1、鄭州華潤萬象城 整合推廣策略 思考的層次思考的層次 如何理解華潤、理解萬象城 關于鄭州項目的定位問題 關于行銷的一些看法 關于形象與傳播 華潤置地華潤置地 華潤置地是華潤集團旗下的地產業務旗艦，目前開發項目已遍布國內 25個城市，是中國地產行業規模最大、盈利能力最強的地產企業之一， 消費者口碑最好的地產企業之一，品牌價值無限。
對于華潤置地的背景，不用過 多闡述，在此案中最重要的抓 住核心一。

2、推廣回顧： 品牌形象期 品牌禮遇季 12 3 6 7 推廣軸 11 2017 2018 1 2 4 5 8月正式上線： 中秋節送祝福及相遇禮 李宗盛演唱會搶票活動引 爆全城，增粉890組 累計粉絲總量近2000 10 8 9 春節時尚大片 。

3、 2015年，萬象匯來到瀘州 瀘州首次有了IMAX巨幕觀影廳 有了第一家快時尚品牌 有了第一個Meland兒童成長樂園 吃喝玩樂全業態覆蓋 樂購high玩的一站式體驗消費 最前沿商業開發概念，休閑游憩景觀與商業消費有機結合起來 因為萬象匯，。

4、時間時間 活動名稱活動名稱 協作廣告公司協作廣告公司 合作合作 200210 31 奠基典禮 禮儀 2004418 封頂 禮儀 2004428 陳露國際滑冰俱樂部 禮儀 2004428 召開招商成果發布會 禮儀 200459 月 2004世。

5、鄭州華潤萬象城 2011年下半年推廣執行案 2011年要完成的傳播任務 實現企業品牌萬象城品牌在鄭州癿落地 前期溝通所達成的共識： 清晰傳播華潤萬象城整體形象，為后續分業態推廣打好品牌基礎。
為后續癿重點商業招商運營不住宅銷售打好基礎 根據。

6、 營銷節點 推廣主題 創造創造 一座城市的想象力一座城市的想象力 膠州西部 都會新篇 品牌立勢期品牌立勢期 城市大盤落位城市大盤落位 推廣階段 事件引爆期事件引爆期 綜合體價值解讀綜合體價值解讀 10月 11月 12月 產品強銷期產品強銷期。

7、2015年，萬象匯來到瀘州 瀘州首次有了IMAX巨幕觀影廳 有了第一家快時尚品牌 有了第一個Meland兒童成長樂園 吃喝玩樂全業態覆蓋 樂購high玩的一站式體驗消費 最前沿商業開發概念，休閑游憩景觀與商業消費有機結合起來 因為萬象匯，瀘。

8、 目錄 1. 前言 2. 商場簡介 3. 設計理念 規劃設計 建筑設計 室內設計 4. 基本設計參數 層高 結構設計參數 交付條件說明 5. 租戶設計規則 總體要求 圖紙提交 招牌標識 店面及櫥窗 室內設計控制區的裝修 及陳列規則 照明 其。

9、萬象匯潤府營銷策略報告 2 0 1 8 . 0 5 . 0 7 8 8年年 再次驚艷武漢再次驚艷武漢 改造.煥新 2010年譽天集團摘叏此地。
進化.升級 2013年292萬方時 代巨著榮譽誕生。
2016年以半潤為牽頭的多家品牉房 企入駐。

10、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 時尚并不僅僅停留在衣服上，它是在空氣中的，它是思想方式，也是我們的 生。

11、2015年，萬象匯來到瀘州 瀘州首次有了IMAX巨幕觀影廳 有了第一家快時尚品牌 有了第一個Meland兒童成長樂園 吃喝玩樂全業態覆蓋 樂購high玩的一站式體驗消費 最前沿商業開發概念，休閑游憩景觀與商業消費有機結合起來 因為萬象匯，瀘。

12、華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 同步世界時尚潮流 多商圈時代后奢侈時代互聯網時代 12年之后，萬象城如何影響中國 尋找中國時尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項目自身的推廣 而著眼于對萬象城品牌。

