1、項(xiàng)目公司高層管理者項(xiàng)目公司高層管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁 項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型 項(xiàng)目公司高層管理者的素質(zhì)模型框架： 項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型如下：項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型如下： 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名。

2、公司中層管理者素質(zhì)模型公司中層管理者素質(zhì)模型 公司中層管理者包括公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理。
公司中層管理者包括公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理。
公司中層管理者的素質(zhì)模型框架： 公司中層管理者素質(zhì)模型如下：公司中層管理者素質(zhì)模型如下： 權(quán)重權(quán)。

3、項(xiàng)目公司中層管理者項(xiàng)目公司中層管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁 項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)模型項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)模型 項(xiàng)目公司中層管理者包括項(xiàng)目公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理。
項(xiàng)目公司中層管理者包括項(xiàng)目公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理。
項(xiàng)目。

4、工程類人員工程類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 工程類人員素質(zhì)模型工程類人員素質(zhì)模型 工程類人員的素質(zhì)模型如下：工程類人員的素質(zhì)模型如下： 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 溝通能力 4 組織協(xié)調(diào) 4 敬業(yè)精神 3 責(zé)任心 3 計(jì)劃。

5、員員工工素素質(zhì)質(zhì)量量化化考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 年月日 序號(hào)姓名 工作業(yè)績(jī)60分工作能力20分工作態(tài)度20分 合計(jì) 計(jì)劃達(dá)成率 35分 崗位職責(zé)達(dá)成率 20分 創(chuàng)新 5分 執(zhí)行能力 10分 計(jì)劃能力 5分 專業(yè) 5分 服從性 5分 敬業(yè) 4分。

6、員工素質(zhì)量化考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表員工素質(zhì)量化考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表 年 月 日 部門 員工名單 分?jǐn)?shù) 管理部 分行大廈 百花大廈 五邑大廈 科技大廈 桂園大廈 微縮中心 96 分含 96分 以上 75 分含 75 分 90 分 75 分以下 備 注 CP。

7、員工素質(zhì)量化考核抽查表員工素質(zhì)量化考核抽查表 管理處： 考核人： 時(shí)間： 年 月 日 被考核人： 工 號(hào)： 考核分?jǐn)?shù)： 序號(hào) 項(xiàng) 目 分?jǐn)?shù) 檢 查 記 錄 得分 一 勞動(dòng)紀(jì)律 10 分 二 培訓(xùn)考核 10 分 三 儀容儀表 10 分 四 規(guī)。

8、員工素質(zhì)量化考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表員工素質(zhì)量化考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表 年 月 日 部門 員工名單 分?jǐn)?shù) 行政部 工程部 物業(yè)部 保安部 96 分含 96分 以上 75 分含 75 分 90 分 75 分以下 備 注 CPMQRBJ02011A。

9、員員 工工 素素 質(zhì)質(zhì) 量量 化化 考考 核核 評(píng)評(píng) 分分 表表 部門： 考核時(shí)間： 年 月 日 姓 名 勞動(dòng) 紀(jì)律 10 分 培訓(xùn) 考核 10 分 儀容 儀表 10 分 規(guī)范用語 10 分 服務(wù)態(tài)度 10 分 值班 記錄 10 分 工作質(zhì)。

10、1 目的目的 規(guī)范員工工作職責(zé)和行為，使員工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮，在公司內(nèi)部 形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2 適用范圍適用范圍 適用于公司員工的績(jī)效考核。
3 職責(zé)職責(zé) 3.1 各部門負(fù)責(zé)本部門員工的日常考核工作。
3.2 綜合部負(fù)責(zé)。

11、優(yōu)秀員工素質(zhì)培訓(xùn) 危機(jī)意識(shí)： 故事分享：在夏日枯旱的非洲大陸，一群饑渴的鱷魚在即將干涸的水 塘苦苦掙扎，那些強(qiáng)壯的大鱷魚開始捕食弱小的同類，場(chǎng)面觸目驚心， 他們的生存危機(jī)注定要已悲劇收?qǐng)觥?/br> 危機(jī)時(shí)刻，一只弱小的鱷魚爬出水塘，他要尋找出路，其。

12、1 大型地產(chǎn)公司員工大型地產(chǎn)公司員工 入職培訓(xùn)手冊(cè)入職培訓(xùn)手冊(cè) 2 第一章總則第一章總則 一編制目的一編制目的 為幫助員工全面了解本公司，同時(shí)保證員工的權(quán)益和明確自己應(yīng)盡的義務(wù)， 提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，將員工培養(yǎng)成合格的玉龍地產(chǎn)員工，。

13、 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 第 1 頁 共 59 頁 目目 錄錄 歡迎辭 . 3 董事長致辭 . 4 第一章 公司介紹篇 . 4 第一節(jié) 企業(yè)簡(jiǎn)介 . 6 第二節(jié) 品牌之路 . 10 第三節(jié) 企業(yè)文化 . 13 第二章 入職指引篇 . 16 第一節(jié)。

