1、部組自制熟食 大大類類號(hào)號(hào)大大類類描描述述中中類類號(hào)號(hào)中中類類描描述述小小類類號(hào)號(hào)小小類類描描述述結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)數(shù)數(shù)實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)量量差差 0冷食0小菜0海產(chǎn)小菜 1豆腐小菜 2蔬菜小菜 3熟肉小菜 4其他小菜 1熟食0燒烤0燒烤 1烤 1煎炸。

2、離職手續(xù)單 姓名 性別 部門 管理處 職務(wù) 是否 轉(zhuǎn)正 入職 日期 離職 日期 離職原因 辭退 開除 辭職 離 職 手 續(xù) 辦 理 程 序 由所在部門管理處填寫 考 勤 情 況 出勤起止 遲 到 早 退 曠 工 病 假 事 假 延 時(shí) 加班。

3、離職結(jié)算單 財(cái)務(wù)部： 茲有 部門管理處 崗位 同志， 于 年 月 日因 離職。
該同志結(jié)算工資日期為 年 月 日至 年 月 日。
請(qǐng)財(cái)務(wù)部予 以結(jié)算服裝押金及相關(guān)費(fèi)用共計(jì)： 。
行政人事部簽字： 本人簽字： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字： 年 月 日 離職。

4、物品交接清單 所在部門管理處 序號(hào) 物品名稱 數(shù)量 接收人 接收日期 1 2 3 4 5 6 7 8 倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù) 序號(hào) 物品名稱 數(shù)量 接收人 接收日期 1 2 3 4 5 6 其 它 序號(hào) 物品名稱 數(shù)量 接收人 接收日期 1 2 3 4 。

5、說明： 1本通知書由當(dāng)事人所在部門管理處或行政人事部填報(bào)，簽署完畢后交行政人事部。
2通知書一式貳份，一份行政人事部存檔，一份交財(cái)務(wù)部。
員工獎(jiǎng)懲單 編號(hào)： 姓名： 部門： 崗位： 時(shí)間： 年 月 日 地點(diǎn)： 事由： 鑒于上述情況，根據(jù)公司。

6、短短信信模模板板 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程發(fā)發(fā)布布對(duì)對(duì)象象 資資源源獲獲取取 業(yè)主 客戶 約約看看后后 業(yè)主 客戶 帶帶看看后后 業(yè)主 客戶 評(píng)評(píng)估估業(yè)主客戶 面面簽簽前前 商業(yè)貸款 公積金 面面簽簽后后 商業(yè)貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。

7、付款方式變更申請(qǐng)單項(xiàng)目： 置業(yè)顧問： 日期： 客戶姓名身份證號(hào)電話房號(hào)面積付款方式及對(duì)應(yīng)折扣價(jià)格已繳房款情況新付款方式及對(duì)應(yīng)折扣新成交價(jià)格付款方式變更情況說明：本人自愿變更付款方式，積極配合辦理相關(guān)手續(xù)，并自行承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
客戶簽字： 日 。

8、預(yù)留房審批單填單日期： 年 月 日項(xiàng)目預(yù)留房號(hào)建筑面積客戶姓名客戶聯(lián)系電話預(yù)留原因說明預(yù)留截止期限30天內(nèi)分公司總經(jīng)理審批。

9、換簽延期申請(qǐng)單項(xiàng)目： 置業(yè)顧問： 日期： 客戶姓名房號(hào)面積認(rèn)購(gòu)日期合同金額已交款金額延期交款金額應(yīng)簽約日期延期時(shí)限約定簽約日期延期原因說明：本人申請(qǐng)延期簽約，并遵守約定日期，按時(shí)補(bǔ)齊購(gòu)房欠款，簽訂購(gòu)房合同。
客戶簽字： 日 期。

10、榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 客戶更名申請(qǐng)單項(xiàng)目： 置業(yè)顧問： 日期： 原客戶姓名身份證號(hào)電話房號(hào)面積價(jià)格總房款已繳房款情況變更后客戶姓名身份證號(hào)電話更名原因：本人自愿更名，積極配合辦理相關(guān)手續(xù)，并自行承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
客戶簽字： 日 期。

11、客戶退房申請(qǐng)單項(xiàng)目： 置業(yè)顧問： 日期： 客戶姓名身份證號(hào)電話認(rèn)購(gòu)房號(hào)面積價(jià)格總房款房款已繳納情況手續(xù)費(fèi)退房原因本人自愿退房，積極配合辦理相關(guān)手續(xù)，并自行承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
客戶簽字： 日 期。

12、客戶換房審批單項(xiàng)目： 置業(yè)顧問： 日期： 客戶姓名身份證號(hào)電話房號(hào)面積價(jià)格總房款更換房號(hào)面積價(jià)格總房款原房號(hào)認(rèn)購(gòu)金交納情況換房原因客戶簽字日 期。

