yè)報告 房地產(chǎn) 2022 年 03 月 24 日 強于。

42、商業(yè)地產(chǎn)運營模式研究商業(yè)地產(chǎn)運營模式研究 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調(diào)整期.在這.在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未。

43、綠城代建模式研究2018年6月綠城管理業(yè)務體系介紹綠城代建模式簡介綠城代建模式及案例研究結(jié)論與啟示PART 1綠城代建模式簡介綠城代建模式簡介綠城房地產(chǎn)建設管理集團簡稱綠城管理是綠城中國代建業(yè)務的主體,是綠城中國的全資子公司,也是綠城中國五。

44、建設工程項目委托代建合同甲 方:乙 方:簽約時間:簽約地點:說明為了規(guī)范建設工程代建活動,維護合同雙方當事人的合法權(quán)益,依據(jù)中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法等相關(guān)法律法規(guī),制定本建設工程項目委托代建合同.為了便于合同當事人使用建設工。

45、XX小學新建工程委托代建合同項目名稱:XX小學新建工程委托單位甲方:昆山市XX鎮(zhèn)人民政府代建單位乙方:蘇州XX項目投資管理有限公司2019年 5月 15日委托代建合同書甲方委托單位:昆山市XX鎮(zhèn)人民政府乙方代建單位:蘇州XX項目投資管理有限。

46、合同協(xié)議:工程項目代建借款合同范本甲方:乙方:簽訂日期:年月日第 1 頁 共 13 頁工程項目代建借款合同范本建設工程委托代建合同適用的法律是指國家的法律行政法規(guī),以及專用合同條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)地方規(guī)章.工程項目代建。