13、華潤哈爾濱中源大道項目 整合推廣策略案 紅觀傳播機構蘇州 事業二部 2019.03 哈爾濱華潤置地的品牌升級 核心命題： 華潤哈爾濱8年發展歷程，可劃分為3個階段： 第一階段：起步，20122015年，以歡樂頌和凱旋門為代表，初入哈爾濱 第。

14、 2015年，萬象匯來到瀘州 瀘州首次有了IMAX巨幕觀影廳 有了第一家快時尚品牌 有了第一個Meland兒童成長樂園 吃喝玩樂全業態覆蓋 樂購high玩的一站式體驗消費 最前沿商業開發概念，休閑游憩景觀與商業消費有機結合起來 因為萬象匯，。

15、時 勢 英雄造 時勢的 借與造 開業前開業 年度推廣提報方案 推廣回顧： 品牌形象期 品牌禮遇季 12 3 6 7 推廣軸 11 2017 2018 1 2 4 5 8月正式上線： 中秋節送祝福及相遇禮 李宗盛演唱會搶票活動引 爆全城，增粉。

16、萬象匯潤府營銷策略報告 2 0 1 8 . 0 5 . 0 7 8 8年年 再次驚艷武漢再次驚艷武漢 改造.煥新 2010年譽天集團摘叏此地。
進化.升級 2013年292萬方時 代巨著榮譽誕生。
2016年以半潤為牽頭的多家品牉房 企入駐。

17、萬象匯潤府營銷策略報告 2 0 1 8 . 0 5 . 0 7 8 8年年 再次驚艷武漢再次驚艷武漢 改造.煥新 2010年譽天集團摘叏此地。
進化.升級 2013年292萬方時 代巨著榮譽誕生。
2016年以半潤為牽頭的多家品牉房 企入駐。

18、視角 戰略視角戰術視角 視角1 從戰略上說， 2016,2017,2018年 整盤帶動產品的推廣戰略必須要徹底落實。
視角2 從戰術上說， 當其他幾家競品大盤形象逐漸清晰的情況下， 單單用產品去比拼大盤的個人英雄主義不宜再做 方法 整盤形象。

19、萬象匯潤府營銷策略報告 2 0 1 8 . 0 5 . 0 7 8年8年 再次驚艷武漢再次驚艷武漢 改造.煥新 2010年譽天集團摘叏此地。
進化.升級 2013年292萬方時 代巨著榮譽誕生。
2016年以半潤為牽頭的多家品牉房 企入駐，。

20、2016.9.26 日照華潤萬象匯開業前推廣策略 萬象匯管理中心推廣部 C O N T E N T S 02 04 01 03 05 過往推廣工作總結 市場調研 開業年推廣策略思路 重大推廣事件計劃 媒體投放計劃 06 開業前總預算 目目 。

21、2016.9.26 日照華潤萬象匯開業前推廣策略日照華潤萬象匯開業前推廣策略 萬象匯管理中心推廣部萬象匯管理中心推廣部 CONTENTS 目目 錄錄 過往推廣工作總結 01 市場調研 02 03 開業年推廣策略思路 04 重大推廣事件計劃 。

22、 華潤研發 最牛城市綜合體華潤研發 最牛城市綜合體:萬象城設計標準萬象城設計標準綜合體唯一標桿綜合體唯一標桿 第一部分第一部分 總體規劃總體規劃 一規劃要求一規劃要求 1.1 建筑退線要求 商業綜合體的城市道路退線應在滿足自身商業開發需求的。

23、成就國際大型購物中心的關鍵環節成就國際大型購物中心的關鍵環節 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業化：一個根本性的問題 由于橫跨商業與地產，購物中心行業無論從商業角度，還是從地產角度看，都是一種生產難度極 高的產品。
從商業角度看，商業業態的。

24、華潤華潤 萬象城萬象城 主力店業態規劃租賃服務主力店業態規劃租賃服務 永不落幕的時尚舞臺永不落幕的時尚舞臺 華潤華潤 萬象城，中國購物中心行業的領跑者，倡導萬象城，中國購物中心行業的領跑者，倡導 國際化的消費理念，彰顯時尚品味與優雅格調，國。

