1、人事檔案管理流程1. 流程目的：規(guī)范人事檔案的管理工作。
2. 流程適用范圍：適用于各一線公司的人事檔案管理。
3. 術(shù)語(yǔ)與定義：人事檔案：指職員入職后，公司給職員建立的書(shū)面人事檔案，檔案內(nèi)容包含個(gè)人簡(jiǎn)歷身份證學(xué)歷證明勞動(dòng)合同銀行信息等個(gè)人信息。

2、一線地產(chǎn)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理流程1. 流程目的:規(guī)范萬(wàn)科內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)程的管理。
2. 流程適用范圍：適用于各一線公司。
3. 術(shù)語(yǔ)與定義：內(nèi)部培訓(xùn)：指公司辦公場(chǎng)所內(nèi)或公司指定的場(chǎng)所內(nèi)，由公司自行組織的培訓(xùn)課程，包含集體培訓(xùn)和各單項(xiàng)培訓(xùn)。
集體培訓(xùn)：指由。

3、實(shí)習(xí)生管理流程1. 流程目的:規(guī)范實(shí)習(xí)生招聘管理。
2. 流程適用范圍：各一線地產(chǎn)公司。
3. 術(shù)語(yǔ)與定義：3.1. 實(shí)習(xí)生：全日制在校就讀生，申請(qǐng)實(shí)習(xí)前需征得學(xué)校同意，并辦理好相關(guān)手續(xù)；不滿18周歲的學(xué)生參加實(shí)習(xí)，還需征得法定監(jiān)護(hù)人同意。
4.。

4、培訓(xùn)計(jì)劃變更管理流程1. 流程目的:規(guī)范萬(wàn)科員工培訓(xùn)計(jì)劃的變更管理。
2. 流程適用范圍：適用于各一線公司。
3. 術(shù)語(yǔ)與定義：培訓(xùn)變更：指培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)生變化，不能如其實(shí)施。
變化的內(nèi)容可包括：授課時(shí)間場(chǎng)所參與人員等。
4. 流程客戶：培訓(xùn)需求部門(mén)崗。

5、雙向交流管理流程1. 流程目的:規(guī)范集團(tuán)內(nèi)雙向交流的實(shí)施，有效地促進(jìn)不同公司部門(mén)之間的溝通交流和相互協(xié)助，為管理骨干潛力職員的成長(zhǎng)提供更為有效的途徑，加強(qiáng)不同公司部門(mén)之間的資源共享。
2. 流程適用范圍：各一線公司區(qū)域及集團(tuán)3. 術(shù)語(yǔ)與定義：。

6、面對(duì)面溝通管理流程1. 目的持續(xù)推進(jìn)萬(wàn)科十二條溝通渠道，鼓勵(lì)門(mén)戶開(kāi)放，打破信息壁壘，倡導(dǎo)無(wú)邊界的信息溝通；面向基層，關(guān)注一線，傾聽(tīng)來(lái)自員工的聲音。
2. 適用范圍各一線地產(chǎn)公司。
3. 術(shù)語(yǔ)與定義4. 流程客戶：一線地產(chǎn)公司總經(jīng)理和員工。
5. 。

7、大型土石方工程管理辦法第一條 本辦法用于大型土石方工程的設(shè)計(jì)施工和預(yù)決算管理及考核。
第二條 本辦法適用范圍：項(xiàng)目每期挖填土石方量在10萬(wàn)立方米以上或合同造價(jià)在100萬(wàn)元以上的土石方工程。
第三條 小區(qū)項(xiàng)目場(chǎng)地豎向設(shè)計(jì)和土石方施工的原則是依山就。

8、一批量精裝修策劃管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號(hào)版本流程要素項(xiàng)目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門(mén)城市公司：營(yíng)銷管理部項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理部招標(biāo)采購(gòu)部運(yùn)營(yíng)管理部。

9、銷售后續(xù)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 流程目的規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事流程，保證各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行。
二 適用范圍適用于銷售策劃部簽約按揭辦證商品房交付等業(yè)務(wù)手續(xù)的操作。
12344.11.56788.111910111212.1131。

10、濟(jì)南恒大濟(jì)南恒大龍奧御苑龍奧御苑認(rèn)籌流程認(rèn)籌流程 一認(rèn)籌流程圖一認(rèn)籌流程圖 濟(jì)南恒大濟(jì)南恒大龍奧御苑龍奧御苑認(rèn)籌流程圖認(rèn)籌流程圖 備備 注注 案場(chǎng)認(rèn)籌流程重點(diǎn)提示案場(chǎng)認(rèn)籌流程重點(diǎn)提示 所 有置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)做到向每一位認(rèn) 籌客戶說(shuō)明認(rèn)籌書(shū)內(nèi)容認(rèn)籌。

11、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào)： 版本：1.0 項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃變更變更管理管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容。

12、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào) ：FTCB LC005 版本：1.0 施工施工供方供方選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修。

13、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào) ：FTCB LC006 版本：1.0 成本動(dòng)態(tài)管理控制流程成本動(dòng)態(tài)管理控制流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修。

14、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào)： 版本：1.0 項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃統(tǒng)籌制定管理統(tǒng)籌制定管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容。

15、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào)：FTSJLC004 版本：1.0 初步初步設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

16、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào)： 版本：1.0 績(jī)效考核管理績(jī)效考核管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 。

17、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào)： 版本：1.0 工程質(zhì)量工程質(zhì)量管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 。

18、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào)：FTGCLC004 版本：1.0 工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

19、工商注冊(cè)中心工商注冊(cè)中心房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司注冊(cè)流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司注冊(cè)流程公司名稱核準(zhǔn)公司名稱核準(zhǔn)1需要起多個(gè)名字以備查詢.2公司名稱查詢前,需確定公司注冊(cè)資本股東姓名及出資比例公司經(jīng)營(yíng)范圍.3 公司查名材料: 股東身份證明原件 股東簽署的 企業(yè)。