1、制度培訓要求 2010年1月25日 一制度學習使用中常遇到的問題 1制度太厚，內容枯燥，難讀難記； 2制度大同小異，只愿按大同做事，不愿了 解小異； 3先干工作，再學制度； 4覺得制度不合理，所以不愿意執行，或干脆自 行進行優化； 5總對制。

2、階段匯報階段匯報30綜合管理平臺新項目決策項目總結制度綜合管理平臺新項目決策項目總結制度 上海區域本部企劃部上海區域本部企劃部 200200 年年9 9月月3030日日 1 1本次的學習目的本次的學習目的 前言前言 2 2本次學習的方法本次。

3、學習培訓制度學習培訓制度第一條員工培訓的目標與宗旨1為提高員工素質，滿足鎮安管理所發展，創建一流的收費隊伍，建立學習型組織。
2培訓的目標是通過不斷提高收費人員的知識水平工作能力和能動性，把因員工知識能力不足和態度不積極而造成的工作滯后消除，。

4、綜合協調組制度綜合協調組制度一督查督辦制度：一督查督辦制度：1公司督查督辦工作的主要任務：緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。
積極有效地對公司部門司屬單位貫徹落實公司工作部署， 會議決定事項和公司領導交辦事項等進行督促 檢查 催辦協調。

5、東京建物東京建物階段匯報階段匯報階段匯報階段匯報3030綜合管理平臺新項目決策項目總結制度綜合管理平臺新項目決策項目總結制度綜合管理平臺新項目決策項目總結制度綜合管理平臺新項目決策項目總結制度1 1本次的學習目的本次的學習目的前言前言2 2。