1、以樓盤(pán)的定位和推廣方案為基礎(chǔ),開(kāi)展公開(kāi)發(fā)售前的策劃工作定期市場(chǎng)情況分析和相關(guān)調(diào)整,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài)分析,房地產(chǎn)政策環(huán)境動(dòng)態(tài)分析,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展動(dòng)態(tài)分析,市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析,典型競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)動(dòng)態(tài)分析等做好公開(kāi)發(fā)售前項(xiàng)目造勢(shì),定價(jià),開(kāi)盤(pán)籌備三項(xiàng)主要工作。

2、世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號(hào)管理五促銷(xiāo)手段六廣告。

3、施工前準(zhǔn)備工作程序1,目的確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,保證工程如期開(kāi)工,2,適用范圍工程部監(jiān)理的所有非零星工程施工前準(zhǔn)備階段,零星工程施工前準(zhǔn)備工作參照本程序做好相應(yīng)的工作事項(xiàng),3,引用文件3,1GFP46設(shè)計(jì)變更控制程序。

4、完善的準(zhǔn)備工作資料準(zhǔn)備按揭指南簡(jiǎn)裝樓書(shū)單位平面圖價(jià)目標(biāo)認(rèn)購(gòu)須知銷(xiāo)售樓型看樓車(chē)地盤(pán)包裝戶外廣告報(bào)紙媒體軟性炒做電臺(tái)廣告新聞炒做電視媒體宣傳媒體投放費(fèi)用工地進(jìn)度,信心支撐售樓處樣板間工地樓盤(pán)廣告和周邊環(huán)境改。

5、項(xiàng)目項(xiàng)目售前準(zhǔn)備工作部署售前準(zhǔn)備工作部署僅供參考僅供參考序序號(hào)號(hào)工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)完成日期完成日期責(zé)任責(zé)任部門(mén)部門(mén)備注備注1,模型制作并安裝工程部銷(xiāo)售部2,樣板房售樓處裝修工程部3,樣板房售樓處布置銷(xiāo)售部裝。

6、銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備工作分工操作序列12345678910111213負(fù)責(zé)人備注報(bào)紙廣告電視廣告咨詢專線寄咨詢表舉辦酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置售樓工具總結(jié)。

7、1,國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際廣場(chǎng)22號(hào)樓號(hào)樓營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作報(bào)告為了全面順利的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,本方案將詳細(xì)的對(duì)各階段工作進(jìn)行安排和計(jì)劃,做到有條不紊,創(chuàng)造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),第一部分第一部分完成項(xiàng)目硬件上的準(zhǔn)備工作完成。

8、商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容一招商準(zhǔn)備工作只針對(duì)配合招商部分,1完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)以及項(xiàng)目標(biāo)志等的CI設(shè)計(jì)并注冊(cè),2注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名及國(guó)際域名,com。

9、1234567891234567891234567891234567891234567891234567891234567891234567891234561認(rèn)籌排號(hào)銷(xiāo)售經(jīng)理2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)銷(xiāo)售經(jīng)理3開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)理4制訂招投標(biāo)計(jì)劃策劃經(jīng)理。

10、開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作2018年11月一開(kāi)盤(pán)前工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作排期流程圖盤(pán)前工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作排期圖片區(qū)域階段一階段一階段二圖片區(qū)域階段三圖片區(qū)域階段三圖片區(qū)域二開(kāi)盤(pán)前風(fēng)險(xiǎn)檢查流程圖標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作階段一圖片區(qū)域階段二圖片區(qū)域。

11、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2012年4月10日2012年5月18日3開(kāi)盤(pán)2012年5月19日2011年6月16日2產(chǎn)。

12、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作清清單單項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份12345678910111213141516171819202122232425。

13、房地產(chǎn)智庫(kù)世聯(lián)地産項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫(kù)2世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報(bào)告房地產(chǎn)智庫(kù)3世聯(lián)地産二組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1項(xiàng)目人數(shù),按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的總?cè)藬?shù),2人。

14、售售馨馨準(zhǔn)備篇準(zhǔn)備篇11111919什么叫做不簡(jiǎn)單就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍的做好,就叫不簡(jiǎn)單,什么叫做不簡(jiǎn)單就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍的做好,就叫不簡(jiǎn)單,什么叫做不容易就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真的做好,就叫不容易,什么叫。

15、開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作清單開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作清單記錄編號(hào),要求要求分類分類檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狀況現(xiàn)場(chǎng)狀況銷(xiāo)售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷(xiāo)售手冊(cè)和銷(xiāo)售百問(wèn)是否銷(xiāo)售套表是否外部資料價(jià)格表是否售樓書(shū)是否海報(bào)是否戶型圖。

