1、盤點(diǎn)單分配控制表的使用方法一盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備1當(dāng)該組所有的盤點(diǎn)表都抄寫完畢后,由盤點(diǎn)組長負(fù)責(zé)填寫盤點(diǎn)表單分配控制表,以組別為單位,將本組貨架編號按照從小到大的順序?qū)懺诒P點(diǎn)表單分配控制表上,2根據(jù)貨架BAY中商品的多少和復(fù)雜程度,盤點(diǎn)組長將貨架及。

2、城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論以日本和中國部分項(xiàng)目為例楊寶民楊寶民中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班客座教授深圳NEWMALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理新加坡星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)董事云南物業(yè)。

3、城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論以日本和中國部分項(xiàng)目為例楊寶民楊寶民中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班客座教授深圳NEWMALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理新加坡星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)董事云南物業(yè)。

4、城市綜合體類物業(yè)研究方法城市綜合體類物業(yè)研究方法總體目標(biāo)與服務(wù)內(nèi)容總體目標(biāo)與服務(wù)內(nèi)容總體目標(biāo)總體目標(biāo)此次服務(wù)的總體目標(biāo)是,從區(qū)域價值地塊條件市場供需產(chǎn)品組合案例借鑒投資回報規(guī)劃設(shè)計(jì)等角度出發(fā),為本項(xiàng)目提供適宜的發(fā)展建議,幫助服務(wù)。

5、都市綜合體內(nèi)各類型物業(yè)體量確定的方法都市綜合體內(nèi)各類型物業(yè)體量確定的方法都市綜合體本質(zhì)的討論都市綜合體本質(zhì)的討論都市綜合體的區(qū)域?qū)傩杂懻?大型都市綜合體開發(fā)研究與實(shí)踐中對都市綜合體定義強(qiáng)調(diào)的是功能的復(fù)合和價值的相互提升,同時,也應(yīng)該。

6、項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心2015,1,282015,1,28市場大勢下如何銷售城市場大勢下如何銷售城市綜合體市綜合體第一部分正確認(rèn)識方向近期,各地房地產(chǎn)商紛紛推出不同程度的打折促銷,以此希望盡快提升銷售速。

7、概念解析基本方法規(guī)劃案例中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院2012,7上篇,特征與規(guī)律綜合體發(fā)展的主要特征針對綜合體的規(guī)劃機(jī)制下篇,方法與案例一般技術(shù)框架規(guī)劃案例一,蘇州胥江新城規(guī)劃案例二,浙江玉環(huán)新城規(guī)劃案例三,蘇州陽澄湖度假區(qū)。

8、項(xiàng)目收入支出確認(rèn)單編號,項(xiàng)目部截止年月日,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報量萬元,嚴(yán)格按集團(tuán)公司管理要求進(jìn)行報量無超報量及留量現(xiàn)象,項(xiàng)目各類費(fèi)用支出萬元明細(xì)附后,嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司管理要求均已報帳無留存支出如有不實(shí),進(jìn)行說明,費(fèi)。

9、項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心2012,06,28市場大勢下如何銷售城市場大勢下如何銷售城市綜合體市綜合體第一部分正確認(rèn)識方向近期,各地房地產(chǎn)商紛紛推出不同程度的打折促銷,以此希望盡快提升銷售速度,在此情況下,我們必須。

10、陽明花園第一波派單計(jì)劃范圍建議項(xiàng)目周邊6號線沿線金橋附近項(xiàng)目周邊,如永久城市花園金緯苑春暉苑高航綠洲等6號線沿線,如高航綠洲雙橋小區(qū)華高苑偉業(yè)金錦苑鵬欣綠苑金橋新村碧云新天地金橋都市花園黃山新城新世紀(jì)名。

11、1商業(yè)綜合體可租賃物業(yè)面積計(jì)算原則商業(yè)綜合體可租賃物業(yè)面積計(jì)算原則本計(jì)算原則為商業(yè)綜合體中持有商鋪的租賃面積計(jì)算原則,所有本計(jì)算原則為商業(yè)綜合體中持有商鋪的租賃面積計(jì)算原則,所有新城控股集團(tuán)所屬綜合體中涉及的商鋪?zhàn)赓U面積的計(jì)算原。

12、商業(yè)及城市綜合體建筑設(shè)計(jì)方法概要商業(yè)及城市綜合體建筑設(shè)計(jì)方法概要2011應(yīng)屆生訓(xùn)練營,2011應(yīng)屆生訓(xùn)練營,上海合生國際廣場上海合生國際廣場項(xiàng)目案例研究,項(xiàng)目案例研究,項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置甲級辦公樓59707平米33層,176米。

13、商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論方法論以日本和中國部分項(xiàng)目為例目錄目錄前言前言城市商業(yè)綜合體定義與特點(diǎn)城市商業(yè)綜合體定義與特點(diǎn)第一部分,大阪難波城綜合體案例第一部分,大阪難波城綜合體案例第二部分,日本六本木新。

