1、大連萬達公館大連萬達公館 物物 業業 服服 務務 方方 案案 摘摘 要要 二二九年十月九年十月 目目 錄錄 一萬達公館的物業服務策劃定位一萬達公館的物業服務策劃定位.3 3 二萬達公館物業服務理念及模式二萬達公館物業服務理念及模式.3 3 。

2、目 錄第一章 大連萬達公館物業服務定位2 第一節 大連地區物業服務市場狀況2 第二節 萬達公館物業概況5 第三節 萬達公館物業服務需求分析6第二章 萬達公館物業服務理念模式9 第一節 萬達公館VIP貴賓服務理念9 第二節 萬達公館管家服務模。

3、目目 錄錄 第一章 總則 . 0 第二章 組織機構崗位設置與管理職能 . 0 第 1 節 集團商管公司組織機構與崗位設置 . 1 第 2 節 集團商管公司管理職能 . 2 第 3 節 各地商管公司管理職能 . 14 第三章 安全管理 . 1。

4、 用戶服務指南用戶服務指南 目目 錄錄 1 1 指南說明指南說明 1 2 2 項目介紹項目介紹 2.1 萬達中心相關單位 2.2 功能分配 2.3 萬達中心物業服務中心簡介 2 3 3 設備設施說明設備設施說明 3.1 空調供應 3.2 消。

5、 大連萬達大連萬達商業地產開發操作商業地產開發操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間。

6、 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織機構崗位設置與管理職能 . 1 第 1 節 集團商管公司組織機構與崗位設置 . 2 第 2 節 集團商管公司管理職能 . 3 第 3 節 各地商管公司管理職能 . 15 第三章 安全管理 . 。

7、 大連萬達集團管理制度匯編 操 作 手 冊 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1 文件上報規定及審批時限要求1 2.1.2 與政府簽訂的其它相關補充協議2 2.1.3 重大技術方案專題。

8、目目 錄錄 第一章第一章 大連萬達公館物業服務定位大連萬達公館物業服務定位 . 2 2 第一節 大連地區物業服務市場狀況 . 2 第二節 萬達公館物業概況 . 4 第三節 萬達公館物業服務需求分析 . 5 第二章第二章 萬達公館物業服務理念。

9、萬達公館 東港高端項目領軍樓盤 項項 目目 概概 況況 位置位置 中山區人民路延伸路東側 規模 占地6.52萬 建面48萬 容積率 7.4 產權年限 70年 類型 3棟185米55層超高層精裝修板式樓 產品 五星級酒店六星級酒店高度165米。

10、LOGO 商業地產開發調研報告商業地產開發調研報告 大連萬達集團股份有限公司大連萬達集團股份有限公司 2 分項解讀分項解讀 大連萬達集團公司簡介大連萬達集團公司簡介 1 萬達商業地產開發特點萬達商業地產開發特點 2 萬達廣場經典案例介紹萬達。

11、 大連高新萬達廣場大連高新萬達廣場 開業安全保障方案簡述開業安全保障方案簡述 目目 錄錄 一慶典活動背景描述一慶典活動背景描述 二安全管理保障方案二安全管理保障方案 三交通組織保障方案三交通組織保障方案 四四VIPVIP巡場線路擬定巡場線路。

12、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達物業管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業文化 第四章 員工行為規范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

13、 高調之王的盛裝舞步 大連高新萬達廣場海景豪宅 整合推廣斱案 HERO北京英雄的心 結束大連無真正意義的萬達廣場時代。
上篇 王之舞臺 萬事俱備 王者需要光形樂俱全的舞臺。
1光 三個中心 一個聚集區的大區域規劃定位 東北亞國際航運中心 東。

14、Click to edit Master subtitle style 大連高新萬達廣場 企劃部分企劃部分 20122012年年4 4月月2727日日 項目定位報告 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add 。

15、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

16、大連萬達集團案例研究大連萬達集團案例研究 V1.0 深入了解大連萬達集團發展歷程，充分挖掘商業地產核心競爭深入了解大連萬達集團發展歷程，充分挖掘商業地產核心競爭 力，學習借鑒萬達集團成功經營之道力，學習借鑒萬達集團成功經營之道 大連萬達集團。