13、榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司認(rèn)購(gòu)簽約審核單住宅商鋪 年 月 日 編號(hào)：置業(yè)顧問客戶姓名身份證號(hào)電話住 宅郵編委托人姓名身份證號(hào)電話住 宅郵編A：住宅商鋪房號(hào)面積單價(jià)總價(jià)優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)實(shí)際成交單價(jià)實(shí)際成交總價(jià)大寫小寫B(tài)：儲(chǔ)藏室儲(chǔ)藏室編號(hào)面積單價(jià)總價(jià)總。

14、交款通知單填表日期： 年 月 日客戶姓名委托人姓名序號(hào)建筑面積成交單價(jià)元總房款元付款方式一次性付款付款金額元按揭首付金額元貸款余額客戶已付款元小寫大寫本次付房款元小寫大寫其他款項(xiàng)1其他款項(xiàng)2本次交款合計(jì)元小寫大寫應(yīng)收房款余額元小寫大寫置業(yè)顧。

15、開盤準(zhǔn)備工作清單開盤準(zhǔn)備工作清單 記錄編號(hào)： 要求要求 分類分類 檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)狀況現(xiàn)場(chǎng)狀況 銷售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料 銷售手冊(cè)和銷售百問 是 否 銷售套表 是 否 外部資料 價(jià)格表 是 否 售樓書 是 否 海報(bào) 是 否 戶型圖。

16、竣工驗(yàn)收提交資料清單竣工驗(yàn)收提交資料清單 序序 號(hào)號(hào) 工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目 資料名稱資料名稱 主責(zé)主責(zé)部門部門 配合配合部門部門 完成時(shí)間完成時(shí)間 備注備注 一 房屋竣工建筑面 積實(shí)測(cè) 1 竣工圖 施工單位 工程部 二 車位劃線 2 車位劃線圖。

17、超市門店基本信息表超市門店基本信息表每季度更新每季度更新 機(jī)密第1頁共4頁 營(yíng)業(yè)管理本部營(yíng)銷計(jì)劃部制表每季度次月20日前完成上報(bào) 第第一一頁頁 T1T21.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.131。

18、編號(hào)：SWJL041 項(xiàng)目名稱：藍(lán)水假期年月 日 班組 白夜班人員張三李四王五馬六等班長(zhǎng)簽字：張大鵬 交 接 情 況 填寫上 一個(gè)班的 情況 問題 交接 1未完成工作； 2業(yè)主委托事情； 3上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事情； 4重點(diǎn)事項(xiàng)。
交班班長(zhǎng)簽字： 。

19、編號(hào)：SWJL046 業(yè)主姓名：日期： 樓牌號(hào)：電話： 現(xiàn)有下列物品需攜出： 負(fù)責(zé)人： 批準(zhǔn)人簽名： 天津順馳物業(yè)管理有限公司 物業(yè)管理中心 業(yè)主姓名：日期： 樓牌號(hào)：電話： 現(xiàn)有下列物品需攜出： 負(fù)責(zé)人： 批準(zhǔn)人。

20、編號(hào)：SWJL042 項(xiàng)目名稱：2004年 8 月 1 日 時(shí)間巡邏路線項(xiàng)目設(shè)施情況發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果 停車情況 巡邏人員簽字備注 車位號(hào)車牌號(hào) 車型 顏色狀況 24小時(shí)制A正常無14A12345黑正常王鳴 24小時(shí)制B 1公共設(shè)施 2消防。

21、萬達(dá)廣場(chǎng)與萬達(dá)模式專案分析 世聯(lián)地產(chǎn)保利國(guó)際中心項(xiàng)目組 世聯(lián)地產(chǎn)保利國(guó)際中心項(xiàng)目組 撰寫人： 指導(dǎo)人： 撰寫人： 指導(dǎo)人： 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)四種模式與分析萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)四種模式與分析 萬達(dá)模式的優(yōu)勢(shì)與問題分析萬達(dá)模式的優(yōu)勢(shì)與問題分析 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。

22、短短信信模模板板 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程發(fā)發(fā)布布對(duì)對(duì)象象 資資源源獲獲取取 業(yè)主 客戶 約約看看后后 業(yè)主 客戶 帶帶看看后后 業(yè)主 客戶 評(píng)評(píng)估估業(yè)主客戶 面面簽簽前前 商業(yè)貸款 公積金 面面簽簽后后 商業(yè)貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。

23、短短信信模模板板 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程發(fā)發(fā)布布對(duì)對(duì)象象 資資源源獲獲取取 業(yè)主 客戶 約約看看后后 業(yè)主 客戶 帶帶看看后后 業(yè)主 客戶 評(píng)評(píng)估估業(yè)主客戶 面面簽簽前前 商業(yè)貸款 公積金 面面簽簽后后 商業(yè)貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。

24、第 1 頁，共 6 頁 層高H3.4M 砼標(biāo)號(hào):C30工程名稱:8樓 板板代代號(hào)號(hào)長(zhǎng)長(zhǎng)豎豎向向?qū)拰挋M橫向向厚厚度度面面積積增增減減S數(shù)數(shù)量量面面積積體體積積 左左右右凈凈長(zhǎng)長(zhǎng)m凈凈寬寬mmmm2塊塊m2m3 0.0000.000 D17.2。

