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島城陽寶龍

中國一些大型商業(yè)地產(chǎn)項目的 經(jīng)驗教訓 青島城陽寶龍實例剖析 前 言 本人通過對青島城陽寶龍項目在經(jīng)營過程 中存在的一些問題和其各個環(huán)節(jié)進行認真梳 理總結分析。為我們同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項 目探索出一些有益的經(jīng)驗或教訓,為今后工 作的開展及提高提,

島城陽寶龍Tag內(nèi)容描述:

1、 1 目錄目錄 寶龍集團企業(yè)背景寶龍集團企業(yè)背景 1 寶龍集團寶龍集團SWOT分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業(yè)定位與業(yè)務結構企業(yè)定位與業(yè)務結構 3 。

2、寶 龍 集 團 投資發(fā)展中心投資發(fā)展中心 投資手冊 投資手冊 2010A版 二零一零年二月 二零一零年二月 寶龍集團投資發(fā)展中心投資手冊 第 1 頁 總 54 頁 修訂記錄 修訂章節(jié)修訂章節(jié) 修訂時間修訂時間 內(nèi)容內(nèi)容 文件修訂次數(shù)文件修訂。

3、C M Y CM MY CY CMY K powerlongir14coverAW.ai 1 2782014 22:47:21powerlongir14coverAW.ai 1 2782014 22:47:21 公司介紹2 公司資料3 管理。

4、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 2008B版 編制:編制: 審核:審核: 批準:批準: 成本控制成本控制中心中心 二二 0000 八年八年十十月月 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1。

5、寶龍城市廣場 項目推介 誠信 謙恭 誠實 守信 項目簡介 寶龍集團鹽城置業(yè)發(fā)展有限公司 第一部分第一部分 寶龍集團簡介寶龍集團簡介 中國十大商業(yè)地產(chǎn)運營商中國十大商業(yè)地產(chǎn)運營商 20062006年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)年中國房地產(chǎn)百強企業(yè) 20。

6、寶龍城市廣場投資手冊 第三代城市綜合體 20年房地產(chǎn)開發(fā)歷程 10年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 14個城市開發(fā)16個寶龍城市廣場. 寶龍集團涉足商業(yè)地產(chǎn)以來,潛心開發(fā)與經(jīng)營,從福州到太倉蚌埠,從鄭州 洛陽再到青島無錫鹽城.一步一步,步履夯實。
從第一。

7、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓 黨召水 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)知識 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容有哪些商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容有哪些 商業(yè)地產(chǎn)的類型商業(yè)地產(chǎn)的類型 商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)的客戶商業(yè)地產(chǎn)的客戶 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地。

8、上海華新項目定價方案 目 錄 一項目銷售產(chǎn)品分析 二區(qū)域消費群體分析 三高層公寓定價分析 四公別墅定價分析 五小高層公寓定價分析 六項目產(chǎn)品銷售匯總 七附件競品案例分析 一項目銷售產(chǎn)品分析 地塊 產(chǎn)品類型 建筑面積 面積比例 E32 E35。

9、 項目開發(fā)大綱項目開發(fā)大綱 20132013年年5 5月月 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 第四部分第四部分 建設管理建設管理 第二部分第二部分 開發(fā)目標開發(fā)目標 第三部分第三部分 開發(fā)策劃開發(fā)策劃 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 。

10、寶龍商業(yè)地產(chǎn) 1 樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn)樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn) 2010年09月28日 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 2 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 示示 寶龍企業(yè)研究寶龍企業(yè)研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

11、寶龍城市廣場 2011年度推廣思考 2011年6月初 本案基于前次的入市提案及后續(xù)會議溝通結果形成。
鑒于貴方時間寶貴,本案將以簡明扼要的方式呈現(xiàn)思路。
前期推廣回顧 1 宣傳物料:折頁海報等 海報 折頁 銷售物料:來訪登記表 臨時接待中心。

12、 內(nèi)內(nèi)部部文文件件 注注意意保保密密 寶龍地產(chǎn)公司寶龍地產(chǎn)公司 組織組織管理管理手冊手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 手冊說明手冊說明 . 5 5 一手冊的基本內(nèi)容. 5 二手冊的發(fā)布 . 5 三手冊的調(diào)整和修訂 . 5 四其他 . 5 。

