1、某某投資與風控管理制度匯編討論稿2010年12月21日目 錄某某投資與風控管理制度匯編 1某某投資開發制度 5第一章 總則5第二章 投資項目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業的投資決策7第五章 附則8參控股企業股東會董事會監事會會議管。

2、生鮮產品采購管理規范一生鮮采購成本核算 一生鮮成本管理與不同大分類的毛利率平均值取舍賣場經營成效,最基本的表示方法就是營業額等于商品成本加毛利,由此公式來看在營業額不變情況下,成本愈高,則毛利愈低;相反地,成本愈低,毛利就愈高.即降低商品進。

3、第二節 客服管理規范1.目的與適用范圍: 加強各門店對客服人員的管理,確保客服工作的順利進行. 本規范適用于北京華聯綜合超市有限公司下屬各門店.2.客服人員行為規范標準:2.1淡妝上崗工裝整潔工牌佩戴端正.2.2面對顧客落落大方,禮貌熱情。

4、合裝襯衫的陳列襯衫陳列時層數為1面量為1,深度按豎放的計算數量4243碼按平放的數量輸入層面深以圖為例盒裝襯衫一尺碼一貨號層面深1:1:84243碼層面深度輸入分別為1:1:4鞋類商品陳列鞋類商品按尺碼管理,排面量根據陳列架的滿載量計算以圖。

5、OP201.txt 門門店店月月計計劃劃重重點點工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作內容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責,維修確診 2客服: 1贈品盤點5號完成 2月費用檢討5號完成 3部門與業代會議5號完成 4業代月。

6、自行車地臺陳列自行車陳列地臺時,陳列幾輛算幾層,面量為1,深度為1以圖為例2:1:1女包陳列女包排面展示區與庫存區層數輸入為2,面量為1,深度為平均數以圖為例層面深2:1:2領帶柜陳列排面量根據掛鉤的滿載量計算以圖為例層面深1:1:10拉桿。

7、合作經營合同甲 方: 乙 方: 甲乙雙方經過友好協商,本著平等自愿互惠互利的原則,遵照中華人民共和國合同法以及有關法律法規的規定,達成如下協議:一合作經營項目: 以下簡稱甲方商場 .二合作經營方式:由甲方提供經營場地;乙方投資自主經營,并負。

8、吊掛陳列雙鉤圓管平鉤掛鉤陳列的商品:1桿為1層,面量為1,深度計算1個掛鉤的滿載量.如:筆類書包鍋具內衣拖鞋等.以圖為例方巾垂直重復出樣2層層面深4120三鉤陳列的商品陳列幾層計幾層,面量為1,深度為2根鉤的滿排面量吊掛類商品不論雙鉤三鉤都。

9、廣告策劃與管理課程 課 程 報 告 題 目 廣告剖析以大潤發為例 目 錄 廣告策劃與管理廣告策劃與管理課程課程 .0 0 課課 程程 報報 告告 .0 0 一超市簡介該部分可適當引用二手資料或網上企業介紹一超市簡介該部分可適當引用二手資料或。

10、大潤發管理秘訣揭密著名咨詢公司提供的數據顯示,家庭百貨零售市場是中國最大的零售細分市場,去年總銷售額高達31680億元,約占零售總額的41.2005年至2010年間,該市場以8.9的年復合增長率增長,預計未來5年還將保持9.1的增長.機會對。

11、新一佳超市系統業務流程二一年十一月制定目 錄一 新建合同流程二 新建商品流程三 供應商資料變更流程四 商品資料變更流程五 食品百貨補貨流程六 生鮮補貨流程七 贈品訂貨流程八 特殊進價商品流程九 收貨流程十 供應商退貨流程十一 收貨部發現審核。

12、大潤發超市的管理策略分析 作者: 摘 要 超級市場可謂是一個新興而又傳統的企業形式,在中國市場內,超級市場從出現到發展壯大,也就短短幾年的時間.如今在全國各大中城市.超級市場隨處可見.如何在眾多超級市場中脫穎而出,大潤發超市有獨到的管理方法。

