1、服務指標 分分店店服服務務指指標標月月份份 A客單數 A投訴服務質量單數 A服務質量投訴率 A投訴商品質量單數 A商品質量投訴率 A收銀差錯單數 A收銀差錯率萬分之 A驗收單數 A驗收差錯單數 A驗收差錯率萬分之 A打錯條碼貼錯價單數。

2、大大宗宗購購物物訂訂貨貨單單 序序號號條條碼碼名名稱稱數數量量單單價價合合計計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30。

3、華華潤潤超超級級廣廣場場放放行行條條 公司行號：年 月 日 品品 名名規規 格格數數 量量備備 注注 注 ： 留 底 白 聯 放 行 紅 聯 隨 貨 同 行 蘭 倉庫主管：經手人。

4、吉林市中心商業區大型商業 MAII 商業策劃招商銷售管理運營代理競標文件 吉林市中心商業區大型商業 MAII 商業策劃招商銷售管理運營代理競標文件 目 錄 目 錄 0. 前言 2 1. 競標人公司及項目成員簡介 3 2. 項目分析 12 3。

5、Shopping mall 招商策劃招商策劃 引言引言 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營，將解決大量再就業問題，同時有力 拉動經濟發展，招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置，作為國內專業的商業管理公 司，NEW MA。

6、Shimao shopping center 1 招商策劃全案招商策劃全案 深圳波特商業經營管理公司 樂清世貿購物中心 Shimao shopping center 2 目目 錄錄 CONTENTS 簡 介 簡 介 樂 清 概 況 發 展 。

7、面向三線城市的購物中心與步行街招商策 劃及招商計劃實施 深圳新摩爾商業管理公司總經理,清華大學商業地產總裁班客座教授。
大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營，將解決大量再就業問題， 同時有力拉動經濟發展。
招商工作在 MALL 開。

8、 三線城市大型購物中心招商策劃三線城市大型購物中心招商策劃 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營，將解決大量再就業問題，同時 有力拉動經濟發展。
招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置。
我們倡導大型 購物中心與品牌供應商建立。

9、1 8 6 1 8 7 我們先來看看選址的問題。
項目選址的重要性對于購物中心的開發要比住宅大得多。
在西 方國家，業界公認，一個購物中心要成功，最重要的就是位置。
正確的選址意味著80的成功 正如某選址大師所言：一個商業項目的成功與否,在選定。

10、第 1 頁 共 40 頁 目 錄 商商 商商商 商業 業 業業業 業招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .。

11、 大型大型購物中心招商租賃購物中心招商租賃提案提案 策略分析 購物中心租賃招商是將零售市場的開發從營建方案階段轉變成零售營 運個體階段 的中間步驟。
租賃招商是人與人間的關系，它是一項選擇，也是一項替選 方案的評估，它擁有的產品使零售商希望。

12、 智格新城大廈 杭州圖拓商業地產機構策劃部 目錄 Contents 區位優勢 2 商業定位 3 業態組合 4 商業空間 5 項目概況 1 媒體支持 6 智格新城大廈 三產項目 智格新城大廈 投資主體：五洲國際集團 項目概況：占地面積13.5。

13、面向三線城市的購物中心與步行街招商策 劃及招商計劃實施 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營，將解決大量再就業問題， 同時有力拉動經濟發展。
招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置，作為國內 專業的商業管理公司，深圳新摩爾商。

14、大型購物中心設計大型購物中心設計 要點匯總要點匯總 附2016年優秀的購物中心設計效果圖及 設計解說 摘摘 要要 隨著經濟的發展，大型購物中心已成為國內流行的商業 模式。
這種大型的購物中心，集中了多種商業形態，其面積 較大，是綜合性的商業體。

15、Joe Sezto AUG 2008 餐飲招商技巧分析餐飲招商技巧分析 前言：前言： 餐飲作為商業業態的重要組成之一，其功能性和超強的聚客能力越來越受到重視。
上海正大廣場就是這樣一個前期失敗，后期通過業態調整引進知名餐飲品牌而成功 實現大。

16、 百百 貨貨 招招 商商 手手 冊冊 小 胖 量 販 有 限 小 胖 量 販 有 限 公 司 公 司 領 百 貨 領 百 貨 招商目的招商目的 統領百貨是以百貨零售業為主，即餐飲娛樂休閑購物的大型綜合購 物中心。
由漯河小胖量販有限公司開發建。