16、1事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)管理部2016年月日項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作匯報(bào)2目目錄錄CONTENTSCONTENTS一區(qū)域價(jià)值分析一區(qū)域價(jià)值分析二項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析二項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析三市場(chǎng)及競(jìng)品分析三市場(chǎng)及競(jìng)品分析四客群定位分析四客群定位分析五銷(xiāo)售。

17、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤(pán)楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市。

18、施工準(zhǔn)備工作制度施工準(zhǔn)備工作制度1總則為保證工程順利開(kāi)工及施工活動(dòng)正常進(jìn)行,特制定本制度,2施工手續(xù)準(zhǔn)備開(kāi)工前,必須按開(kāi)竣工管理辦法的要辦完開(kāi)工手續(xù),并取得社會(huì)管理部門(mén)如消防環(huán)保環(huán)衛(wèi)等的認(rèn)可,工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,3技術(shù)性。

19、開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號(hào)管理五促銷(xiāo)手段六廣告計(jì)劃的補(bǔ)充調(diào)整目目錄錄3銷(xiāo)售量,可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量人均銷(xiāo)售額工具的數(shù)量電話售賣(mài)場(chǎng)地洽談桌前臺(tái)看樓通道人數(shù)。

20、房?jī)?nèi)用膳餐前準(zhǔn)備工作程序表房?jī)?nèi)用膳餐前準(zhǔn)備工作程序表序號(hào)序號(hào)程程序序標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1準(zhǔn)備餐具應(yīng)擦凈所有餐具,要求,1無(wú)水跡無(wú)破損2茶壺?zé)o茶堿,咖啡壺干凈無(wú)味3刀叉無(wú)水跡,分類擺放整齊2準(zhǔn)備餐巾1檢查餐巾有無(wú)臟跡2按標(biāo)準(zhǔn)疊整齊,擺放好3檢查日常用品。

21、14收房前要做哪些準(zhǔn)備及收房流程是怎樣的收房前要做哪些準(zhǔn)備及收房流程是怎樣的一房屋驗(yàn)收前的準(zhǔn)備一查看三書(shū)一證一表住宅質(zhì)量保證書(shū)住宅使用說(shuō)明書(shū)建筑工程質(zhì)量認(rèn)定書(shū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收合格證竣工驗(yàn)收備案表,建筑工程質(zhì)量認(rèn)定書(shū)是房屋通過(guò)。

22、房地產(chǎn)企業(yè)交房前準(zhǔn)備工作流程房地產(chǎn)企業(yè)交房前準(zhǔn)備工作流程11獲得環(huán)評(píng)報(bào)告水電檢測(cè)報(bào)告獲得環(huán)評(píng)報(bào)告水電檢測(cè)報(bào)告具體工作內(nèi)容,具體工作內(nèi)容,由環(huán)保局進(jìn)行空氣質(zhì)量及噪音檢測(cè),供電局自來(lái)水公司進(jìn)行水電檢測(cè),工程進(jìn)度要求,工程進(jìn)度要求,工程主體完工。

23、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要依序進(jìn)行,1規(guī)劃部門(mén),1如果是工業(yè)用地,首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更,手續(xù)需提交,A土地證B變更申請(qǐng)C航測(cè)圖D變更用地總平面圖E填寫(xiě)申請(qǐng)表F轉(zhuǎn)讓合同2如果是集體用地,也應(yīng)到規(guī)劃局規(guī)劃用地處辦理征用手續(xù),需提交,A轉(zhuǎn)讓合同。

24、世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號(hào)管理五促銷(xiāo)手段六廣告計(jì)劃的補(bǔ)充調(diào)整目目錄錄世聯(lián)版權(quán)所。

25、建筑施工項(xiàng)目開(kāi)工前需要做好的準(zhǔn)備工作現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心是決策,工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是對(duì)擬建工程目標(biāo)資源供應(yīng)和施工方案的選擇,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面進(jìn)行的施。

26、建筑施工準(zhǔn)備工作本章目錄n11準(zhǔn)備工作的意義內(nèi)容分類與要求準(zhǔn)備工作的意義內(nèi)容分類與要求n22調(diào)查研究與收集資料調(diào)查研究與收集資料n33技術(shù)資料的準(zhǔn)備技術(shù)資料的準(zhǔn)備n44施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備n55資源的。

27、建筑工地復(fù)工準(zhǔn)備工作注意事項(xiàng)為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作,保證工程順利施工,各項(xiàng)冃部做好越冬工程復(fù)工前準(zhǔn)備工作,各項(xiàng)目部在復(fù)工前應(yīng)要求并督促各分包單位對(duì)所施工的工程進(jìn)行自查,自查合格后向監(jiān)理公司提交復(fù)工報(bào)告和工程復(fù)工報(bào)審表,施工單位。

28、一建筑工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作1工程竣工預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理公司組織,建設(shè)單位承包商參加,工程竣工后,監(jiān)理工程師按照承包商自檢驗(yàn)收合格后提交的單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表,審查資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,項(xiàng)目監(jiān)理部就存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)注。