25、鄭州華潤萬象城 整合推廣策略 思考的層次思考的層次 如何理解華潤理解萬象城 關于鄭州項目的定位問題 關于行銷的一些看法 關于形象與傳播 華潤置地華潤置地 華潤置地是華潤集團旗下的地產業務旗艦，目前開發項目已遍布國內 25個城市，是中國地產行。

26、 2015年，萬象匯來到瀘州 瀘州首次有了IMAX巨幕觀影廳 有了第一家快時尚品牉 有了第一個Meland兒童成長樂園 吃喝玩樂全業態覆蓋 樂販high玩癿一站式體驗消費 最前沿商業開収概念，休閑游憩景觀不商業消費有機結吅起來 因為萬象匯，。

27、營運管理部開業前籌備方案 營運管理部開業籌備方案 營運管理部開業前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業前工作 運營部開業前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪；9月份租戶進場裝修總計62家：9月10日之 前預計進場16家；9。

28、揚子揚子萬象都匯推廣思路提案萬象都匯推廣思路提案 6 6月月 1212月月 目 錄 Contents 第一部分 市場分析 第二部分 整體推廣思路 第三部分 開盤前推廣及活動策略 第四部分 開盤后推廣及活動策略 第一部分第一部分 市場分析市場。

29、 倍；監 調性：高格局大情懷 ， 華潤 2020全新主視覺形象發布 飛 ， ：Y i性II號 由 公關事件二：晶牌發布會 華潤置地2020計劃暨雙子案名發布會 發布內容：兩塊地的遠景規劃華潤優居4.0理念 飛 ， 中國有幾個土地可以擁有國家。

30、視角戰略視角戰術視角 靈感嚴選 2019中國首 個都市泛旅游綜合體華 潤萬象谷推廣案95頁 推薦 視角1 從戰略上說， 2016,2017,2018年 整盤帶動產品的推廣戰略必須要徹底落實。
視角2 從戰術上說， 當其他幾家競品大盤形象逐漸。

31、南 京 萬 象 天 地 推 廣 策 略 案 2 1 億 ， 單 價 高 于 周 邊 任務 1 區域：認知度淺，第二梯隊 問題 2 項目：住宅盤認知，陷入競爭包圍 3 品牌：南京十年住宅，近年缺興奮點記憶點 4 競爭：競爭只增不減，住宅產品白。

32、營銷節點推廣主題創造 一座城市的想象力膠州西部 都會新篇品牌立勢期城市大盤落位推廣階段事件引爆期綜合體價值解讀10月11月12月產品強銷期 央企華潤 與城市一起改變膠州西核 203萬都會產業綜合體推廣方向1012月 膠州華潤城推廣節點鋪排活。

33、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償從 此 心 中 多 了 一 座 城深 圳 灣 萬 象 城新 媒 體 運 。

34、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償從 此 心 中 多 了 一 座 城深 圳 灣 萬 象 城新 媒 體 運 。

35、潤華HUAR萬象匯UN萬 象 匯 招 商 答 謝 會Shenzhen Wanxiang investment invitation meetingNOT ALL ART COMESFROM THE HANDS OFRTISTS不是所有的藝術。

36、華潤哈爾濱中源大道項目 整合推廣策略案2019.03哈爾濱華潤置地的品牌升級核心命題：華潤哈爾濱8年發展歷程，可劃分為3個階段：第一階段：起步，20122015年，以歡樂頌和凱旋門為代表，初入哈爾濱第二階段：蓄勢，20162017年，以紫云。

37、華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 2 0 0 4 2 0 1 6 同步世界時尚潮流 多商圈時代后奢侈時代互聯網時代 12年之后，萬象城如何影響中國 尋找中國時尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項目。

38、戰略排布說明戰略排布說明根據時間軸可得知根據時間軸可得知從品牌立勢到開盤為從品牌立勢到開盤為101011111212,兩個半月,兩個半月,然而留給推廣的集中發力時間,距離首次然而留給推廣的集中發力時間,距離首次12.1512.15開盤僅有開。

39、v v桂林華潤萬象城100景觀概念設計Guilin CRland MixC Landscape 100 Concept Design1700901MP010417.08.01UnderstandingVisionStrategyFramew。

40、Vision Statement愿景說明A landscape with unique cultural symbol, not only reveal the whole field of local characteristics, s。