大連遠洋鉆石灣項目營銷爭標報告 核心戰(zhàn)略價值系統營銷執(zhí)行市場參考 20112011年年6 6月月1010日日 第一章第一章 核心戰(zhàn)略核心戰(zhàn)略 聚焦聚焦 思想思想 理念理念 目標目標 3大目標大目標 2年年100多億,每年多億,每年50多億的,
大連地產營銷Tag內容描述:
1、斌認為:新媒體是以數字信息技術為基礎,以互動傳播為特點具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體.2.聯合國教科文組織對新媒體下了如下定義:以數字技術為基礎,以網絡為載體進行信息傳播的媒介.新媒體主要包括網絡媒體和移動媒體兩大類型.3.房地產新媒體營銷是建立在新媒。
2、報告內容框架 市場研究報告市場研究報告 項目定位報告項目定位報告 營銷推廣報告營銷推廣報告 市場研究報告 區(qū)位及用區(qū)位及用 地分析地分析 開發(fā)商目開發(fā)商目 標分析標分析 政策分析政策分析 四位一體顧問思路四位一體顧問思路結構圖結構圖 研究思。
3、大連中信上海路項目 市場定位策劃提案 2007121320071213 提案匯報框架 總結論 總結論說明 系統分析 用地 市場 發(fā)展商 規(guī)劃條件 政府政策 定位細化結論 市場 產品 操作 是什么 what 為什么 why 怎么做 how 總。
4、1 1 20121220 大連 東港第 案例 營銷篇 2 項目概況 PART1 形象定位 PART2 推售節(jié)奏 PART3 目錄 現場營造 PART4 活動策略 PART5 廣告策略 PART6 總結與啟示 PART7 3 3 項目概況 東。
5、嘉和廣場初次溝通稿 2010.06.08 2 目錄: 市場分析 產品定位 Slogan演繹 推廣節(jié)奏 創(chuàng)意表現 市場分析 周邊精裝小戶型公寓數量多,品種豐富,同質化嚴重 房產新政癿陸續(xù)出臺,買家觀望持續(xù) 銷售目標簡析 半年4個億的銷售目標 。
6、 高調之王的盛裝舞步 大連高新萬達廣場海景豪宅 整合推廣斱案 HERO北京英雄的心 結束大連無真正意義的萬達廣場時代. 上篇 王之舞臺 萬事俱備 王者需要光形樂俱全的舞臺. 1光 三個中心 一個聚集區(qū)的大區(qū)域規(guī)劃定位 東北亞國際航運中心 東。
7、L 普灣新區(qū)項目營銷報告普灣新區(qū)項目營銷報告 上海同策大連分公司上海同策大連分公司 2011年年1月月12日日 呈:天實安德呈:天實安德 推廣策略推廣策略 一座城市的重生一座城市的重生 城市,讓生活更美好 散點的城市規(guī)劃糟糕的路網路況文化沙。
8、 構筑價值構筑價值 成就高度成就高度 體驗巔峰體驗巔峰 大連時代廣場戰(zhàn)略營銷匯報大連時代廣場戰(zhàn)略營銷匯報 偉業(yè)顧問偉業(yè)顧問 找到方向,我們揚帆起航找到方向,我們揚帆起航 對時代廣場而言,產品的價值是什麼對時代廣場而言,產品的價值是什麼 對客。
9、在房地產領域,我們一直在幫劣寵戶成功 We Provide All the Help You Need to Success in Real Estate Market 聲明:本報告是嚴格保密的,未縐許可,嚴禁轉做它用. 1 丐茂 御龍海灣。
10、 高調之王的盛裝舞步 大連高新萬達廣場海景豪宅 整合推廣斱案 HERO北京英雄的心 結束大連無真正意義的萬達廣場時代. 上篇 王之舞臺 萬事俱備 王者需要光形樂俱全的舞臺. 1光 三個中心 一個聚集區(qū)的大區(qū)域規(guī)劃定位 東北亞國際航運中心 東。
11、香周路項目營銷策略總綱及香周路項目營銷策略總綱及 銷售執(zhí)行報告銷售執(zhí)行報告 20102010年年7 7月月8 8日日 謹呈:大連中瑞地產謹呈:大連中瑞地產 報告 綱要 A 項目理解 B 項目形象定位 C 營銷策略 A A 戰(zhàn)略方向的思考戰(zhàn)略。
