1、濠畔商廈招商期宣傳推廣計(jì)劃濠畔商廈招商期宣傳推廣計(jì)劃 2008年年8月月2009年年7月月 聯(lián)眾地產(chǎn)聯(lián)眾地產(chǎn) 2008年年07月月 關(guān)于媒體投放計(jì)劃：媒體的選擇組合關(guān)于媒體投放計(jì)劃：媒體的選擇組合 投放。
我們是以整合推廣策略為基礎(chǔ)，媒投放。

2、發(fā)現(xiàn)怡景灣的價(jià)值 東莞怡景灣項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略思考 博思地產(chǎn)策劃 源自：源自：WWW.MM858.COM海量資源免費(fèi)下載海量資源免費(fèi)下載 源自：源自：WWW.MM858.COM海量資源免費(fèi)下載海量資源免費(fèi)下載 看起來(lái)，這次提案可能更像是一個(gè)故。

3、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售準(zhǔn)備 策劃情景模擬培訓(xùn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
階段工作內(nèi)容階段工作內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)策略的制定營(yíng)銷(xiāo)策略的制定 銷(xiāo)售籌備工作銷(xiāo)售籌備工作 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
營(yíng)銷(xiāo)策略基礎(chǔ)理。

4、海南高速地產(chǎn) 20112012年項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告 2011.8 我們帶著一個(gè)特殊的使命而來(lái) 幫助海南高速地產(chǎn)躋身海南一線(xiàn)地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)商行列 第一部分：當(dāng)下面臨 的四大困局 困局一：盤(pán)活存量之困 困局四：品牌提升之困 困局三：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之困 。

5、 探求山居精神的真正內(nèi)涵探求山居精神的真正內(nèi)涵 鴻景翠峰鴻景翠峰 整體推廣策略再探整體推廣策略再探 提案內(nèi)容 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣式分析 客戶(hù)群分析 廣告目標(biāo) 推廣策略 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)描述優(yōu)勢(shì)描述1： 依山谷中心地段而建，4個(gè)臺(tái)地的立體設(shè)計(jì)，自然落。

6、呼和浩特文化大廈項(xiàng)目呼和浩特文化大廈項(xiàng)目 項(xiàng)目發(fā)展策略及整體定位報(bào)告項(xiàng)目發(fā)展策略及整體定位報(bào)告 2009.06.21 謹(jǐn)呈：內(nèi)蒙古蒙西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司謹(jǐn)呈：內(nèi)蒙古蒙西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 7 7個(gè)日歷天個(gè)日歷天 前期市場(chǎng)調(diào)研階段前期市場(chǎng)調(diào)研。

7、2012，武漢向前 武 漢 中 央 文 化 區(qū) 整 體 營(yíng) 銷(xiāo) 策 略 提 報(bào) 2 0 1 2 年 5 月 2 8 日 關(guān)于項(xiàng)目的整體定位 問(wèn)題一 我們有：漢街頂級(jí)寫(xiě)字樓頂級(jí)豪宅頂級(jí)酒店頂級(jí)奢侈品廣場(chǎng)頂級(jí)我們有：漢街頂級(jí)寫(xiě)字樓頂級(jí)豪宅頂級(jí)酒。

8、1 龍陽(yáng)一號(hào)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告龍陽(yáng)一號(hào)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 2 目 錄 一宏觀(guān)環(huán)境分析一宏觀(guān)環(huán)境分析 二漢陽(yáng)區(qū)域市場(chǎng)分析二漢陽(yáng)區(qū)域市場(chǎng)分析 三項(xiàng)目精神屬性研判三項(xiàng)目精神屬性研判 四整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略四整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 五第一階段營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃五第一階段營(yíng)。

9、唐商大廈營(yíng)銷(xiāo)策略案 二級(jí)市場(chǎng)事業(yè)一部營(yíng)銷(xiāo)E組 2 目錄 CONENTS 主要內(nèi)容 Overview 宏觀(guān)政策背景01 區(qū)域規(guī)劃分析02 區(qū)域市場(chǎng)研判03 項(xiàng)目本體分析04 項(xiàng)目定位輸出05 目標(biāo)客戶(hù)研判06 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略07 Chapter。

10、營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售準(zhǔn)備 策劃情景模擬培訓(xùn) 階段工作內(nèi)容階段工作內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)策略的制定營(yíng)銷(xiāo)策略的制定 銷(xiāo)售籌備工作銷(xiāo)售籌備工作 營(yíng)銷(xiāo)策略基礎(chǔ)理論營(yíng)銷(xiāo)策略基礎(chǔ)理論 產(chǎn)品觀(guān)念產(chǎn)品觀(guān)念產(chǎn)品產(chǎn)品 推銷(xiāo)觀(guān)念推銷(xiāo)觀(guān)念賣(mài)方賣(mài)方 營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。

