大連萬達集團管理制度匯編 操 作 手 冊 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1 文件上報規定及審批時限要求1 2.1.2 與政府簽訂的其它相關補充協議2 2.1.3 重大技術方案專題,
大連萬達集團管理制度匯編操作手冊Tag內容描述:
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2、恒大集團工程管理制度匯編 恒大集團工程管理制度匯編 恒大集團工程管理制度匯編 規劃設計類 規劃設計類 恒大集團所轄公司開發項目交房配套設施配置標準 . 3恒大集團所轄公司開發項目交房配套設施配置標準 . 3 恒大集團所轄公司開發項目配套設施。
3、 合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街 物業管理服務方案物業管理服務方案 目目 錄錄 目錄 第第一一章章 合肥萬萬達達城城市市廣廣場場 D D 區區概概況況 . 3 第二章 管理分析服務理念及目標 . 4 第三章 物業管理服務整體設想及措施 。
4、 萬達萬達商業地產開發操作商業地產開發操作手冊手冊 2012012 2 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: 。
5、目目 錄錄 第一章 總則 . 0 第二章 組織機構崗位設置與管理職能 . 0 第 1 節 集團商管公司組織機構與崗位設置 . 1 第 2 節 集團商管公司管理職能 . 2 第 3 節 各地商管公司管理職能 . 14 第三章 安全管理 . 1。
6、大連萬達商業地產股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 三 項目操作指引手冊 . 25 . 經營計劃管理 發布日期:20100201 實施日期:20100201 大連萬達商業地產股份有限公司 經營計劃類文件一覽表 序號主要內容時間。
7、第第 3.53.5 節節 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系,是集團商 業發展戰略的核心關系之一.建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎,是項目成功和持續經營的基本。
8、 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織機構崗位設置與管理職能 . 1 第 1 節 集團商管公司組織機構與崗位設置 . 2 第 2 節 集團商管公司管理職能 . 3 第 3 節 各地商管公司管理職能 . 15 第三章 安全管理 . 。
9、 人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細則 6. 考勤管理制度細則 7. 人員調配制度 8. 薪酬管理制度 9. 。
10、 大連萬達集團股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 五安全管理制度 目錄 第一章 安全管理組織及職 責.1 第一節 安全管理組織機 構.3 第二節 安全責任和職責劃 分.5 第二章 安全管控要 求.15 附件一 各公司定期播放消防宣傳片。
11、營運期管理制度操作流程 及作業觃范培訓 一環境管理一環境管理 目目 錄錄 三服務管理三服務管理 二經營管理二經營管理 四租賃管理四租賃管理 五多種經營管理五多種經營管理 3 3 3 1管控重點: 公共環境管理 租戶環境管理 經營秩序管理 一。
12、大連萬達商業地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業地產股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節項目動作過程管理 . 3 第 2 節項目運作要素管理。
13、大連萬達商業地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業地產股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節項目動作過程管理 . 3 第 2 節項目運作要素管理。
14、大連萬達商業地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 五商業管理公司制度 . I . 大連萬達商業地產股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章 商管總部與各公司管理職能 . 1 第 1 節 商管總部各部門職能 . 。
15、大連萬達商業地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業地產股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節項目動作過程管理 . 3 第 2 節項目運作要素管理。
16、萬達集團商管系統新航線入職培訓萬達集團商管系統新航線入職培訓 行政管理制度行政管理制度 公文管理公文管理 公司印章和證照管理公司印章和證照管理 名片管理名片管理 辦公用品管理辦公用品管理 辦公用筆記本電腦配置辦公用筆記本電腦配置 辦公用車管。
17、設計管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 制度構架制度構架 第二部分第二部分 制度要點與規劃設計管控制度要點與規劃設計管控 第三部分第三部分 設計招標制度的內容介紹設計招標制度的內容介紹 第四部分第四部分 其它制度中相關設計內容其它制度中。
18、服務精英 成就精英 網聚精英 管理項目負責人操作手冊 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務區域,合理設計組織架構 和人員編制 招聘到合適的人員,合理安排崗位 組織架構 編制各崗位說明書 培訓計劃的制訂實施和效果檢查 簽定勞動合同。
19、 萬達艾美酒店營運管理操作手冊萬達艾美酒店營運管理操作手冊 1 目 錄 目 錄 第一章 公司企業文化8 第二章公司組織機構圖9 第三章人力資源部崗位職責 10 第一節人力資源部崗位職責10 一總經理崗位職責 10 二餐飲總監崗位職責 11 。