17、萬達集團戰略分析 L o g oL o g o 萬達集團戰略分析 第三小組博一 Contents 小組基本情況介紹小組基本情況介紹 1 大連萬達集團簡介大連萬達集團簡介 2 選擇萬達集團的理由選擇萬達集團的理由 3 萬達集團企業戰略概述萬達。

18、1 大連萬達集團股份有限公司 供方管控細則 第一條第一條 總則總則 1 為提高供方管控效率，更好的服務項目公司，保證集團開發經營計劃的實施，特 制定本細則， 以進一步解釋 補充集團 2010 版制度 操作手冊和品牌庫使用指引， 請各部門各公。

19、揭秘東港區項目規劃圖揭秘東港區項目規劃圖 萬達公館獨領東港風萬達公館獨領東港風 騷騷 東港區簡規圖鷹君用地以色列購物中心東方水城大劇院亮相 大連港對于大連這個城市舉足重輕，這里是大連城市發展的始點。
大連從東到西，由村變城， 城市的根基就在這。

20、企業研究企業研究 大連萬達集團大連萬達集團 產品策劃小組產品策劃小組 目目 錄錄 一企業背景一企業背景 二發展狀況二發展狀況 三產品與市場三產品與市場 四典型項目分析四典型項目分析 一企業背景一企業背景 1 1萬達概述以及管理架構萬達概述以。

21、大連萬達集團董事長王健林演講實錄大連萬達集團董事長王健林演講實錄 主持人：今天王健林先生來到我們的創新論壇就是要談談有關于萬 達的創新，但是值得慶幸和驕傲的是，萬達在去年一年創新方面是 可圈可點的。
下面把時間留給王健林先生，讓王健林先生談談。

22、萬達的三類產品說明萬達的三類產品說明 第一代產品：第一代產品：20022002 20032003 年純商業盒子式年純商業盒子式 1選擇省會或中心城市布局; 2選址都在城市最核心商圈； 3占地面積在 1.22 萬平，建筑面積在 46 萬平左右。

23、萬達萬達的的商業商業合作策略合作策略 20100820 深圳豐匯 為什么萬達廣場能在短短的 8 年內遍布中國為什么每個萬達廣場都能形成城市新中 心為什么萬達廣場開工之前就能完成復雜的主力店招商為什么萬達廣場能實現滿鋪開 業并且基本沒有培育期。

24、萬萬宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報報材材料料 前前 團團宅宅快快發發展展市市場場影影響響不不斷斷擴擴大大 在在團團導導指指導導下下團團商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬萬宅宅服服務務方方案案萬萬宅宅售售中中 心心服服務務方方案案。
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25、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發展，市場影響不斷擴大，隨著集團豪宅項目快速發展，市場影響不斷擴大， 在集團領導的指導下，集團商管公司通過市調分析研在集團領導的指導下。

26、Click to edit Master subtitle style 大連高新萬達廣場 項目定位報告 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add Title 二 Click to add Title 三 四 。

27、大連 金石國際度假區 大連金石國際度假區 金石灘區內。
比肩好萊塢的影視產業園迪尼斯 式的主題公園和室內運動高爾夫度假酒店群 世界級大連秀劇院商業中心住宅區。
一個超 大規模高端的旅游文化地產項目。
不過，在這里逗留時間短，大多是一日觀光 游。

28、大連萬達商業地產股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 三 項目操作指引手冊 . 25 . 經營計劃管理 發布日期：20100201 實施日期：20100201 大連萬達商業地產股份有限公司 經營計劃類文件一覽表 序號主要內容時間。

29、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發展，市場影響不斷擴大，隨著集團豪宅項目快速發展，市場影響不斷擴大， 在集團領導的指導下，集團商管公司通過市調分析研在集團領導的指導下。

30、人氣策略 促銷策略 媒體策略 營銷事件 經營策略營銷企劃 營銷企劃人氣策略 1 2 3 客群：以2045歲作為核心客層，兼顧家庭兒童客 層； 調性：整合營銷個性至上，夗元互動追求時尚 資源：整合政府協會媒體和異業資源，聯動主 力店及品牌的代。

