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大連萬科魅力之城項目

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1、總工期,降低對勞動力數量的需求,提高工程管理的精細化水平。
中天集團萬科雙月灣二期項目工法特點穿插法施工項目外圍結構全部采用剪力墻結構,綜合運用爬架、鋁合金模板、裝配式內墻板等新技術,實現了內外墻免抹灰,減少外墻滲漏、空鼓開裂,達到提高質量的目的。
穿插法施工取消內外墻抹灰、簡化施工工序,充分利用各工序工作面,提前交付給精裝修單位進場施工,縮短絕對工期20%以上,達到提高效率的目的。
穿插法施工,能減少同時施工作業人數和工人數量日,降低勞動力成本在施工總成本中的比重,降低對熟練工人的需求,向產業化邁進。
工藝原理? 管理原理項目施工管理以總承包施工單位為主導,負責項目施工安全、質量和進度(包括各甲分包單位的安全、質量和進度),直至項目精裝修完成,交鑰匙給甲方項目部;總承包單位編制項目整體全過程從下往上流水施工方案;分包單位根據總承包單位的整體進度安排編制本專業的從下往上流水施工方案;總承包單位審核分包上報的施工進度計劃及保證措施,對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協調修改,嚴格督促實施;總承包單位審核分包上報的施工進度計劃及保證措施,對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協調修改,嚴格督促實施;? 組織原理全過程從下往上組織流水施工的原則:所有工序從下往上組織流水施工,每個流水段只有一個專業施工。
主體結構、內隔墻板、鋁合金門窗安裝、外墻涂料、內墻、膩子、地面磚鋪貼等六道工序采用按層流水。

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3、萬科魅力之城萬科魅力之城6 6月營銷月報月營銷月報 目錄 目錄 5月市場總結 5月魅力銷售分析 5月銷售難點及應對 B2組團蓄客及銷售方案 6月營銷推廣 6月現場品質整改 2009年5月 項目名稱 首置產品 首改產品 再改產品 面積 實得均。

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5、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司 百盛投資管理有限公司 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社。

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隨著交通路網配套的日益完善逐漸成熟,整個區域既擁有城市中心的繁。

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13、20092009 6 6 萬科魅力之城萬科魅力之城 魅立方魅立方1717開盤總結開盤總結 目錄目錄 客戶蓄積小結客戶蓄積小結 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述 銷售去化分析銷售去化分析 成交客戶分析成交客戶分析 開盤流程回顧及經驗總結開盤流。

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15、圣誕活動策劃案圣誕活動策劃案 現 場 管 理 活 動 流 程 現 場 布 置 活 動 內 容 策 劃 目 的 活 動 要 素 策 劃 思 路 活 動 背 景 活動背景活動背景 繼萬科魅力之城開盤以來,其被關注度 迅速升高;而在年尾這樣一個特。

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18、萬科魅力之城萬科魅力之城20082008年營銷總結年營銷總結 200920091 15 5 報告綱要:報告綱要: 0808年魅力年度營銷總綱回顧年魅力年度營銷總綱回顧 0808年魅力各月面臨的市場競爭格局及表現年魅力各月面臨的市場競爭格局及。

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21、萬科魅力之城項目老業主維系方案 一 活動目的: 通過活動,將項目信息滲透至老業主中,形成口碑傳播,帶動老帶新。
通過活動,維系意向客戶,淡化客戶對項目抗性,配合活動及促銷,逼定猶豫不 決的客戶 項目每月客戶來訪基數大,轉認購率較低;通過活動。

22、萬科美景 魅力之城 魅 利 合 伙 人 起 勢 活 勱 營銷策劃案 首先 起勢要做什么 進一步擴大品牌影響力,保障產品營銷 制造熱點 通過制造事件熱點, 產生受眾話題傳播,吸引 群體蘭注 釋放產品信息 在事件內有效融入產 品信息,達到產品理。

23、社區商業研究及開發建議 與 社區商業研究及開發建議 與 社區商業招商建議社區商業招商建議 1 目 錄目 錄 一工作回顧 二社區商業最優化開發流程 一工作回顧 二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業。

24、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

25、ye 瑾呈:長沙市萬科房地產開發有限公司 再創奇跡 Influence 湖南中原萬科事業部榮譽出品 2018年4月 Part 1 目標解讀 項目營銷背景 年度目標年度目標 6 6個個 億億 3232個億個億 一季度已完成一季度已完成剩余任務。

26、萬科萬科 魅力之城魅力之城雙十一活雙十一活動創動創意案意案目錄 CONTENTS 01 活動思路02 活動概況03 創意環節04 氛圍布置05 后勤保障輸入標題內容活活動動思路思路雙十一雙十一將至,將至,這這個個節節日已日已經經成成為為房地。

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