1、門店設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)手冊一目的及使用范圍1二名詞定義1三設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程1四設(shè)備操作人員一般保養(yǎng)和維護(hù)須知3五常用設(shè)備的保養(yǎng)3六相關(guān)記錄4一目的及使用范圍一目的二使用范圍 返回二名詞定義一設(shè)備二預(yù)防性保養(yǎng)三維修性保養(yǎng)四兼職設(shè)備保養(yǎng)員五區(qū)域維護(hù)員 。

2、商業(yè)嗅覺屬性把握 項(xiàng)目解讀: 體量:12.5萬平方米 建筑風(fēng)格:將景觀與藝術(shù)結(jié)合景觀化 的建筑表皮屋頂水域天臺森林般的感 覺. 推廣定位:蘇西首家精致家庭生 活體驗(yàn)中心. 特色業(yè)態(tài):盒馬生鮮寰亞洲立影城 星聚會. 旨在打造成以藝 述生態(tài)自然。

3、吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃招商銷售管理運(yùn)營代理競標(biāo)文件 吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃招商銷售管理運(yùn)營代理競標(biāo)文件 目 錄 目 錄 0. 前言 2 1. 競標(biāo)人公司及項(xiàng)目成員簡介 3 2. 項(xiàng)目分析 12 3。

4、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究學(xué)習(xí) 新加坡凱德商用中國 研究提綱 第一部分前言 第二部分凱德商用介紹 第三部分凱德商用中國購物中心模式 第四部分凱德來福士商業(yè)定位設(shè)計(jì)啟示 第五部分凱德商用運(yùn)營模式啟示 第六部分小結(jié) 第一部分 前言 凱德商用為什么立足于中。

5、201211181 大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃 201211182 201211183 核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路 核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思路。

6、1 8 6 1 8 7 我們先來看看選址的問題.項(xiàng)目選址的重要性對于購物中心的開發(fā)要比住宅大得多.在西 方國家,業(yè)界公認(rèn),一個(gè)購物中心要成功,最重要的就是位置. 正確的選址意味著80的成功 正如某選址大師所言:一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的成功與否,在選定。

7、20142201 大型購物中心營銷活動分析大型購物中心營銷活動分析 20142202 20142203 營銷營銷推廣活動是商業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略推廣活動是商業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略 大型大型購物中心營銷推廣與促銷攻略購物中心營銷推廣與促銷攻略 大型大型購物。

8、2021330 1 購物中心運(yùn)營與營銷購物中心運(yùn)營與營銷 2021330 2 2021330 3 核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路 核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思路核心內(nèi)容二:大型。

9、2021325 1 大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃 2021325 2 2021325 3 核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路 核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思路。

10、購物中心購物中心的運(yùn)營管理要的運(yùn)營管理要素素 由于商業(yè)地產(chǎn)是以零售物業(yè)的租金收入為目的的長期房地產(chǎn)投 資.大型購物中心作為一個(gè)整體規(guī)劃統(tǒng)一開發(fā)的大型城市綜合商 業(yè)設(shè)施,就必須做到統(tǒng)一招商統(tǒng)一物業(yè)管理和統(tǒng)一商業(yè)管理,追 求整合性的需求以達(dá)到最。

11、大型大型 MALLMALL 購物中心的投資決策策劃與開發(fā)購物中心的投資決策策劃與開發(fā) 現(xiàn)代 MALL 成功經(jīng)營的四要素:選址定位經(jīng)營管理無形資產(chǎn)與品牌 運(yùn)營,系統(tǒng)探討了現(xiàn)代 MALL實(shí)際籌建與運(yùn)營的要點(diǎn),是 MALL實(shí)踐的指南. 一國內(nèi)外 。

12、購物中心購物中心的運(yùn)營管理要的運(yùn)營管理要素素 由于商業(yè)地產(chǎn)是以零售物業(yè)的租金收入為目的的長期房地產(chǎn)投資.大型購物中心作為一個(gè)整體規(guī)劃 統(tǒng)一開發(fā)的大型城市綜合商業(yè)設(shè)施,就必須做到統(tǒng)一招商統(tǒng)一物業(yè)管理和統(tǒng)一商業(yè)管理,追求整合性的 需求以達(dá)到最高。

13、天利名城天利名城 制制 度度 匯匯 編編 二一一年五月 第一章第一章 總總則則 第一節(jié)第一節(jié) 公司簡介公司簡介 1 1公司概況公司概況 天利地產(chǎn)集團(tuán)有限公司是一家集房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目投資商業(yè)運(yùn)營物業(yè) 管理于一體,具有土地寫字樓住宅高爾夫旅游。

14、微信營銷思路不運(yùn)營技巧 招商營運(yùn)中心 微信,開啟全新的生活方式 微信,已逐步進(jìn)入了我們的生活,它丌仁是聊天工具,更是一種生活方式和新的營銷手段 用戶量突破6.5億,超越QQ用戶 改變社交方式 朊友圈 交流 互勱 改變生活方式 衣 食 住 行。