14、總體目標(biāo)鎖定年輕群體,提升他們對于賽博數(shù)碼廣場NO,1數(shù)碼賣場城市綜合體的品牌訃知美譽(yù)品牌升位通過整合賽博數(shù)碼廣場品牌資產(chǎn)品牌資源,結(jié)合各地區(qū)域差異,提升營銷推廣效率整合增效通過線上線下互動營銷推廣設(shè)計(jì),形成品牌商店面經(jīng)銷。

15、特殊特殊優(yōu)惠申請單優(yōu)惠申請單公司公司營銷營銷部部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0707年年月月日日客戶姓名客戶姓名聯(lián)系電話聯(lián)系電話購買房號購買房號面積面積單價單價總價總價購買狀態(tài)購買狀態(tài)認(rèn)購簽約認(rèn)購日期認(rèn)購日期收據(jù)號收。

16、房房屋屋繳繳款款單單項(xiàng)目部項(xiàng)目部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0404合同號,NO,繳款人購買房號幢單元室付款方式一次性按揭按揭金額,萬元整建筑面積套內(nèi)建筑面積,分?jǐn)偯娣e,單價元總房款人民幣大寫萬。

17、項(xiàng)目全名項(xiàng)目全名認(rèn)購確認(rèn)單認(rèn)購確認(rèn)單項(xiàng)目部項(xiàng)目部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0505認(rèn)購人姓名,身份證號碼,住所地郵編,聯(lián)系電話,認(rèn)購內(nèi)容確認(rèn),認(rèn)購內(nèi)容確認(rèn),認(rèn)購房號,幢室建筑面積,平方米認(rèn)購單價,元平方米認(rèn)購總價。

18、客戶換房審批單客戶換房審批單項(xiàng)目部項(xiàng)目部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0808年年月月日日客戶姓名客戶姓名聯(lián)系電話聯(lián)系電話購買房號購買房號面積面積單價單價總價總價購買狀態(tài)購買狀態(tài)認(rèn)購簽約認(rèn)購日期認(rèn)購日期已繳房款已繳房款。

19、項(xiàng)目全名項(xiàng)目全名簽約確認(rèn)單簽約確認(rèn)單項(xiàng)目部項(xiàng)目部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0606合同編號,合同編號,簽約日期,簽約日期,合同姓名,證件號碼,聯(lián)系方式,通訊地址,契約內(nèi)容確認(rèn),契約內(nèi)容確認(rèn),購買房號,幢單元室建筑面積。

20、客戶退房審批單客戶退房審批單項(xiàng)目部項(xiàng)目部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0909年年月月日日客戶姓名客戶姓名聯(lián)系電話聯(lián)系電話購買房號購買房號面積面積單價單價總價總價購買狀態(tài)購買狀態(tài)認(rèn)購簽約認(rèn)購日期認(rèn)購日期已繳房款已繳房款。

21、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱價格優(yōu)惠審批單價格優(yōu)惠審批單項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理表格管理表格1111年年月月日日經(jīng)我公司研究決定,要求項(xiàng)目部按以下批示價執(zhí)行合同單價,經(jīng)我公司研究決定,要求項(xiàng)目部按以下批示價執(zhí)行合同單價,優(yōu)惠對象,優(yōu)惠房號。

22、鎮(zhèn)江項(xiàng)目鎮(zhèn)江項(xiàng)目SOHOSOHO定價方法交流定價方法交流目錄目錄一一鎮(zhèn)江項(xiàng)目鎮(zhèn)江項(xiàng)目sohosoho簡介及屬性簡介及屬性二二sohosoho定價前的市場背景定價前的市場背景三三sohoAsohoA座定價座定價78007800元。

23、問題方法論方法論Methodology市場研判市場研判Marketresearch客戶定位客戶定位Customerorientation項(xiàng)目產(chǎn)品定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位Productpositioningproject項(xiàng)。

24、綜合性公園規(guī)劃設(shè)計(jì)綜合性公園規(guī)劃設(shè)計(jì)綜合性公園規(guī)劃設(shè)計(jì)綜合性公園規(guī)劃設(shè)計(jì)l設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)原則l布局形式布局形式l功能分區(qū)功能分區(qū)l出入口的設(shè)立出入口的設(shè)立l園路的分布園路的分布l廣場的分布廣場的分布l建筑的分布建筑的分布l電氣設(shè)施與防雷電。

25、YSHZJL0232A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司物料領(lǐng)用單領(lǐng)用部門,日期,序號物料名稱規(guī)格單位數(shù)量單價金額合計(jì),備注,領(lǐng)用人,領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人,審批,倉管員,注,1本表一式三份,成本組倉庫組使用部門各一份,2此表保存年限為長期。

26、YSHZJL0240A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司整改通知單NO,責(zé)任人發(fā)出日期不合格描述,扣分督導(dǎo)部門,責(zé)任人,日期,驗(yàn)證結(jié)果,督導(dǎo)部門,日期,注,此表一式兩份,督導(dǎo)部門責(zé)任人各一份。

27、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司糾正通知單,責(zé)任部門發(fā)出日期不合格描述,督導(dǎo)部門,日期,糾正措施可附頁,責(zé)任部門,日期,驗(yàn)證結(jié)果,督導(dǎo)部門,日期,注,此表一式兩份,督導(dǎo)部門責(zé)任部門各一份。

