供供方方后后評評估估表表分分包包單單位位打打分分表表 評評估估說說明明: 評評估估時(shí)時(shí)間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報(bào)報(bào)告告如如有有或或結(jié)結(jié)算算報(bào)報(bào)告告之之后后一一個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)進(jìn),材材料料設(shè)設(shè)備備供供貨貨安安裝裝后后期期評評審審表表打打分
單位后期評審表Tag內(nèi)容描述:
1、編號: 單位全稱重慶匯鼎建筑工程有限公司法人代表 單位地址 重慶市九龍坡區(qū)楊家坪興勝路 56號74號 聯(lián)系人及電 話 營業(yè)執(zhí)照號 渝九500107000154146注冊資金 資質(zhì)證書編號B3014050010708 副項(xiàng)資質(zhì)及 等級 主項(xiàng)資。
2、附件一 專專業(yè)業(yè)分分包包商商評評審審表表 項(xiàng)目部名稱:編號: 分包商公司名稱 公司注冊地址郵政編碼 公司性質(zhì)獨(dú)資經(jīng)營 合伙經(jīng)營 有限公司 上市公司 其它 法定代表人電話 公司網(wǎng)址傳真 聯(lián)絡(luò)地址郵政編碼 聯(lián)系人職務(wù)電話 施工承包范圍 公司擁有。
3、勘勘察察測測繪繪年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評評。
4、分分包包過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中,于于合合同同執(zhí)執(zhí)行行期期間間進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門。
5、帶帶深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)分分包包前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評審審,評。
6、分分包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號之之前前; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過。
7、總總包包前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評審審,評評審審部部門門詳詳見。
8、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評評審審分分。
9、材材料料設(shè)設(shè)備備供供貨貨安安裝裝過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程期期間間進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對供供應(yīng)應(yīng)商商進(jìn)進(jìn)行行過。
10、材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過。
11、監(jiān)監(jiān)理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評評審審分分。
12、服服務(wù)務(wù)類類公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)。
13、材材料料設(shè)設(shè)備備供供貨貨安安裝裝年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目。
14、造造價(jià)價(jià)咨咨詢詢過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明打打分分: 評評審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審。
15、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審,評評審審人人。
16、銷銷售售代代理理過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中期期進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審。
17、銷銷售售代代理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評評。
18、材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中期期進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對供供應(yīng)應(yīng)商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評。
19、監(jiān)監(jiān)理理過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審,評評審審人人。
20、造造價(jià)價(jià)咨咨詢詢年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評評。
21、 施工單位選擇施工單位選擇 技術(shù)標(biāo)評審報(bào)告表技術(shù)標(biāo)評審報(bào)告表 編號:TFHCGLC003BD004 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 招標(biāo)編號: 日期: 年 月 日 招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱 本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成 施工組織設(shè)計(jì) 至少但不限于項(xiàng)目。
22、 項(xiàng)目成本后期評估作業(yè)指引項(xiàng)目成本后期評估作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 評價(jià)項(xiàng)目成本的科學(xué)合理性,總結(jié)成本。
23、 項(xiàng)目成本后期評估報(bào)告項(xiàng)目成本后期評估報(bào)告 項(xiàng)目名稱: M 2 填報(bào)日期: 占地面積: 建筑面積: M 2 可售面積: M 2 序 號 成本項(xiàng) 目 目標(biāo)成本 結(jié)算成本 差額 分析比 較 建議 總 成 本 萬 元 單位成 本 元 平米 總成本。
24、上海,城市因萬達(dá)沸騰上海,城市因萬達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 周浦萬達(dá)概括周浦萬達(dá)概括 上海周浦萬達(dá)廣場是上海周浦萬達(dá)廣場是 萬達(dá)集團(tuán)繼上海五角萬達(dá)集團(tuán)繼上海五角 場。
25、 擬入圍單位初步評審表擬入圍單位初步評審表 編制: 評審: 批準(zhǔn): 招標(biāo)項(xiàng)目名稱 經(jīng)辦部門 經(jīng)辦人 單位名稱 是否滿足基本信 息評審標(biāo)準(zhǔn) 是否需要現(xiàn)場考 察 擬入圍單位名單 滿足不滿足 是 否 滿足 不滿足 是 否 滿足 不滿足 是 否 滿。
26、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開展新項(xiàng)目 評審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。
27、上海,城市因萬達(dá)沸騰上海,城市因萬達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 周浦萬達(dá)概括周浦萬達(dá)概括 上海周浦萬達(dá)廣場是上海周浦萬達(dá)廣場是 萬達(dá)集團(tuán)繼上海五角萬達(dá)集團(tuán)繼上海五角 場。
28、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開展新項(xiàng)目 評審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。
29、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開展新項(xiàng)目 評審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。