25、第 1 頁，共 59 頁 門窗編號(hào) 門窗 判斷 門 窗 類 型 門洞口 寬度 m 窗洞口 寬度 m 展開 寬度 m 門洞口 高度 m 窗洞 口高 度m 數(shù)量 洞口面 積m2 展開面積 m2 單樘周 長(zhǎng)m 總洞口面 積m2 總展開 面積m2 。

26、商商業(yè)業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目目收收益益測(cè)測(cè)算算模模板板說說明明紅色字體為變化部分，請(qǐng)注意 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)已知數(shù)據(jù)項(xiàng) 營(yíng)業(yè)稅率5.50建筑面積 房產(chǎn)稅率12.00初始投入從支付第一筆土地費(fèi)始計(jì)，包括土地費(fèi)建安成本。
所得稅率25.00租金收入運(yùn)營(yíng)110。

27、區(qū)域商商鋪鋪編編號(hào)號(hào)套套內(nèi)內(nèi)面面積積建建筑筑面面積積平平均均租租金金基基數(shù)數(shù) 調(diào)調(diào)整整系系數(shù)數(shù)1 1 調(diào)調(diào)整整系系數(shù)數(shù) 2 2 產(chǎn)產(chǎn)品品形形態(tài)態(tài) 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角角鋪鋪 面面積積3030 B區(qū)域 1B0190.86124.47120150 1B024。

28、工工作作界界面面 商商業(yè)業(yè) 項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作計(jì)計(jì)劃劃責(zé)責(zé)任任矩矩陣陣說說明明 計(jì)劃類別工作任務(wù)項(xiàng)名稱基準(zhǔn)工期前后置 關(guān)系 完成 及評(píng) 價(jià)標(biāo) 準(zhǔn) 責(zé)任部門配合部門決策人 一級(jí)策劃定位 二級(jí)項(xiàng)目投資立項(xiàng) 二級(jí)市場(chǎng)調(diào)研分析商業(yè)管理部 二級(jí)項(xiàng)目定位。

29、13 工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收備備案案銷銷項(xiàng)項(xiàng)清清單單 序號(hào)總控項(xiàng)目類別工作任務(wù)需完成時(shí)間完成情況 甲方跟 進(jìn)人 責(zé)任單 位 存在問題備注 1 消消防防驗(yàn)驗(yàn)收收 資料建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防備案申報(bào)表消防窗口領(lǐng)取 2資料工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位。

30、 客戶投訴客戶投訴單單 編號(hào)：TFHYXLC007BD001 版號(hào)：A0 頁碼：第 1 頁 共 1 頁 發(fā)件部門 投訴時(shí)間 發(fā)件時(shí)間 回復(fù)時(shí)間 序 號(hào) 房號(hào) 投訴 類別 投訴 級(jí)別 責(zé)任部門 投訴內(nèi)容 問題原因及處理方法 計(jì)劃 時(shí)間 實(shí)際 。

31、第 1 頁，共 5 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃 序序 號(hào)號(hào) 工工作作 內(nèi)內(nèi)容容 工工作作事事項(xiàng)項(xiàng) 時(shí)時(shí)間間 責(zé)責(zé)任任人人備備注注 開開始始流流程程目目前前進(jìn)進(jìn)度度完完成成 一前期規(guī)劃階段 1 前期 規(guī)劃 重點(diǎn) 工作 項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位報(bào)報(bào)告。

32、報(bào)批報(bào)建分工及工作指南報(bào)批報(bào)建分工及工作指南 第1頁 共5頁 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作界界面面規(guī)規(guī)定定 說明：為提高項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建效率，增強(qiáng)部門間的信息溝通和相互協(xié)助，我們初步編制下表，請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)表中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和修改。
1項(xiàng)。

33、開開盤盤組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場(chǎng)包裝圍墻及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

34、20132013年年7 7月月版版 立立項(xiàng)項(xiàng)階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目利利潤(rùn)潤(rùn)分分析析測(cè)測(cè)算算 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱： XXXX 表1投資中心XX項(xiàng)目基本信息概況 表2XX項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析表可售物業(yè) 表3XX項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析表自營(yíng)物業(yè) 表4XX保利點(diǎn)測(cè)算。

35、填填表表說說明明 套表編制步驟表單填寫部門通用填表說明備注 通用要求由統(tǒng)籌人負(fù)責(zé)項(xiàng)目表整體測(cè)算統(tǒng)籌工作 1本表格僅僅黃色部分可填寫，其他部分均為公式不得修改及填寫 2每張表中均有校準(zhǔn)，若校準(zhǔn)列出現(xiàn)不等于0時(shí)，會(huì)出現(xiàn)紅色，說明數(shù)據(jù)出 現(xiàn)錯(cuò)誤。

36、 商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)日日?qǐng)?bào)報(bào)具具體體內(nèi)內(nèi)容容文文字字僅僅供供參參考考 項(xiàng)項(xiàng)目目： 區(qū)區(qū)域域簽簽約約商商戶戶情情況況進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)裝裝修修情情況況 A A區(qū)區(qū) 總總面面積積 今今日日總總套套數(shù)數(shù)今今日日總總面面積積累累計(jì)計(jì)總總套套數(shù)數(shù)。