28、YSHZJL0218A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司用人申請單申請部門申請日期申請職位申請人數(shù)申請?jiān)?部門負(fù)責(zé)人,審核意見,綜合事務(wù)部,日期,審批意見,總經(jīng)理,日期。

29、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司預(yù)防通知單,責(zé)任部門發(fā)出日期描述,督導(dǎo)部門,日期,預(yù)防措施可附頁,責(zé)任部門,日期,驗(yàn)證結(jié)果,督導(dǎo)部門,日期,注,此表一式兩份,督導(dǎo)部門責(zé)任部門各一份。

30、新建九景衢鐵路JQJ,ZQ4標(biāo)鋪架工程單枕連續(xù)法鋪軌施工方案編制,審核,批準(zhǔn),中鐵六局集團(tuán)有限公司九景衢鐵路JQJ,ZQ4標(biāo)項(xiàng)目部2016年11月目錄一編制依據(jù)范圍,01,1編制依據(jù),01,2編制范圍,0二工程概。

31、現(xiàn)代建筑物綜合防雷電的科學(xué)方法措施雷電是大氣中自然放電現(xiàn)象,雷電活動的強(qiáng)度通常是由年平均雷暴日來表示,從所謂雷暴,就是當(dāng)天空中帶有大量電磁的雷云層之間,或云層向大地迅速放電,而產(chǎn)生強(qiáng)烈的閃光,并伴有巨大的雷擊聲音,云層之間的放電,主要對飛行。

32、新建九景衢鐵路JQJ,ZQ4標(biāo)鋪架工程單枕連續(xù)法鋪軌施工方案編制,審核,批準(zhǔn),2016年11月目錄一編制依據(jù)范圍11,1編制依據(jù)11,2編制范圍1二工程概況1三技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2四主要工程數(shù)量3五開工前期準(zhǔn)備工作4六施工組織安排4七。

33、任何一個單子談成靠的是一家公司的綜合實(shí)力,而不是某個家裝業(yè)務(wù)員話術(shù)單獨(dú)能完成的因?yàn)榧已b業(yè)務(wù)員不是賣西瓜,業(yè)主點(diǎn)頭你就可以賣了,這中間還要有設(shè)計(jì)師參與,施工質(zhì)量,公司信譽(yù)第一,心理上沒有做好充足的準(zhǔn)備總認(rèn)為自己學(xué)了三年的室內(nèi)與家具設(shè)計(jì)專業(yè)出來。

34、地毯鋪設(shè)施工方案及方法1操作準(zhǔn)備1基層處理及要求,釘錘彈線粉袋角混凝土地面要平整,無凸凹不平的現(xiàn)象,基層面所粘結(jié)的油脂等應(yīng)擦干凈,基層表面的凸起部分要用砂輪機(jī)磨平,如不平整較嚴(yán)重高低不平之差大于6mm,且有多處坑凹,就應(yīng)用水泥砂漿找平,在水。

35、梁模板施工采用單預(yù)組拼裝的方法即首先分別預(yù)組裝梁底模和梁側(cè)模,在檢查預(yù)組拼的梁底模和兩側(cè)模板的尺寸對角線平整度及鋼楞連接后,先把梁底模吊裝就位并與支架固定,再分別吊裝兩側(cè)模板與底模拼接并設(shè)斜撐固定,然后按設(shè)計(jì)要求起拱在檢查梁模位置尺寸無誤后。

36、墻模板安裝采用單塊散拼的安裝方法安裝順序如下與鋼筋的協(xié)調(diào),組裝前檢查安裝一側(cè)模板安裝豎楞調(diào)整平直綁扎鋼筋安裝另一側(cè)模板并調(diào)整平直安裝穿墻螺栓安裝橫楞調(diào)整模板平直與柱樓板模板連接,注意事項(xiàng),1就位組拼時,應(yīng)從墻角模開始,向互相垂直的兩個。

37、綜合布線及綜合管橋系統(tǒng)主要施工方案施工方法由于綜合布線系統(tǒng)是一個和裝修同步進(jìn)行的工程,且必須由裝修提供一定的條件如配管等,故本項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度將保持與裝修進(jìn)度同步,由于用戶的場地是尚未開始裝修的辦公樓或廠房,固此我們建議六類水平雙絞線走天花吊。

38、G212G212管道鋪設(shè)施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表工程名稱商業(yè)綜合體A區(qū)配套工程施工單位單位工程名稱分部工程名稱開槽施工管道主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程名稱管道鋪設(shè)驗(yàn)收部位新驗(yàn)收部位1工程數(shù)量項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人制表人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢驗(yàn)員交。

39、目錄第一章技術(shù)標(biāo)2第1節(jié)概述2第2節(jié)施工方案3第3節(jié)質(zhì)量承諾和質(zhì)量保證措施59第二章圖表69第三章工人動態(tài)82第一章技術(shù)標(biāo)第1節(jié)概述1,技術(shù)標(biāo)編制依據(jù),裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)編制是依據(jù)該工程招標(biāo)文件說明書及設(shè)計(jì)施工圖紙和本工程所在地的施工環(huán)。