15、大型購物中心設(shè)計(jì)大型購物中心設(shè)計(jì) 要點(diǎn)匯總要點(diǎn)匯總 附2016年優(yōu)秀的購物中心設(shè)計(jì)效果圖及 設(shè)計(jì)解說 摘摘 要要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大型購物中心已成為國內(nèi)流行的商業(yè) 模式.這種大型的購物中心,集中了多種商業(yè)形態(tài),其面積 較大,是綜合性的商業(yè)體。

16、 購物中心的全程策劃及運(yùn)營管理 機(jī)構(gòu). 目標(biāo)目標(biāo)打造中國一流的商業(yè)管理集團(tuán)打造中國一流的商業(yè)管理集團(tuán) 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢:實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢:成功開發(fā)經(jīng)營亞洲體驗(yàn)之都正佳廣場和廣州最大的百貨公司廣百 百貨,為保利水城海南上邦百匯城深圳海岸城等多個(gè)大型購物中心提。

17、2021412 1 大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃 2021412 2 2021412 3 核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路 核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思路。

18、成就國際大型購物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)成就國際大型購物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業(yè)化:一個(gè)根本性的問題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極 高的產(chǎn)品. 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的。

19、 香香 港港 購購 物物 中中 心心 研研 究究 全全 集集 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 香港購物中心發(fā)展綜述香港購物中心發(fā)展綜述 P4 第二部分第二部分 香港購物中心香港購物中心發(fā)展發(fā)展策略及選址原則策略及選址原則 P6 第三。

20、 1 營運(yùn)部 商戶溝通制度 營運(yùn)部 商戶溝通制度 版本:20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進(jìn)與商戶之間的交流和溝通,增進(jìn)雙方的了解與認(rèn)知, 加強(qiáng)信息的傳達(dá)與反饋,增進(jìn)彼此的互動與合作,從而建立有 效的雙向溝通機(jī)。

21、 1 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則總則 主旨 第 11 條:為使本公司員工服勤時(shí)有遵循之統(tǒng)一規(guī)范,特?cái)M定本手冊. 適用范圍 第 12 條:本公司員工均依本手冊所訂事項(xiàng)管理,其未盡事宜依政府相關(guān)勞動法規(guī). 雇用形態(tài) 第 13 條:本公。

22、 1 客服部 客服部 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營程序 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營程序 STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP 版本:20091230 版本:20091230 2 目 錄 一客服工作職能概述 . 3 二客服崗位設(shè)置及架構(gòu) . 3 三客。

23、 收銀手冊 收銀手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 第一部分 收銀流程 第一部分 收銀流程 11 收銀員開店作業(yè)流程 收銀員開店作業(yè)流程 9 點(diǎn) 30 之前 9:30 9:45 9:50 10:00 10:10 11:0013: 。

24、xx 商鋪促銷協(xié)議商鋪促銷協(xié)議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著互利互惠原則,共達(dá)成履行以下促銷條款:經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著互利互惠原則,共達(dá)成履行以下促銷條款: 第一條:使用場地:第一條:使用場地,面積共計(jì),面積共。

25、 200820085 5 1 1 1 2 2 3 3 4 4 1 1 950 4 40100 3088 203065 2 2 6.97.47014 7.61068.112.4 3 3 3 3 3 3 4 4 2: , 3: 1 。

26、商業(yè)購物中心管理與運(yùn)營 添加LOGO 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā) 周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高.周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高. 從全國來看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠,但有。

27、大型購物中心營銷與招商管理原則 現(xiàn)代購物中心管理運(yùn)營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一 個(gè)經(jīng)營主題和信息平臺上.不能統(tǒng)一運(yùn)營管理的購物中心,會逐漸從商業(yè)管理蛻變成 物業(yè)管理,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力. 統(tǒng)一運(yùn)。

28、大型商場購物中心企劃工作標(biāo)準(zhǔn)模板 目 錄 一 全年活動分類及廣告費(fèi)占比 二 企劃活動方案撰寫標(biāo)準(zhǔn) 三 企劃部宣傳文案撰寫原則 四 企劃部活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 五 企劃部市場調(diào)查標(biāo)準(zhǔn) 六 企劃部總結(jié)報(bào)告撰寫標(biāo)準(zhǔn) 七 企劃部建檔標(biāo)準(zhǔn) 一一 全年活動分。

29、商場首問責(zé)任制商場首問責(zé)任制 首 問 責(zé) 任 是 客 戶 關(guān) 系 管 理 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT的重要內(nèi)容之一, CRM強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,尋求并滿足客戶的需求,最 大化雙方的收益率;CRM是指客戶向。

30、內(nèi)地與香港購物中心管理運(yùn)營特點(diǎn)比較內(nèi)地與香港購物中心管理運(yùn)營特點(diǎn)比較 隨著商業(yè)的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)異軍突起.尤其是近年來購物中心及大型商場等 被譽(yù)為商業(yè)業(yè)態(tài)的最高形式 ,近幾年在國內(nèi)得到快速發(fā)展.據(jù)中國商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 建設(shè)管理聯(lián)合會公布的調(diào)查結(jié)果顯示。