31、商業地產項目操作指引手冊 . 25 . XX公司 經營計劃類文件一覽表 序號主要內容時間要求 審批或 核準或 備案 最高審批權限備注 1項目現金流分析初稿 土地合同簽訂或 股份公司批示項目 公司成立后30天 審核分管項目副總裁 2 項目現金。

32、 大連 金石國際度假區 大連金石國際度假區 金石灘區內。
比肩好萊塢的影視產業園迪尼斯 式的主題公園和室內運動高爾夫度假酒店群 世界級大連秀劇院商業中心住宅區。
一個超 大規模高端的旅游文化地產項目。
不過，在這里逗留時間短，大多是一日觀光 游。

33、大連萬達西安項目初步思考 1 大連萬達西安項目初步思考 不破不立，破而立之不破不立，破而立之 大連萬達西安項目初步思考 2 破題 做什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 3 萬達在中國作什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 4 大連萬達。

34、 一 群 美 麗 而 可 愛 的 天 使 插 著 翅 膀 頂 著 光 環 歡 天 喜 地 的 來 到 了 W a n d a 的 大 家 庭 但 在 一 段 丌 長 的 時 間 后 一 些 天 使 被 摘 掉 了 光 環 煽 勱 著 殘 缺。

35、 建筑是一種生活態度建筑是一種生活態度 生活需要意境生活需要意境 入住萬達公館的第一天 上流社會生活從此開始 意境讓人生升華意境讓人生升華 人生需要里程碑來證明人生需要里程碑來證明 活動核心分析 公關活動策略 活動場地布置 活動環節解說 盛。

36、三年規劃制定依據 一至2016年廣場在所在城市的商業地位： 大連西部商圈最具人氣最國際化的全客層時尚購物中心 萬達廣場無論在規模業態豐富度及品牌組合均比錦輝販物廣場 具有優勢。
廣場 商業體量 業態組合 位置 車位 商業樓層 客群 開業時間。

37、大事記 開業日期：2013年5月25日 大事記大面積到期招商調整計劃 大面積到期招商調整日： 2017年12月24日，大面積到期調整35家商鋪，占比24.6，面積 8716.50 ，占比8. 2017年8月前完成大面積到期招商調整新簽品。

38、2016.9 大連開發區萬達廣場 招商調整 目前存在問題 分階段調整步驟 目 錄 根據定位調整方向制訂調整 目標 未來調整方案 根據定位調整方向制訂調整目標 以餐飲娛樂兒童為主的區域年輕家庭型時尚青年 型購物中心 分階段調整步驟 12017。

39、2016年銷售預計 經營目標制定依據 9063 8012 7280 7746 11572 9630 9240 8602 8879 10270 10182 9526 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 1400。

40、2016.5 大連開發區萬達廣場 經營目標 目 錄 人氣策略 促銷策略 媒體策略 重大營銷事件 營銷企劃人氣策略 一人氣重點由年輕人互動為核心轉向家庭親子互動參與為主線，每檔活動 穿插年輕線互動活動。
全客層不松懈，了解競爭對手店活動規律及詳。

41、大大連連萬萬達達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表 序序號號項項目目 單單位位面面積積 管管理理費費元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明 一人員費用2.91 0.49 609,055。

42、 XX 萬達公館物業服務方案萬達公館物業服務方案 目目 錄錄 第一章第一章 XXXX 萬達公館物業服務定位萬達公館物業服務定位 . 3 3 第一節 XX 地區物業服務市場狀況 . 3 第二節 萬達公館物業概況 . 5 第三節 萬達公館物業服。

43、萬達酒店萬達酒店設計導則設計導則 第第一一冊冊 建筑建筑設計設計 大連萬達商業地產股份有限公司 DALIAN WANDA COMMERCIAL ESTATE CO.,LTD. 202 0 年 1 月 編制編制單位單位 主編單位：萬達酒店建設。

44、 一群美麗而可愛癿天使 插著翅膀 頂著光環 歡天喜地癿來到了Wanda癿大家庭 但在一段丌長癿時間后 一些天使被摘掉了光環 煽勱著殘缺癿翅膀 黯然離開 另一些折翼天使 借著頭頂癿微光 在這個家庭癿角落里 黯自神傷 高大全金光閃萬達番茄炒雞蛋。