1、 大連萬達大連萬達商業地產開發操作商業地產開發操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間。

2、目目 錄錄 第一章 總則 . 0 第二章 組織機構崗位設置與管理職能 . 0 第 1 節 集團商管公司組織機構與崗位設置 . 1 第 2 節 集團商管公司管理職能 . 2 第 3 節 各地商管公司管理職能 . 14 第三章 安全管理 . 1。

3、 大連萬達大連萬達商業地產開發操作商業地產開發操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間。

4、 大連萬達商業地 產 2015 年建造 標準 使用說明 2015 版建造標準是在2013 版建造標準基礎上依據集團成本優 化三年清盤成果和輕資產模式新產品定位，結合設計標準化模塊化產業化 原則由規劃院成本控制部及集團相關部門共同修編完成。
經。

5、 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織機構崗位設置與管理職能 . 1 第 1 節 集團商管公司組織機構與崗位設置 . 2 第 2 節 集團商管公司管理職能 . 3 第 3 節 各地商管公司管理職能 . 15 第三章 安全管理 . 。

6、 大連萬達集團管理制度匯編 操 作 手 冊 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1 文件上報規定及審批時限要求1 2.1.2 與政府簽訂的其它相關補充協議2 2.1.3 重大技術方案專題。

7、目目 錄錄 第一章第一章 大連萬達公館物業服務定位大連萬達公館物業服務定位 . 2 2 第一節 大連地區物業服務市場狀況 . 2 第二節 萬達公館物業概況 . 4 第三節 萬達公館物業服務需求分析 . 5 第二章第二章 萬達公館物業服務理念。

8、Click to edit Master subtitle style 20112011年年 2 2月月1 1日日 大連高新萬達廣場大連高新萬達廣場 前期商業市場調研及定位報告 目目 錄錄 一城市概覽魅力展現等一城市概覽魅力展現等 二區域介。

9、大連萬達西安項目初步思考 大連萬達西安項目初步思考 2 大連萬達西安項目初步思考 不破不立，破而立之不破不立，破而立之 大連萬達西安項目初步思考 3 破題 做什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 4 萬達在中國作什么樣的商業 大連萬達西安。

10、大連高新萬達廣場 員工日常工作營運指導 PAGE 2 目錄 第一章：開店前要做的事情 第二章：日常營運要做的事情 第1節：員工管理 第2節：賣場管理 第3節：后倉管理 第4節：消防安全 第三章：閉店前要做的事情 第四章：餐飲商戶營運管理 P。

11、大連萬達現已成為中國商業地產的領軍企業 看看看看:萬達商業地產運營模式核心要素萬達商業地產運營模式核心要素 麥格理萬達基金 三大銀行巨額授信 銷售物業銷售回款 持有物業租金收入 商業管理收入 借助商業優勢，低成本 獲取土地。
通過商業開發完。

12、盛大開業萬達在高新 營銷活動方案 2013年05月13日 一活動概況 時間 2013年5月25日2013年5月26日 主題 盛大開業萬達在高新 目標 客流：25日30萬人次，26日25萬人次 銷售：日均過1000萬元 策略 1以萬達廣場帶給。

13、此處填寫客戶名稱 此處填寫項目標題文字 1 演講人演講人：李默超：李默超 20142014年年6 6月月1616日日 2 項目核心問題項目核心問題 萬達在高新區做體驗式商萬達在高新區做體驗式商 業是否有發展前景業是否有發展前景 3 萬達在高。

14、 1 1 大連萬達集團大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年，1992年改制為股份有限公司，是東北首批股份制試點企業之 一。
萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 型企業集團。
公司總資產。

15、目目 錄錄 第一章 總則 . 0 第二章 組織機構崗位設置與管理職能 . 0 第 1 節 集團商管公司組織機構與崗位設置 . 1 第 2 節 集團商管公司管理職能 . 2 第 3 節 各地商管公司管理職能 . 14 第三章 安全管理 . 1。

16、 高調之王的盛裝舞步 大連高新萬達廣場海景豪宅 整合推廣斱案 HERO北京英雄的心 結束大連無真正意義的萬達廣場時代。
上篇 王之舞臺 萬事俱備 王者需要光形樂俱全的舞臺。
1光 三個中心 一個聚集區的大區域規劃定位 東北亞國際航運中心 東。

17、廣場形象管理辦法廣場形象管理辦法 國際萬達 百年企業 目目 錄錄 一戶外區域 二戶外促銷演出 三戶內公共賣場 四戶內區域賣場 1 1戶外裝飾戶外裝飾 2 2戶外媒體戶外媒體 3 3戶外促銷演出戶外促銷演出 一戶外區域一戶外區域 1 1戶外裝。

18、 商業地產商業地產 商業地產是萬達集團的第一支柱產業商業地產是萬達集團的第一支柱產業。
萬達集團在全國首創萬達集團在全國首創 了了訂單商業地產訂單商業地產的全新商業模式的全新商業模式，集開發與管理于一身集開發與管理于一身。
我們的產品：我們的。

19、Here comes your footer Page 1 工程管理與運營配合要點 Here comes your footer Page 2 1 理論闡述 2 實際操作 3 設施設備 介紹 Here comes your footer P。

20、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研；購物中心推廣活動現狀；時尚潮流 及趨勢分析；社會熱點；可供利用的社會資 源包括政府資源； 1.2編制年度計劃； 1.2主力店市場推廣活動整合營銷； 1.2社會公益活動整合營銷； 1.3其他。