11、唐商大廈營(yíng)銷(xiāo)策略案唐商大廈營(yíng)銷(xiāo)策略案 二級(jí)市場(chǎng)事業(yè)一部營(yíng)銷(xiāo)二級(jí)市場(chǎng)事業(yè)一部營(yíng)銷(xiāo)E組組 2 目錄目錄 CONENTS 主要內(nèi)容 Overview 宏觀(guān)政策背景宏觀(guān)政策背景 01 區(qū)域規(guī)劃分析區(qū)域規(guī)劃分析 區(qū)域市場(chǎng)研判區(qū)域市場(chǎng)研判 項(xiàng)目本體分析。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010全面超越市場(chǎng)，樹(shù)立片區(qū)標(biāo)桿寶麗地產(chǎn)西區(qū)地塊整體定位及營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告六年雕琢，今始現(xiàn)世報(bào)告內(nèi)容頁(yè)碼宏觀(guān)市場(chǎng)研判項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略。

13、中高端客戶(hù)典型置業(yè)樓盤(pán)寶龍城市廣場(chǎng)中高端客戶(hù)典型置業(yè)樓盤(pán)寶龍城市廣場(chǎng)位置位置城陽(yáng)區(qū)文陽(yáng)路與長(zhǎng)城路交會(huì)處新天地旁規(guī)模規(guī)模規(guī)劃總建筑面積近70余萬(wàn)平方米，由50余萬(wàn)平方米的超大規(guī)模游樂(lè)主題shopping mall和20余萬(wàn)平方米的國(guó)際高檔住宅。

14、德志機(jī)構(gòu)德正志善 臻至服務(wù)整體營(yíng)銷(xiāo)策略方案整體營(yíng)銷(xiāo)策略方案20 xx年10月11日德志機(jī)構(gòu)開(kāi)盤(pán)前整體營(yíng)銷(xiāo)方案20 xx年11月16日德志機(jī)構(gòu)德正志善 臻至服務(wù)目錄目錄一中天富城的使命二營(yíng)銷(xiāo)策略項(xiàng)目定位整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)20112012年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)2。

15、博鰲海御營(yíng)銷(xiāo)方案博鰲海御營(yíng)銷(xiāo)方案第一部分政策與市場(chǎng)趨勢(shì)研究第一部分政策與市場(chǎng)趨勢(shì)研究2007年至2010年GDP季度走勢(shì) 20092010年70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)漲幅月度走勢(shì) 房地產(chǎn)市場(chǎng)淡季不淡的異常表現(xiàn)成為調(diào)控政策出臺(tái)的直接誘因 新一輪房地產(chǎn)。

16、報(bào)告目錄報(bào)告目錄香蜜灣項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略香蜜灣項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略宏觀(guān)大勢(shì)研判宏觀(guān)大勢(shì)研判區(qū)域市場(chǎng)分析區(qū)域市場(chǎng)分析項(xiàng)目解析定位項(xiàng)目解析定位營(yíng)銷(xiāo)推廣策略營(yíng)銷(xiāo)推廣策略銷(xiāo)售管理保障銷(xiāo)售管理保障附件內(nèi)容附件內(nèi)容 xx xx年宏觀(guān)政策回顧年宏觀(guān)政策回顧 x。

17、長(zhǎng)沙心伽泊商業(yè)推售策略方案編號(hào)：20 xx1010執(zhí)行部門(mén)：心伽泊營(yíng)銷(xiāo)部項(xiàng)S Strategictrategic P Planlan長(zhǎng)沙它似乎就是一座難以逾越的高山不成熟的商圈600余戶(hù)的小社區(qū)前面有條河 后面一片荒蕪他的左手是扎堆的工棚區(qū)。

18、西山匯的運(yùn)作目標(biāo)：西山匯的運(yùn)作目標(biāo)： 成功運(yùn)作本案成功運(yùn)作本案, ,并與政府建立良好的并與政府建立良好的合作關(guān)系，為后期土地儲(chǔ)備打好堅(jiān)合作關(guān)系，為后期土地儲(chǔ)備打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)實(shí)的基礎(chǔ)； 符合市場(chǎng)需求的定位保證本案項(xiàng)目符合市場(chǎng)需求的定位保證本案。

19、唐商大廈唐商大廈營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略案策略案2目目錄錄CONENTS主要內(nèi)容Overview宏宏觀(guān)觀(guān)政策背景政策背景01區(qū)域區(qū)域規(guī)規(guī)劃分析劃分析區(qū)域市區(qū)域市場(chǎng)場(chǎng)研判研判項(xiàng)項(xiàng)目本體分析目本體分析項(xiàng)項(xiàng)目定位目定位輸輸出出目目標(biāo)標(biāo)客客戶(hù)戶(hù)研判研判營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)營(yíng)。

20、1新陽(yáng)光實(shí)業(yè)集團(tuán)新陽(yáng)光實(shí)業(yè)集團(tuán)陽(yáng)光大廈改造項(xiàng)目陽(yáng)光大廈改造項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略2011.06.062 2物業(yè)發(fā)展建議 本項(xiàng)目完整的工作應(yīng)該分兩階段,本報(bào)告的工作是第一階段本項(xiàng)目完整的工作應(yīng)該分兩階段,本報(bào)告的工作是第一階。