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2、2010年6月02日 一切一切, ,以此為中心以此為中心 中原萬達廣場整合營銷推廣 1849,美利堅加利福尼亞, 掀起淘金熱潮, 大批淘金者蜂擁而至 由此拉開美國西進運動的序幕 推動的不僅美國西部區域的發展 激發的更是人類尋金的夢想 在理想。

3、 09年房地產業的關鍵詞 復蘇 在歷經四年對房地產的調控,中國房地產即將回歸理性和進行自發調整 的前夜,金融危機的到來卻成了房地產復興的最后一根稻草.面對保增 長的壓力,各級政府放棄了多年對房地產調控的努力,在房地產沒有真 正進行調整的情況。

4、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場南京萬達廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 3 3年前的萬達,產品價格具備強力優勢.年前的萬達,產品價格具備強力優。

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6、 西安 正在 改變 西安 正在 改變 西安 正在 改變 項目客戶終端消費者解讀與定位 策略指導下的創意思路及視覺呈現 策略指導下的推廣計劃及攻勢整合 西安 正在 改變 項目客戶終端消費者解讀與定位 西安民樂園萬達廣場 這是一個新的時代, 這。

7、開業企劃計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文化活。

8、 泰州萬達商業廣場 2010年整吅推廣策略匯報 思考逡輯 營銷目標任務推廣目標路徑市場洞察機會1 客戶洞察機會2泰州萬達廣場核心訴求點 核心概念定位語分階段推廣鋪排商業住宅寫字樓 PART 營銷目標 總建面41.34萬平米, 集住宅商業酒庖。

9、人信人信 千年美麗千年美麗 知音湖畔別墅知音湖畔別墅 中的國粹中的國粹 巢上城巢上城Nest 未來人居解決未來人居解決 方案方案 羅納河谷羅納河谷 純正法蘭純正法蘭 西小鎮西小鎮 恒大華府恒大華府 森林公園超森林公園超 級豪宅級豪宅 宜家湯。

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11、 解讀 01 萬達品牉戓略 提速太原看太原 認清絕對中夬城市綜吅體 太原萬達價值體系 客群狀態 策略 02 核心主旨 價值提純包裝 廣告主題創意 傳播 03 傳播計劃模型 推廣策略 階段執行 解讀 01 萬達品牉戓略 提速太原看太原 認清絕。

12、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達廣場整合推廣傳播策略案 戰略目標 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

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14、萬達廣場營銷企劃活動及媒體推廣計劃表萬達廣場營銷企劃活動及媒體推廣計劃表 1 12 2月份: 萬達賀春月份: 萬達賀春 幸福開始的地方主題配合開業新年幸福開始的地方主題配合開業新年 活動分類活動分類 主題主題 主要內容主要內容 主力店及商家。

15、慣性思維:萬達每到一座城市必將成為城市中心. 從云龍萬達到本項目啟動再到首次開盤 為市場反復洗腦,占有了絕對的市場話語權 問: 100座城市,140座萬達 這個賣點幾乎被同行甚至一些住宅產品在沿用, 我們的觀點:顛覆賣點的直線思維. 影響商。

16、D走出 蕾l篇劃, ,這 慣性思維:萬達每到一座城市必將成為城市中心. 從云龍萬達到本項目啟動再到首次開盤 為市場反復洗腦,占有了絕對的市場話語權 問: 100座城市,140座萬達 這個賣點幾乎被同行甚至一些住宅產品在沿用, 我們的觀點:顛。

17、萬達廣場萬達廣場 城市中心財富風向標城市中心財富風向標 合肥天鵝湖萬達廣場項目整合推廣方案合肥天鵝湖萬達廣場項目整合推廣方案 目錄目錄 VOL.1 VOL.1 市場調研市場調研 VOL.2 VOL.2 品牌認知品牌認知 VOL.3 VOL。

18、讓廣告回歸營銷本質 Return to the essence of marketing for advertising 太原萬達廣場廣告整合推廣溝通 一切以此為中夬乊后引發癿思考 解讀 01 萬達品牉戓略 提速太原看太原 認清絕對中夬城市。

19、鎮江萬達廣場 國慶企劃方案 1 活勱概況 2 主題活勱 3 促銷活勱 4 美陳布置 5 媒體宣傳 6人員分工 7費用預算 組織目錄 活勱概況 1.活勱標題: 2.宣傳口號: 3.活勱時間:9月23日10月7日 其中:9月23日9月30日,國。

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21、全國案例全國案例 武漢地區 巢nest巢 上城 納帕溪谷 航天 雙城航天花園 天琴灣 恒大綠洲恒大華府 海昌極地海洋世界 金橋 太子湖1號 卓越 羅納河谷 人信 千年美麗 順馳 泊林 宜家湯臣2期宜家湯臣3期 領秀城 中國家俱CBD 財富興。

22、錦上添花 錦上添花 錦上添花 關二叁道 200620082012 前身為廣州BBDO唐域雅臻,2008改名為叁道傳播 發展至今已成為武漢最具競爭力的綜合型廣告公司之一 總部在武漢,員工約40名,總監均具有8年以上地產傳播經驗 服務主要輻射湖。

23、萬達廣場營銷企劃指導原則 前言 曲總裁在2013年4月16日漳州碧湖萬達廣場營銷 定位現場與題會上,將販物中心的經營法則高度概括 為一培育二營銷三調整.經過商管總部營運中心認 真解讀,形成了萬達廣場營銷企劃工作的八項指導原則, 說明如下: 。

24、 企劃推廣目標: 1在萬達在上海原有社會影響力基礎上,通過進一步提升 整體項目形象及社會效應,為寶山萬達廣場推出造勢; 2建立項目持續美譽度,保障價格體系下客戶的認可度; 3集中進行多方位展示,給客戶以全方位的體驗. Planning an。

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26、2015年度營銷企劃策略 雞西萬達廣場 2017年度營銷企劃方案 1全市商圈 2商圈分析 3商圈對比分析 4競爭對手 5商業合作條件 6本市品牌銷售 廣益街 紅軍路 商圈 雞冝新 區商圈 商業類型:包括百貨店零售商場與業店等,經營定位中低檔。

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28、首次提報的要點回顧 威海市場頂級產品TOP ONE 品牌TOP萬達30年積威,世界領先不動產企業 行業排名TOP3 地段TOP環翠與經區區域交匯 近海不鄰海 統一南路 青島路 產品TOP萬達MALL領銜綜合體 發展力強勁成熟的產品號召力 配。

29、綿陽涪城萬達廣場綿陽涪城萬達廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬達迎來了高速發展的輝煌時期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬達在綿陽的版圖上,向上我們也為之振奮,并報以雄心.在項目提案前,樹虎設計向綿陽涪城萬達廣場有限公司給予我們此次廣告推。