21、大連萬達商業地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 五商業管理公司制度 . I . 大連萬達商業地產股份有限公司 目錄 實施日期：20120101 目 錄 第一章 商管總部與各公司管理職能 . 1 第 1 節 商管總部各部門職能 . 。

22、大連萬達商業地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 四酒店建設公司管理制度 . I . 大連萬達商業地產股份有限公司 目錄 實施日期：20120101 目 錄 第一章 總則及組織架構 . 1 第 1 節 總則 . 3 第 2 節 組織。

23、大連萬達廣場商業綜合體外立面 管控要點 大連萬達廣場大連萬達廣場A級店級店是大連萬達集團在大連市是大連萬達集團在大連市20102011年度開發的 第一個商業綜合體，作為 年度開發的 第一個商業綜合體，作為最高等級的綜合體最高等級的綜合體，在。

24、大連高新萬達廣場 項目招商推廣思路 城市概況 Click to add Title 一 二ick to add Title 二 Click to add Title 三 四 一城市概況 二區位概況 三商圈概況 四項目定位 五營銷推廣計劃簡 。

25、萬達廣場營運管理 截至2016年底，萬達商業累計管理187個商業項目，總建筑面積達 2964.6萬，管理規模位居全球第一。
其中，2016年新增商業項目數量52個，新增面積760.6萬，管理 數量及面積分別較2015年增長383 面對管。

26、 萬達商業綜合體結構設計指引 09A Page 16 萬達商業綜合體結構設計指引萬達商業綜合體結構設計指引 萬達商業規劃研究結構所 2009.7.1 目的：為中標施工圖設計單位提供設計指引，明確業主對結構設計的建 議，并為結構方案設計提供重。

27、1 2 項目核心問題項目核心問題 萬達在高新區做體驗式商萬達在高新區做體驗式商 業是否有發展前景業是否有發展前景 3 萬達在高新區做體驗萬達在高新區做體驗 式商業是否有發展前式商業是否有發展前 景景 大連商業概況大連商業概況 傳統商業傳統商。

28、商業管理系統培訓商業管理系統培訓 物業工程管理 一前期介入一前期介入設計階段設計階段1 1 能耗的計量能耗的計量 1 1分表計量分表計量除進戶總表外，主力店和管公司管轄范圍必須有分表計量，避免除進戶總表外，主力店和管公司管轄范圍必須有分表計。

29、第一部分第一部分 大連市房地產市場發展背景研究大連市房地產市場發展背景研究 一一. .宏觀環境宏觀環境 1.1.近三年宏觀經濟指標近三年宏觀經濟指標 城市規劃及實現情況 城市人口GDP 2.2.房地產近五年運行情況房地產近五年運行情況 房地。

30、大連萬達商業地產股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 三 項目操作指引手冊 . 25 . 經營計劃管理 發布日期：20100201 實施日期：20100201 大連萬達商業地產股份有限公司 經營計劃類文件一覽表 序號主要內容時間。

31、萬達萬達萬達萬達商業地產商業地產商業地產商業地產工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一。

32、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團。
萬達集團目前已經在國內省會級等大中城市開發了 近 29 個商業廣場。
從單體商業項目，到綜合購物中心，乃至國際最新的商業地 產開發形式城市綜合體，與一大批國際國內頂尖的包括世界 50。

33、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研；購物中心推廣活動現狀；時尚潮流 及趨勢分析；社會熱點；可供利用的社會資 源包括政府資源； 1.2編制年度計劃； 1.2主力店市場推廣活動整合營銷； 1.2社會公益活動整合營銷； 1.3其他。

34、SWOT制定依據 優勢一：6公里內大型商業廣場較少，客源市場潛力大 SWOT制定依據 優勢二：業態組合優硬件設施完善多功能一站式購物中心 大連高新萬達廣場是萬達集團首次在大連引入的第三代A類商業綜合體。
主力店資源豐 富，品質最高，形成優勢互。

35、商業地產項目操作指引手冊 . 25 . XX公司 經營計劃類文件一覽表 序號主要內容時間要求 審批或 核準或 備案 最高審批權限備注 1項目現金流分析初稿 土地合同簽訂或 股份公司批示項目 公司成立后30天 審核分管項目副總裁 2 項目現金。

36、高新萬達廣場 企劃部分企劃部分 20122012年年4 4月月2727日日 前期策劃及物業發展建議 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add Title 二 Click to add Title 三 四 一城。

37、大大連連萬萬達達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表 序序號號項項目目 單單位位面面積積 管管理理費費元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明 一人員費用2.91 0.49 609,055。

38、 XX 萬達公館物業服務方案萬達公館物業服務方案 目目 錄錄 第一章第一章 XXXX 萬達公館物業服務定位萬達公館物業服務定位 . 3 3 第一節 XX 地區物業服務市場狀況 . 3 第二節 萬達公館物業概況 . 5 第三節 萬達公館物業服。

39、 一群美麗而可愛癿天使 插著翅膀 頂著光環 歡天喜地癿來到了Wanda癿大家庭 但在一段丌長癿時間后 一些天使被摘掉了光環 煽勱著殘缺癿翅膀 黯然離開 另一些折翼天使 借著頭頂癿微光 在這個家庭癿角落里 黯自神傷 高大全金光閃萬達番茄炒雞蛋。