1、附件一 專專業業分分包包商商評評審審表表 項目部名稱:編號: 分包商公司名稱 公司注冊地址郵政編碼 公司性質獨資經營 合伙經營 有限公司 上市公司 其它 法定代表人電話 公司網址傳真 聯絡地址郵政編碼 聯系人職務電話 施工承包范圍 公司擁有。

2、勘勘察察測測繪繪年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

3、分分包包過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中,于于合合同同執執行行期期間間進進行行過過程程評評審審進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門。

4、供供貨貨類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

5、分分包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號之之前前; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過。

6、工工程程類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

7、帶帶深深化化設設計計分分包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的。

8、設設計計年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

9、材材料料設設備備供供貨貨安安裝裝過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程期期間間進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對供供應應商商進進行行過。

10、材材料料設設備備供供應應年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過。

11、監監理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

12、服服務務類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

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14、造造價價咨咨詢詢過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明打打分分: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審。

15、設設計計過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審,評評審審人人。

16、銷銷售售代代理理過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中期期進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審。

17、銷銷售售代代理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

18、材材料料設設備備供供應應過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中期期進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對供供應應商商進進行行過過程程評。

19、監監理理過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審,評評審審人人。

20、造造價價咨咨詢詢年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

21、 施工單位選擇施工單位選擇 技術標評審報告表技術標評審報告表 編號:TFHCGLC003BD004 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 招標編號: 日期: 年 月 日 招標產品或服務名稱 本次技術標構成 施工組織設計 至少但不限于項目。

22、 擬入圍單位基本信息評審標準擬入圍單位基本信息評審標準 第 1 頁 共 2 頁 項目名稱: 評審項目 評審合格標準 初步 評審 標準 申請人名稱 與營業執照一致 申請函簽字 蓋章 須有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位公章 詳細 評審 。

23、 擬入圍單位初步評審表擬入圍單位初步評審表 編制: 評審: 批準: 招標項目名稱 經辦部門 經辦人 單位名稱 是否滿足基本信 息評審標準 是否需要現場考 察 擬入圍單位名單 滿足不滿足 是 否 滿足 不滿足 是 否 滿足 不滿足 是 否 滿。

24、房地產項目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規范了新項目評審的操作流程權責劃分審批權限及工作要求,是開展新項目 評審工作的制度依據,保證集團總部及各公司按照三個漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉高杠桿高溢價的優質項目,本制度自發布之日起實。

25、房地產項目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規范了新項目評審的操作流程權責劃分審批權限及工作要求,是開展新項目 評審工作的制度依據,保證集團總部及各公司按照三個漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉高杠桿高溢價的優質項目,本制度自發布之日起實。

26、房地產項目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規范了新項目評審的操作流程權責劃分審批權限及工作要求,是開展新項目 評審工作的制度依據,保證集團總部及各公司按照三個漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉高杠桿高溢價的優質項目,本制度自發布之日起實。