17、深圳大型綜合商業中心研究 具有革命性轉折意義的社會經濟改革令深圳從一個南方邊陲小鎮邁向了世 界。
20 多年的磨礪與探索，濱海小漁村蛻變成了一個初具規模的區域性國際化 大都市，成為世界級工貿要地，深圳成功地創造了令世人矚目的深圳速 度。
伴隨。

18、 1 優質服務范疇 優質服務范疇 1五星級服務標準 1五星級服務標準 1 專業的形象 客人總是樂于接受并認可一個具有專業儀容儀表的服務者， 因為專業的 儀表代表著效率職業化和訓練有素，我們專業的儀表也可以給顧客留 下深刻的印象，向顧客傳遞積。

19、 1 營運部 商戶溝通制度 營運部 商戶溝通制度 版本：20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進與商戶之間的交流和溝通，增進雙方的了解與認知， 加強信息的傳達與反饋，增進彼此的互動與合作，從而建立有 效的雙向溝通機。

20、 1 晨會管理規范 晨會管理規范 1晨會前的準備工作 值班經理召集當班同事召開內部早會，檢查同事儀容儀表穿著打扮 是否符合公司要求。
根據前一天確定的早會內容為大家作進一步的說明解釋及補充。
提前趕到各樓層了解現場情況，檢查相關設施及環境。

21、 1 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則總則 主旨 第 11 條：為使本公司員工服勤時有遵循之統一規范，特擬定本手冊。
適用范圍 第 12 條：本公司員工均依本手冊所訂事項管理，其未盡事宜依政府相關勞動法規。
雇用形態 第 13 條：本公。

22、 1 客服部 客服部 服務激勵機制 服務激勵機制 版本：20100716 2 一目的： 為激勵仁恒置地廣場客服人員能夠更好的執行五星級客戶服務 標準，同時在部門內部形成良性的競爭機制，促使員工不斷的提升自 身的專業服務素質，從而持續為廣場客。

23、 財務工作手冊 財務工作手冊 初擬版初擬版 2009 年年 9 月月 1 2 目目 錄錄 一 人員編制及架構 二 財務部工作職責 三 財務公開監督制度 四 財務預算制定 五 借款管理制度 六 現金管理制度 七 銀行管理制度 八 應收賬款管理。

24、 應 急 手 冊 應 急 手 冊 初擬版 初擬版 2009 年 10 月 2 應急手冊 目錄 目錄 11 前言 前言 22 緊急事故應變程序 緊急事故應變程序 2.1 消防應急處理程序 2.2 搶劫盜竊兇殺綁架等刑事案件應急處理程序 2.3。

25、 1 客戶服務中心工作手冊 客戶服務中心工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 12 月 2009 年 12 月 客戶服務中心工作手冊 目 錄 1.0 組織及職能 1.1 人員架構圖 1.2 崗位編制說明 1.3 客戶服務中心職能 2.0 。

26、 收銀手冊 收銀手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 第一部分 收銀流程 第一部分 收銀流程 11 收銀員開店作業流程 收銀員開店作業流程 9 點 30 之前 9：30 9：45 9：50 10：00 10：10 11：0013： 。

27、 營運部 營運部 客訴處辦法客訴處辦法 版本：20100420 客訴處理辦法 客訴處理辦法 一目的 為了迅速處理客戶投訴案件，維護仁恒置地廣場品牌信譽，促進 質量改善與售后服務，從而樹立本購物中心的良好形象，特制定本辦 法。
二適用范圍 消。

28、 營運工作手冊 2009 年 11 月 目 錄 一營運部工作職責概述 . 4 1營運部的職責： . 4 2營運部履行職責的工作步驟： . 6 二營運部員工工作心態 . 6 1基本心態與準備 . 6 三值班經理工作職責 . 10 1職責描述 。

29、培 訓 流 程 圖 確定培訓目標 制定培訓計劃 設計培訓課程 選定培訓方法 準備培訓條件 通知培訓人員 開始培訓 培訓考核考試 崗位實踐 不合格重新培訓考試 確定培訓講師 。

30、 市場調查制度市場調查制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 市場調查定義與規定市場調查定義與規定 4 4 2 2 市場調。

31、xx 商鋪促銷協議商鋪促銷協議 甲方：甲方： 乙方：乙方： 經甲乙雙方友好協商，本著互利互惠原則，共達成履行以下促銷條款：經甲乙雙方友好協商，本著互利互惠原則，共達成履行以下促銷條款： 第一條：使用場地：第一條：使用場地：，面積共計，面積共。

