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2、籃球 羽毛球 冰雪項目 開啟國際籃球新紀元 國際籃聯 世界籃球主管機構 215個國家籃球聯盟 辦公室遍布全球五大區域 2016年6月16日 籃球風行世界 全世界第二大體育項目 足球籃球網球 21億5千4百萬愛好者14億5千萬愛好者13億5千。

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4、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

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10、 Contents 城市概況 項目定位 商圈分布 區域概況 步行街定位 中國第一大油田,世界第十大油田 人均GDP位居全國第 6 位大連的 1.5 倍,哈爾濱的 2.8 倍 城市生活質量全國第 14 位東三省第一 城市競爭力排名全國第 47。

11、時尚天河商業廣場項目介紹時尚天河商業廣場項目介紹 時尚地產集團介紹時尚地產集團介紹 3 目錄目錄 時尚集團介紹時尚集團介紹 時尚商業廣場項目介紹時尚商業廣場項目介紹 4 時尚集團成立于1986年,是一家集 商業地產開發項目啟動商場物 業管理。

12、香榭麗舍美食街規劃 項目概況 01 華利嘉電子市場,又名國際電子交易中心,位于深圳華南城5號廣場,主要由交易裙樓商務寫字樓 商務公寓三大部分組成,是國內最大電子市場單體建筑,定位于打造電子一站式采購基地. 1.1 華利嘉電子市場簡介 1公交。

13、 大慶香榭麗舍廣場項目報告大慶香榭麗舍廣場項目報告.doc 大慶市大慶市香榭麗舍廣場項目報告 第第第第一一一一部部部部分分分分:市市市市場場場場篇篇篇篇 壹壹壹壹大大大大慶慶慶慶市市市市況況況況概概概概述述述述 一一一一區區區區域域域域環環。

14、鹿城廣場商業項目自持經營可行性分析研究 Analysing Report 2 目錄目錄 Contents PART1 溫州商業市場狀況 PART2 鹿城廣場商業項目概況 PART3 自持經營可行性分析 PART4 經營管理機構組織架構和人力。

15、大慶萬達廣場商業管理有限公司大慶萬達廣場商業管理有限公司 消防演練方案消防演練方案 1.1.目的目的: 大慶薩爾圖萬達廣場二次裝修工作即將開始,為做好二次裝修期間的 消防安全管理工作,預防火災,減少火災危害,增強公司全員消防安全意 識,使員。

16、大慶大慶萬達廣場萬達廣場 20201010 年年開盤前開盤前推廣方案推廣方案及工作及工作 一一 預期預期年度年度目標目標 1.1. 營銷目標營銷目標 完成 2010 年住宅部分既定銷售回款任務 完成 2010 年產權商鋪部分銷售任務及投資客。

17、西安萬達廣場商業管理有限公司 維修項目統計表 序號 報修單 編號 報修日 期 報修時 間 報修客戶聯系電話 要求施 工時間 報修內容維修人 到場 時間 完成 時間 收費 情況 維修記錄 是否 及時 是否 修復 未修復原因備注 制表人:客服主。

18、 項目項目接管接管移交操作移交操作指導書指導書 為保證萬達廣場如期順利開業和正常運營,當地商管公司與當地項目公司 按項目完成的進度和質量,對項目分階段進行預接管接管和移交. 1 1 項目的預接管項目的預接管 1 在正式接管前, 為保證萬達廣。

19、招 商 情 況 表 序號品牌面積 1東吳面館219.87 2中影南方院線奇奐國際影城1,250.72 3同創教育601.78 4卡奇樂兒童樂園775.13 5太麻里牛肉面105.34 6麗麗中式快餐171.43 7HoLicV咖啡198.6。

20、總共地上面積130906 單價萬元 一期商鋪 銷售已售8616.26 未未售售9465.1 合計18081.36 租賃982.82 持有11649.34 合計30713.52 二期 商鋪 銷售已售4485.79 未售833.12 合計531。