13、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1主要材料設備選型與造價 6 2主要材料設備品牌 8 3外墻面磚與石材選用標準 9 4地磚選用標準 10 5鋁合金門窗。

14、青島城陽寶龍項目可行性報告青島城陽寶龍項目可行性報告 第一部分第一部分 項目決策背景項目決策背景 經(jīng)過 20 多年的發(fā)展,青島市成為我國最具經(jīng)濟活力的城市之一。
工業(yè)發(fā) 達,已經(jīng)形成電子通訊信息家電化工橡膠食品飲料汽車船舶和服裝服 飾六大支柱。

15、鄭州橫店寶龍影城開業(yè)慶典鄭州橫店寶龍影城開業(yè)慶典 策劃方案策劃方案 河南華錦天尚傳媒有限公司 2010年6月22日 鄭州橫店寶龍影城開業(yè)慶典鄭州橫店寶龍影城開業(yè)慶典 策劃思路闡述 慶典簡介 慶典籌備時間表 慶典流程 慶典節(jié)目及制作預算 慶典。

16、寶龍商業(yè)地產(chǎn) 1 樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn)樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn) 2010年09月28日 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 2 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 示示 寶龍企業(yè)研究寶龍企業(yè)研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

17、 項目開發(fā)大綱項目開發(fā)大綱 20112011年年5 5月月 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 第四部分第四部分 建設管理建設管理 第二部分第二部分 開發(fā)目標開發(fā)目標 第三部分第三部分 開發(fā)策劃開發(fā)策劃 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 。

18、 編制目的 為滿足個別商戶對自身品牌文化的推廣和對商業(yè)氛圍的特殊需求,同時為保證寶龍城市廣場商業(yè)定位和 步行街品質(zhì)商業(yè)文化等整體形象得以提升,特編制本指南。
要求對商鋪店面進行高質(zhì)量創(chuàng)新及獨一無二的設計。
以獨特的店面及入口設計,結合富有想象。

19、天津寶龍廣場 招商手冊 寶龍與城市共成長 城市 地理位置 天津濱海新區(qū) 大濱海經(jīng)濟騰飛時代 國際港口城市 北方經(jīng)濟中心和生態(tài)城市 面積2270平方公里 常駐人口290萬人,流動人口70萬人 擁有世界吞吐量第五的天津港 擁有北方最大的航空貨運。

20、 XXXXX 目標客戶探尋目標客戶探尋 暨城陽房地產(chǎn)市場分析暨城陽房地產(chǎn)市場分析 2008 年,連續(xù)三年來各項房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策將在今年集中落實,房地產(chǎn) 市場面臨前所未有的國家宏觀政策落實年。
而青島房地產(chǎn)市場在迎來奧運會前所 未有的商機的。

21、 寶 龍 集 團 工作流程工作流程匯匯編編 2008A版 二 00 八年二月 目目 錄錄 一營銷一營銷招商招商工作流程工作流程表表 . 1 1 二技術二技術管理工作流程管理工作流程表表 . 1111 三三成本成本管理工作流程管理工作流程表表。

22、謀略中國 寶龍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析框架 謀略中國 寶龍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析框架 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團當前基本情況 1.2 寶龍集團發(fā)展歷程 2. 寶龍地產(chǎn)的商業(yè)模式概要寶龍地產(chǎn)的商業(yè)模式概要 2.1 寶。

23、寶龍商業(yè)集團 項目簡介 PowerlongBusinessGroup ProjectProfiles A Metropolitan Complex An International Financial Center Tianjin Powe。

24、寶龍商業(yè)地產(chǎn) 1 樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn)樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn) 2010年09月28日 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 2 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 示示 寶龍企業(yè)研究寶龍企業(yè)研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

25、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業(yè)態(tài)配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發(fā)展有限公司是由全國政協(xié)委員澳門著名愛國實業(yè)家許健 康先。

26、煮酒論英雄,數(shù)四大消費商圈煮酒論英雄,數(shù)四大消費商圈 巔峰大對決,看雙節(jié)商超版圖巔峰大對決,看雙節(jié)商超版圖 公元前 475 年至公元前 221 年,群雄并起,逐鹿中原,一時間風起云涌,大浪淘 沙,諸侯間紛爭迭起,得民心者振臂一呼,各路英豪隨。