32、營運部培訓管理制度營運部培訓管理制度 第一條第一條 培訓 目標 1 使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業 的認同感和歸屬感。
的認。

33、 營運部紀律規范營運部紀律規范 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 顧客退換貨管理制度內容顧客退換貨管理制度內容 錯誤未定義。

34、 200820085 5 1 1 1 2 2 3 3 4 4 1 1 950 4 40100 3088 203065 2 2 6.97.47014 7.61068.112.4 3 3 3 3 3 3 4 4 2: , 3: 1 。

35、購物中心百貨商場大型商業物業招商策略購物中心百貨商場大型商業物業招商策略簡要簡要 第一部：招商原則和準備過程 招商目標的選擇 企業招商的目的是為了吸引知名商家，出租經營場所的使用權，更好地提高項目整體 市場吸引力。
因此招商目標的選擇 要根據。

36、大型購物中心營銷與招商管理原則 現代購物中心管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態，統一到一 個經營主題和信息平臺上。
不能統一運營管理的購物中心，會逐漸從商業管理蛻變成 物業管理，直至最終完全喪失自己的商業核心競爭力。
統一運。

37、2021618 招商部ISO流程 2021618 目彔 BL2G01 招商控制程序.P29 BL2G02 租賃管理控制程序.P1012 BL3G01 品牌進場指引.P1315 BL3G02 客戶檔案管理細則.P1618 BL3G03 絆營信。

38、 新維多商業地產培訓之成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益癿實現環節,它癿成功不否戒完成貨量癿高低,決定了項目癿成賢和市場價值 目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則 六確定最適當的商業項目租金 二充分認識招商工作是商業戰略實踐的發動。

39、 琨格購物中心招商推廣方案琨格購物中心招商推廣方案 為實現琨格購物中心的成功招商，并提高知名度擴大影響力，以利 開業之后達到銷售優良業績之目的，特制定本方案。
一推廣目標一推廣目標 開業前兩周全面完成琨格購物中心招商計劃； 迅速提高知名度形。

40、市場招商方案與執行策略市場招商方案與執行策略 xx 年是公司擴大市場占有率的重要的一年，因此有必要在維持現有的招商方案 的基礎上進行改良。
要想占領更大的市場最直接的方法就是以最快的速度盡可能 地吸納更多的經銷商，因此我提出了以下的招商方案。

41、購物中心招商管理實務 1 專業術語 一零售：是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最終消費者的銷售活動,也是 向消費者提供銷售商品的一種商業活動環境,使消費者從零售商店里獲得消費品及其與消費 品有關的無形服務的滿足,它直接關系到居民。

42、購 物 中 心 招商指南 購物中心招商概述 第 1 章 1.1 購物中心的發展歷史概念及分類 1.2 購物中心招商的概念 1.3 購物中心招商的對象 1.4 購物中心招商的業態概述 1.5 購物中心招商的特點 1.6 購物中心招商的類型 1。

43、普靈仕集團 PRINCE GROUP 國際精品國際精品LUXURY GOODS Aquascutum AutaSon BALLY BOTTEGA VENETA BURBERRY CORNELIANI EMPORIO ARMANI FERRA。

44、商業地產 大型購物中心案例分析 商業地產 引 言 這是有關城中城的講述 城市化比率較低癿時候，屁民迕入城市，住房需求卙主導 地位；城市化比率較高癿時候，商業地產卙主導地位。
目前中國城市化率水平圃二三線城市迓比較低，二線城市 城市化率剛過5。

45、1 大型購物中心調查表大型購物中心調查表 地塊條件項目簡介地塊條件項目簡介 項目名稱 地理位置 所屬商圈及商圈歷史地位 發展趨勢 周邊現狀 周邊環境四至 配套情況 競爭對手 餐飲配套 休閑配套 學校配套 娛樂配套 醫療配套 地價施工條件 開。

46、鶴山廣場鶴山廣場大型綜合性商業購物中心大型綜合性商業購物中心幸福生活從鶴山廣場開始幸福生活從鶴山廣場開始. 鶴山市是全國著名僑鄉之一，它鶴山市是全國著名僑鄉之一，它位于廣東省南部珠江三角洲腹地。
位于廣東省南部珠江三角洲腹地。
鶴山先后跨入鶴。

47、1大型購物中心營銷策劃大型購物中心營銷策劃2022429220224293 核心內容一:大型購物中心的經營管理基本思路核心內容一:大型購物中心的經營管理基本思路 核心內容二:大型購物中心持續經營管理思路核心內容二:大型購物中心持續經營管理思。