29、建筑工程復(fù)工準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作,保證工程順利施工,各施工隊(duì)要做好工程復(fù)工前的準(zhǔn)備工作,1管理人員提前到崗調(diào)整狀態(tài),并安排各工種盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),臨水臨電以及現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)施恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),2對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),對(duì)塔。

30、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤(pán)楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)。

31、開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作清單記錄編號(hào),要求分類檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狀況銷(xiāo)售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷(xiāo)售手冊(cè)和銷(xiāo)售百問(wèn)是否銷(xiāo)售套表是否外部資料價(jià)格表是否售樓書(shū)是否海報(bào)是否戶型圖是否按揭辦理須知是否合同部分意向書(shū)認(rèn)購(gòu)單是否合同附加條款是否認(rèn)購(gòu)須知是。

32、裝修開(kāi)業(yè)前的籌備工作1,選址,顯然,對(duì)于任何店鋪經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)優(yōu)良的口岸都無(wú)疑是成功的關(guān)鍵,則應(yīng)該根據(jù)各裝修市場(chǎng)的位置人氣周邊配套炒作力度等綜合權(quán)衡,擇優(yōu)入駐,2,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的前期調(diào)查,主要的調(diào)查方向應(yīng)包括,A當(dāng)?shù)刂饕b飾公司的情況。

33、建筑施工項(xiàng)目開(kāi)工前需要做好的準(zhǔn)備工作200852914,49大中小打印我要糾錯(cuò)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心是決策,工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是對(duì)擬建工程目標(biāo)資源供應(yīng)和施工方。

34、大屯小學(xué)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市防震減災(zāi)工作會(huì)議精神和濰坊市2014年度地震應(yīng)急準(zhǔn)備方案要求,根據(jù)諸城市人民政府諸城市2014年地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案總體安排,結(jié)合我校實(shí)際,制定大屯小學(xué)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案,一總體要求按照科學(xué)防。

35、塔吊進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底方案表81根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,我公司統(tǒng)一編號(hào)計(jì)劃于年月日進(jìn)工地,將有關(guān)塔吊進(jìn)出廠準(zhǔn)備工作技術(shù)予以交底,請(qǐng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,一塔機(jī)進(jìn)出場(chǎng)條件,1起重機(jī)拆安工作場(chǎng)地必須平整,對(duì)塔機(jī)構(gòu)件堆放和組裝地點(diǎn)要求必須有足夠的場(chǎng)地,場(chǎng)地必。

36、金金鼎鼎國(guó)國(guó)際際開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前所所有有準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)表表工工作作要要項(xiàng)項(xiàng)及及階階段段必必須須完完成成時(shí)時(shí)間間一一售售樓樓部部裝裝修修及及布布置置11售售樓樓部部建建設(shè)設(shè)售樓部方案定稿44月月1313日日22售樓部建設(shè)55月月。

37、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表附表1序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容工作量工作負(fù)責(zé)人涉及單位完成日期備注單位數(shù)量負(fù)責(zé)人員涉及單位完成日期1圖紙供應(yīng)聯(lián)系土建工藝電氣施工圖份92現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整地形地貌水文土地征用3圖紙會(huì)審交底組織技術(shù)人員自審會(huì)審項(xiàng)14施工。

38、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位涉及單位備注1編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科質(zhì)安科材料設(shè)備科2圖紙會(huì)審技術(shù)科質(zhì)安科業(yè)主3機(jī)械進(jìn)場(chǎng)設(shè)備科4周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)材料科5大臨設(shè)施搭設(shè)工程負(fù)責(zé)人材料員6工程預(yù)算編制經(jīng)營(yíng)科7技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)8。

39、施工準(zhǔn)備工作完成狀況檢查表GCBB002檢查人工程管理部甲方代表,工程名稱項(xiàng)目所需臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目相關(guān)人員到崗三通一平詳勘報(bào)告報(bào)審場(chǎng)地周邊管網(wǎng)查詢施工圖報(bào)批建設(shè)工程施工許可證施工臨時(shí)排放手續(xù)施工用水辦理施工用電辦理臨時(shí)路口手續(xù)用地紅線開(kāi)工驗(yàn)線。

40、施工準(zhǔn)備工作完成狀況檢查表工程名稱項(xiàng)目所需臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目相關(guān)人員到崗三通一平詳勘報(bào)告報(bào)審場(chǎng)地周邊管網(wǎng)查詢施工圖報(bào)批建設(shè)工程施工許可證施工臨時(shí)排放手續(xù)施工用水辦理施工用電辦理臨時(shí)路口手續(xù)用地紅線開(kāi)工驗(yàn)線辦理施工占道手續(xù)工程監(jiān)理到崗監(jiān)理許可證監(jiān)理。