27、上海 北京 深圳 武漢 成都 寶龍的商業(yè)與寶龍商業(yè):同 or 不同 引言 寶龍地產(chǎn)的商業(yè)項目最為行業(yè)所熟知的無外乎寶龍廣場, 但其他產(chǎn)品線的知名度則遠遠 不及寶龍廣場。
而對于寶龍廣場的直觀印象是在核心城市的核心區(qū)好像沒怎么看到, 人們好 。

28、煥新一座城市的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST 與城市共生的力量,改變城市 前言 城市的偉大進程 THE LIFE AND FUTURE OF HUM。

29、主 畫 面 設 計 一 主 畫 面 設 計 一 主 畫 面 設 計 二 主 畫 面 設 計 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運 動 類 運 動 類 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂 類 兒 童 音 樂 類 系 列 延 伸 。

30、寶龍項目商業(yè)定位方案寶龍項目商業(yè)定位方案 報告思路與結構報告思路與結構 市場分析市場分析 項目定位項目定位 物業(yè)建議物業(yè)建議 項目分析項目分析 總體戰(zhàn)略思考總體戰(zhàn)略思考 區(qū)域規(guī)化區(qū)域規(guī)化 宏觀經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟 商業(yè)市場商業(yè)市場 深圳市政府頒布的。

31、 項項目目價價值值樹樹 洞 察 現(xiàn) 狀 壹 城市現(xiàn)狀兩軸 三心 七組團 城市品質(zhì)住區(qū) 以文化為內(nèi)核 打造區(qū)域中心,締造未來寧海城市的富人 區(qū),是寧海城市土著和新貴的聚集地 兩軸:南北向空間聚合拓展軸和東西向綜合服務軸。
三心:城中天明湖主中。

32、寶龍世家樓書文案初稿 P1 封面: 寶龍地產(chǎn) logo P2: 空白頁 P3:扉頁可用英文作為裝飾 寶龍世家 logo 龍耀一座城龍耀一座城 P4:目錄 目錄CONTENTS CHAPTERI :譽鑒品牌 CHAPTER:賞析標桿 CHAP。

33、 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 城市現(xiàn)狀兩軸 三心 七組團 城市品質(zhì)住區(qū) 以文化為內(nèi)核 打造區(qū)域中心,締造未來寧海城市的富人 區(qū),是寧海城市土著和新貴的聚集地 兩軸:南北向空間。

34、煥新一座城市的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST 與城市共生的力量,改變城市 前言 城市的偉大進程 THE LIFE AND FUTURE OF HUM。

35、主 畫 面 設 計 一 主 畫 面 設 計 一 主 畫 面 設 計 二 主 畫 面 設 計 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運 動 類 運 動 類 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂 類 兒 童 音 樂 類 系 列 延 伸 。

36、中高端客戶典型置業(yè)樓盤寶龍城市廣場中高端客戶典型置業(yè)樓盤寶龍城市廣場位置位置城陽區(qū)文陽路與長城路交會處新天地旁規(guī)模規(guī)模規(guī)劃總建筑面積近70余萬平方米,由50余萬平方米的超大規(guī)模游樂主題shopping mall和20余萬平方米的國際高檔住宅。

37、01 活動概述02 活動亮點03 活動布置04 其他細節(jié) 非洲鼓演主要特色在于其音樂屬性可以廣泛被運用在特殊節(jié)慶場合,YagbaOdienne即是音樂會婚禮節(jié)日慶典等之必備曲,而 Yankadi 乃是一首洋溢熱情的迎賓旋律。
聆聽富饒節(jié)奏變。

38、寶龍地產(chǎn)項目開發(fā)控制及執(zhí)行計劃節(jié)點安溪項目A2010511項目控制計劃節(jié)點完成時間項目執(zhí)行計劃節(jié)點完成時間主責方參與方關鍵輸出成果說明高層住宅區(qū)風情商業(yè)街1簽署投資協(xié)議20091217投資發(fā)展中心投資協(xié)議2編制招商工作整體計劃2009122。

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