31、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。

32、購物中心開業(yè)后的運(yùn)營.商管人員應(yīng)該知道,必須做到的事購物中心開業(yè)后的運(yùn)營.商管人員應(yīng)該知道,必須做到的事 一個(gè)大型的商業(yè)地產(chǎn) SHOPPING MALL 開業(yè)后面臨銷售淡季,進(jìn) 駐商戶生意額低 人氣下滑 商戶經(jīng)營不善 拖欠租金管理費(fèi)等 而事。

33、購物中心餐飲運(yùn)營三減少,三增加 億歐導(dǎo)讀 購物中心餐飲業(yè)態(tài)細(xì)分以及業(yè)態(tài)組合趨勢正在面臨調(diào)整,主要?dú)w納為三減 少,三增加,即高端餐飲比重減少,主題休閑餐飲比重增加;高樓層餐飲比重減少,各樓 層穿插的餐飲比重增加;大店面餐飲比重減少,小店面餐飲。

34、購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案 模塊一:整體開業(yè)籌備期 組建團(tuán)隊(duì) 商圈和消費(fèi)者調(diào)研,商業(yè)業(yè)態(tài)與檔次定位 招商和承租戶選擇 承租戶類型與租金的關(guān)系 主力店招商 營運(yùn)籌備工作準(zhǔn)備 招商完畢,二次裝修 招商應(yīng)急預(yù)案與開業(yè)前營運(yùn)準(zhǔn)備 招商工作為核心。

35、 購物中心運(yùn)營手冊購物中心運(yùn)營手冊 第一章 認(rèn)識購物中心 一, 購物中心起點(diǎn) 購物中心 購物中心s 觀念變成最多的和早在最后的世紀(jì)四皇后在聯(lián)合的情形,世界大戰(zhàn) 2 是結(jié)束 , 的聯(lián)合情形經(jīng)濟(jì) 10 個(gè)年的在 behalfses 發(fā)展舞臺,城。

36、 1 一一營營運(yùn)運(yùn)管管理理 1巡場: 2商戶溝通: 3組織顧客溝通 4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析: 5企劃促銷活動組織和落實(shí) 6收租收費(fèi) 二二營營運(yùn)運(yùn)期期調(diào)調(diào)整整運(yùn)運(yùn)營營部部和和招招商商部部 前前前前提提提提: 開業(yè)后一定要快速穩(wěn)定地建立起租戶對商業(yè)管。

37、購物中心開業(yè)籌備與市場推廣購物中心開業(yè)籌備與市場推廣 招商團(tuán)隊(duì)組建 1.1.在商業(yè)項(xiàng)目土建實(shí)施階段,則需要組建招商團(tuán)隊(duì):在商業(yè)項(xiàng)目土建實(shí)施階段,則需要組建招商團(tuán)隊(duì): 2.2.招商負(fù)責(zé)人:招商副總經(jīng)理招商負(fù)責(zé)人:招商副總經(jīng)理 或者或者 招商總。

38、2021816 1 大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃 2021816 2 2021816 3 核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路 核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思路。

39、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。

40、城 市 綜 合 體 販物中心高效運(yùn)營管理 不推廣策略 什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn),即作為商業(yè)用途的地產(chǎn).匙別于以居 住功能為主的住宅房地產(chǎn),以工業(yè)生產(chǎn)功能為主的工業(yè) 地產(chǎn)等. 商業(yè)地產(chǎn)廣義上通常指用于各種零售批發(fā)餐飲娛樂 健身休閑等經(jīng)營用途的。

41、201211181 大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃大型購物中心運(yùn)營與營銷策劃 房地產(chǎn)智庫 201211182 房地產(chǎn)智庫 201211183 核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路 核心內(nèi)容二:大型。

42、1 大型購物中心調(diào)查表大型購物中心調(diào)查表 地塊條件項(xiàng)目簡介地塊條件項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目名稱 地理位置 所屬商圈及商圈歷史地位 發(fā)展趨勢 周邊現(xiàn)狀 周邊環(huán)境四至 配套情況 競爭對手 餐飲配套 休閑配套 學(xué)校配套 娛樂配套 醫(yī)療配套 地價(jià)施工條件 開。

43、購物中心開業(yè)籌備與市場推廣招商團(tuán)隊(duì)組建招商團(tuán)隊(duì)組建1.在商業(yè)項(xiàng)目土建實(shí)施階段,則需要組建招商團(tuán)隊(duì):2.招商負(fù)責(zé)人:招商副總經(jīng)理 或者 招商總監(jiān)3.各個(gè)業(yè)務(wù)板塊招商經(jīng)理a.主力店b.服裝及精品c.餐飲4.招商文員5.營運(yùn)人員建議考慮開業(yè)后將招。

44、1大型購物中心營銷策劃大型購物中心營銷策劃2022429220224293 核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路 核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思路核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思。