14、 第 1 頁 共 2 頁 員工離職面談表員工離職面談表 離職面談適用于所有自愿離開新城公司的同事。
離職面談適用于所有自愿離開新城公司的同事。
姓姓 名：名： 部部 門：門： 職職 位：位： 級(jí)級(jí) 別：別： 入職日期：入職日期： 最后工作最后。

15、 員工登記表員工登記表 工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷 進(jìn)進(jìn) 公公 司司 前前 工工 作作 經(jīng)經(jīng) 歷歷 起止時(shí)間 工作單位 職位 證明人 聯(lián)系電話 進(jìn)進(jìn) 公公 司司 后后 起止時(shí)間 單位部門 職 位 證明人 聯(lián)系電話 注：注：部門或同一部門的職位變動(dòng)都要。

16、素素質(zhì)質(zhì)模模型型矩矩陣陣圖圖1 1 集集團(tuán)團(tuán)總總部部中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司高高層層 勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重 1.011.01團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)3 4 1.021.02戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃3 2.012.01計(jì)計(jì)劃。

17、 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 二零零六年二零零六年十十一一月月 第 1 頁 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員素質(zhì)模型素質(zhì)模型 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員的的素質(zhì)模型如下：素質(zhì)模型如下： 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任。

18、 工程工程類人員類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 二零零六年十二零零六年十一一月月 1 工程工程類人員素質(zhì)模型類人員素質(zhì)模型 工程工程類人員的素質(zhì)模型如下：類人員的素質(zhì)模型如下： 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 溝通能力 4 組織協(xié)調(diào)。

19、 集團(tuán)總部中層管理者集團(tuán)總部中層管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁 集團(tuán)總部中層管理者素質(zhì)模型集團(tuán)總部中層管理者素質(zhì)模型 集團(tuán)總部中層管理者包括集團(tuán)部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理。
集團(tuán)總部中層管理者包括集團(tuán)部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理。
集團(tuán)總部中。

20、 財(cái)務(wù)類人員財(cái)務(wù)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型 財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下：財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下： 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 關(guān)注細(xì)節(jié) 4 誠信正直 4 自控能力 3 敬業(yè)精神 3 。

21、 設(shè)計(jì)類人員設(shè)計(jì)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 設(shè)計(jì)類人員素質(zhì)模型設(shè)計(jì)類人員素質(zhì)模型 設(shè)計(jì)類人員的素質(zhì)模型如下：設(shè)計(jì)類人員的素質(zhì)模型如下： 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 成本意識(shí) 3 溝通能力 3 分析式思維 4 積極主動(dòng) 3。

22、 市場(chǎng)推廣類人員市場(chǎng)推廣類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 市場(chǎng)推廣類人員素質(zhì)模型市場(chǎng)推廣類人員素質(zhì)模型 第 1 頁 市場(chǎng)推廣類人員的素質(zhì)模型如下：市場(chǎng)推廣類人員的素質(zhì)模型如下： 目 錄 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 信息收集 4 歸。

23、 項(xiàng)目公司高層管理者項(xiàng)目公司高層管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁 項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型 項(xiàng)目公司高層管理者的素質(zhì)模型框架： 項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型如下：項(xiàng)目公司高層管理者素質(zhì)模型如下： 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)。

24、2021810 1 卓越員工訓(xùn)練 2021810 2 優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標(biāo)定位和四 大類員工分類 1. 什么是KSA 2. 五星級(jí)員工 3. 四星級(jí)員工 4. 三星級(jí)員工 5. 要辭退的員工 2021810 3 員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析 。

25、 前 言 歡迎您加入萬達(dá)祝您在萬達(dá)工作愉快，事業(yè)進(jìn)步 本手冊(cè)向您介紹萬達(dá)的企業(yè)概況文化基本規(guī)章制 度及流程員工在萬達(dá)所擁有的基本權(quán)利以及應(yīng)履行的責(zé) 任和義務(wù)，幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)順利開展工作。
您對(duì)手冊(cè)內(nèi)容如有疑問，請(qǐng)與直接上級(jí)或所在公司的。

26、ZZZZ員工手冊(cè)員工手冊(cè)目目錄錄一概述.1二總經(jīng)理致辭.2三公司發(fā)展歷程.3四公司組織機(jī)構(gòu).4五公司理念.5六員工守則.6七工作制度.10八薪酬制度.11九保險(xiǎn)制度.14十福利制度.16十一假期制度.17十二培訓(xùn)制度.20十三員工關(guān)系與溝通。

27、員 工 手 冊(cè) 員 工 手 冊(cè) HR 管理世界公眾號(hào) ID：hrglsj 精品文章閱讀平臺(tái) 管理資料免費(fèi)下載基地 盤錦恒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盤錦恒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目目 錄錄 歡迎辭 . 4 董事長致辭 . 6 公司介紹篇公司介紹篇 .。

28、基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧內(nèi)容提要內(nèi)容提要n招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程nxx招聘面試流程招聘面試流程n面試評(píng)估表評(píng)分對(duì)照表使用方法面試評(píng)估表評(píng)分對(duì)照表使用方法n。