12、大連.沿海國際中心營銷策略 思路綱要 易居中國易居中國 謹呈謹呈 對于本項目銷售而言,無論我們怎么去拆分和理解它的產品組合和功能組 合,有一點是必須要堅持貫徹的,那就是 高 端 而對于項目形象塑造而言,無論我們給它賦予什么樣的定語,如國際的。
13、 需求互動 市場市場 單一市場環(huán)境突破 產品產品 雙重品牌價值 客戶客戶 三層次空間客戶吸納 市場價值展現市場價值展現 一級市場供應較小 二級市場層次較低 三級市場需求旺盛 產品價值展現產品價值展現 萬科品牌 成熟產品線 TS系統認識 產品。
14、平谷保稅區(qū)項目營銷報告平谷保稅區(qū)項目營銷報告 策略前的思考 一個充滿未來但現在冷清的區(qū)域 一塊四周工廠遍布毫無生活配套的地塊 一群充滿活力卻日夜辛苦收入有限的剛需 一個初入大連但要在區(qū)域持續(xù)開發(fā)的企業(yè) 千余套房源,36個月銷售周期,一場快速。
15、1 遠洋假日養(yǎng)生莊園2012年營銷計劃 堅定的差異化營銷 2 二目標分析 一資源梳理 三戰(zhàn)役安排 四執(zhí)行要點 目 錄 五支持要件 3 一資源梳理 4 類型 總體資源 當前已售 剩余2012年可售資源 5F洋房 套數 675 223 452 。
16、平谷保稅區(qū)項目營銷報告平谷保稅區(qū)項目營銷報告 策略前的思考 一個充滿未來但現在冷清的區(qū)域 一塊四周工廠遍布毫無生活配套的地塊 一群充滿活力卻日夜辛苦收入有限的剛需 一個初入大連但要在區(qū)域持續(xù)開發(fā)的企業(yè) 千余套房源,36個月銷售周期,一場快速。
17、金地大藝境板塊營銷總結 2018年營銷策略 目錄 1.2017年營銷回顧 2.2018年營銷計劃 Part 2017年營銷回顧 東北區(qū)域公司16億指標任務 大連公司17億指標任務 2017年最終完成19.5億元 超區(qū)域既定任務指標18 超城。
18、 一群美麗而可愛的天使 插著翅膀 頂著光環(huán) 歡天喜地的來到了Wanda的大家庭 但在一段不長的時間后 一些天使被摘掉了光環(huán) 煽動著殘缺的翅膀 黯然離開 另一些折翼天使 借著頭頂的微光 在這個家庭的角落里 黯自神傷 高大全金光閃萬達番茄炒雞蛋。
19、1 遠洋假日養(yǎng)生莊園2012年營銷計劃 堅定的差異化營銷 2 二目標分析 一資源梳理 三戰(zhàn)役安排 四執(zhí)行要點 目 錄 五支持要件 3 一資源梳理 4 類型 總體資源 當前已售 剩余2012年可售資源 5F洋房 套數 675 223 452 。
20、大連金石國際度假區(qū)項目開盤前營銷細化方案LOGOPART 1 區(qū)域市場概況PART 2 銷售目標及任務分解PART 3 開盤前總體營銷推廣思路PART 4 開盤前營銷推廣細化方案PART 5 開盤前針對意向客戶的營銷動作PART6 項目視覺。
21、琥珀灣琥珀灣20 xx20 xx年推廣策略溝通年推廣策略溝通BLUE BLOOD 筑夢天下筑夢天下 逐海而居逐海而居故事從故事從古希臘開始古希臘開始公園前公園前1000年,年,波瀾壯闊的海洋令古希臘人心智拓開,波瀾壯闊的海洋令古希臘人心智拓。
22、應 勢 謀 局中瑞置業(yè) 香水灣2012年策略提報電影2012中的毀滅性場景,肯定不是今年樓市的真實指征.但調控陰影下,2012年的樓市注定難言樂觀.全國若此,位居調控區(qū)內的大連,亦莫能例外.因而,對政策調控的深層分析,和自身貨源的對位梳理。
23、目錄目錄綱要綱要Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么JohnJohn: 在競爭的環(huán)境里取勝,需要我們在競爭的環(huán)境里取勝,需要我們給客戶的定位一給客戶的定位一定要精確定要精確,令顧客一走進門。
24、 房商網房商網海量房地產資料下載海量房地產資料下載2010房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全,QQ:105352787920082008年年3 3月月 房商網房商網海量房地產資料下載海量房地產資料下載2010房地產營銷策劃大全房地產營銷策。