20、 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第 1 節 編制說明 2 第 2 節 相關術語和定義 4 第。
21、大連萬達集團股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 三萬千百貨公司制度 大連萬達集團股份有限公司 . . 萬千百貨組織架構及職責 發布日期:20100201 實施日期:20100201 第1節 萬千百貨組織結構 1股份公司組織架構。
22、 D版精裝公寓SOHO是萬達集團根據城市客戶的投資多樣化 需求,從綜合體的多業態復合發展出發,整合多年商業地產開發 經驗優秀設計和建設團隊,打造的具有宜商宜住宜辦公特 點的全能型投資產品. 前言 一D版精裝公寓營銷背景 二 D版精裝公寓營銷。
23、萬達文旅項目新媒體營銷操作手冊 目錄目錄 Part 2:新媒體營銷概念 Part 3:新媒體團隊與管理 Part 4:新媒體營銷基礎建設 Part 5:新媒體營銷操作手法 Part 6:新媒體數據營銷操作 Part 1:新媒體營銷操作手冊目。
24、 D版精裝公寓SOHO是萬達集團根據城市客戶的投資多樣化 需求,從綜合體的多業態復合發展出發,整合多年商業地產開發 經驗優秀設計和建設團隊,打造的具有宜商宜住宜辦公特 點的全能型投資產品. 前言 一D版精裝公寓營銷背景 二 D版精裝公寓營銷。
25、D版精裝公寓SOHO是萬達集團根據城市客戶的投資多樣化 需求,從綜合體的多業態復合發展出發,整合多年商業地產開發 經驗優秀設計和建設團隊,打造的具有宜商宜住宜辦公特 點的全能型投資產品. 前言 一D版精裝公寓營銷背景 二 D版精裝公寓營銷操。
26、 D版精裝公寓SOHO是萬達集團根據城市客戶的投資多樣化 需求,從綜合體的多業態復合發展出發,整合多年商業地產開發 經驗優秀設計和建設團隊,打造的具有宜商宜住宜辦公特 點的全能型投資產品. 前言 一D版精裝公寓營銷背景 二 D版精裝公寓營銷。
27、 第 1 頁 共 20 頁 質 量 管 理 制 度 第 2 頁 共 20 頁 目錄 1. 總則 2. 工程建設期質量管理 2.1 材料設備質量管理 2.2 施工質量管理 3. 工程移交與保修期質量管理 4. 附件 4.1 施工方案及技術交底。
28、 萬達商業管理萬達商業管理制度制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分。
29、萬達城營銷操作手冊 策劃篇 項目管理中心 PART1. 營銷背景 PART2. 營銷核心思路 PART3. 營銷階段示意 PART4. 營銷標準動作分解 PART5. VI及包裝延展使用規范 PART6. 營銷管控規范 P6P7 P8P10。
30、 1 48 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系,是集團商 業發展戰略的核心關系之一.建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎,是項目成功和持續經營的基本保證.集團商務。
31、 營銷管理系統操作規范手冊 某集團營銷中心作業管理系統某集團營銷中心作業管理系統 目目 錄錄 第一篇第一篇 某集團營銷中心概述某集團營銷中心概述 一營銷中心的組織構架與職能一營銷中心的組織構架與職能 1 營銷中心的組織構架 2 營銷中心的部。
32、廚房管理制度大全及整體操作手冊廚房管理制度大全及整體操作手冊 一 行政總廚 直接領導:董事會或總經理 管理對象:各廚師長 聯系范圍:公 司各部門 工作職權: 1據公司董事會或總經理指示,負責公司廚政系統日常工作調 節,部門溝通,做到上傳下達。
33、某地產集團組織管理制度手冊匯編某地產集團組織管理制度手冊匯編目目錄錄目目錄錄.1 1第一章第一章手冊說明手冊說明.4 4一手冊的基本內容.4二手冊發布.4三手冊的調整和修訂.4四手冊的管理.4第二章第二章.集團業務關系匯報圖與部門通用職能集。
34、旅游度假有限公司工程部操作手冊Engineering Manual工程部的使命工程部的使命我們以友善 誠摯的態度提供服務, 以精湛的專業技能解決問題,以高度的主人翁精神控制費用,全力以赴支持 達到共同目標.我們的價值我們的價值1發展卓越的團。
35、目錄總則. 錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.本手冊制定的主要目的.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.本手冊操作文件的基本要求.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.項目管理細化規定.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.項目管理細化規定.錯誤未指定書簽。
36、大連 xx 集團購物廣場營運制度手冊運營商:大連運營商:大連 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團有限公司集團有限公司目錄目錄第一章第一章品牌介紹品牌介紹第二章第二章專賣店開業前工作專賣店開業前工作第三章第三章店面營業流程店面營業流程。
37、安全管理制度安全管理制度新鐵高速路基工程第五合同段大連公路工程集團項目經理部20 xx 年 10 月 1 日目目錄錄1. 職業健康安全教育制度2. 職業健康安全檢查制度3. 安全目標考核及獎懲制度4. 企業事故報告調查處理制度5. 施工現場。
38、目錄1總則.31.1 本手冊制定的主要目的. 31.2 本手冊操作文件的基本要求. 32項目管理細化規定.32.1 項目管理細化規定. 33. 各類業務操作程序.64.各類業務操作指引.174.1 工程管理類.174.1.1.工程質量控制作。
39、地產項目管理操作手冊地產項目管理操作手冊目目 錄錄第一章第一章 項目進度質量安全目標項目進度質量安全目標.3第二章第二章 項目崗位職責項目崗位職責.3項目公司項目公司. 3項目總經理項目總經理.3工程部經理工程部經理.4項目土建工程師項目土。
40、人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細則6.考勤管理制度細則7.人員調配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10. 病事假及曠工工資發放1。