29、1員工手冊(cè)員工手冊(cè)前言前言公司成立以來,xx 人在追求卓越,堅(jiān)忍圖成的企業(yè)精神指導(dǎo)下,上下一心,勵(lì)精圖治,以適應(yīng)利用改善的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng),成功地把握住了低潮中的機(jī)遇,穩(wěn)定發(fā)展,以艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當(dāng)?shù)睦?實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模的擴(kuò)。

30、此資料來自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載職員管理?xiàng)l例作為萬科 xx 的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華.萬科 xx 是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣.在探索中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上。

31、河南河南 XXXX 置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司試試用用期期員員工工考考核核表表適用部門主管及以下職位人員適用部門主管及以下職位人員姓名:姓名:部門:部門:崗位:崗位:填表日期:填表日期:年月日考核說明考核說明一計(jì)算方法一計(jì)算方法部門主管及以下。

32、 公司公司中層管理者中層管理者素質(zhì)模型素質(zhì)模型 公司公司中層中層管理者管理者包括包括公司公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理. 公司中層管理者的素質(zhì)模型框架: 公司中層管理者公司中層管理者素質(zhì)模型如下:素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)。

33、 項(xiàng)目公司高層項(xiàng)目公司高層管理者管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁 項(xiàng)目公司高層項(xiàng)目公司高層管理者管理者素質(zhì)模型素質(zhì)模型 項(xiàng)目公司高層管理者的素質(zhì)模型框架: 項(xiàng)目公司高層項(xiàng)目公司高層管理者管理者素質(zhì)模型如下:素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)。

34、運(yùn)營類人員運(yùn)營類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁 運(yùn)營類人員素質(zhì)模型運(yùn)營類人員素質(zhì)模型 運(yùn)營類人員的素質(zhì)模型如下:運(yùn)營類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 責(zé)任心 3計(jì)劃執(zhí)行 4 全局觀念 3 組織協(xié)調(diào) 3。

35、 技術(shù)技術(shù)類人員素質(zhì)模型類人員素質(zhì)模型 技術(shù)技術(shù)類人員的素質(zhì)模型如下:類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 成本意識(shí) 3 溝通能力 3 分析式思維 4 積極主動(dòng) 3 客戶導(dǎo)向 3 專業(yè)性 3 技技術(shù)術(shù)類類人人。

36、財(cái)務(wù)類人員財(cái)務(wù)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 1 財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型 財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下:財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 關(guān)注細(xì)節(jié) 4 誠信正直 。

37、項(xiàng)目公司中層管理者項(xiàng)目公司中層管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁 項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)模型項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)模型 項(xiàng)目公司中層管理者包括項(xiàng)目公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理.項(xiàng)目公司中層管理者包括項(xiàng)目公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理. 項(xiàng)目。

38、人員素質(zhì)辭典人員素質(zhì)辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 第 1 頁 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 能力能力 管理能力管理能力 思維能力思維能力 專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì) 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì) 態(tài)度和品質(zhì)態(tài)度和品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力 1.01 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1.02 戰(zhàn)略規(guī)。

39、預(yù)審類人員預(yù)審類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員素質(zhì)模型 預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下:預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 誠信正直 4 成本意識(shí) 3 責(zé)任心 3 專業(yè)性 3 影響能。

40、市場(chǎng)推廣類人員素質(zhì)模型市場(chǎng)推廣類人員素質(zhì)模型 市場(chǎng)推廣類人員的素質(zhì)模型如下:市場(chǎng)推廣類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 信息收集 4歸納思維 3 創(chuàng)新能力 3溝通能力 3積極主動(dòng) 3 人際交往 3個(gè)人特質(zhì)個(gè)。

41、 銷售銷售類人員類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁 銷售類人員銷售類人員素質(zhì)模型素質(zhì)模型 銷售類人員銷售類人員的的素質(zhì)模型如下:素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 影響能力 4 成就動(dòng)機(jī) 3 堅(jiān)持不懈 3 客戶導(dǎo)。

42、工程類人員工程類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 工程類人員素質(zhì)模型工程類人員素質(zhì)模型 工程類人員的素質(zhì)模型如下:工程類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 溝通能力 4 組織協(xié)調(diào) 4 敬業(yè)精神 3 責(zé)任心 3 計(jì)劃。

43、XX地產(chǎn)員工手冊(cè)前 言 尊敬的各位員工: 您好為健全管理制度和組織功能,規(guī)范員工行為,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),明確公司和員工雙方的權(quán)利和義務(wù),xx市XX營銷策劃有限公司成都XXxx房地產(chǎn)營銷策劃有限公司分公司以下簡(jiǎn)稱公司特地制訂本手冊(cè). 本手。

44、GHGH房地產(chǎn)公司員房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)工手冊(cè)二二 O O 一六年七月一日一六年七月一日第一章第一章人事管理制度人事管理制度總總則則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度.為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制。