1、公司與康成投資中國有限公司之商業用房租賃合同含附屬場地及設施二零 年 月 日目 錄第一條 商業用房含附屬場地設施的座落及規格第二條 商業用房的建筑設計第三條 店招與外墻附屬場地使用第四條 商業用房的工期及交付第五條 雙方的保證與承諾第六條 。

2、P17一目的為使顧客提領大件商品時有所遵循，特訂立本規范。
二適用范圍本公司所屬各批發倉庫。
三內容3.1 商品提貨3.1.1 顧客結帳後，提貨區之印表機自動列印提貨通知單。
3.1.2 提貨區人員依提貨通知單備貨。
3.1.3 顧客持發票送貨單提。

3、合作經營合同甲 方： 乙 方： 甲乙雙方經過友好協商，本著平等自愿互惠互利的原則，遵照中華人民共和國合同法以及有關法律法規的規定，達成如下協議：一合作經營項目： 以下簡稱甲方商場 。
二合作經營方式：由甲方提供經營場地；乙方投資自主經營，并負。

4、微波爐產品部劉杰微波爐產品部劉杰 了解沃爾瑪系統 基本業務流程 業務運作技巧 1 2 3 了解沃爾瑪超市 供應商與國際超市的合作就象兩個人 要結婚，如果你都不知道對方的高矮 胖瘦喜怒哀樂等情況，你的婚姻能 幸福嗎 沃爾瑪經營理念 免 費 停。

5、變價作業及折扣標簽 的操作流程 分店變價作業規范 分店變價范圍分店變價范圍 市調變價市調變價 商品出清變價商品出清變價 大宗出貨變價大宗出貨變價 破包商品出清變價破包商品出清變價 生鮮面銷商品變價生鮮面銷商品變價 市調變價的種類市調變價的種。

6、大潤發系統 操 作 手 冊 2 2 綱要綱要 1 1 大潤發簡介大潤發簡介 2 2 大潤發人員架構分析大潤發人員架構分析 3 3 大潤發新店操作流程大潤發新店操作流程 4 4 大潤發賬務管理大潤發賬務管理 Part1:Part1:大潤發簡介。

7、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

8、供應商開票供應商開票操作流程操作流程 登入供應商登入供應商B2B服務系統服務系統 選擇區域選擇區域 輸入賬號及密碼輸入賬號及密碼 按登入按登入 選擇專柜查詢選擇專柜查詢 按專柜月結報表合計金額開票按專柜月結報表合計金額開票 折讓折讓 可點擊。

9、二商品物流及供應鏈管理模式二商品物流及供應鏈管理模式 1訂貨管理模式訂貨管理模式 2商品配送模式商品配送模式 3供應鏈管理供應鏈管理 目錄目錄 一采購管理模式一采購管理模式 1大潤發系統架構大潤發系統架構 2各部門各部門 崗位主要職責崗位主。

10、供應商供應商操作流程操作流程 自動匹配自動匹配 登入供應商登入供應商B2B服務系統服務系統 選擇區域選擇區域 輸入賬號及密碼輸入賬號及密碼 按登入按登入 選擇付款通知選擇付款通知 選擇付款通知書生成選擇付款通知書生成 選擇選擇DSP 付款通。

11、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

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13、華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 來自資料搜索網 海量資料下載 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店自主權利 產品補貨流程產品補貨流程 新品進場流程新品進場流程 。

14、 調售價大宗購物流程圖 部門部門 人員人員 流程流程 備注備注 各部門主管 若毛利率下降在 5之內， 采購總監店長 ，由各分店店長審批調 價，否則需經采購總監審 批，綜合毛利率 降到 4之內，由總經理審批 電腦文員 注：此流程圖所指大宗購物。

15、 各分店退貨流程圖各分店退貨流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 部門主管 憑退貨通知單 無送貨 有送貨 把實際退貨數量填在 退貨通知單上， 并簽名確認 收貨員簽名確認 收貨員 憑確認的退貨通 電腦文員 知單 三方在退貨出庫單上 供應商收貨。

16、自購商品驗收入庫流程圖自購商品驗收入庫流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 附帶訂貨單 送貨單 采購員 現金采購登記表 若為新商品，則到貨第二天 做好訂貨單 收貨員 憑現金采購登記表， 并簽名確認，一份返還給 采購員，一份收貨區 一份財務部。

17、 自采商品退自采商品退換貨流程圖換貨流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 部門主管訂貨員 根據與采購部的 溝通信息 各店電腦文員 店長 收貨員防損員 采購主管員 如采購員指示能直接在 分店清點商品由貨車司 機代理，到目的地后轉交 采購主管員。