21、哈爾濱區域大慶十一黃金周四店聯動斱案 萬達X馬克華菲FJ男神購物節 9.2610.7 2015.9.13 檔期規劃 媒體排期 業績目標 費用規劃 費用分解 營銷策略 目錄 檔期規劃 9.26六9.29二 9.30三 10.7三 預熱蓄水階段。

22、 萬達廣場 春節情人節 營銷方案 2016.1.222.14 大慶萬達廣場 費用預算 情人節 業績目標 整體策略 媒體排期 目錄 春節 異業資源 整體策略 覆蓋春節零售旺季的全國廣場統一活動,打造各地城市春節消費地標.全力營 造節日氛圍,突。

23、大慶萬達廣場 圣誕春節美陳效果圖 2016.11 外廣場圣誕樹 202183 中庭吊飾 連廊吊飾 門頭裝飾 中廳DP 連廊小景 。

24、2015年度營銷企劃策略 2017年度經營策略大事記 大慶薩爾圖萬達廣場 大事記 大慶萬達廣場開業日期:2011年11月25日 租決期調整: 2017年11月25日6年期租決到期調整,調整面積7587.34,品牌57個,1層調整面積 150。

25、萬達超級會員日 大慶萬達廣場 萬達 廣場 營銷策略PR 月份 9月 日期 19 20 21 星期 五 六 日 PR活動 主爆發期 北區 中國大慶秋季汽車博覽會 汽車文化的鴻篇巨作,人車競秀的激情 狂歡,秀車售車的奢華大餐,賞車購車 的饕餮盛。

26、大大慶慶薩薩爾爾圖圖萬萬達達廣廣場場20162016年年銷銷售售明明細細912912月月份份預預估估 單單位位:萬萬元元 項項目目1月銷售2月銷售3月銷售4月銷售5月銷售6月銷售7月銷售 一一層層 1342.071612.511344.25。

27、萬達廣場 春節情人節營銷方案2016.1.222.14大慶萬達廣場費用預算情人節業績目標整體策略媒體排期目錄春節異業資源整體策略 覆蓋春節零售旺季的全國廣場統一活動,打造各地城市春節消費地標.全力營造節日氛圍,突出節慶消費特色,全面調動城市。

28、大慶萬達廣場情人節春節營銷方案全國廣場統一主題 全國廣場統一推廣語 2015 萬達為愛情人節 萬達為愛 相擁情人節春 節 萬達為愛 年貨大集彩 營業時間擬調整2月13日9:3024:00 2月14日9:3024:00 2月18日9:3016。

29、萬達馬克華菲 男神購物節大慶萬達廣場2016年9月哈爾濱區域目錄CONTENTS一二整體策略目標業績三媒體傳播四五費用規劃活動規劃一整體策略 大慶萬達廣場十一營銷方案秉承萬達x馬克華菲 男神購物節第二季營銷基調,聯合大慶文廣新局大慶市教育局。

30、哈爾濱區域大慶十一黃金周四店聯動方案萬達X馬克華菲FJ男神購物節9.2610.72015.9.13檔期規劃媒體排期業績目標費用規劃費用分解營銷策略目錄檔期規劃9.26六9.29二9.30三 10.7三預熱蓄水階段持續爆發階段 主力SP主力P。

31、1.編制依據.22.工程概況.22.1 項目概況.22.2 工程簡況.23.消防管理組體系.33.1 消防管理體系的設置.33.2 消防管理程序.43.3 項目消防管理組織機構.43.4 消防工作領導小組職責:63.5 消防保衛職能部門.6。

32、五一歡樂購萬人大相親中國大慶2014.4檔期:2014年5月1日2014年5月3日主題: 五一歡樂購萬人大相親 目 錄活動目的活動目標活動排期費用預算媒體排期及預算u 商業格局重新劃分:繼2013年430逛萬達樂翻天的成功舉辦,奠定了大慶萬。

33、哈爾濱區域大慶十一黃金周四店聯動方案萬達X馬克華菲FJ男神購物節9.2610.72015.9.13檔期規劃媒體排期業績目標費用規劃費用分解營銷策略目錄檔期規劃9.26六9.29二9.30三 10.7三預熱蓄水階段持續爆發階段 主力SP主力P。