13、商品陳列的標準一商品陳列的基本原則1 以銷售決定陳列最小空間,其參考公式是:商品日銷量商品空間尺寸12陳列所用空間,并根據季節性的不同進行調整.2 同類商品,即同商品大小分類的商品臨近陳列,注意品牌商品陳列的競爭關系.3 商品陳列要體現視覺。

14、麥德龍操作手冊目錄1 .麥德龍客戶背景A麥德龍簡介B服務特色C經營策略DSWOT分析2 . 麥德龍操作實務A訂單管理B送貨管理C退貨管理D結款管理E新店開業管理F促銷管理G品項管理H. 價格管理I2009年合同說明3 . 麥德龍異議處理一簡。

15、山東大潤發超市連鎖營運規范POP作業一目的:使分店於制作,使用POP時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發倉庫3.1 區分3.1.1 貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍色大型貨架卡及藍色小型貨架卡四種.3.1。

16、超市采購管理手冊 目 錄第一章 崗位職責1采購部職責2采購經理職責3部門采購經理職責第二章 采購基礎常識1采購的定義2采購三大原則3采購基本要求4采購思維模式5新品注意事項6自然碼與店內碼7常用采購名詞8采購結算方式9采購促銷的種類10毛利。

17、變價作業及折扣標簽 的操作流程 分店變價作業規范 分店變價范圍分店變價范圍 市調變價市調變價 商品出清變價商品出清變價 大宗出貨變價大宗出貨變價 破包商品出清變價破包商品出清變價 生鮮面銷商品變價生鮮面銷商品變價 市調變價的種類市調變價的種。

18、客戶運作手冊客戶運作手冊大潤發大潤發 2 主要內容主要內容 走進大潤發走進大潤發 訂單流程介紹訂單流程介紹 大潤發網站介紹大潤發網站介紹 3 主要內容主要內容 走進大潤發走進大潤發 訂單流程介紹訂單流程介紹 大潤發網站介紹大潤發網站介紹 4。

19、POP作業規范 一POP種類 POP種類:A3A4搖搖牌小圓牌小方牌 貨架卡驚爆標示告示牌 二POP功能 A3POP:促銷商品印花商品天天便宜 新品上 市 清倉打折 大拇指商品 A4POP:促銷商品印花商品天天便宜 新品 上市 清倉打折 大。

20、 某某生物科技有限公司 貨權管理制度匯編 討論稿 二 0XX 年十月 目錄 業務單據單證管理辦法業務單據單證管理辦法 . 4 第一章第一章 總總 則則 . 4 第二章第二章 組織機構和職責組織機構和職責 . 4 第三章第三章 業務單據單證的。

21、 某某生物科技有限公司 某某網絡與營銷管理制度匯編 討論稿 二 0XX 年十月 網絡建設新建變更撤銷管理規定網絡建設新建變更撤銷管理規定 . 7 第一章第一章 總則總則 . 7 第二章第二章 組織機構和職能組織機構和職能 . 7 第三章第三。

22、 1 食食 品品 安安 全全 規規 章章 制制 度度 2 保證食品安全規章制度保證食品安全規章制度目錄目錄 1保證食品安全規章制度 2食品索證索票制度 3食品質量檢查制度 4場所環境衛生檢查制度 5食品用具清洗消毒管理制度 6從業人員衛生健。

23、采購管理采購管理總目錄總目錄采購管理采購管理總目錄總目錄一 商品配置附表2一綜合超市配置表二生鮮熟食配置表三凍品配置表四日用百貨配置表五食品配置表六電器配置表七服飾配置表二 商品管理211一新品開發2二價格管理3三特價管理5四庫存管理6五壞。

24、XXXXXXXX 大型連鎖超市運營大型連鎖超市運營大型連鎖超市運營大型連鎖超市運營管理手冊管理手冊管理手冊管理手冊一目的:使分店於制作,使用 POP 時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發倉庫3.1 區分3.1.1 貨架卡RAILCARD。

25、天天文檔在線聯系 QQ:744421982生生 鮮鮮 手手 冊冊山西美特好連鎖超市有限公司山西美特好連鎖超市有限公司 海量資料. 百套管理光盤下載山西美特好連鎖超市有限公司營運規范 生鮮手冊機密第 2 頁共 104 頁目目錄錄第一章第一章 。