18、 生鮮商品驗收入庫流程圖生鮮商品驗收入庫流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 生鮮采購或供應商 憑訂單送貨單 收貨員生鮮技術員 生鮮員工 生鮮商品登記表一式 兩份 防損員 生鮮員工 收貨員防損員 送貨員四方簽名確認 生鮮員工 電腦文員 檢查。

19、 采購部退貨流程圖 采購部退貨主要包括清場的商品不符合質量要求等違法的商品 滯銷近期商品及分店退不了的商品。
一分店要求商品退貨流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 各分店部門主管 明確退貨商品數量和原因 采購總監經理 采購主管員 采購文員。

20、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

21、操作手冊CASH CARRY現購自運國際公司概況 介紹 集團是全球批發市場的領頭羊，在和萬客隆僅限歐洲品牌旗下擁有多家現購自運商場。
2003年現購自運銷售額達到251億歐元，46.8的集團銷售額來自現購自運。
現購自運是集團發展的重要推動力，。

22、企業制度企業制度L00702專柜撤場流程圖專柜撤場流程圖部門部門流程流程備注備注專柜采購主管員采購主管員采購總監財務部交清未交清申請撤場了解原因,與其洽談填寫專柜撤場申請表一式二份審核確認核對應收費用是否交清書面通知總經辦書面通知采購總監采。

23、企業制度企業制度L01402各分店退貨流程圖各分店退貨流程圖部門部門流程流程備注備注部門主管憑退貨通知單無送貨有送貨把實際退貨數量填在退貨通知單上,并簽名確認收貨員簽名確認收貨員憑確認的退貨通電腦文員知單三方在退貨出庫單上供應商收貨員防損單。

24、企業制度企業制度市調調價流程圖部門部門流程流程備注備注各部門店長依據采購部的商品分類毛利率指標否是分店采購主管采購主管采購總監經理采購文員打印調價單通知相電腦文員關部門填寫手工 調價單審核確認調價并通知分店填寫市調報告審核調價商品毛利率在指。

25、企業制度企業制度新商品入場流程圖部門部門流程流程備注備注采購主管員供應商提供商品報價單各分店營運部填寫市調表采購經理依據市調表和商品報價單新商品登記表采購總監采購文員商品登記前, 其供應商必須有有效合同號采購主管員采購經理采購文員采購主管員。

26、企業制度企業制度滯銷近期商品處理流程圖部門部門流程流程備注備注賣場理貨員每月一號十五號兩次賣場主管并簽名確認店長確認后,一份給收貨主管長,一份賣場主管自留底訂貨員書面通知留底供應商無處理供應商有處理已確定未確定統計滯銷商品近期商品資料填寫近。

27、企業制度企業制度機密機密生鮮商品報損流程圖部門部門流程流程備注備注理貨員理貨員下午 13:00及晚上填寫生鮮主管并簽名確認店長值班店長電腦文員防損員理貨員雙方同時清點核對防損員清潔工整理報損的商品在指定區域填寫商品報損統計表審批制作商品報損。

28、企業制度普通件自購商品分店配送流程圖自購商品分店配送流程圖部門人員流程備注采購部收貨員按訂單將各分店的商品分開存放采購員司機現金出納員收貨員防損員采購員防損員分店自購商品到店后,現金現納必須將現金采購登記表交分店收貨人員及防損員核對各店商品。

29、企業制度企業制度普通件普通件L030第 1 頁 共 1 頁薪資核算及審批流程圖薪資核算及審批流程圖部門部門人員人員流流程程備備注注分店人事主管所有資料及統計表原件需有人事主管與店長的簽名確認方為有效總部人事助理檢查所需資料是否齊全,權限人員。

30、企業制度企業制度調售價大宗購物流程圖部門部門 人員人員流程流程備注備注各部門主管若毛利率下降在 5之內,采購總監店長,由各分店店長審批調價,否則需經采購總監審批,綜合毛利率降到 4之內,由總經理審批電腦文員注:此流程圖所指大宗購物調價不包括。

31、企業制度企業制度驗收入庫流程圖驗收入庫流程圖部門部門流程流程備注備注供應商附帶傳真訂單送貨單訂貨單需收貨員送貨人收貨部員防損員三方簽名確認,防損部主要作用是監督驗收完的商品全部拉入商品收貨部以防漏打單電腦文員檢查三方簽名,核對訂單與送貨單數。

32、企業制度企業制度訂貨流程圖部門部門流程流程備注備注賣場主管根據訂貨周期庫存量預估銷量電腦庫存與補貨訂貨員單的庫存差異較大的與主管溝通訂貨數量及品項賣場主管訂貨員按供應商訂貨周期和主管確認的補貨單,查詢商品電腦庫存,反饋差異信息給主管制作訂貨。