,比,EPC工程總承包模式的優勢主要有:合同關系簡單清晰。EPC 工程總承包模式將過去分別簽署的設計、施工、采購等多個合同簡化為EPC工程總承包合同,合同主體簡化,合同關系簡單清晰,業主的建設過程管理責任、審計的工作量和風險源數量大幅度降低,有助于業主方管理的主動。溝通渠道更為直接。EPC 工程總承
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1、比,EPC工程總承包模式的優勢主要有:合同關系簡單清晰。
EPC 工程總承包模式將過去分別簽署的設計、施工、采購等多個合同簡化為EPC工程總承包合同,合同主體簡化,合同關系簡單清晰,業主的建設過程管理責任、審計的工作量和風險源數量大幅度降低,有助于業主方管理的主動。
溝通渠道更為直接。
EPC 工程總承包模式是集設計、采購、施工為一體的承包方式。
通過這種將專業化程度高、彼此熟悉的各分工單位集合在一起的總承包模式,有助于減小溝通環節,提高項目工作效率和建設速度,科學合理分配項目工期,實現工程優化。
同時,由于EPC 工程總承包項目投標時,需要投標單位在編制投標文件時需要完成一定深度的圖紙設計,投標單位的投標成本大幅增加,所以從一定程度上減少了肆意報名、無誠意的投標行為,一定程度上提高了投標的針對性和有效性。
適宜采用工程總承包模式的項目建設內容明確、技術方案成熟的項目,適宜采用工程總承包方式。
(引自住建部工程總承包管理辦法)工程總承包的招標階段業主應當在發包前完成項目審批、核準或者備案程序。
采用工程總承包方式的企業投資項目,應當在核準或者備案后進行工程總承包項目發包。
采用工程總承包方式的政府投資項目,原則上應當在初步設計審批完成后進行工程總承包項目發包;其中,按照國家有關規定簡化報批文件和審批程序的政府投資項目,應當在完成相應的投資決策審批后進行工程總承包項目發包。
(引自住建部工程總承包。